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UNIDADE DE APRENDIZAGEM: LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Aluna: Bruna Cristina de Oliveira

1) A) *Confiança: "O ser Humano, quando não se sente confortavel e confiante, simplesmente não reage,
não desempenha". O* feedback pois acredito que o feedback como uma das estrategicas importantes
pra se tornar um ambiente mais 'harmonico' numa empresa, mas é importante dar feedbak negativo
também. *Empatia que sem dúvidas, além de criar um ambiente harmonioso, gera uma relação de
confiança entre líder e liderados e promove um maior engajamento das pessoas nas atividades que
desenvolvem. A *Coesão do lider pra sua equipe para que, juntos, seja possível alcançar os objetivos da
organização. Os liderados precisam enxergar em seu líder uma pessoa inspiradora, que os deixe
participar, que lhes dê liberdade criativa e que transmita confiança.A* Iteligencia emocional, ler sinais
das outras pessoas para entender se elas esta num momento de fragilidade, estresse ou ansiendade. Ao
perceber esses sinais, coneversar e compreender sempre será a melhor decisão que um liíder pode fazer.

2) A comunicação é um fator fundamental para que uma gestão fracassada ou seja a melhor colhedora
de frutos. Uma comunicação falha com a equipe, como por exemplo, confusa, que não permiti em
aceitar criticas ou qualquer ato que possa causar receio, medo ou insegurança por partes da equipe,
como consequencia vai haver uma queda de rendimento e produtividade e resultados. não criar um
ambiente amigavel, harmonioso, em que todos possam ter liberdade de dar suas opniões e ideias é
certamente fadar um projeto ou empresa ao fracasso. pelo contrario de criar um ambiente em que cada
colaborador saiba claramente suas funçoões, e que este, possa, sem medo de retalhações, expor
opiniões construtivas sobre algo, permite natuaralmente que a equipe crie um ambiente amigavel de
trabalho,e com consequencia de melhor produtividade e rendimento para a empresa. A comunicação
de forma clara, e de confiança significa vinculo, e por tanto, é de suma importancia uma comunicação
clara e aberta entre líderes e colaboradores.

3) Como resposta, afirmo que é porque são as pessoas que geram produtividade, qualidade e inovação,
questões estas tão importantes para a sobrevivência das organizações. No entanto, é preciso um pouco
mais que isso na atualidade; é preciso que as pessoas trabalhem em equipe para que as organizações
consigam realizar seus objetivos, e os seus colaboradores consigam alcançar os seus próprios objetivos
em suas vidas profissionais. “Mais do que uma ferramenta de trabalho para determinados tipos de
tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a produtividade, e uma técnica básica na
moderna gestão das organizações."

4) Quando não ha confiança por partes dos colaboradores para com a liderança, não ha o empenho que
se espera em relação a funçaõ. A partir do momento que a liderança é autoritaria, cria-se uma distancia
não saudavel entre a equipe e o lider, fazendo com que não ha troca de conversas necessarias sobre a
empresa ou projeto, fazendo com que não se atinja o rendimento esperado, trazendo assim prejuizo e
desgaste desnecessario. A liderança tem que andar junto com a equipe e fazer parte dela para que crie
relação de intimidade e empenho mútuo, para que assim possa atingir os objetivos traçados e por assim
dizer que a comunicação é tão importante e fundamental pra que a equipe trabalhe em harmonia.