Transporte Marítimo

Uma visão sistêmica

Procurement Workshop

Gustavo Costa
Liner x Tramp
Tramp

Prince Rupert

Roberts Bank
14.12.
Piombino Onahama
Jingtang
Los Angeles 24.3.
30.11.
1.1.
Yokkaichi 27.1.
Fangcheng Tobata
30.5. 31.7.

Chenai
Lumut

Singapur
31.8.

Santos Dampier

carvão grãos vazio

soja Minério de Inicio / final das viagens
ferro
Liner
Porter

15.000 Teu Ship = $ 115‐130 million
Novos Competidores Barreiras de
Potenciais Entrada

Competição na
Fornecedores Compradores
Indústria

Poder do
Poder do Comprador
Fornecedor
Substitutos
Concentração do Mercado e Alianças

57.8 %
Ciclos

Ciclo do Navio Ciclo do Contêiner
 Ciclo Navio com Covid 19

Fonte: https://www.sea‐intelligence.com/
Ciclo Navio com Covid 19
Ciclo Navio com Covid 19

https://splash247.com/
Ciclo Navio com Covid 19

https://splash247.com/

https://splash247.com/
Ciclo Navio com Covid 19

https://www.freightwaves.com/news/how‐high‐can‐container‐shipping‐profits‐go‐will‐2022‐top‐2021
Ciclo Container

https://www.forbes.com/sites/garthfriesen/2021/09/03/no‐end‐in‐sight‐for‐the‐covid‐led‐global‐supply‐chain‐disruption/?sh=5005aa043491
Resumo

 Escassez de produtos e componentes;
 Atrasos nas cadeias logísticas;
 Aumento de custos;
 Aumento de preços ao consumidor.