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ACTIONS EAP NEW BUSINESS PROJECT FOR COPEMEC - setembro/2019

Resp: Sérgio Lima / Marlon Teixeira

Priority Concluded Remarks /
Item Type Of Issue Issue Found Type Operation To be done % Cost QTY Total Cost Estimated Deadline Responsible (s) Status
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Apresentação EAP Estrutra Analítica de Projeto: New Business

22 Open New Sérgio Lima /
1 EAP New Business 1 for COPMEC para que a Diretoria do cliente possa analisá-lo e Apresentação realizada na base COPEMEC em São Gonçalo, RJ 100% R$ - 1.00 R$ - 9-Sep-19 9-Sep-19 Closed
Business Anderson Soares
fazer as ressalvas necessárias

Marlon irá se reunir com o conselho administrativo da 22 Open New

2 EAP New Business 1 Definir as ressalvas 100% R$ - 1.00 R$ - 16-Sep-19 16-Sep-19 Marlon Teixeira Closed
Copemec para definir as ressalvas necessárias Business

Aplicação do Primeiro Treinamento do Plano de 23 Reliability

3 Training Presencial 1 Competências para o Time de Reparos da Copemec. Professional and Treinamento aplicado na base COPEMEC em São Gonçalo, RJ 100% R$ - 1.00 R$ - 9-Sep-19 9-Sep-19 Sérgio Lima /
Treinamento: Orientações básicas de técnicas de análise de Open New Anderson Soares Closed
falhas Business

23 Reliability
Certificado com Base de Lei Inciso 1 do segundo parágrafo, do
4 Training Presencial 1 Professional and Emitir os Certificados Treinamento: Orientações básicas de técnicas de análise 0% R$ - 1.00 R$ - 30-Sep-19 Sérgio Lima /
artigo 39 da Lei número 9.394 de dezembro de 1996 Bases e Delayed
Open New de falhas Anderson Soares
Diretrizes da Educação - Registro Legalizado de Competência
Business

Liberação do atual portólio da Copemec para uma consultoria

17 Positive and
Marketing / e análise de oportunidades de melhorias visando fortalecer as
5 1 improvements Disponibilizar o portfólio para análise crítica 0% R$ - 1.00 R$ - 13-Sep-19 13-Sep-19 Marlon Teixeira Closed
Comercial parceirias com os clientes atuais e aberturas de novas
points
oportunidades no mercado

17 Positive and Realizar uma consultoria e análise de oportunidades de melhorias visando

Marketing / Sérgio Lima/Marlon
6 1 Portólio atual da Copemec perante o mercado improvements fortalecer as parceirias com os clientes atuais e aberturas de novas 0% R$ - 1.00 R$ - 24-Sep-19 27-Sep-19 Closed
Comercial Teixeira
points oportunidades no mercado

Marlon
17 Positive and Teixeira/José
7 Marketing / 1 Análise e Aprovação do portfólio por parte do conselho Análise e Aprovação do portfólio por parte do conselho administrativo da 0% R$ - 1.00 R$ - 26-Sep-19 27-Sep-19
improvements Câmara/Daniel Closed
Comercial administrativo da COPEMEC COPEMEC
points Teixeira / Lucas
Eduardo

Marlon
Marketing Digital / 21 Marketing Desenvolver LinkedIn corporativo e evidenciar treinamentos e serviços -
8 1 LinkedIn Corporativo da COPEMEC 0% R$ - 1.00 R$ - 4-Oct-19 Teixeira/Sérgio Delayed
Comercial Digital / Comercial PROVAS DE KNOW HOW
Lima

Marlon
Marketing Digital / 21 Marketing Desenvolver FaceBook corporativo e evidenciar treinamentos e serviços -
9 1 Facebook Corporativo da COPEMEC 0% R$ - 1.00 R$ - 4-Oct-19 Teixeira/Sérgio Delayed
Comercial Digital / Comercial PROVAS DE KNOW HOW
Lima

Nova divisão para atendimento ao nicho de mercado:

Marlon
Manutenção em motogerador, compressores, bombas, tec… 22 Open New
10 EAP New Business 1 Análise e aprovação por parte do Conselho administrativo da COPEMEC 0% R$ - 1.00 R$ - 4-Oct-19 Teixeira/Sergio Delayed
Público: rede de hotéis, supermercados, hospitais e postos de Business
Lima
gasolina

23 Reliability
Liberação do e-book Conceitos básico de técnicas de análise Professional and
11 Training Presencial 1 Disponibilizar e-book 100% R$ - 1.00 R$ - 17-Sep-19 17-Sep-19 Sérgio Lima Closed
de falhas no grupo WhatsApp de Treinamentos Copemec Open New
Business

Marketing Digital / 22 Open New Sérgio Lima/Marlon

12 1 Iniciar campanha e contatar Leads Mapear Mercado e contatar Leads - envio de porfolio 0% R$ - 1.00 R$ - 4-Oct-19 Delayed
Comercial Business Teixeira

R$ -

Page 1 of 7
 file:///conversion/tmp/activity_task_scratch/589970888.xlsx

% INPUT $ QTY Imput / Mês

0% R$ - 1.00 R$ -

0% R$ - 1.00 R$ -

0% R$ - 0.00 R$ -

0% R$ - 0.00 R$ -

50% R$ - 1.00 R$ -

0% R$ - 0.00 R$ -

0% R$ - 0.00 R$ -

0% R$ - 1.00 R$ -

0% R$ - 0.00 R$ -

0% R$ - 0.00 R$ -

0% R$ - 0.00 R$ -

0% R$ - 0.00 R$ -

R$ 0.00

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DIFFERENCE SERVICE Updated in On Time Delayed Closed

General Actions Status - Improvement

PROJECT NEW BUSINESS
4/28/2022 0 5 7

On Time Delayed Closed

42%

58%

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 Training Calendar
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1 Receiving
2 Storage before start inspection
3 Inspection
4 Repairs
5 Assembly
6 Test
7 Shipping
8 Convert SL to SLX
9 Workscope in the Quotation
10 Databooks/Certification
11 Resources for API 16A
12 Assembly
13 Instruments
14 Traceability/Life
15 Vendors
15 Only for mission product line
17 Positive and improvements points
18 New Facility meeting
19 Training
20 Registro Legalizado de Competência
21 Marketing Digital / Comercial
22 Open New Business
23 Reliability Professional and Open New Business
NEW BUSINESS PROJECT