WESLEY DIAS DE SOUZA

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

Relatório apresentado como exigência

parcial, para obtenção de grau no
curso de Engenharia Mecatrônica da
Universidade de Franca.

Orientador: Ricardo David

FRANCA
2016
 WESLEY DIAS DE SOUZA

RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR

Período: 18/07/2016 a 02/09/2016

EMBRAMOL - Embramol Empresa Brasileira de Montagens Ind.

e Locações.
ORIENTADOR: RICARDO DAVID

Concordamos com o conteúdo do relatório:

Franca, 05 de Setembro de 2016.

_________________________________

Jeová Alves Ferreira

Embramol - Embramol Empresa
Brasileira de Montagens Ind. e Locações
Ldta.

FRANCA - SP
2016
IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO
Nome do aluno: Wesley Dias de Souza
Ano letivo: 2016 (10° Semestre)
Local de estágio: Miguelópolis – SP
Orientador do estágio: Profº Ricardo David
Áreas de atividade:
 Administração
 Automação;
 Eletrônica;
 Controle;
 Mecânica;

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Empresa concedente: Embramol- Embramol Empresa Brasileira de Montagens Ind. e

Locaçãoes Ltda.
Endereço: Av. Otaviano Trindade, N°179 – Bairro: Nsa. das Graças – Cidade:
Miguelópolis-SP.
CEP: 14.530-000
CNPJ:14.828.950/001-13
Área de especialização: Montagens Industriais.
Nome do supervisor: Jeová Alves Ferreira
Duração do estágio:
 Inicio: 18/07/2016
 Térmico: 02/09/2016
 Horário do estágio: Seg. à Sex. 7:00 hr às 13:00hr.
Números de horas do estágio: 210 horas
 OBJETIVOS DO ESTÁGIO

Objetivos gerais
Desenvolver conhecimentos práticos, conhecer sobre novas tecnologias,
aprender técnicas sobre desenvolvimento de projetos e aprimorar o conhecimento em
automação. Ainda como objetivo geral, vivenciar o cotidiano de um grupo de projetos,
com ênfase em aprender a conviver e trabalhar em equipe.

Objetivos específicos
 Aperfeiçoar conhecimento em Automação;
 Adquirir habilidades e competências na área de projetos.

ATIVIDADES PREVISTAS

 Convivência e integração na empresa e nos setores;

 Acompanhamento do processo do projeto de construção de uma caldeira;
 Acompanhamento na montagem de um pré-evaporador
 Acompanhamento do processo do projeto de automação de uma caldeira;
 RELATÓRIO DAS ATIVIDADES

CONVIVÊNCIA E INTEGRAÇÃO NA EMPRESA E NOS SETORES

(Período de Participação: 18/07/2016 à 25/07/2015)

Ao chegar à empresa o primeiro setor que visitei foi o de recursos humanos,

onde um técnico de segurança me apresentou as normas da empresa tanto quanto as
normas internas de segurança.

Durante o período do estágio, foi acompanhado o grupo responsável pelo

desenvolvimento de uma caldeira de uma usina sucroalcooleira cujo nome não pode ser
revelado de acordo com as normas da empresa cedente do estágio. As habilidades e
competências adquiridas durante o curso de Engenharia Mecatrônica foram utilizadas.

Minha função inicial era ser ouvinte, aprender a lidar e agir em situações onde
mais de uma pessoa está esboçando ideias para um assunto em questão, aprender a lidar
com a diversidade de opiniões e o debate em grupo.

Cada membro do grupo possui uma função especifica: o desenhista trabalha

juntamente com o setor de usinagem, pois sua função é ligada diretamente ao setor do
mesmo. Em projetos eletrônicos/automação, acompanhei o responsável que dirige o
setor de toda a parte de programação dos equipamentos de automação. Juntamente com
os integrantes desses dois grupos, temos o coordenador de obras, que coordena e
organiza o grupo de produção.

A partir de certo momento, acompanhei cada membro do grupo com o intuito

de aprender como cada um via a situação e trabalhava no intuído de resolver problemas.
Após uma semana acompanhando a parte de desenho, usinagem e projetos
eletrônicos/automação, foi possível desenvolver um senso crítico quanto a forma de se
projetar, pois cada um dos setores possui uma ligação direta com o os demais, o que
implica que ambos tem que estar alinhados como as engrenagens de um relógio, para
que o projeto em si seja feito da melhor forma possível.
ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO DO PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE
UMA CALDEIRA E MONTAGEM DE UM PRÉ-EVAPORADOR
(Período de Participação: 25/07/2016 à 02/09/2015)

Durante o estágio uma das equipes estava trabalhando no projeto da construção

de uma caldeira e montagem de um pré-evaporador para uma usina sucroalcooleira,
pude acompanhar todo o processo com o líder de cada setor. Por questões de normas da
empresa não pude revelar o nome da usina em que seria instalada a caldeira e o pré-
evaporador, pois até o termino do meu estágio as obras não estavam concluídas,
também não me foi autorizado fotografar nem registrar o passo a passo do
desenvolvimento, apenas me foi autorizado citar os seguintes passos do projeto:

Na primeira semana foi visitada a usina em que a caldeira seria instalada,

foram tiradas todas as dimensões da área de instalação, na segunda semana já na
empresa EMBRAMOL nós reunimos com o coordenador de obras e todos os
responsáveis no setor de desenvolvimento e projeto, nessa semana foram decididos
todos os passos na realização do projeto, na terceira, quarta e quinta semana deu-se
inicio nas etapas discutidas e validadas no setor de desenvolvimento e projeto, pude
acompanhar a divisão de tarefas para as equipes de cada grupo no barracão de
caldeiraria, processos de solda, medição, escolha de material, montagem e programação
de equipamentos eletrônicos. Minha convivência na empresa da terceira a quinta
semana foi:

 Terceira semana: Após definido o cronograma para confecção da

caldeira e do pré-evaporador deu-se inicio as obras no barracão de
caldeiraria na EMBRAMOL, como a equipe de montagem já havia
tirado todas as medidas na usina o grupo de usinagem iniciou a
confecção da caldeira, um grupo trabalhava com soldas enquanto um
grupo inspecionava e determinava à próxima etapa, neste mesmo
período uma equipe trabalhava na usina montando o pré-evaporador.
 Quarta semana: Enquanto a equipe de montagem ainda trabalhava na
confecção da caldeira, pude fazer duas visitas na usina junto a meu
supervisor de estágio onde pude acompanhar alguns passos da
montagem do pré-evaporador, algo que achei muito interessante neste
 período foi a interatividade dos funcionários da usina com o pessoal da
EMBRAMOL. Depois de passar dois dias na usina voltamos a ficar na
sede da empresa, agora pude acompanhar o pessoal do grupo de
eletrônica/automação, um engenheiro da usina vinha quase que
diariamente até a empresa acompanhar e participar no desenvolvimento
da parte eletrônica/elétrica/automação, eles discutiram como seria a
automação das bombas de alimentação da caldeira, as linhas de
descarga de superfície, bombas de circulação do caldo e válvula de
retenção, eles optaram por usar CLP's no controle dos itens citados
acima.
 Quinta semana: Continuei ainda no setor de eletrônica/automação,
somente na segunda-feira fui novamente com o meu supervisor na usina
acompanhar o andamento da montagem do pré-evaporador que, já na
sede da EMBRAMOL no setor de eletrônica/automação foi discutido
junto com o engenheiro da usina e o setor de montagens itens de
segurança na caldeira, pude apurar junto a meu supervisor que uma
falha na caldeira pode acarretar uma redução da eficiência, geração de
vapor de má qualidade e na pior das hipóteses levar até a perda de
vidas, por isso da reunião pra discutir itens de segurança. pude
acompanhar em partes o desenvolvimento da programação das CLP's
que seriam utilizadas no controle da caldeira.
 CONCLUSÃO

Pelo curto período de estágio não pude acompanhar a finalização da construção

da caldeira, porém, foi de grande valia todo conhecimento adquirido na empresa
EMBRAMOL.
A base para o desenvolvimento de projetos está no planejamento e no constante
monitoramento do mesmo. Após o planejamento estar totalmente definido, o
cronograma, que é a ordem cronológica da realização de cada etapa definida no
planejamento, se torna o caminho pelo qual o projeto irá caminhar. Lembro-me uma
frase que me marcou no estágio em que meu supervisor de estágio na EMBRAMOL
Jeová dizia constantemente: "Um cronograma bem definido e como se fosse um trilho, e
o projeto é como se fosse o trem, para chegar ao destino final com excelência é
necessário que o trilho esteja em perfeito seguimento"[sic].
Dessa forma, o desenvolvimento de um novo projeto requer muito mais do que
apenas pessoas com aptidão e conhecimentos específicos. É necessário todo um controle
e planejamento aliando a teoria com a prática gerando um controle total sob o
desenvolvimento do projeto.
A experiência do estágio proporcionou-me um contato mais próximo com a
prática e problemas enfrentados no dia-a-dia do desenvolvimento do projeto que não é
possível observar apenas com a teoria. No período em que acompanhei o grupo de
eletrônica/automação foi a meu ver onde tive mais proveito, pois foi nele que passei
praticamente 45% do meu estágio.