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Odilio Sepulcri 2
1- OBJETIVO GERAL
Analisar o atual sistema de produção e de gestão da propriedade rural familiar e buscar
alternativas para melhorias necessárias, que possibilitem o planejamento dos ganhos
conforme os objetivos do agricultor e de sua família, na busca do desenvolvimento
sustentável (econômica, ambiental e social).
1.1-Objetivos Específicos
• Planejar a propriedade rural familiar conforme os objetivos da família.
• Entender o ambiente onde está inserida a propriedade rural;
• Identificar os objetivos de vida da família e as metas do seu sistema de produção;
• Conhecer a estrutura produtiva da propriedade (recursos produtivos e sua alocação);
• Saber como obter as informações para a tomada de decisões e procedimentos
administrativos para o funcionamento da propriedade;
• Analisar o sistema de gestão da propriedade rural, as informações, variáveis que
auxiliem em seus métodos de gestão;
• Avaliar as receitas, os custos de produção e o capital da propriedade;
• Identificar os principais gargalos que impedem a agregação de valor ao produto e à
unidade familiar;
• Melhorar a eficiência do processo produtivo (alta produtividade com baixo custo unitário),
reduzindo os erros, as variações excessivas, desperdícios, retrabalho, corrigindo
procedimentos e métodos operacionais;
• Proceder a comparação de desempenho entre as atividades semelhantes dos
agricultores;
• Avaliar os resultados do sistema de produção em função de seus objetivos;
2- DIAGNÓSTICO
O diagnóstico é resultado de um sistema de informações internas e externas da
propriedade, que envolve a coleta ou levantamento, registros, ordenação, análise ou
interpretação e síntese de dados, fatos e informações, comparados a uma situação
desejada.
A qualidade da informação e do dado obtido garantem confiabilidade aos resultados da
análise. De nada adianta ter computadores sofisticados e métodos de análise precisos, se
os dados e informações não têm consistência.
• Pontos fortes;
• Oportunidades;
• Deficiências e dicas do que pode ser melhorado;
• Ameaças.
3. PLANEJAMENTO DA PROPRIEDADE
O planejamento é um processo permanente e contínuo, portanto não termina com a
montagem de um plano anual de trabalho, para um determinado ano agrícola. Toda ação
deve ser planejada de forma participativa (modo participativo de tratar o saber, de gestão do
tempo e dos recursos produtivos, de priorização dos problemas que gostariam de conhecer
e superar),de tal modo que o plano seja um compromisso de todos. É um processo que
potencializa o uso dos recursos produtivos disponíveis, na busca da lucratividade
(competitividade, produtividade, qualidade e sustentabilidade), produzindo resultados que
atendam os objetivos do agricultor.
Planejar é encontrar o melhor caminho, é organizar o mapa de navegação, é o ato de
pensar, comparar, refletir, tomar decisões e agir, organizar e exercitar antecipadamente,
com baixo custo, o que deverá ser feito para obter os resultados esperados: O que
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produzir? Para que produzir? Quanto produzir? Onde produzir? Quando produzir? Como
produzir? Para quem produzir? Quanto custa para produzir? Que resultados econômicos
obter?
De posse dos conhecimentos até aqui obtidos da propriedade e com os conhecimentos das
demandas de mercado, o produtor está, relativamente, preparado para planejar seu
negócio.
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA