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NDICE
1. INTRODUO .......................................................................................................................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO .............................................................................................................................................. 5 2.1. Definies ..................................................................................................................................................... 5 2.2. Princpios gerais da preveno .................................................................................................................... 5 2.3. Medidas de preveno e de proteco ........................................................................................................ 7 2.4. Medidas de engenharia .............................................................................................................................. 10 2.4.1. Modificao de processos e equipamentos ....................................................................................... 10 2.4.2. Processos por via hmida .................................................................................................................. 10 2.4.3. Manuteno ........................................................................................................................................ 10 2.4.4. Extraco localizada ........................................................................................................................... 11 2.4.5. Ventilao ........................................................................................................................................... 11 2.4.6. Acstica .............................................................................................................................................. 11 2.4.7. Isolamentos......................................................................................................................................... 12 2.4.8. Barreiras ............................................................................................................................................. 12 2.4.9. Amortecedores.................................................................................................................................... 12 2.5. Medidas organizacionais ............................................................................................................................ 12 2.6. Medidas de informao e de formao ...................................................................................................... 13 2.7. Medidas de proteco colectiva ................................................................................................................. 14 2.8. Medidas de proteco individual ................................................................................................................ 22 3. CONCLUSO .......................................................................................................................................................... 27 4. BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................................................... 28

1. INTRODUO
O presente manual destina-se aos futuros tcnicos de Higiene e Segurana no Trabalho, como ferramenta de base do mdulo Controlo de Riscos Profissionais. Nele sero abordados os tpicos previstos: Princpios gerais de preveno; Medidas de preveno e de proteco; Medidas de engenharia; Medidas organizacionais; Medidas de informao e de formao; Medidas de proteco colectiva; Equipamentos de proteco individual; Sinalizao de segurana; Medidas de preveno e proteco adequadas fase do projecto; Critrios para a programao da implementao de medidas; Tcnicas de acompanhamento e controlo da execuo das medidas de preveno; Manuteno de equipamentos e sistemas; Metodologias e tcnicas para avaliao do grau de cumprimento de procedimentos; Critrios de avaliao do custo e benefcio das medidas de preveno e de proteco e Tcnicas de avaliao da eficcia das medidas. A estruturao do manual baseia-se no desenvolvimento de cada um dos tpicos a tratar. Deseja-se que, no fim do mdulo e com o auxlio deste manual, os formandos dominem cada um dos contedos abordados, sabendo como proceder para planear, implementar, desenvolver, manter e monitorizar as medidas de preveno e controlo, consoante os casos aplicveis e respeitando a sua hierarquizao, tendo como nus a preveno de riscos inerentes s tarefas realizadas pelos trabalhadores e, na sua impossibilidade, o controlo dos mesmos.

2. DESENVOLVIMENTO
com o Decreto-Lei 441/91 (entretanto revogado parcialmente pela Lei 102/2009) que surge oficialmente uma mudana no modo como se encara a Segurana no Trabalho em Portugal. Assim, comea a encarar-se o empregador como responsvel pela preveno, percebe-se que os riscos so mltiplos nem todos so fsicos; toma-se conscincia de que a preveno a base da segurana e rege-se por princpios gerais e entende-se que o trabalhador um componente da poltica e cultura organizacional. o o O Decreto-Lei n. 282/93, de 17 de Agosto, altera o Decreto-Lei n. 109/91, de 15 de Maro, que estabelece as normas disciplinadoras do exerccio da actividade industrial. Visa a preveno de riscos e inconvenientes resultantes do trabalho nos estabelecimentos industriais, nomeadamente no que respeita segurana de pessoas e bens, higiene e segurana do trabalho, correcto ordenamento do territrio e qualidade do ambiente. A metodologia de avaliao do risco qumico dividida em quatro fases e a fase de controlo do risco constitui a ltima de todas: Identificao e caracterizao dos perigos: estruturas qumicas, propriedades fsicas e perfis toxicolgicos dos produtos qumicos manuseados, reaces qumicas que ocorrem no processo fabril e prticas de trabalho; Apreciao da exposio do trabalhador: por estimativa ou de forma quantificada, atravs da monitorizao ambiental e/ou da monitorizao biolgica; Caracterizao do risco: classificao em baixo, mdio ou elevado, consoante o nvel atribudo exposio. Quando a apreciao da exposio realizada de forma quantificada, os valores obtidos so comparados com os valores limites admissveis (VLE valor limite de exposio; VLB valor limite biolgico); Estudo de medidas de controlo / preveno adequadas: deciso sobre as melhores estratgias a adoptar para eliminar ou reduzir ao mnimo o risco (CABRAL e VEIGA, 2009).

2.1. Definies
Dano: leso corporal, perturbao funcional ou doena que determine reduo na capacidade de trabalho ou de ganho ou a morte do trabalhador resultante, directa ou indirectamente, de acidente de trabalho (ACT). Acidente: incidente de que resultou leso, afeco da sade ou morte (NP 4327:2008); acontecimento ocasional decorrente de uma situao imprevista com leses ou danos materiais. Atravs do seu estudo deve-se determinar medidas de preveno (ACT). Incidente: acontecimento relacionado com o trabalho em que ocorreu ou poderia ter ocorrido leso, afeco da sade independentemente da gravidade) ou morte (NP 4397:2008); acontecimento ocasional e imprevisto que pode provocar danos propriedade, equipamentos, produtos, meio ambiente, bem como perdas produo, sem, contudo, determinar leses para a sade. (ACT). Perigo: fonte, situao ou acto com potencial para o dano em termos de leso ou afeco da sade, ou uma combinao destes (NP 4379:2008); propriedade intrnseca de uma instalao, actividade, equipamento, um agente ou outro componente material do trabalho com potencial para provocar dano (Lei n. 102/2009); propriedade ou capacidade intrnseca de um componente do trabalho potencialmente causador de danos (ACT). Risco: combinao da probabilidade de ocorrncia de um acontecimento ou de exposio perigosos e da gravidade de leses ou afeces da sade que possam ser causadas pelo acontecimento ou pela exposio (NP 4397:2008); probabilidade de concretizao do dano em funo das condies de o utilizao, exposio ou interaco do componente material do trabalho que apresente perigo (Lei n. 102/2009).

2.2. Princpios gerais da preveno

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Preveno e controlo do risco As medidas a tomar a priori para prevenir ou controlar os risco baseiam-se num conceito simples de eliminao de substncias perigosas ou, na sua impossibilidade, substituio dessas substncias por outras menos perigosas. Quando identificada uma situao de risco, a sequncia de intervenes deve ter incio na fonte emissora, partindo posteriormente para o ambiente geral e terminando no prprio operador. Desta forma, o controlo do risco deve ter incio na eliminao, (quando possvel) ou reduo do risco, passando pela circunscrio do risco, afastamento do homem da fonte emissora e, finalmente, proteco do homem. As duas primeiras situaes, mais desejveis por serem mais eficientes, requerem medidas construtivas, de engenharia, que actuem sobre os processos produtivos, nos equipamentos e nas instalaes (arejamento) e devem ser integradas na fase de concepo ou de projecto (CABRAL e VEIGA, 2009). As duas situaes seguintes reservam-se aos casos em que, mesmo havendo um controlo do processo, o risco de exposio no pode ser eliminado, permanecendo. Neste caso, as aces devem evoluir no sentido da proteco do operador, quer seja pelo seu afastamento da fonte de risco ou pela diminuio do tempo a que est exposto ao mesmo ou ainda, quando nenhuma das estratgias anteriores resulta, ou no caso de a eventual exposio ser limitada a tarefas de curta durao, pelo recurso a medidas de preveno de carcter individual, ou seja, utilizao de EPIs (CABRAL e VEIGA, 2009). Existem vrias estratgias para reduzir ou eliminar situaes de risco por exposio a agentes qumicos. Estas podem integrar a instalao de sistemas de controlo: atravs do arejamento dos locais de trabalho, da exausto localizada ou do isolamento parcial ou total de processos perigosos; ou alteraes de prticas de trabalho: vedao e rotulagem correcta das embalagens e localizao do trabalhador (CABRAL e VEIGA, 2009). Gesto da Preveno A Gesto da Preveno designa uma funo no s consultiva, mas tambm de partilha de informao, aconselhamento, motivao e coordenao, direccionando para a hierarquia a direco e execuo das solues que prope. As medidas de segurana devem ser integradas e programadas na gesto da empresa, ao invs de solucionarem problemas de forma sistemtica, medida que forem ocorrendo incidentes (Miguel, 2007). A segurana e a sade dos trabalhadores em todos os aspectos relativos ao trabalho uma obrigao que cabe Entidade Empregadora. Para tal, esta Entidade tem de adoptar um conjunto de medidas que tero como base os princpios gerais da preveno: 1. Evitar o risco Medidas a tomar a priori: eliminao de substncias perigosas ou, na sua impossibilidade, substituio dessas substncias por outras menos perigosas. Quando estas aces so impossveis, os riscos residuais so tratados nos restantes princpios. 2. Avaliar riscos que no podem ser evitados Perigos que no eliminados podem transformar-se em riscos: iro manter-se no contexto real de trabalho, podendo o trabalhador interagir com eles. Assim, a primeira atitude face aos riscos a sua deteco e avaliao. Ao avaliarmos os riscos, passamos a ter conhecimento sobre os mesmos e, assim, estamos em posio de identificar aces a desenvolver. Da avaliao de riscos depende a planificao adequada da preveno e a eficcia das nossas aces. 3. Combater os riscos na origem Quanto mais cedo se exercer a preveno, mais eficaz ela ser: este princpio, associado ao controlo de riscos, relaciona-se com o critrio geral da eficcia da preveno. Quando existe controlo do risco na fonte, a propagao do risco e a potenciao de outros riscos menor, levando, assim, eliminao ou reduo de toda a aco dos seus efeitos. Inclui-se na preveno integrada, ope-se preveno correctiva (que s actua sobre os efeitos do risco). 4. Adaptar o trabalho ao Homem Concilia componentes fsicos do trabalho (ergonomia) e componentes organizacionais e humanos.
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5.

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7.

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9.

Aplica-se concepo de locais e postos de trabalho, escolha de ferramentas e equipamentos de trabalho, definio de mtodos e processos de trabalho, adequao dos ritmos de trabalho e anlise dos tempos de trabalho (pausas, trabalho nocturno, por turnos, entre outras). Ter em conta o estdio de evoluo da tcnica A evoluo cientfica constante espelha-se na actividade industrial. Desta forma, o impacte provocado pela inovao tem de se reflectir na preveno, no s ao nvel dos componentes fsicos, organizacionais e humanos do trabalho, como ao nvel das tcnicas de avaliao e controlo de riscos e das metodologias de gesto da segurana e sade do trabalho. Substituir o que perigoso pelo que isento de perigo Este princpio declara que podem ser substitudas matrias-primas, produtos intermedirios ou podem ser reformulados os produtos finais, com a finalidade de diminuir a toxicidade das substncias. A introduo de um material ou substncia nova deve ser considerada um primeiro passo, sendo necessrio avaliar o impacte desta medida, uma vez que outros efeitos sade podem aparecer. Podem tambm ser substitudos partes ou processos inteiros, maquinaria e equipamentos por outros que ofeream menor risco para a sade. Relaciona-se com trs anteriores: Eliminar perigos; Combater riscos na origem; Ter em conta o estdio da evoluo da tcnica. Planificar a preveno com um sistema coerente que abranja a produo, a organizao, as condies de trabalho e o dilogo social Este princpio orienta a adopo de medidas preventivas. A preveno tem de ser enquadrada por um sistema de gesto da Segurana e Sade no Trabalho, que integre concepo, produo, organizao do trabalho, condies de trabalho e relaes sociais na empresa. A eficcia das medidas preventivas depender da sua integrao/adequao num quadro onde j se realizam outras intervenes como: Isolar/afastar fonte de risco; Eliminar/reduzir tempo de exposio ao risco; Reduzir o nmero de trabalhadores expostos ao risco. Adoptar prioritariamente as medidas de proteco colectiva, recorrendo s medidas de proteco individual unicamente no caso de a situao impossibilitar qualquer outra alternativa o princpio que faz a transio da preveno para a proteco, salvaguardando que a sua aplicao s deve acontecer quando a preveno no tiver sido suficiente. Adicionalmente, este princpio dita que a proteco individual tem carcter complementar ou supletivo, isto , s se aplica quando a proteco colectiva no possvel ou eficaz. Dar formao e informao aos colaboradores A adequada formao j meio caminho andado para a preveno: o colaborador tem de ser sensibilizado para as questes da preveno e responsabilizado pelos seus actos. Neste sentido, a informao aos trabalhadores deve debruar-se sobre as seguintes temticas: A eficincia de qualquer poltica preventiva determinada pela qualidade da informao fornecida aos colaboradores e da forma como essa informao partilhada.

2.3. Medidas de preveno e de proteco

Preveno primria A preveno primria tem como objectivos modificar as situaes de risco, atravs de projectos adequados e tcnicas de engenharia e, eliminar ou minimizar o erro humano. Medidas de controlo As medidas de controlo tem trs linhas de aco possveis, representadas sequencialmente na figura 2.
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Figura 1 - Linhas de aco das medidas de controlo.

O estabelecimento desta sequncia surge da preferncia dada ao controlo dos riscos na origem, sempre que possvel, uma vez que, conseguindo eficcia nesta primeira etapa, as seguintes podero ser necessrias e, ainda, as medidas tomadas nesta fase, sero mais eficientes do que outras tomadas em etapas posteriores. Sumariando, a cadeia de transmisso do risco deve ser quebrada o mais precocemente possvel. Por sua vez, os processos de controlo do risco devem ser aplicados na sequncia (figura 3):

Figura 2 - Priorizao dos processos de controlo do risco.

Mas nem sempre fcil discernir as aces a tomar conforme o processo de controlo do risco. A tabela 1 sumaria as medidas e ocasies em que se deve optar por cada uma.
Tabela 1- Medidas dos processos de controlo de riscos.
Eliminar/ Reduzir o Risco Isolar o Risco Afastar o Homem da fonte emissora Proteger o Homem Medidas de engenharia, que actuam nos processos produtivos, equipamentos e instalaes (ex: arejamento, aspirao localizada). Mais eficaz e que deve ser encarada na fase de concepo ou de projecto Processo controlado: deve intervir-se protegendo o trabalhador, afastando-o da fonte de risco ou reduzindo o tempo de exposio. Podem ser aplicadas medidas de carcter organizacional, como, por exemplo, a rotao dos trabalhadores nos postos de trabalho de maior risco. Intervenes anteriores no resultaram, ou a exposio limita-se a tarefas de curta permanncia (ex.: casos de manuteno e de limpeza): recurso a medidas de preveno de carcter individual, ou seja, a utilizao de equipamento de proteco individual (EPI).

Como j observado em mdulos anteriores, as medidas de proteco colectiva so prioritrias s medidas de proteco individual: 1. Segurana colectiva sistema de deteco e combate a incndios, exaustores de fumo e poeiras, medidas profilcticas de sade, entre outras; 2. Segurana individual devem ser postas em prtica primeiro as medidas que previnam os riscos susceptveis de provocarem os acidentes ou doenas mais gravosas, comeando, naturalmente, pelos que pem em causa a vida dos trabalhadores.
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No que concerne generalidade dos riscos profissionais, a prioridade atribuda, por grau de importncia decrescente: 1. possibilidade de um perigo identificado causar srias leses ou efeitos prejudiciais para a sade (ex: doena prolongada ou efeitos nocivos irreversveis); 2. ao nmero de pessoas que podero estar afectadas pelo perigo; 3. ao conhecimento dos acidentes ou das doenas que se registam em locais semelhantes. Preveno vs. proteco A preveno define-se pela adopo de medidas que minimizam a probabilidade de ocorrncia do acontecimento perigoso. Consiste de uma aco de evitar ou diminuir a manifestao dos riscos profissionais atravs de um conjunto de disposies ou medidas a adoptar em todas as fases da actividade da empresa. Em oposio preveno, a proteco visa reduzir, no a probabilidade de ocorrncia de acontecimento perigoso, mas sim a severidade das suas consequncias, atravs da adopo de medidas ou disposies consideradas adequadas ao fenmeno em causa. Controlo de riscos Ao conjunto de disposies e medidas adoptadas para minimizar a probabilidade de ocorrncia de acontecimentos perigosos, atravs de medidas preventivas, e, na impossibilidade de evitar que eles ocorram, garantir, dentro de determinados parmetros que as suas consequncias sejam reduzidas pela adopo de medidas de proteco adequadas, chama-se controlo de riscos. O Controlo de Riscos Profissionais pode ser introduzido numa dada actividade laboral atravs da implementao de diversas medidas/solues tcnicas: Medidas de engenharia/construtivas (procurando atravs deste tipo de medidas envolver e eliminar o risco); Medidas organizacionais (procurando afastar o Homem do perigo que proporciona o risco existente); Medidas correctivas (procurando corrigir o que se encontra mal); Medidas de proteco individual (protegendo o Homem). Mas as medidas, por si s, no garantem a eficcia no controlo dos riscos. Para que estas medidas sejam eficazes, pressupem interdisciplinaridade de intervenientes (figura 4): Chefias de Topo (com poder de deciso na organizao), Tcnicos Superiores e Tcnicos de Higiene e Segurana, Medicina do Trabalho e Trabalhadores e/ou seus Representantes.

Figura 3 - Interdisciplinaridade de intervenientes.

As estratgias de controlo dos riscos devem privilegiar a preveno, atravs de medidas de engenharia que introduzam alteraes permanentes nos ambientes e nas condies de trabalho, incluindo mquinas e equipamentos automticos que previnam a exposio do trabalhador ou de qualquer outra pessoa. Consequentemente, a eficcia das medidas no depender do grau de cooperao das pessoas, como no caso da utilizao dos equipamentos de proteco individual (EPI). As medidas de preveno e de proteco compreendem:
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Medidas de engenharia; Organizao do trabalho; Formao; Informao e; Proteco colectiva e individual.

2.4. Medidas de engenharia

As medidas de eliminao e controlo de risco aplicveis aos processos e ambientes de trabalho so sempre mais eficientes e abrangem, em geral, o colectivo de trabalhadores da empresa ou estabelecimento. So geralmente solues tcnicas ou de engenharia de processos: Modificao de processos e equipamentos Processos por via hmida Manuteno Ventilao Acstica Isolamentos Barreiras Amortecedores

2.4.1.

Modificao de processos e equipamentos

Consistem, por exemplo, no enriquecimento do contedo das tarefas, montonas e repetitivas, de modo a torn-las mais agradveis. Por vezes, a melhor soluo encontrada consiste em modificar o processo executado pelo colaborador, podendo eventualmente, optar-se pela modificao de todo o procedimento. Da mesma maneira, a soluo poder passar pela aquisio de um equipamento que, mediante uma anlise de risco, se mostre mais vantajoso. Esta medida implica, obrigatoriamente, a adopo de medidas de formao e informao, j que os colaboradores tm de ser informados sobre as alteraes efectuadas e adopo de novas formas de trabalho. 2.4.2. Processos por via hmida

Consistem na aplicao de cortinas ou jactos de gua a determinados processos, evitando a libertao de p. Como a fonte de libertao de p pulverizada com gua, este passa a no fazer parte do ambiente de trabalho. Para serem eficientes, os contaminantes/produtos tm de ser removido antes de secar (hidratados). 2.4.3. Manuteno

Juntamente com os sistemas de exausto e ventilao, os amortecedores, as barreiras, a modificao de mquinas e equipamentos e o enclausuramento de mquinas, de processos e de actividades potencialmente de risco, formam o grupo relativo s medidas de instalao de dispositivos e controles de engenharia. So, no geral, mais exequveis do que a substituio de materiais. Tanto a manuteno preventiva como a correctiva constituem medidas de engenharia muito teis na preveno, j que, havendo uma poltica rigorosa de manuteno dos processos e equipamentos, feito um acompanhamento regular dos mesmos onde so detectadas falhas e possveis melhorias, optimizando os processos, por um lado e evitando o surgimento de riscos ou agravamento de riscos pr-avaliados, por outro.

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Esta manuteno deve ser registada e realizada apenas pelos colaboradores designados para o efeito. Os registos devem ser consultados com regularidade, de forma a garantir a fidelizao da manuteno. 2.4.4. Extraco localizada

Aplica-se no local exacto onde se gera a contaminao, reduzindo a concentrao de contaminantes antes da sua difuso, prevenindo a sua propagao. Constitui a melhor soluo para gases e vapores, fumos e ps perigosos. recomendada quando: os contaminantes so de alta toxicidade; so geradas grandes quantidades de contaminante; a emisso de contaminante no uniforme; os trabalhadores esto prximos do foco. 2.4.5. Ventilao

Consiste na diluio ou mistura de ar contaminado em/com ar puro de modo a manter as concentraes dos contaminantes dentro dos limites aceitveis. Pode ser realizada atravs de movimentos naturais do ar ou forando o seu movimento (ventiladores de accionamento mecnico). recomendada quando: A toxicidade do contaminante a eliminar baixa; Os trabalhadores esto suficientemente afastados do foco de emisso; A quantidade de contaminante libertado no significativa; A emisso do contaminante uniforme. Para que os sistemas de ventilao sejam eficientes, o seu dimensionamento deve ter em conta os seguintes aspectos: As bocas de aspirao devem estar o mais perto possvel dos focos de contaminao; As entradas de ar devem ser desenhadas e dispostas de maneira a que todo o ar deslocado passe atravs da zona onde se encontra o ar contaminado; As grelhas de sada e entrada de ar devem estar o mais afastadas possvel para que no haja recirculao de ar viciado 2.4.6. Acstica

As solues acsticas permitem que o som chegue apenas onde necessrio e sem distoro. Existem solues de engenharia que permitem que o som sofra refraco quando em contacto com uma determinada superfcie, no se propagando, solues que definem um trajecto onde permitido o som propagar-se com o mnimo de distoro, no se propagando para onde no desejado ou que, simplesmente, se propague sem rudo (som inarmnico indesejvel). Como medidas tcnicas de reduo do rudo existem: barreiras acsticas, encapsulamento e revestimento com material de absoro sonora para reduo do rudo areo, e medidas de amortecimento e isolamento para reduo do rudo transmitido estrutura. Utilizam-se painis absorventes fabricados em poliuretano (figura 5) de baixa densidade para aplicaes em tectos falsos, podendo igualmente serem aplicados em paredes. Aplicam-se em zonas comerciais, auditrios, salas de reunio, espaos pblicos, entre outros, que necessitem de um cuidado especfico quanto ao rudo, requerendo superfcies eficientes na absoro das ondas sonoras.

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Figura 4 - Exemplos de revestimentos acsticos.

Para a mesma finalidade, pode recorrer-se a um conjunto de painis devidamente projectados e instalados, de maneira a formar uma barreira acstica, evitando que a poluio sonora oriunda de grandes fontes geradoras de rudos se propague para a vizinhana. Consistem de estruturas de ao e chapa galvanizada, com material absorvente acstico. Por vezes, e graas evoluo cientfica, torna-se difcil a distino de certas medidas, j que existem medidas multi-funes, como o exemplo de alguns tapetes anti-fadiga que, ao mesmo tempo que amortecem o impacto no solo, fornecem isolamento acstico, to desejado na indstria. 2.4.7. Isolamentos

uma medida que pode incluir, por exemplo, o isolamento de mquinas ruidosas, que devem ser concebidas de modo a que, na medida do possvel, os trabalhadores no tenham que ficar no interior do compartimento. Aplica-se tambm, ao isolamento de um posto de trabalho em concreto, protegendo os restantes colaboradores de um determinado risco (contaminantes qumicos, fsicos, etc.). 2.4.8. Barreiras

Destinam-se a aumentar a distncia que o contaminante tem de percorrer at ao trabalhador, ou, quando possvel, a impedir o contacto entre o contaminante e o colaborador (sendo que, neste aspecto, o isolamento mais eficaz). O contaminante chega ao operador j muito diludo. Eficaz e recomendada quando existe um nvel elevado de rudo. 2.4.9. Amortecedores

Destinam-se a absorver a energia mecnica transmitida pelo impacto, minimizando os seus efeitos no operador. So exemplos as cintas do francalete dos capacetes e os tapetes ergonmicos anti-fadiga. Existem, ainda, os amortecedores propriamente ditos como os amortecedores de embate. Podem ser de vrios materiais (e.g., poliuretano), previnem os acidentes e protegem os bens e equipamentos (figura 6).

Figura 5 - Amortecedor flexvel de embate.

2.5. Medidas organizacionais

Trata-se de medidas que prevem os factores psicossociais do trabalho, novas vertentes na rea da ergonomia e da psicologia do trabalho. Algumas medidas organizacionais, que implicam diminuio do tempo de
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exposio, podem ser aplicadas a um ou poucos trabalhadores, ou podem envolver todos os trabalhadores de um sector ou da empresa. As escalas de trabalho que contemplem tempos menores em locais com maior exposio a factores de risco para a sade e a rotatividade de tarefas ou sectores, devem ser cuidadosamente planeadas para evitar que a diversidade de exposies leve deteriorao da sade de um maior nmero de trabalhadores. As medidas organizacionais contemplam: Gesto dos tempos de exposio aos factores de risco; Procedimentos; Rotao e permuta de trabalhadores; Sistemas de coordenao; Arrumao e limpeza dos locais de trabalho A gesto dos tempos de exposio aos factores de risco efectuada com auxlio dos valores de exposio aceitveis, previstos nos documentos legais em vigor e dos relatrios de anlise da qualidade do ar ambiente (tratando-se de um contaminante qumico ou fsico), ou, por exemplo, da concluso de uma anlise ergonmica de posturas que determine a no exequibilidade da tarefa doutra forma. Esta primeira medida organizacional pode ser efectuada mediante a rotao e permuta entre trabalhadores, minimizando ou, at, evitando os efeitos da exposio prolongada a um determinado risco. Contudo, necessrio avaliar se esta medida, para alm de eficiente, traduz uma melhoria significativa na sade do colaborador, ao invs de propagar os efeitos do risco por outros colaboradores. Os procedimentos esto sempre sujeitos a modificaes, a alteraes que introduzam melhorias contnuas, no s em termos de produo, mas tambm na tentativa de tornar o trabalho mais agradvel ao colaborador e menos perigoso. de salientar que o objectivo da rotao do pessoal no a diminuio do perigo em relao ao operador, contrariamente a outras medidas. uma medida que actua to-somente no risco. Tomando como exemplo, um contaminante qumico, a rotao do pessoal no iria diminuir a concentrao do qumico, mas apenas reduzir o tempo a que o trabalhador estaria exposto ao mesmo. Assim, a dose recebida pelo trabalhador iria ser minimizada at alcanar os limites tolerveis admitidos. Desta forma, considerando que a exposio mxima diria de um trabalhador a um determinado qumico X de concentrao Y de 2 horas, ento num dia de trabalho de 8 horas, a rotatividade deste posto de trabalho teria de ser efectuada entre 4 colaboradores. O estabelecimento de sistemas de coordenao fulcral para o bom funcionamento das medidas aps a sua implementao. A esquematizao dos processos, bem como o estabelecimento de equipas responsveis pela garantia da aplicao das medidas tomadas, assegurando a sua manuteno, contribui para uma melhor produo de efeitos. Adicionalmente, o conhecimento de hierarquias e o papel individual de cada colaborador, contribuem para que haja uma harmonizao das tarefas realizadas por cada um e, consequentemente, para a harmonizao da gesto global da preveno de riscos. As medidas de arrumao, ordem e limpeza so a base da preveno dos riscos laborais. Por serem to bvias, so vrias vezes as mais negligenciadas. necessrio enfatizar a importncia destas medidas aos colaboradores. J foi analisada anteriormente a importncia, por exemplo, da limpeza dos equipamentos de proteco individual na deteco de no-conformidades que podem revelar-se graves (e at fatais). Da mesma maneira, a importncia desta medida revela-se pertinente nas restantes reas da Higiene e Segurana no Trabalho. Um local de trabalho que no est limpo nem arrumado constitui um risco adicional para que nele opera, j que, regra geral o risco de incndio aumenta (devido acumulao de matria orgnica) e as acessibilidades diminuem.

2.6. Medidas de informao e de formao

A formao e informao sobre os riscos ocupacionais inerentes aos processos e ambientes de trabalho so medidas fundamentais. A participao de simulacros de incndio e de outra formao mais ou menos especfica de um posto de trabalho um direito inalienvel do trabalhador (acesso informao que concerne aos riscos para a sade decorrentes ou presentes nas tarefas do trabalho, medidas que visam a reduo desses riscos). Muitas dessas medidas implicam mudanas de comportamento, tanto dos trabalhadores como dos
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empregadores, chefes e encarregados, apoiados muitas vezes, em mtodos de trabalho obsoletos e/ou errados completamente enraizados e mecanizados. A experincia mostra que o investimento em formaes e outras actividades educativas so insuficientes se no forem acompanhadas de uma melhoria geral das condies colectivas de trabalho e da gesto do trabalho. Estabelecem medidas complementares s demais. Pretende-se que os colaboradores saibam identificar os riscos do seu trabalho, para que os possam evitar e actuar em caso de emergncia. Alm disso, constituem um direito previsto na Lei, a ser proporcionado pelo empregador. Como medidas complementares que so, no podem ser consideradas como substituio utilizao de medidas de proteco. Devem actualizar-se no tempo e consoante a evoluo ou, doutra forma, sero improfcuas. O fornecimento das Fichas de dados de segurana (ou a sua disponibilizao) tambm uma medida de informao (assim como a disponibilizao dos manuais de instrues e fichas tcnicas de qualquer equipamento, ferramenta ou sistema, fichas de procedimentos, entre outros).

2.7. Medidas de proteco colectiva

Designam as medidas, mtodos e tecnologias que visam a proteco do conjunto de trabalhadores, afastando-os do risco ou interpondo barreiras entre estes e o risco. Podero integrar medidas supra e infracitadas e tm primazia sobre as medidas de proteco individual, uma vez que visam beneficiar todos os colaboradores indiferenciadamente Para que os equipamentos de proteco colectiva (EPCs) sejam eficazes na sua aco devem ser mantidos nas condies que os especialistas em segurana estabeleceram, devendo ser reparados sempre que apresentarem qualquer deficincia. A hierarquizao do estudo, desenvolvimento e implementao das medidas de proteco colectiva a seguinte: 1. Aplicar medidas que eliminem ou reduzam a utilizao ou formao de agentes prejudiciais sade; 2. Aplicar medidas que previnam a libertao ou disseminao dos agentes contaminantes no ambiente de trabalho; 3. Aplicar medidas que reduzam os nveis de concentrao desses agentes no ambiente de trabalho. A implementao dos EPCs deve ser acompanhada da formao dos trabalhadores quanto aos procedimentos que assegurem a sua eficincia e de informao sobre as eventuais limitaes da proteco. Por serem medidas que no implicam a participao do colaborador na sua implementao e por no suporem mal-estar fsico durante a execuo da tarefa, acabam por ser geralmente, mais eficazes do que as medidas de proteco individual Como exemplos de medidas de proteco colectiva tem-se, entre outros: corrimes, comando bi-manual, andaimes, guarda-corpos, resguardos, bailus, redes de segurana, tapumes e a sua escolha prende-se com o tipo de risco a prevenir/controlar. Corrimes: so fabricados com materiais rgidos e resistentes e tm uma altura mnima de 90 cm. Comando bi-manual: para uma determinada operao, em vez de uma s botoneira existem duas que devem ser pressionadas em simultneo. Isto obriga a que o trabalhador mantenha as duas mos ocupadas evitando cortes e esmagamentos (e.g., guilhotinas, prensas). Andaimes: os andaimes metlicos (figura 7) so constitudos por tubos metlicos de diversas seces transversais e acessrios de ligao adequados ou por elementos pr-fabricados que formam estruturas do tipo prtico. Na sua seleco e montagem deve ter-se em conta: o queda de trabalhadores causada pela ausncia ou no utilizao dos meios de acesso, ausncia ou ineficcia das guardas de segurana, plataformas de largura insuficiente,; o eventual derrube do andaime causado pela ineficcia das amarraes construo, abatimento das bases, sobrecargas excessivas, materiais em mau estado, insuficincia de travessas e de diagonais de contraventamento,;
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ruptura da plataforma originada pela sobrecarga, materiais em mau estado, ausncia da travessa de apoio intermdia,; queda de materiais devido ausncia de rodap, queda de um elemento da estrutura do andaime durante a sua montagem,; contacto com linhas areas deve respeitar-se as distncias de segurana.

A montagem e desmontagem efectuada apenas por pessoal especializado e devidamente equipado com dispositivos de proteco individual, sendo que as instrues de operao dadas pelo fabricante devem ser respeitadas. A norma aplicvel a norma EN 12811. Os componentes bsicos para aplicao do andaime numa fachada simples so:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Nivelador Base; Inicializador Vertical; Barra Lateral; Prumo Vertical; Diagonal; Barra Horizontal; Rodap Frontal; Rodap Lateral; Plataforma de Trabalho; Plataforma de Servio.

Figura 7 - Andaime.

Na sua montagem deve verificar-se: existncia de todos os elementos necessrios correcta montagem; estado de conservao dos componentes (amolgadelas, presena de ferrugem,); correcta distribuio de cargas pelas bases de apoio dos prumos: nas transies entre os prumos e o solo deve intercalar-se elementos de maior e de menor seco para reduzir as tenses aplicadas, devendo evitar-se materiais ocos (e.g., tijolos) ou de fraca resistncia (e.g., madeiras de fraca resistncia); ancoragem em zonas resistentes e estveis, de forma a evitar riscos de desmoronamento e desprendimento: ateno que a presena de gua (da chuva, por exemplo) pode reduzir a capacidade resistente dos solos; contraventamento em todos os planos (laterais e frontais); reforo de ancoragens (se existirem redes de proteco); resistncia das plataformas ou tbuas de p (metal ou madeira); existncia de proteces perifricas nas plataformas (constitudas por 2 elementos horizontais situados a partir da plataforma, um a 1 m de altura e outro a 45 cm, com um rodap de 15 cm de altura). Guarda-corpos: protege contra quedas e comum na construo civil (figura 8). So proteces robustas e baratas e so constitudos por vrios elementos montados no local. Devem garantir estabilidade e resitncia necessrias, apresentando dimenses que lhes permitam assegurar o seu objectivo. Devem ser colocados a, pelo menos, 1 m de altura acima do pavimento, sendo que o vo no pode ser superior a 85 2 cm. A seco transversal deve ser de, pelo menos, 0,30 m e a altura dos guarda-cabeas nunca pode ser inferior a 14 cm;
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Figura 8 - Guarda-corpos.

Resguardos: elementos acrescentados a mquinas, que actuam como barreira material impedindo que os trabalhadores alcancem partes perigosas (e.g., lminas, perfuradores), evitando, desta forma, golpes, entaladelas, projeco violenta de peas contra o operador (figura 9).

Figura 9 - Resguardo.

Bailus: compostos por uma plataforma de comprimento mximo 8 m e de largura mnima 55 cm, nivelada por elementos de suspenso, fixos a pontos de ancoragem ou a dispositivos de suspenso e protegida por guarda-corpos e rodaps (figura 10). As causas de acidentes devem-se principalmente a: o queda da plataforma (provocada por instabilidade do dispositivo de amarrao, resistncia dos elementos de suspenso insuficiente, ); o ruptura da plataforma (provocada pela sobrecarga dinmica ou esttica, resistncia insuficiente dos materiais, )

Figura 10 - Bailu.

Redes de segurana: constitudas por uma rede de malha quadrada de cordas de fibra sinttica ligadas por ns e suportadas por corda perimetral amarrada a outros elementos de ancoragem (figura 11). O espaamento regular da fixao da malha corda perimetral limita o deslizamento da malha pela corda e diminui a deformao da malha. As redes de proteco tm como objectivos:
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o o

impedir a queda de pessoas ou objectos e, quando isto no for possvel; limitar a queda de pessoas ou objectos.

1. Quando o objectivo impedir a queda, deve utilizar-se as redes verticalmente, limitando e impedindo o acesso dos trabalhadores a uma determinada rea limtrofe da obra. Pode utilizar-se, fundamentalmente, para proteger os bordos de pisos ou placas, fachadas internas ou externas, entre outras aplicaes, colocando sempre a rede pelo lado interno dos pilares. Estas redes devem ser confeccionadas em fio de nylon com espessura mnima de 1,5 mm, com malha de at 100 mm e ter uma altura mnima de 1,50 m e o comprimento mximo de 12 m. Tanto na parte superior como na inferior deve possuir uma corda tranada em nylon com a espessura de 8 mm, entralhada directamente na rede. Estas cordas devem ser fixadas em pontos de ancoragem compatveis com o fim a que se destina a proteco, de tal forma que o centro de esforo suporte at 150 Kg. 2. Quando o objectivo limitar a queda, as redes devem ser confeccionadas em fio de nylon de espessura mnima 1,5 mm e malha de, no mximo, 30 mm. So fixadas de forma horizontal, debaixo de zonas de trabalhos em altura, para recolher pessoas ou objectos que possam cair durante a execuo das obras. A rede deve adaptar-se na sua concepo e dimenso ao tipo de trabalho que vai ser realizado e a sua colocao e remoo devem ser executadas da forma mais prtica possvel, sem que implique diminuio da sua resistncia. necessrio deixar uma distncia de segurana entre a rede e o solo ou entre a rede e qualquer obstculo, em virtude da elasticidade da mesma. O desnvel mximo permitido para a queda de pessoas de 6 m j que, para alturas superiores, a eficcia de proteco no est garantida. Tendo em conta o que foi acima referido, a instalao das redes deve ter em conta os seguintes aspectos: o peso e caractersticas morfolgicas dos intervenientes a reter; o altura mxima permissvel de queda dos intervenientes; o esforos devidos ao vento; o coeficiente e caractersticas morfolgicas dos objectos de ensaio; o altura de queda dos objectos de ensaio; o caracterstica elstica e de resistncia dos componentes da rede. O coeficiente de segurana delimitar a zona do diagrama esforo-deformao em que tero de trabalhar as fibras. o tamanho mnimo da rede; o tamanho mximo em funo do compromisso peso prprio tenses iniciais flecha inicial; o flecha inicial da rede; o flecha final da rede (para determinar o espao necessrio sob a rede que fique livre para eventualidade de ocorrer uma queda); o corda perimetral; o cordas reforadoras e tensoras; o P peso que cai; o L separao entre apoios da rede; o H altura da queda relativa aos suportes; o f flecha da rede; o N esforos nos fios das malhas que trabalham; o I longitude das cordas; o I 0 longitude inicial para f0.

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Figura 11- Redes de segurana.

Para que as redes possam cumprir a funo protectora necessitam de elementos auxiliares que as suportem, uma vez que os mdulos de redes no so do tipo rgido, no possuindo uma determinada forma esttica. A rede deve estar circunscrita, encaixilhada ou amarrada a elementos chamados suportes. O conjunto rede-suporte deve ser ancorado a elementos fixos da construo para que, juntos, proporcionem uma proteco adequada. Os colaboradores que as colocam devem usar proteco contra quedas (arns). A manuteno das redes deve seguir as seguintes recomendaes, para garantir a sua eficcia e tempo expectvel de vida: o armazenar em local seco e protegido da luz, em sacos, para que estejam protegidas de poeiras; o colocar as redes o mais prximo possvel do plano de trabalho (para diminuir a altura da queda); o fechar todos os buracos, atando mdulos entre si; o proteger as redes da projeco de materiais incandescentes (e.g., mantas ignfugas); o retirar imediatamente todos os materiais cados; o deslocar as redes de forma a que acompanhem os trabalhos (antecipando os trabalhos); o substituir imediatamente o mdulo de rede que apresente rasgos ou outros sinais de desgaste. Os exemplos mais frequentes da m utilizao de redes so: o altura de queda mal dimensionada (excessiva); o no utilizao de EPIs pelos operadores que as colocam; o corda perimetral remendada; o proteco da zona de trabalho mal efectuada; o no colocao de rede nas esquinas; o existncia de buracos na rea protegida (por causa de recortes nas fachadas ou m unio entre mdulos); o materiais cados deixados na rede; o m fixao perimetral da rede; o ocupao do espao de deformao debaixo da rede. Tapumes: elementos que se colocam no piso trreo das obras para proteger os pees e trabalhadores nas imediaes da obra do risco de queda de objectos ou materiais (figura 12).

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Figura 12 - Tapume.

Interruptores diferenciais: dispositivos de segurana aplicados nas instalaes elctricas com o objectivo de interromper a passagem de corrente elctrica quando ocorre uma derivao que eleva a intensidade da corrente acima dos limites de segurana estabelecidos. Entivao: consiste de um revestimento de madeira ou painel metlico de paredes rochosas ou terrosas, com o objectivo de impedir desmoronamentos. Assim, protege contra o risco de soterramento. A sua aplicao surge principalmente nas zonas urbanas onde a falta de espao impede o respeito dos taludes naturais. Os factores de escolha entre os diversos tipos de entivao so: a natureza do terreno, solicitaes e profundidade. Assim sendo, a entivao pode ser efectuada por trs processos bsicos: 1. Em duas faces opostas: utilizado na entivao de valas (figura 13). Neste tipo de entivao a estrutura de suporte pretende repor o equilbrio entre as duas faces expostas da escavao. Os principais aspectos a considerar so: a. Pode considerar-se o impulso do terreno horizontal e os esforos nos elementos de suporte tambm horizontais; b. O impulso transferido para as escoras que, por sua vez, o transmitem s fundaes; c. Os esforos nas barras so maiores do que a fora horizontal resultante do impulso do terreno; d. As escoras introduzem uma fora vertical ascendente nos elementos da entivao em contacto com o terreno a suportar; e. O sistema de entivao entra em colapso se o elemento da fundao no for estvel; f. Se as ligaes dos elementos de escoramento aos elementos verticais da entivao no resistirem aos esforos presentes, a estabilidade do sistema est comprometida. Tendo em conta estas consideraes, ento as escoras so colocadas horizontalmente, contendo as estruturas de suporte dos dois lados da vala. As escoras tm de possuir resistncia para aguentar os esforos resultantes dos impulsos de ambos os lados.

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Figura 13 - Sistema de entivao em duas faces opostas.

2.

Numa face com escoramento: em escavaes que no sejam em vala, o escoramento pode ser realizado escoras (dispostas para o interior da rea a escavar) ou ancoragens (colocadas para o interior do terreno adjacente construo). Neste caso, o impulso transferido para trs dos elementos verticais da entivao em contacto com o terreno a suportar (figura 14). Os principais factores a ter em conta so: a. Os esforos nas ancoragens so maiores do que a fora horizontal resultante do impulso do terreno; b. As ancoragens introduzem uma fora vertical descendente nos elementos de entivao em contacto com o terreno a suportar; c. O sistema de entivao entra em colapso se as ancoragens no forem devidamente estudadas e instaladas; d. Se as ligaes das ancoragens aos elementos verticais da entivao no resistirem aos esforos presentes, a estabilidade do sistema est comprometida;

Figura 64 - Sistema de entivao numa face com escoramento.

3.

Numa face com elementos autoportantes: em escavaes mais profundas ou quando o atravancamento causado pelas escoras no admissvel, cravam-se os prumos metlicos que suportam pranchas horizontais que contm o terreno (figura 15). Os prumos (elementos verticais) tm de possuir rigidez flexo suficiente para resistir, por si s, aos impulsos do terreno. Contudo, por muito rgidos que sejam os prumos, na sua utilizao eles vo deformar-se sob o efeito das cargas, provocando assentamentos que podem colocar em risco construes prximas. Para ultrapassar esta falha, podem utilizar-se escoras ou ancoragens
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(tal como referido anteriormente), podendo as distncias entre os pontos de escoramento ser maior. Os prumos so cravados por percusso por um bate-estacas.

Figura 15 - Sistema de entivao numa face com elementos autoportantes.

Todos os sistemas de entivao tm de ser objecto de estudo por parte de tcnicos especializados (anlise ao terreno a entivar e realizao de projecto de entivao que garanta segurana). Nos casos mais simples, pode optar-se por sistemas standardizados previamente estudados. So sistemas que existem no mercado e possuem informao sobre os critrios de dimensionamento adoptado e campo de aplicao. Ao tcnico responsvel pela entivao cabe a deciso do sistema de entivao a utilizar consoante a realidade da obra. Para alm das suas limitaes, tem de obedecer s regras, para poderem ser utilizados como sistemas de entivao: a. ter profundidade inferior a 6 m; b. Em trincheira com 2 faces opostas de entivao e sem a presena de gua; c. Para caboucos de fundaes implantadas a profundidades inferiores a 6 m; d. Abaixo do nvel fretico depois da eliminao do problema de gua; e. Atender s caractersticas do terreno e inclinao mxima recomendvel para o talude a utilizar durante a escavao; f. No assumir partida que a escavao em rocha necessariamente estvel; g. Colaboradores envolvidos na escavao e respectiva entivao devem ser conhecedores dos mtodos a utilizar para a sua realizao; h. Se utilizar sistema pr-fabricado, os procedimentos devem obedecer com rigor s instrues do fabricante do sistema; i. Deve ser cumprida a legislao de segurana e regras da boa construo Algumas medidas de segurana do trabalho em valas: 1. Eliminar, remover ou estabilizar todos os objectos que ofeream risco de desprendimento, na frente da escavao; 2. Evitar todas as sobrecargas no bordo da escavao, nomeadamente terras removidas ou materiais, mantendo, pelo menos, uma faixa de 1,20 m livre, ao longo do bordo do talude; 3. Antes da retoma dos trabalhos verificar minuciosamente a frente do talude e o terreno circundante no sentido de detectar fissuras ou cortes que indiciem instabilidade do terreno; 4. Na presena de elementos de estabilidade duvidosa mandar sanear, com auxlio de alavanca (ferro de desmonte), a frente de escavao (sempre de cima para baixo e com recurso a cinto de segurana e espia); 5. S permitir a permanncia dos trabalhadores voltados para a frente do talude (nunca de costas);

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6. Proteger com rodap e guarda-corpos todo o bordo superior da escavao. A aproximao parte superior do talude sem proteco colectiva dever ser feita, obrigatoriamente, recorrendo ao cinto de segurana e espia; 7. Organizar o trnsito dos veculos de carga de tal modo que os efeitos das sobrecargas e vibraes por eles introduzidas no terreno no afectem a estabilidade do talude; 8. Sinalizar as pistas de circulao dos veculos de carga que devero ser diferentes dos acessos de pessoas; 9. Estabelecer planos de fuga e informar os trabalhadores das medidas a tomar em caso de ocorrncia de acidentes; 10. Logo depois da marcao no terreno da zona a escavar abrir, a uma distncia razovel dos bordos, uma valeta impermevel destinada a desviar as guas da chuva ou outro tipo de escorrncias;

2.8. Medidas de proteco individual

No que respeita ao tpico (Equipamentos de proteco individual: Tipos; Componentes; rgos a proteger; Classes de proteco e Critrios de seleco) abordado no mdulo anterior, poder ser encontrada a informao no manual do mdulo 14. Segurana no Trabalho Equipamentos. Na seleco dos EPIs deve-se ter em conta os seguintes factores: o tipo de risco que se pretende proteger; o parte do corpo que se pretende proteger; o tipo de condies de trabalho; o caractersticas do trabalhador; o ser incuo; o no implicar o aparecimento de novos riscos; o ser de uso pessoal; o se necessrio permitir o uso em simultneo de vrios EPIs; o deve garantir-se a sua compatibilidade e eficcia. Os requisitos de utilizao dos EPIs so: o comodidade; o robustez; o leveza; o adaptabilidade; o limpeza; o conservao.

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2.9. Sinalizao de segurana

Sinalizao de segurana diz respeito a um determinado objecto, actividade ou situao, fornecendo a indicao ou prescrio relativa segurana ou sade do trabalho, ou a ambas, por intermdio de uma placa, uma cor, um sinal luminoso ou acstico, uma comunicao verbal ou um sinal gestual. A sinalizao de segurana consiste de uma medida que transmite advertncias e obrigaes relativas a factores de risco/perigo. Desta forma: Torna visveis as situaes de perigo/risco; Alerta para a obrigatoriedade de certos procedimentos Os seus principais objectivos so estimular e desenvolver a ateno do trabalhador para os riscos a que est exposto e permitir recordar as instrues e procedimentos adequados em situaes correctas.

A sinalizao de segurana e sade no trabalho da responsabilidade do empregador. Existe sempre que o risco no pode ser evitado ou suficientemente diminudo (EPCs / organizao do trabalho) e infrutfera se os trabalhadores no forem informados do seu significado, se sadas de emergncia forem mantidas obstrudas, se as peas perigosas no estiverem protegidas, entre outros. O artigo 9. do Decreto-lei n. 141/95 refere que os trabalhadores devem ser informados e consultados sobre as medidas relativas sinalizao de segurana e sade no trabalho. Assim sendo, a formao e a informao dos colaboradores ocorrem antes da implementao da sinalizao de segurana. Como os colaboradores so, muitas vezes, quem melhor conhece os riscos da actividade desenvolvida, a sua participao nesta fase muito importante. A instalao da sinalizao de segurana nos espaos concretos deve obedecer a determinados princpios. Constituem sinalizao permanente: Proibies Avisos Obrigaes Meios de salvamento ou de socorro Equipamentos de combate a incndio Identificao de recipientes e tubagens Riscos de choque ou quedas Vias de circulao frequente cometerem-se os seguintes erros respeitantes sinalizao de segurana: Afixar demasiadas placas num espao pequeno; Usar dois sinais luminosos simultaneamente, podendo ser confundidos; Usar sinal luminoso perto de outra fonte luminosa pouco ntida; Usar dois sinais sonoros simultaneamente; Usar sinal sonoro em locais muito ruidosos. Requisitos da sinalizao de segurana: Atractivos para os colaboradores; Transmitirem objectivamente a informao; Claros e inequvocos; Indicarem comportamento(s) para determinada(s) situao(es);
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 Mantidos em bom estado de conservao. Condies de utilizao da sinalizao de segurana: Instalao a altura adequada; Colocao em local com acesso a uma zona com risco ou na proximidade imediata de um risco ou objecto a assinalar; Instalao em local bem iluminado; Localizada em zona de fcil acesso; Retirada quando a situao que a justificava deixar de se verificar. Um dos princpios da sinalizao de segurana a sua atractividade para o colaborador. Para alem de simples, a sinalizao deve ser de interpretao quase emprica, de modo a que, de uma maneira fcil e instantnea, o colaborador saiba qual o comportamento a adoptar. Isso conseguido atravs dos pictogramas, que descrevem esse comportamento e atravs do significado que instintivamente damos s cores (quanto mais quentes, maior conotao de urgncia, de perigo). Assim sendo, descrito na tabela a correspondncia entre a cor da sinalizao e os sinais que as integram, bem como a sua significao.
Tabela 2 - Correspondncia entre a cor da sinalizao e o tipo de sinal e seu significado.

Cor Vermelha Amarelo/ alaranjado Azul Verde

Tipo de sinal Proibio Perigo - Alarme Meios de combate a incndio Aviso Obrigao Salvamento/socorro

Significado Proibio de comportamentos Stop; Dispositivos de corte de emergncia Denominao; Localizao Ateno; Precauo; Verificao Obrigatoriedade utilizao EPIs Indicaes evacuao em segurana; os Localizao de equipamentos 1 socorros Regresso normalidade

Situao de segurana

2.9.1.Classificao da sinalizao de segurana Proibio: Probem determinado comportamento; Aviso: Advertem para perigo ou risco; Obrigao: Impem determinado comportamento; Salvamento/socorro: Indicam sadas de emergncia ou meios de socorro ou salvamento; Indicao: Situaes no abrangidas pelos sinais de proibio, aviso, obrigao e salvamento, informam sobre preveno e combate a incndios; Acstica: Som codificado, emitido e difundido por dispositivo especfico, sem recurso voz humana ou sinttica; Luminosa: Luz codificada, emitida por dispositivo especfico; Gestual: Movimento ou posio dos braos e mos que orienta a realizao de manobras que representam perigo ou risco;
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Obstculos e locais perigosos: Dispositivos adequados que alertam para obstculos e locais com potencial para causar acidentes.

Os sinais de proibio obedecem, na generalidade, s caractersticas: Forma circular; Pictograma negro sobre fundo branco; Margem e faixa (diagonal descendente da esquerda para a direita, 45 em relao horizontal) vermelha; Cor vermelha deve cobrir, pelo menos, 35% da superfcie da placa. Exemplos: Proibio de foguear (figura 7), proibio de fumar, trnsito proibido (excepo faixa transversal), proibido buzinar, proibido o acesso de pessoas estranhas ao servio, trnsito proibido a pees, a animais e a veculos que no sejam automveis ou motociclos (tem duas faixas perpendiculares), velocidade mxima permitida (no possui faixa diagonal), entre outros.

Figura 7 - Sinal de proibio de foguear.

Os sinais de aviso so apresentados com: Forma triangular; Pictograma negro sobre fundo amarelo; Margem negra; Amarelo deve cobrir pelo menos 50% da placa. Exemplos: Substncias inflamveis ou alta temperatura (figura 8), substncias explosivas, substncias txicas, veculos de movimentao de cargas, cargas suspensas, perigo de electrocusso, perigos vrios, entre outros.

Figura 8 - Sinalizao de substncias inflamveis ou altas temperaturas.

As caractersticas intrnsecas dos sinais de obrigao so:

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Forma circular Pictograma branco sobre fundo azul Azul deve cobrir pelo menos 50% da placa

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3. CONCLUSO
As medidas de preveno e controlo de riscos profissionais so mltiplas e, muitas vezes, difceis ou impossveis de distinguir entre si. Por vezes a multidisciplinaridade deste tema sobrepe-se, dificultando a tarefa de dissecao de cada tema como um s. Apoiados nos documentos legais e normativos aplicados, cabe aos Tcnicos de Higiene e Segurana no Trabalho planear, implementar, desenvolver, manter e monitorizar medidas de preveno e controlo especficas e adaptadas a cada tarefa, personalizadas para cada colaborador. Nesta funo, o Tcnico tem de ter em conta os vrios critrios que tm de ser respeitados, de forma a garantir a sustentabilidade e eficcia das medidas aplicadas, como por exemplo, a hierarquia dos Princpios Gerais de Preveno que, se no for por mais, ajudam a tornar mais produtivo o trabalho do prprio tcnico, que evita, desta forma, a tomada de decises inviveis, sem produo de efeitos considerveis ou, apenas, demasiado onerosas. Esta uma disciplina cujo reconhecimento tem vindo a aumentar gradualmente, j que o tempo tem vindo a provar que o dispndio de tempo e dinheiro que provoca so mais do que aceitveis face aos benefcios que acarreta, j que os colaboradores produzem mais (a sade melhora, os tempos de baixa diminuem) e o dinheiro gasto em indemnizaes e baixas mdicas diminui. Para alm disso, a preveno sempre mais econmica do que as consequncias legais e jurdicas da concretizao do risco num acidente de trabalho.

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4. BIBLIOGRAFIA
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