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Relatório Semanal

Nome do Setor:
Responsável:

Descrião das atividades realizadas na semana

Processos Urgentes:

Resultados esperados:

Planejamento para próxima semana

Aprovação:

_____________________________________
DAVID RICARDO DE LUNA G
Diretor Presidente
l

s na semana

s:

semana

_____________________________________
RICARDO DE LUNA GOMES
Diretor Presidente
www.checklistfacil.com

Modelo de Procedimento Operacional Padrão (POP) Comércio

Nome da tarefa: Organização da vitrine Documentação referência:


Local da aplicação: Frente de loja Manual de layout de lojas
Responsável: Estoquista Documentos disponibilizados pelo Sebrae
Criado em: 3/1/2021

Passo a passo:

1. Retirar todos os itens da vitrine


2. Selecionar as peças que sejam mais atraentes ou que tenha em maior quantidade no estoque
3. Dispor as peças de forma harmônica nos manequins
4. Adicionar o preço em cada peça
5. Olhar a vitrine pelo lado de fora, para também ter a visão do cliente
6. Verificar se os preços estão bem visíveis
7. Tirar uma foto para ter registro

Perspectiva de revisão:

Os processos devem ser revistos a cada trimestre, para fins de conferência.

Resultados esperados:

Tornar a vitrine chamativa a ponto de atrair o cliente para dentro da loja


Permitir que as pessoas saibam os preços antes de entrar, para otimizar o tempo e se adequar à legislação.
Certificar-se que as peças estão de acordo com a estação do ano

Ações corretivas:

Caso alguma peça da vitrine seja vendida, é preciso adicionar outra imediatamente
Peças fora do padrão devem ser retiradas, para não prejudicar o layout.

Aprovação:

Gestor Estoquista

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