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Margem Direta (2ª Margem de 01/12/2021

Contribuição)

Custos para a Tomada de Decisão

Objetivo desta aula é apresentar o conceito e o


Segunda Margem de Contribuição,
Custos e Despesas Fixos Identificados e cálculo da segunda margem de contribuição e dos
Taxa Interna de Retorno
Custos Fixos Identificados.
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Custos para a Tomada de Decisão Custos para a Tomada de Decisão


Por que os Custos Fixos comuns não são utilizados para a tomada de
1 Margem de Contribuição decisões?
Margem de Contribuição Unitária A alocação de Custos Fixos é uma prática contábil que pode, para efeito de
Margem de Contribuição Total decisão, ser prejudicial: 1) por sua própria natureza; 2) o valor a ser
atribuído a cada unidade depende do volume de produção; 3) e, o que é
Margem de Contribuição em percentual
muito pior, do critério de rateio utilizado.
Por isso, decisões tomadas com base no “lucro” podem não ser as mais
2 Margem de Contribuição por Fator Limitativo corretas.
A Margem de Contribuição, conceituada como diferença entre Receita e soma
3 Segunda Margem de Contribuição e Custos e Despesas Fixos de Custo e Despesa Variáveis, tem a faculdade de tomar bem mais facilmente
Identificados visível a potencialidade de cada produto, mostrando como cada um contribui
para, PRIMEIRAMENTE, amortizar os gastos fixos, e, DEPOIS, formar o
lucro propriamente dito.
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2ª Margem de Contribuição e
2ª Margem de Contribuição e Custos e Despesas Fixos Identificados
Custos e Despesas Fixos Identificados
O Custeio Variável não significa que sempre os Custos Fixos são
abandonados; quando são identificados especificamente com um CUSTOS FIXOS IDENTIFICADOS (CFId)
• São gastos de produção que, embora fixos, podem ser
produto ou grupo de produtos, são deles diretamente deduzidos, sem
identificados com cada produto, linha de produtos,
que, entretanto, sejam alocados a cada unidade.
departamento, filial etc.
Criam-se as diversas Margens de Contribuição numa sequência lógica CFId são também denominados de custos diretos fixos.
e agregativa.
Também os Investimentos podem ser separados no grupo dos DESPESAS FIXAS IDENTIFICADAS (DFId)
identificados e no dos não identificados. São gastos administrativos que, embora fixos, podem ser
identificados com cada produto, linha de produtos,
Quando se tem Margem de Contribuição Identificada e o
departamento, filial etc.
Investimento também, constrói-se a Taxa de Retorno Identificado,
elemento de extrema ajuda na análise interna da rentabilidade. DFId são também denominados de despesas diretas fixas.
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Margem Direta (2ª Margem de 01/12/2021
Contribuição)

2ª Margem de Contribuição e 2ª Margem de Contribuição (Margem Direta) e


Custos e Despesas Fixos Identificados Custos e Despesas Fixos Identificados
CUSTOS FIXOS IDENTIFICADOS (CFId) 2ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (2ª MC) ou MARGEM DIRETA (MD)
• São gastos de produção que, embora fixos, podem ser Demonstração de Resultado sob o enfoque da Contribuição
identificados com cada produto, linha de produtos, Receita Total 2ª MC é a diferença entre
departamento, filial etc. a MCT e o somatório dos
(-) Impostos sobre Venda
CFId são também denominados de custos diretos fixos. Custos e Despesas Fixos
Receita Líquida Identificados
DESPESAS FIXAS IDENTIFICADAS (DFId) (-) Custos Variáveis
São gastos administrativos que, embora fixos, podem ser (-) Despesas Variáveis
A 2ª MC pode ser
identificados com cada produto, linha de produtos, 1ª Margem de Contribuição calculada por produto,
departamento, filial etc. (-) Custos Fixos Identificados linha de produtos, Centro
DFId são também denominados de despesas diretas fixas. (-) Despesas Fixas Identificadas de Custos, Departamento,
empresa (filial) etc.
2ª Margem de Contribuição ou Margem Direta (2ª MC)
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2ª Margem de Contribuição (Margem Direta) e 2ª Margem de Contribuição e


Custos e Despesas Fixos Identificados Custos e Despesas Fixos Identificados
2ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (2ª MC) ou MARGEM DIRETA (MD): INVESTIMENTOS IDENTIFICADOS:
São aqueles ativos que podem ser claramente associados a um produto,
Demonstração de Resultados Filial A Filial B Filial C Filial D Filial E Total
linha de produtos, departamento, filial etc.
Receita Total $
(-) Impostos sobre Venda $ TAXA DE RETORNO SOBRE OS INVESTIMENTOS (TRI)
Receita Líquida $ 903.00 1.302.000 793.800 1.137.100 1.306.800 5.442.700 𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒎 𝒅𝒆 𝑪𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒊çã𝒐
(TRI) =
𝑰𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝑰𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒅𝒐𝒔
𝑥 100
(-) Custos Variáveis $
(-) Despesas Variáveis $
1º Margem de Contribuição $ 399.000 532.000 450.800 575.400 514.800 2.472.000
(-) Custos Fixos Identificados $ -140.000 -105.000 -110.000 -130.000 -160.000 -645.000
(-) Despesas Fixas Identificadas $ -80.000 -80.000 -80.000 -80.000 -80.000 -400.000
2º Margem de Contribuição $ 179.000 347.000 260.800 365.400 274.800 1.427.000
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2ª Margem de Contribuição e Custos e Despesas Fixos Identificados 2ª Margem de Contribuição e Custos e Despesas Fixos Identificados
Caso Prático Caso Prático
Filial Filial Filial
Empresas Total do
Anotações de um determinado período produtivo – Matriz e filiais S. M. Campos Arapiraca Santana do Ipanema
Grupo
Produtos A B A B A B
Filiais S. M. Campos Arapiraca Santana do Ipanema
Receita 98.000,00 138.000,00 142.000,00 129.600,00 120.000,00 116.400,00 744.000
Produtos A B A B A B
(-) C. Variável 58.800,00 80.500,00 85.200,00 75.600,00 72.000,00 67.900,00 -440.000
Preço de Venda Unit. 10,00 12,00 10,00 12,00 10,00 12,00
(-) D. Variável 9.800,00 23.000,00 21.300,00 16.200,00 24.000,00 19.400,00 -113.700
Custo Variável Unit. 6,00 7,00 6,00 7,00 6,00 7,00
MC Produto 29.400,00 34.500,00 35.500,00 37.800,00 24.000,00 29.100,00 190.300
Despesa Variável Unit. 1,00 2,00 1,50 1,50 2,00 2,00
1º MC Filial 63.900 73.300 53.100 190.300
Unidades Produzidas 10.000 u 12.000 u 15.000 u 11.000 u 13.000 u 10.000 u (-) C. Fixo Filial 22.000,00 18.600,00 15.800,00 -56.400
Unidades Vendidas 9.800 u 11.500 u 14.200 u 10.800 u 12.000 u 9.700 u
(-) D. Fixa Filial 17.000,00 19.700,00 12.300,00 -49.000
Custo fixo por filial 22.000,00 18.600,00 15.800,00 2º MC Filial 24.900 35.000 25.000 84.900
Despesa Fixa por filial 17.000,00 19.700,00 12.300,00 Invest. Filial 249.000,00 292.000,00 200.000,00 741.000
Investimento por filial 249.000,00 292.000,00 200.000,00 TRI Filial 10,00% 8,34 % 8,00 % 8,73 %
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Margem Direta (2ª Margem de 01/12/2021
Contribuição)

Fixação do Preço de Venda e


Decisão sobre Comprar (terceirizar) ou Produzir

Fixação do Preço de Venda Objetivo desta aula é apresentar os conceitos


e Decisão sobre Compra ou introdutórios para a fixação do preço e para a
Produção decisão sobre comprar (terceirizar) ou produzir.
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Fixação do Preço de Venda e


Decisão sobre Comprar (terceirizar) ou Produzir Fixação do Preço de Venda
Objtivo: determinar o preço de venda que permita obter a maior margem
de contribuição total.
São bastante importantes e interessantes as discussões sobre o processo
decisório nos aspectos ligados à administração de preços de venda e sobre Característica: a decisão é transferida da margem de contribuição unitária
para a margem de contribuição total.
o dilema de compra ou produção de determinados itens.
O preço é determinado em função de sua margem de contribuição unitária
E bem mais fáceis se tornam quando analisados sob a luz do Custeio multiplicado pelo volume de vendas previsto.
Variável. (MARTINS, 2018)
Decisão para Fixar o Margem de Contribuição Total
Preço de venda MCT = PV/u x Qtde Vendida

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Fixação do Preço de Venda Fixação do Preço de Venda


Exemplo:
Exemplo: Cia Beta fabrica 150.000 Liquidificadores por mês.
A Cia Beta fabrica 150.000 Liquidificadores por mês e vende, em A - Se vender, em média, 80% da produção (120.000 u) por R$ 50,00;
média, 80% da produção por R$ 50,00; se vendesse cada unidade
B - se vendesse cada unidade por R$ 48,00, poderia vender 10% a mais (132.000 u);
por R$ 48,00, poderia vender 10% a mais; caso vendesse por R$
C - caso vendesse por R$ 45,00 a unidade, poderia vender 10% a mais do que o volume
45,00 a unidade, poderia vender 10% a mais do que o volume
anterior (145.200) e, finalmente,
anterior e, finalmente, se vendesse cada unidade por R$ 42,00,
poderia vender toda a produção. D - se vendesse cada unidade por R$ 42,00, poderia vender toda a produção (150.000 u).
Sabendo-se que o custo variável unitário é de R$ 20,00; a comissão dos Custo variável unitário é de R$ 20,00; comissão dos vendedores é de 10% sobre o preço de
vendedores é de 10% sobre o preço de venda; os custos fixos montam a venda;
R$ 1.200.000,00 mensais e as despesas fixas totalizam R$ 800.000,00 Os Custos Fixos montam a R$ 1.200.000,00 mensais e as Despesas Fixas totalizam R$
mensais, é preciso DETERMINAR: 800.000,00 mensais, é preciso DETERMINAR:
O lucro da empresa em cada caso; O lucro da empresa em cada caso;
O preço que a empresa deve adotar, visando maximizar o lucro. O preço que a empresa deve adotar, visando maximizar o lucro.

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Margem Direta (2ª Margem de 01/12/2021
Contribuição)

Fixação do Preço de Venda


Exemplo: Decisão sobre Comprar (terceirizar) ou Produzir
a) O lucro da empresa em cada caso; Determinar, por meio da margem de contribuição total, se é mais
Hipóteses PV/u C. Var./u D. Var./u MC/U Qtde MCT CDF Lucro vantajoso fabricar o produto (ou componente) ou adquirir de terceiros.
A 50,00 -20,00 -5,00 25,00 120.000 u 3.000.000 -2.000.000 1.000.000,00
B 48,00 -20,00 -4,80 23,20 132.000 u 3.062.400 -2.000.000 1.062.400,00 Características
C 45,00 -20,00 -4,50 20,50 145.200 u 2.976.600 -2.000.000 976.600,00 A decisão desloca-se da margem de contribuição unitária para a
D 42,00 -20,00 -4,20 17,80 150.000 u 2.670.000 -2.000.000 670.000,00 margem de contribuição total;
O uso da estrutura existente para ampliar a produção é fundamental;
b) O preço que a empresa deve adotar, visando maximizar o lucro.

Decisão sobre Margem de Contribuição Total


Comprar ou Produzir MCT = PV/u x Qtde Vendida

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Decisão sobre Comprar (terceirizar) ou Produzir Decisão sobre Comprar (terceirizar) ou Produzir
A Cia. Beta produz liquidificadores completos, incluindo o motor e o copo com tampa.
Sua produção é de 150.000 liquidificadores completos por mês.
Toda a produção é vendida. Os custos fixos são apropriados à base de mão de obra e
totalizam R$ 1.200.000,00; o tempo total de fabricação é de 375.000 horas; o tempo
de fabricação por produto é de 0,5 hora para o copo com tampa e 2,0 horas para o
motor.
O quadro de custos é o seguinte:

A empresa recebeu a proposta de um fornecedor oferecendo o copo com tampa a


R$ 6,00 por unidade. Sabendo-se que o preço de venda unitário é de R$ 42,00 e
que a hora máquina gasta na elaboração do copo pode ser aproveitada para
produzir o motor, é preciso DETERMINAR:
O lucro bruto de cada alternativa;
A decisão da empresa, visando otimizar o resultado.
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Decisão sobre Comprar (terceirizar) ou Produzir Referências


GARRISON, Ray H; NORREN, Eric W. Contabilidade gerencial. 11.
a) Lucro bruto de cada alternativa ed. Rio de Janeiro: LTC, 2007.
Hipóteses PV/u C.V./u MC/u Produção MCT C. Fixo Lucro Bruto
A 42 20 22 150.000 u 3.300.000 (1.200.000) 2.100.000 MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 10. ed. São Paulo: Atlas,
B 42 21 21 187.500 u 3.937.500 (1.200.000) 2.737.500 2010.
b) A decisão da empresa, visando otimizar o resultado

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Contribuição)

Referências
GARRISON, Ray H; NORREN, Eric W. Contabilidade gerencial. 11.
ed. Rio de Janeiro: LTC, 2007.
MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 10. ed. São Paulo: Atlas,
2010.

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