Margem de Contribuição por Fator

Limitativo
Prof. Valdemir

Contabilidade de Custos 1
 Custos para a Tomada de Decisão

Objetivo desta aula é apresentar o conceito e o

cálculo da margem de contribuição por fator
limitativo da capacidade de produção, bem como o
contexto temporal de quando utilizá-la.

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 Custos para a Tomada de Decisão
1 Margem de Contribuição
Margem de Contribuição Unitária
Margem de Contribuição Total
Margem de Contribuição em percentual
2 Margem de Contribuição por Fator Limitativo

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 Custos para a Tomada de Decisão
Quando cabe a utilização da Margem de Contribuição por
Fator Limitativo (MCFL)?
1) quando a empresa opera no limite
da capacidade de produção
Margem de Contribuição por Fator
Limitativo é aplicada quando
2) há algum fator (insumo/recurso)
que limita a capacidade de produção.

MCFL =
• Quantidade de Material estocado
• Horas Máquinas disponíveis
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Quando a empresa opera ABAIXO do limite da capacidade
instalada OU NÃO existem fatores limitantes da capacidade de
produção
Preço de venda Custos + Despesas Margem de
Produtos
Unitário Variáveis Unitário Contribuição Unitária Ranking
A $ 238 $ 194,90 $ 43,10 1º lugar: produto A
B $ 404 $ 387,20 $ 16,80 2º lugar: produto B
C $ 382 $ 369,10 $ 12,90 3º lugar: produto C

Conclusão: não havendo fatores que limitem a produção ou as vendas, a

sequência (1º A, 2º B e 3º C) é a que costuma ser obedecida, pois gera
maior resultado.
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Quando a empresa opera no limite da capacidade instalada OU
existem fatores limitantes da capacidade de produção.
Então, vamos admitir que os objetos de custos (A, B e C) utilizem a mesma
MP e que, por imposição do fornecedor, sejam entregues apenas 90
toneladas mensais. Todavia, sabe-se que o mercado consome as
quantidades do quadro abaixo e, portanto, serão necessárias 95,8
toneladas.
Demanda Consumo de Quantidade de matéria- Eu preciso de 95,8 t de MP,
Produtos mas o fornecedor somente
mensal Matéria-prima prima necessária
entrega 90 t.
A 1.300 u 50 kg/u 65 t O que devo fazer para
B 900 u 12 kg/u 10,8 t obter o melhor resultado,
considerando essa
C 2.000 u 10 kg/u 20 t restrição?
Total 95,8 t
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 Custos para a Tomada de Decisão
Havendo uma restrição no fornecimento de matéria-prima, para otimizar o uso
desse recurso e, assim, maximizar o resultado, a empresa deve buscar um mix
de produtos a partir da margem de contribuição calculada pelo fator limitante.
Consumo de Matéria- 𝐌𝐂𝐮
Produtos MCu MCFL =
prima (Fator Limitante-FL) 𝐅𝐋 Ranking
A $ 43,10 50 kg/u $ 0,862/kg 1º lugar: produto B
B $ 16,80 12 kg/u $ 1,40/kg 2º lugar: produto C
C $ 12,90 10 kg/u $ 1,29/kg 3º lugar: produto A

Conclusão: havendo fatores que limitem a produção ou as vendas, a

sequência (1º B, 2º C e 3º A) deve ser priorizada para obter o maior
resultado.
.
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 Produção Pesos Quantidade de
Com 90 t de matéria-prima disponível no e Produtos
e vendas unitários matéria-prima
respeitando a demanda, poderia ser A3 1.184 u 50 kg 59,2 t
obtido o seguinte mix de produção e B1 900 u 12 kg 10,8 t
vendas, que maximizaria o resultado da
C2 2.000 u 10 kg 20,0 t
empresa.
90,0 t

Qtde
Produtos MCu MCT
Vendida
Com esse mix, o resultado alcançado seria
A 1.184 u $ 43,10 51.030,40
$ 91.54,00 de Margem de Contribuição
B 900 u $ 16,80 15.120,00
Total
C 2.000 u $ 12,90 25.800,00
Total 91.950,40

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Referências
ATKINSON, A. A.; Banker, R. D.; Kaplan, R. S.; Young, S. M.
2000.Contabilidade Gerencial. São Paulo, Atlas.
GARRISON, Ray H; NORREN, Eric W. Contabilidade gerencial. 11.
ed. Rio de Janeiro: LTC, 2007.
MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 10. ed. São Paulo: Atlas,
2010.
MARTINS, E.; ROCHA, W. Métodos de custeio comparados: custos
e margens analisados sob diferentes perspectivas. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2015.

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