MBA EXECUTIVO

INTERNACIONAL

GESTÃO
FINANCEIRA,
CONTROLADORIA
& AUDITORIA
Coordenação Acadêmica: Prof Carlos Alberto dos Santos Silva
 Fundação Getúlio Vargas
A Fundação Getulio Vargas - FGV - é uma entidade de caráter técnico-científico, educativo e
filantrópico, fundada em 1944, que visa ao estudo dos problemas relativos à economia brasileira e
internacional e à administração pública e privada. A interação entre as atividades acadêmicas e
empresariais é exatamente o que tem garantido à FGV, ao longo de seus anos de existência, uma
posição de excelência e prestígio, com reconhecimento nacional e internacional. É, também, desta
interação que emerge a FGV MANAGEMENT, responsável pelos cursos de pós-graduação que
articulam a teoria à prática, desenvolvendo o senso crítico e o pragmatismo necessários à vida
profissional, seja ela na esfera acadêmica ou empresarial. Estes cursos são desenvolvidos sob
medida para atender à demanda de diversas regiões geográficas, apresentando técnicas sofisticadas
e padronização operacional. Finalmente, através dos cursos de pós-graduação, dos estudos
aplicados e das consultorias, a Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - EBAPE e
a Escola de PósGraduação em Economia - EPGE, da Fundação Getulio Vargas, têm se mantido na
fronteira do conhecimento e da tecnologia, aplicando este know-how na solução dos problemas
empresariais e do setor público, bem como na contínua formação de pessoal dos mais diferentes
setores.

Objetivo do Curso
O curso MBA Executivo: Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria visa à formação e ao
desenvolvimento de quadros gerenciais para empresas privadas ou setores governamentais. O curso
MBA Executivo: Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria traduz a tradição da FGV no
desenvolvimento de valores, atitudes, conhecimentos e habilidades técnicas, necessários ao
enfrentamento dos desafios emergentes que se apresentam aos sistemas produtivos e
governamentais de nossa sociedade no mundo da globalização
Atualizar e aprofundar conceitos da área de finanças, utilizando ferramentas visando aumentar de
forma significativa o índice de sucesso em tomada de decisão levando-se em consideração o aspecto
de sustentabilidade do negócio.
Utilizar ferramentas que possibilitem a transformação do plano estratégico em medidas operacionais
que gerem valor para a empresa.
Atualizar e aprofundar conceitos na área de gestão financeira corporativa, como a interação entre
decisões de financiamento e decisões de investimento, proporcionando capacitação nas fases de
planejamento, execução e controle das finanças de uma organização, além do conhecimento das
modernas técnicas de Auditoria.

Público Alvo
Profissionais da área contábil financeira: controllers, contadores, os usuários da informação contábil,
como investidores, financiadores, analistas de mercado, diretores de relações com investidores,
membros de conselhos fiscais, comitês de auditoria e consultores de investimentos.
 Corpo Docente
O corpo docente e de Coordenadores da Fundação Getúlio Vargas é formado por pesquisadores,
doutores, mestres e especialistas, titulados por grandes escolas nacionais e internacionais. Além da
formação acadêmica, possuem larga experiência profissional relativa ao programa que se apresenta.

Programa Acadêmico
Carga Horária Total 432 hora-aula

DISCIPLINAS DO NÚCLEO COMUM

1. Matemática Financeira (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Relações fundamentais e taxa de juros. Regime de juros simples e de juros compostos. Séries
Uniformes de pagamento. Sistemas de amortização de dívidas. Desconto de títulos e duplicatas.

2. Finanças Corporativas (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa:Visão geral de finanças. Relação risco versus retorno. Determinação dos Fluxos de Caixa.
Fundamentos de avaliação de Empresas. Indicadores básicos para análise de viabilidade de
investimentos.

3. Economia Empresarial (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: A teoria da oferta e da demanda. Os mercados competitivos e não competitivos. A mensuração
da atividade econômica pela ótica da produção e dos preços. As políticas monetária e fiscal e
estabilização da economia.

4. Contabilidade Financeira (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa:A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis.
Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise econômico-
financeira das demonstrações contábeis.

5. Marketing (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Conceitos e definições básicas de Marketing. Comportamento do consumidor. Desenvolvimento
da proposta de valor: segmentação de mercado, diferenciação e posicionamento de Marketing. Mix de
Marketing frente ao mercado: produto, preço, distribuição e comunicação. Influência da tecnologia nas
estratégias de Marketing. Tendências do Marketing: Marketing Digital e Neuromarketing.

6. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Histórico e conceituação de projeto, programa e gerência de projeto. Caracterização do ciclo de
vida e processos de um projeto. Introdução as áreas de conhecimento segundo o PMI (Project
Management Institute). Integração entre áreas de conhecimento e processos. Estruturas organizacionais
para gerenciamento de projetos. Características desejáveis no Gerente de Projetos.
7. Gestão de Pessoas (Carga Horária: 24 h/a)
Aprendizagem corporativa. Motivação. Aspectos conceituais e teorias motivacionais. Liderança como
essência da gestão. O líder como empreendedor. Competências e desenvolvimento de liderança.
Formação e desenvolvimento de equipes.

8. Gestão Estratégica (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais
estratégicos. Análise do ambiente interno e externo. A formulação da estratégia competitiva. Objetivos
estratégicos. O balanced scorecard (BSC)

DISCIPLINAS DO NÚCLEO ESPECÍFICO

9. Controladoria (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Indicadores e sistemas de controle gerencial. Estrutura de uma controladoria. Controle gerencial
e o comportamento. Estruturas empresariais e o controle. Aplicações gerenciais dos preços de
transferência. Relatórios de desempenho financeiro. Variação entre a receita real e orçada.

9. Auditoria das Demonstrações Financeiras (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Conceitos gerais de auditoria. Normas de auditoria independente. Responsabilidades do auditor.
Desenvolvimento do trabalho de auditoria. Evidenciação dos trabalhos de auditoria. Parecer dos auditores
independentes

10. Orçamento e Controle (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Implantação do
sistema orçamentário. Elaboração do orçamento nas diversas áreas: orçamento de venda, produção,
despesas operacionais por centro de responsabilidade, investimento de capital, despesas e receitas
financeiras. Consolidação do orçamento com elaboração: Fluxo de Caixa, Demonstração de Resultado e
Balanço Patrimonial. Controle orçamentário cotejando o real com o orçado. Análise e decisão.

11. Gestão do Capital de Giro (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Gestão de capital de giro. Fluxo de caixa. Investimentos em capital de giro. Gestão de disponível.
Gestão de valores a receber. Gestão de estoques.

12. Gestão de Tributos (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Sistema tributário brasileiro. Normas gerais da legislação tributária. Regimes de tributação, real,
presumido e simples nacional. Tributos e contribuições sobre faturamento e lucro. Imposto sobre a renda
da pessoa jurídica. Contribuição Social sobre o Lucro Liquido, PIS e Confins.

13. Gestão de Custos (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Contextualização da contabilidade de custos. Conceitos e classificação de custos. Comparação
entre os métodos de custeio. Tomada de decisão baseada em custeio variável. Formação de preços
baseada em custos.

14. Governança Corporativa (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Arquitetura de Governança Corporativa; Conceitos e Princípios de Governança Corporativa;
Segregação entre a Propriedade e a Gestão; Boas práticas de Governança Corporativa; Níveis de
governança no mercado de capitais brasileiro; Intangíveis e a geração de valor ao acionista e aos demais
stakeholders.
15. Orçamento e Controle (Carga Horária: 24 h/a)
Ementa: Sistema tributário brasileiro. Normas gerais da legislação tributária. Regimes de tributação, real,
presumido e simples nacional. Tributos e contribuições sobre faturamento e lucro. Imposto sobre a renda
da pessoa jurídica. Contribuição Social sobre o lucro Liquido, PIS e Confins.

NÚCLEO DE DISCIPLINAS COMPLEMENTARES

16. Negociação e Administração de Conflitos (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Importância da negociação. Conceitos fundamentais de negociação. O objeto da negociação. O
conflito na empresa e a negociação gerencial. Comunicação interpessoal como componente primordial
para o processo de negociação. Linguagem corporal na negociação. Assertividade. Estratégias e estilos
de negociação. Teoria de estilos a sua argumentação. Negociação com pessoas de diferentes estilos. O
perfil do gestor como negociador. O processo da negociação: elementos e fases. Principais modelos de
negociação. Negociação em diferentes culturas.

17. Jogos de Negócios (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Análise estrutural da indústria e de cenários econômicos globais. Estratégias Competitivas.
Elaboração de Plano Estratégico. Gestão Estratégica de Marketing. Gestão de Recursos Financeiros.
Gestão de Produção. Gestão de Recursos Logísticos. Gestão de Recursos Humanos. Análise de Ricos e
tomada de decisões Tático-Operacionais. Negociação empresarial. `Feedback` de desempenho individual
e/ou Coletivo.

18. Desenvolvimento de Carreira (Carga Horária: 24 h/a)

Ementa: Tendências na gestão de carreira. Qualidade de vida e empregabilidade no mundo atual.
Autoconhecimento e carreira. Intraempreendedorismo como diferencial competitivo. Ética e carreira no
contexto globalizado. Gestão de networking. Marketing Pessoal. Gestão de conflitos de interesses.
Modelo de Negócios Pessoal - Business Model You

Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

.
 MÓDULO INTERNACIONAL

O objetivo do programa é ampliar os conceitos e conhecimentos adquiridos no curso MBA da

Fundação Getúlio Vargas- FGV, oferecendo uma excelente oportunidade para que profissionais
agreguem um diferencial de conhecimento e incrementem sua empregabilidade no competitivo
mercado de trabalho atual. Todos os participantes do Módulo Internacional recebem um
certificado da University of Tampa assinado pelo reitor vigente e outro certificado da FGV com
40 horas de participação adicionadas a carga horária do MBA. São dois certificados de uma
vez ,com reconhecimento internacional.

MBA FGV - Certificado de MBA Executivo Internacional Certificado

Internacional - Certificado de participação emitido pela
University of Tampa