Causas e Efeitos dos Acidentes.

ACIDENTE

Acontecimento não desejado

que resulta em
dano físico nas pessoas e/ou dano em propriedade
e/ou perda nos processos.

Envolve um contato
com substâncias ou fontes de energía,
que superam a capacidade ou a resistência
do corpo ou das estruturas.
CONCEITO DE ACIDENTE

PONTOS CHAVES
PUNTOS CLAVES DE UN ACCIDENTE
 INCIDENTE

Acontecimento não desejado

que sob circunstâncias um pouco diferentes,
pode resultar em
dano físico nas pessoas e/ou dano na propriedade
e/ou perda nos processos.

Uma definição mais abrangente é :

Acontecimento não desejado

que podería resultar ou que resulta
numa perda.
 INCIDENTE DE TRABALHO

É algo não desejado e inesperado que pode interromper ou intervir

no processo normal de uma atividade, gerando perda de tempo útil,
lesões ou danos materiais
 MODELO DE CAUSALIDADE DE ACIDENTES E PERDAS

Por Quê Por Quê Por Quê Por Quê

FALTA DE CAUSAS CAUSAS ACIDENTE PERDAS

CONTROLE BÁSICAS IMEDIATAS

PROGRAMAS
INADEQUADOS FATORES
PESSOAIS
ATOS E CONTATO PESSOAS
NORMAS COM ENERGIA
FATORES CONDIÇÕES PROPRIEDADE
INADEQUADAS OU SUBSTÂNCIA
DO TRABALHO SUB-STANDARD PROCESSO
DO PROGRAMA

CUMPRIMENTO
INADEQUADO DAS
NORMAS

Causas Acontecimento Efeitos

 MODELO DE CAUSALIDADE DE ACIDENTES E PERDAS
Frank E. Bird Jr.

Por Quê Por Quê Por Quê Por Quê

FALTA DE CAUSAS CAUSAS

ACIDENTE PERDAS
CONTROLE BÁSICAS IMEDIATAS

Programas
inadequados

Padrões/normas Fatores Atos e

Contato
inadequados Pessoais condições Pessoas
com energía
do programa Abaixo dos Propriedade
ou
Fatores Padrões Processo
Cumprimento substância
do Trabalho aceitáveis
inadequado de
Normas e
Padrões

Causas Acontecimento Efeitos

 MODELO DE CAUSALIDADE DE ACIDENTES E PERDAS
Frank E. Bird Jr.

Por Quê Por Quê Por Quê Por Quê

FALTA DE CAUSAS CAUSAS

FONTE ACIDENTE PERDAS
CONTROLE BÁSICAS IMEDIATAS

Programas
inadequados

Padrões/normas Fatores Atos e

PESSOAS Contato
inadequados Pessoais condições Pessoas
PROPRIEDADE com energía
do programa Abaixo dos Propriedade
SISTEMA ou
PROCESSO Fatores Padrões Processo
Cumprimento substância
do Trabalho aceitáveis
inadequado de
Normas e
Padrões

Causas Acontecimento Efeitos

 Abaixo dos
INSEGURO padrões
aceitáveis

SUBJETIVO OBJETIVO

LIMITADO AMPLO
 DE EVENTOS GERADORES DE PERDAS

INCIDENTE DE DESPERDÍCIO
PRODUTIVIDADE

P
E
FALHAS OU CAUSAS CAUSAS INCIDENTE DE DEFEITOS R
AUSÊNCIAS DE
CONTROLES
BÁSICAS IMEDIATAS QUALIDADE D
A
S

INCIDENTE DE
DANOS
SEGURANÇA
 Problemas de Produção, de Qualidade e de Segurança
(Exemplos)

Falta de conhecimentos e/ou habilidades.

Equipamentos obsoletos, em mal estado ou desajustados.
Falta de procedimento.
Instruções mal dadas pela supervisão.
Projetos inadequados.
Problemas de ordem, arrumação e de limpeza.
Especificações de compra mal feitas.
Motivações inadequadas ou insuficientes.
Trabalhadores e líderes estressados
Outros.
ESTUDO DAS PROPORÇÕES DE INCIDENTES
F. BIRD 1969

LESÃO SÉRIA
1
ACIDENTE LESÕES LEVES
10
30 DANOS À PROPRIEDADE
QUASE
ACIDENTE
600 QUASE ACIDENTE
 PERDAS
FALTA DE CAUSAS CAUSAS PERDIDAS
CONTROL INMEDIATAS ACCIDENTE
BASICAS

PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES
ESTANDARES
PERSONALES
INADECUADOS ACTOS Y PERSONAS
DEL PROGRAMA CONDICIONES CONTACTO PROPIEDAD
FACTORES CON ENERGIA
SUB-ESTANDARES PROCESO
DEL TRABAJO O SUBSTANCIA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS
ESTANDARES

EFEITOS :
PERDA • Físicos
• Psicológicos
• Sociais
PESSOAS • Econômicos
PROPRIEDADE • Legais
• Funcionais
PROCESSO • Ecológicos
• Outros
 FALTA DE
CONTROL
CAUSAS CAUSAS
INMEDIATAS ACCIDENTE PERDIDAS
ACIDENTE
BASICAS

PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES
ESTANDARES
PERSONALES
INADECUADOS ACTOS Y PERSONAS
DEL PROGRAMA CONDICIONES CONTACTO PROPIEDAD
FACTORES CON ENERGIA
SUB-ESTANDARES PROCESO
DEL TRABAJO O SUBSTANCIA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS
ESTANDARES

TIPOS DE CONTATOS :
ACIDENTE • Golpeado por
• Golpeado contra
• Queda de mesmo nível
CONTATO
COM • Queda de distintos níveis
SUBSTÂNCIAS • Aprisionado em
OU • Aprisionado entre
ENERGIAS
• Contato com
• Outros
PRINCÍPIO DE CAUSALIDADE

Nada ocorre
a menos que exista para isto
uma causa bem definida que o provoque.

Em outras palavras :

Não há efeito sem causa.

PRINCÍPIO DAS CAUSAS MÚLTIPLAS

Os problemas em geral
e os acidentes em particular
quase nunca
São o resultado de uma só causa.
 HEINRICH
MODELOS
DE BIRD

CAUSALIDADE
NOSA
MODELO DE HEINRICH

LESÕES / DANOS
 MODELO DE F. BIRD
Problemas Reais

Acontecimento/Contato

PERDA

Administração Sintomas
Gente/Propriedade
MODELO NOSA

CUSTOS
 FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS ACCIDENTE PERDIDAS
CAUSAS IMEDIATAS
PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES
ESTANDARES
PERSONALES
INADECUADOS ACTOS Y PERSONAS
DEL PROGRAMA CONDICIONES CONTACTO PROPIEDAD
FACTORES CON ENERGIA
SUB-ESTANDARES PROCESO
DEL TRABAJO O SUBSTANCIA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS
ESTANDARES

CAUSAS
IMEDIATAS ATOS SUBSTANDARD
• Operar sem autorização
• Não seguir procedimentos
• Não respeitar sinalização
• Levantamento incorreto
ATOS E • Não usar E.P.I.
CONDIÇÕES • Falha em proteger
SUBSTANDARD • Brincadeiras
• Outros
CONDIÇÕES SUBSTANDARD
• E.P.I. inadequado
• Equipamentos defeituosos
• Ferramentas em mal estado
• Congestão
• Falta de ordem e/ou limpeza
• Ventilação inadequada
• Iluminação insuficiente
• Outras
 PRINCÍPIO DA DEFINIÇÃO

Uma decisão lógica e acertada

só pode ser tomada
se primeiro for definido o problema real ou básico.

Não nos deixemos confundir pelos sintomas !

 FALTA DE
CONTROL

PROGRAMAS
INADECUADOS
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS ACCIDENTE PERDIDAS

CAUSAS BÁSICAS
FACTORES
ESTANDARES
PERSONALES
INADECUADOS ACTOS Y PERSONAS
DEL PROGRAMA CONDICIONES CONTACTO PROPIEDAD
FACTORES CON ENERGIA
SUB-ESTANDARES PROCESO
DEL TRABAJO O SUBSTANCIA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS
ESTANDARES

CAUSAS
BASICAS FATORES PESSOAIS FATORES DO TRABALHO
• Falta de conhecimento • Liderança inadequada
• Falta de capacidade • Engenharia inadequada
FATORES • Falta de habilidade • Compras inadequadas
• Stress físico e mental • Manutenção inadequada
PESSOAIS • Motivação Incorreta • Normas inadequadas
• Uso e desgaste normal
FATORES • Abuso e mal uso
DO TRABALHO
 FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS ACCIDENTE PERDIDAS
FALTA DE CONTROLE
PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES
ESTANDARES
PERSONALES
INADECUADOS ACTOS Y PERSONAS
DEL PROGRAMA CONDICIONES CONTACTO PROPIEDAD
FACTORES CON ENERGIA
SUB-ESTANDARES PROCESO
DEL TRABAJO O SUBSTANCIA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS
ESTANDARES

FALTA DE
CONTROLE CAUSAS DE FALTA DE CONTROLE
• Programas ou Sistemas inadequados/inexistentes
Falhas em : • Normas inadequadas/inexistentes
Programas • Não cumprimento das normas
ou Sistemas
Normas
Cumprimento
 O CONTROLE ADMINISTRATIVO
Para a Melhoria Contínua

Circuito de Manutenção

I P M A C

Circuito de Desenvolvimento
Identificar – Padronizar – Medir – Avaliar - Corrigir
ONDE COMEÇA O CONTROLE ?

I • O que é necessário fazer ?

• O quê passo a passo deve ser feito?

• Que qualidade é necessária ?
• Quem o fará ?
P •
•
Onde será realizado ?
Quando se realizará ?
• Que registros serão feitos ?
• Que revisões serão feitas ?
 ETAPAS PARA O CONTROLE
das Perdas Acidentais
PÓS
PRÉ CONTATO
CONTATO CONTATO

FALTA DE CAUSAS CAUSAS

ACIDENTE PERDA
CONTROLE BÁSICAS IMEDIATAS

PROGRAMAS
INADEQUADOS
FATORES PESSOAS
STANDARDS
PESSOAIS ATOS E CONTATO
INADEQUADOS
CONDIÇÕES COM ENERGIA PROPRIEDADE
DO PROGRAMA
FATORES SUB-STANDARD OU SUBSTÂNCIA
DO TRABALHO PROCESSO
CUMPRIMENTO
INADEQUADO
DOS STANDARDS

PREVENÇÃO PROTEÇÃO REDUÇÃO

 CONTROLE NA ETAPA DE
PRÉ-CONTATO

EXEMPLOS
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROLE BÁSICAS IMEDIATAS

PROGRAMAS
INADEQUADOS Definir Sistemas de Indução
STANDARDS
FATORES Eliminar Manchas de Óleo
PESSOAIS ATOS E
INADEQUADOS Fazer Manutenção num Equipamento
CONDIÇÕES
DO PROGRAMA
FATORES SUB-STANDARD Melhorar o Sistema de Seleção
DO TRABALHO
CUMPRIMENTO Capacitar um Trabalhador
INADEQUADO
DOS STANDARDS Ordenar um Local de Trabalho
 CONTROLE NA ETAPA DE
CONTATO

EXEMPLOS
ACIDENTE

Substituição de Materiais
Redução da Energía Liberada
CONTATO
COM ENERGIA Modificação de Superfícies
OU SUBSTÂNCIA
Equipamento de Proteção Individual
Barreiras e Proteções
Fortalecimento do Corpo ou Estruturas
Ventilação Geral
 CONTROLE NA ETAPA DE
PÓS-CONTATO

EXEMPLOS

PERDA

Preparação para Emergências

Resgate e Primeiros Socorros
PESSOAS Controle de Incêndios e Explosões
PROPRIEDADE Reparação de Equipamentos e Instalações
Controle de Derramamentos
PROCESSO
Controle de Resíduos
Rehabilitação física
SEGURANÇA

A SEGURANÇA É
O CONTROLE DAS
PERDAS
ACIDENTAIS.
JOSÉ APARECIDO LEAL
Engenheiro civil
Engenheiro de Segurança do Trabalho
Pós Engenharia Sanitária e Ambiental
Pós Ergonomia
MBA de Gestão de Eng. de Segurança do Trabalho
Técnólogo de Processos
Técnico em Segurança do Trablho
Técnico em Mecânica
OBRIGADO!!!!

JOSÉ APARECIDO LEAL

Engenheiro civil
Engenheiro de Segurança do Trabalho
Pós Engenharia Sanitária e Ambiental
Pós Ergonomia
MBA de Gestão de Eng. de Segurança do Trabalho
Técnólogo de Processos
Técnico em Segurança do Trablho
Técnico em Mecânica