Seja bem-vindo!

Antes de começar a mergulhar a fundo no conteúdo do nosso Guia de 3 Passos, precisamos

alinhar o seu mindset para garantir que você aproveite ao máximo tudo que vai aprender aqui
e começar a trazer cada vez mais clientes para o seu negócio.

Primeiro, você precisa responder algumas perguntas simples:

Você acredita que consegue fazer sua empresa crescer sem a internet hoje?
A grande maioria das pessoas monta um negócio apenas por paixão - mas isso não é suficiente
para um negócio ser sustentável. As estratégias aplicadas no momento certo é o que fazem a
sua empresa sobreviver e alcançar resultados extraordinários.

Por isso, a internet é o maior e melhor veículo para fazer as suas promoções de marketing. Não
existe oxigênio fora da internet! Ela é um meio de conexão entre o seu produto e o seu cliente.
Então, se pergunte: quanto tempo os seus clientes vão continuar te encontrando sem a
internet? Quando de fôlego a sua empresa ainda tem antes de retornar à superfície para
respirar?

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Qual resultado claro você deseja alcançar com o que vai aprender nesse
treinamento?
Você quer trazer mais clientes? Cobrar mais caro pelo seu produto ou serviço? Qualquer que
seja a sua meta, faça com que ela seja a mais clara possível. Sem uma meta clara, a sua empresa
não passa de um hobby.

Para uma meta ser clara, ela precisa ser uma meta SMART. É uma sigla do inglês, que significa
que a sua meta deve ser S (Específica), M (Mensurável), A (Atingível), R (Relevante) e T
(Temporal).

Por exemplo: Eu vou aumentar em 5% o faturamento da minha empresa para conseguir

reinvestir pelo menos 10% do meu lucro e conseguir melhorar os produtos e serviços que eu
ofereço, dentro dos próximos 3 meses.

Agora, escreva abaixo qual vai ser a sua meta SMART:

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O que você acredita que pode te impedir de chegar lá?

É falta de tempo? Falta de fluxo de caixa ou capacidade de investimento?

Fique atento para identificar se esses impedimentos são reais ou apenas sabotadores do
crescimento da sua empresa. Vamos desmistificar essa ideia de que você tem limitações para

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 faturar alto com a sua empresa. Não existem desculpas para não empreender do jeito certo,
existe apenas a falta de direcionamento. E estamos aqui para te ajudar com isso.

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Como você pode resolver isso de forma simples e rápida?

Quais são as possíveis soluções para resolver as questões que você levantou? Anote tudo.
Mesmo que hoje não seja possível, mesmo que você não saiba ainda como vai executar. Mas
enxergue de frente os problemas que o seu negócio enfrenta hoje. Vamos trabalhar cada uma
delas nas próximas aulas.

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Pronto! Agora você tem o que precisa para seguir para a próxima aula.

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