19:00:35 De Kayo Alves para Todos : Boa noite pessoal!!!!

19:00:42 De Josué Archangelo para Todos : boa noite

19:00:47 De Thiago Trabach para Todos : opa
19:01:06 De Marianna Bürgel para Todos : Boa noite
19:01:09 De Luis Aniceto Silva Cavicchioli para Todos : boa noite!!
19:01:25 De Eneas Cordeiro para Todos : Todos na area
19:01:27 De Eneas Cordeiro para Todos : boa noite
19:02:04 De Liliane Pereira da Silva para Todos : Boa noite!
19:02:58 De Monica de Lourdes Gottardi para Todos : Olá, boa noite!
19:03:26 De Matthaus Rolim para Todos : Oi, boa noite!
19:03:35 De Daniel Nunes para Todos : BOA NOITE
19:03:37 De Cristiane Braga para Todos : Boa noiteeee
19:03:45 De Regina Gonçalves para Todos : Boa noite!!
19:03:47 De Matheus C. Oliveira para Todos : Boa noite, pessoal
19:04:19 De Monica de Lourdes Gottardi para Todos : vou acompanhar um pouco, e
depois assistir gravação. Tenho videoconferencia do meu trabalho. Boa aula! 🙌
19:07:13 De REINALDO BERTAGNON para Todos : boa noite a todos estou com alguns
problemas de áudio - ouço mas não consigo abrir o meu áudio e câmera.
19:10:54 De Hwallan Albuquerque para Todos : boa noite tiago
19:12:07 De Sebastian Bonhomme - Mentoria FRST para Todos :
https://www.menti.com/hyzgnxyzrs
19:12:29 De MATEUS PORTO para Todos : Boa noite
19:13:09 De Marcos Fonseca para Todos : Curioso com quem respondeu ‘sempre’, rs
19:14:29 De Alexandre Aranha Rossignoli para Todos : Lembrar que inovação não
necessariamente está vinculado com tecnologia.
19:15:04 De Sheila Bezerra para Todos : Nem tão pouco com criação.
19:15:13 De MONICA ROSANELLI para Todos : Na consultoria não temos muitas opções se
não dar o resultado ao cliente, respondi as vezes mesmo assim, pois um diagnóstico
mal feito pode interferir no resultado. Soluções certas nos levam ao resultado
esperado.
19:15:14 De Vitor de Barros para Todos : Mas a tecnologia ajuda bastante na
inovação.
19:16:00 De Alexandre Aranha Rossignoli para Todos : a melhor inovação é a
simplificação. Acho que este é o grande desafio.
19:18:16 De Luis Aniceto Silva Cavicchioli para Todos : Acredito que são as
pessoas, engajadas a um propósito comum, que usam a tecnologia (como ferramenta)
para entregar soluções inovadoras.
19:20:09 De Luis Aniceto Silva Cavicchioli para Todos : Na sua visão, Thiago, a
inovação é meio ou fim?
19:21:35 De Marcos Fonseca para Todos : Não é todo dia que vai surgir um ‘iPhone’
no mundo 🤔
19:21:47 De Vitor de Barros para Todos : Quando se é muito inovador, é difícil
fazer os outros acompanharem você? Eu acho que é muito difícil passar uma ideia
muito inovadora. A tendência é para o pensamento abrangente e holístico (full
spectrum), como simplificar a explicação de uma inovação?
19:21:49 De Andre Owf para Todos : Mas para antecipar o que o usuário quer, não é
preciso ouvi-lo e saber o que ele espera?
19:22:21 De Eder Pires para Todos : Penso que... Inovação não precisa sempre estar
relacionado com o cliente diretamente. "Inovação Interna" também pode gerar
resultados excepcionais. (claro que o objetivo é gerar receita, reduzir custo,
melhorar resultado).
19:22:32 De MATEUS PORTO para Todos : É que tem muitas formas de inovar. Mas o
problema é que o conceito de inovação na maioria das pessoas está muito ligada ao
contexto de tecnologia.
19:23:04 De MATEUS PORTO para Todos : Sebastian, uma das dúvidas que eu tenho é
como inovar na gestão de pessoas? Como posso inovar como liderança?
19:23:27 De Marcos Fonseca para Todos : @Matheus, inovação pode ser em processos,
serviços ou atendimento. Starbucks é um bom exemplo de inovação em atendimento,
oferecendo um serviço ‘comum’.
19:23:53 De REINALDO BERTAGNON para Todos : somos uma empresa que produz muitas
marcas próprias, e a inovação sempre parte do nosso P&D, ouvindo as necessidades do
cliente, e o que ele entende e procura inovar, sugerindo uma variedade de opções
19:24:49 De Adriana Ahrendt para Todos : Como sair de uma estrutura focada em
eficiência para uma estrutura focada em agilidade? Como fazer essa transição de
forma equilibrada?
19:25:26 De Adriana Ahrendt para Todos : Na prática
19:26:28 De REINALDO BERTAGNON para Todos : como nosso produto esta na área
alimentar, fazemos inclusive uma pesquisa direta como o cliente final como absorve
a estas sugestões e assimila a novidade
19:31:33 De Alexandre Aranha Rossignoli para Todos : Pode ser que algumas
iniciativas de inovação estejam mais vinculadas a metas pessoais do que para o
Negócio. Isso tbm é um RISCO.
19:31:39 De Vitor de Barros para Todos : Acho que o maior problema dessa parte é
que nem todas as pessoas de tecnologia sabem direito o que é ou a necessidade de um
data lake por exemplo.
19:34:59 De Marcos Fonseca para Todos : Precisamos sempre começar com MVPs
19:35:03 De Marcos Botão para Todos : o que é modelo IA? entrei atrasado
19:36:23 De Marcos Fonseca para Todos : Marcos, foi apenas um exemplo, mas são
modelos de inteligência artificial
19:37:29 De Vitor de Barros para Todos : O que seria change management? Mudança de
gestão ?
19:39:43 De Vitor de Barros para Todos : Um ano convencendo as pessoas é bem
complicado mesmo, ainda mais com dinheiro tão alto na mesa. Só com o Sebastian do
lado para curar a ansiedade.
19:41:26 De Eder Pires para Todos : Uma informação: a inovação formalizada nas
empresas pode gerar benefício tributário (reduzir impostos). Pouquíssimas empresas
utilizam-se desse benefício.
19:42:55 De Marcos Fonseca para Todos : Um ponto chave: Inovação para uma companhia
pode não ser inovação para outra. Exemplo positivo: trabalho em uma industria
química, totalmente engessada, e até o presidente da companhia ficou impressionado
quando iniciamos uma automação que notifica o cliente sobre o rastreio do seu
pedido (algo totalmente comum em qualquer e-commerce).
19:44:43 De MATEUS PORTO para Sebastian Bonhomme - Mentoria FRST(Mensagem direta) :
Como fazer esse alinhamento interno Sebastian?
19:44:54 De MATEUS PORTO para Sebastian Bonhomme - Mentoria FRST(Mensagem direta) :
Antes de trazer o modelo de inovação na gestão de pessoas?
19:46:02 De Vitor de Barros para Todos : Numa startup, normalmente todo mundo já
está alinhado com os objetivos da empresa e o companheirismo é grande, mas é numa
empresa grande. Como se esquivar de possíveis detratores das suas ideias
inovadoras?
19:48:04 De Alexandre Aranha Rossignoli para Todos : Um bom exemplo de inovação é
observar o ERP da sua empresa e saber que ele pode ser melhorado para as rotinas
financeiras por exemplo. Nunca vi um ERP que funcionasse em sua totalidade.
19:51:17 De Vitor de Barros para Todos : Vocês teriam alguma experiência com
inovação aberta? Eu vejo que está cada vez mais aparente, mas ainda há resistência
em alguns setores (automobilístico, aeronáutico, militar …). Eu penso que é uma
forma muito boa de engajar clientes (ou futuros clientes).
19:52:41 De Bruno Oliveira para Todos : Trabalho em uma empresa de papelão ondulado
na área de gerência de produção, estou vivendo vários tipos de inovação, a mais
simples que implementamos é um café na área de planejamento e controle de produção,
todas as quintas feiras, onde realizamos brainstorms para definir como podemos
inovar neste setor? O que inovar? e Quando? Com isto conseguimos melhorar a
participação do time para minimizar recurso, melhorar o planejamento da fabrica,
reduzir refugos e maximizar tempos de produção uma vez que otimizamos setup de
conjugações de pedidos. Foi simples mais muito inovador.
19:53:02 De Eneas Cordeiro para Todos : Então um processo de inovação deve iniciar
pela gestão de mudança?
19:53:22 De Ana Elita Lima da Costa Franco para Todos : Pura verdade!
19:54:45 De Marcos Botão para Todos : já trabalhei em uma empresa onde utilizava o
modelo japonês de fazer os trabalhadores se envolverem em inovação, era utilizado o
conceito de Kaizen. O KAIZEN é uma ferramenta ou um modelo de estimulo a criação ou
inovação?
19:55:17 De REINALDO BERTAGNON para Todos : vc precisa muitas vezes inovar, para
poder competir e diferenciar-se dos seus concorrentes e encontrar nichos de
mercados onde podem ser mais vantajosos dento do seu negocio
19:55:57 De Fábio Rogério Pereira para Todos : mezer no ERP é baratinho... só falar
comigo que viabilizo...
19:56:14 De Vitor de Barros para Todos : O dono da empresa sempre enxerga diferente
xD. Isso me lembra da Arcangeli falando: “Não adianta, tem que pensar na margem.”
19:56:59 De Alexandre Aranha Rossignoli para Todos : Tomando o meu exemplo inovar
para mim seria obter ganho de tempo em atividades/processos diários. Já tive ganhos
mas chega um ponto que os ganhos são interdependentes precisando do engajamento de
outras áreas. Nem sempre isso esta alinhado com os interesses dos Gestores.
20:01:48 De Vitor de Barros para Todos : Há dificuldade de implementar squads muito
autônomos dado o perigo de não ter quem controle os ânimos?
20:04:05 De MATEUS PORTO para Todos : Qual a pergunta Sebastian?
20:09:09 De Sebastian Bonhomme - Mentoria FRST para Todos : Pergunta: Quais são os
principais erros que meu negócio toma ao tentar inovar?
20:22:28 De MATEUS PORTO para Todos : https://youtu.be/-OUzKcTRves - Smartcoop
Inovação no Cooperativismo agroécuário.
20:22:41 De Marcos Brandão para Todos : Comunicação
20:22:43 De Ana Elita Lima da Costa Franco para Todos : Comunicação
20:22:48 De Marcos Botão para Todos : Falta de comunicação
20:22:50 De Marcos Brandão para Todos : Apaixonar pelas idéias
20:22:50 De Marcelo Lima para Todos : Comunicação
20:22:50 De RICARDO EURIPEDES DE SOUZA para Todos : Planejamento
20:22:51 De Fábio Rogério Pereira para Todos : Escopo Mal Definido
20:22:51 De Janaina Ahrendt para Todos : Planejamento
20:22:51 De MATEUS PORTO para Todos : Comunicação, Planejamento
20:22:53 De Alexandre Aranha Rossignoli para Todos : Implantar um Ecommerce sem
estrutura adequada.
20:22:54 De Paulo Brandalise para Todos : Burocratização
20:22:54 De Eneas Cordeiro para Todos : Falta de gestão de mudança
20:22:55 De Bia Mello Curitiba/PR para Todos : gestores não engajados
20:22:55 De Bruno Oliveira para Todos : Persistência
20:22:57 De Sérgio Spini para Todos : falta de comunicação
20:22:58 De THIAGO VIDOTO para Todos : ENGAJAMENTO
20:23:01 De Sergio Moreira para Todos : Falta de alinhamento estrategico
20:23:01 De Marcos Fonseca para Todos : Visão estratégica
20:23:02 De Eder Pires para Todos : Falta de foco no resultado financeiro
20:23:03 De Vitor de Barros para Todos : Dosar as ideias.
20:23:05 De Felipe Augusto Ferraz de Campos para Todos : planejamento, falta de
constância e disciplina
20:23:05 De Andressa Bonifacio para Todos : Comunicação e planejamento
20:23:08 De Frank Parente para Todos : qual impacto final com o cliente
20:23:09 De Daniel Nunes para Todos : ROTINA VS INOVAÇÃO
20:23:09 De Paulo Brandalise para Todos : Falta de estruturação do processo
20:23:09 De Fábio Rogério Pereira para Todos : Escopo Mal Definido
20:23:10 De Andre Battu para Todos : Falta de engajamento
20:23:11 De Bruno Oliveira para Todos : Falta de conhecimento do processo
20:23:12 De Filipe Pena para Todos : deixar de olhar para as pessoas
20:23:15 De Ilidio Junior para Todos : Educação da informação
20:23:17 De MONICA ROSANELLI para Todos : Falta de engajamento da equipe,
conservadorismo e cultura.
20:23:18 De Vanderley Ribeiro para Todos : não alinhamento com o PE
20:23:21 De Francisco Elione para Todos : organização dos projetos
20:23:29 De Sérgio Spini para Todos : escutar os colaboradores
20:23:29 De Fábio Rogério Pereira para Todos : Expectativas desalinhadas
20:23:30 De Vanessa Galvão para Todos : equipe desesperada por não ter clareza do
objetivo da inovação
20:23:30 De LILIAN DE JESUS para Todos : alinhamentos
20:23:30 De Vanderley Ribeiro para Todos : não alinhamento entre as áreas
20:23:38 De Ana Elita Lima da Costa Franco para Todos : a Falha de informações
entre os setores oi organização
20:23:41 De Marcos Botão para Todos : ideia implementada sem ser apresentada para
os executores
20:25:25 De Fábio Rogério Pereira para Todos : atuar na causa raiz
20:25:33 De LILIAN DE JESUS para Todos : dependendo do tema são tantos os
alinhamentos que há uma ruptura no processo
20:28:16 De Hwallan Albuquerque para Todos : não se adaptar aos novos conhecimentos
dificulta totalmente a inovação
20:30:24 De MATEUS PORTO para Sebastian Bonhomme - Mentoria FRST(Mensagem direta) :
Esqueceu de dizer do Chimarrão