Plano Plurianual 2014 A 2017

DIOGRANDE
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Receita Federal do Brasil - RFB, ou=RFB e-CPF
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Date: 2014.12.29 12:28:17 -03'00'
DIÁRIO OFICIAL DE CAMPO GRANDE-MS

Registro n. 26.965, Livro A-48, Protocolo n. 244.286, Livro A-10
4 º Registro Notarial e Registral de Títulos e Documentos da Comarca de Campo Grande - Estado de Mato Grosso do Sul
ANO XVII n. 4.177 - segunda-feira, 29 de dezembro de 2014 95 páginas
S U P L E M E N T O - I
1ª R E V I S Ã O D O P L A N O P L U R I A N U A L 2 0 1 4 / 2 0 1 7
Campo Grande
Sumário
Lei n. 5.424, de 23 de dezembro de 2014 3
Campo Grande em Mapas 4
Macrodesafios 15
Despesa por Macrodesafio Consolidado 16
Objetivos e Metas por Macrodesafio 16
Programa por Macrodesafio 39
Programa por Macrodesafio segundo a Fonte de Recursos 40
Programa por Macrodesafio segundo a Categoria Econômica 42
Ações por Programa e Macrodesafio 44
Programa por Macrodesafio segundo o Produto e a Regionalização 50
UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS
Câmara Municipal de Campo Grande 50
Fundo Municipal para o Desenvolvimento de Atividades Turísticas – FMDAT 50
Fundo Municipal de Apoio à Comunidade – FAC 50
Fundo de Apoio ao Esporte – FAE 51
Instituto Municipal de Planejamento Urbano – PLANURB 51
Fundo de Assistência à Saúde do Servidor Municipal – FUNSERV 52
Agência Municipal de Transporte e Trânsito – AGETRAN 53
Fundo Municipal de Meio Ambiente – FMMA 55

Agência Municipal de Regulação dos Serviços Públicos Delegados de
Campo Grande – AGEREG 55
Fundo de Urbanização das Áreas Faveladas - FUNAF 55
Fundo Municipal de Investimento na Cultura – FMIC 56
Secretaria Municipal de Administração – SEMAD 56
Encargos Gerais do Município – EGM SEMAD 57
Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande – IMPCG 58

PÁGINA 2 - segunda-feira, 29 de dezembro de 2014 DIOGRANDE n. 4.177
Campo Grande
Secretaria Municipal de Educação – SEMED 59
Encargos Gerais do Município – EGM SEMED 62
Fundo Municipal de Saúde – FMS 63
Agência Municipal de Prestação de Serviços à Saúde – AGESAU 68
Fundo Municipal para Infância e a Adolescência – FMIA 69
Fundo Municipal de Investimentos Sociais – FMIS 70
Fundação Social do Trabalho de Campo Grande – FUNSAT 70
Fundo Municipal de Assistência Social – FMAS 72
Fundação Municipal de Esporte – FUNESP 75
Fundação Municipal de Cultura – FUNDAC 76
Instituto Municipal de Tecnologia da Informação – IMTI 77
Fundo Municipal de Habitação – FUNDHAB 77
Agência Municipal de Habitação – EMHA 78
Secretaria Municipal da Receita – SEMRE 79
Secretaria Municipal de Planejamento, Finanças e Controle – SEPLANFIC 79
Encargos Gerais do Município – EGM SEPLANFIC 79
Procuradoria-Geral do Município – PGM 80
Secretaria Municipal de Governo e Relações Institucionais – SEGOV 81
Fundo Municipal do Idoso – FMI 83
Secretaria Municipal de Políticas e Ações Sociais e Cidadania – SAS 83
Secretaria Municipal de Infraestrutura, Transporte e Habitação – SEINTRHA 83

Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano –
SEMADUR 91
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, de Ciência e
Tecnologia e do Agronegócio – SEDESC 92
Secretaria Municipal da Juventude - SEMJU 93
Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres – SEMMU 93
Reserva do RPPS 94
Reserva de Contingência 95
LEI n. 5.424, DE 23 DE DEZEMBRO DE 2014.
DISPÕE SOBRE A 1ª REVISÃO DO PLANO PLURIANUAL 2014/2017 DO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE,

INSTITUÍDO PELA LEI n. 5.298, DE 17 DE JANEIRO DE 2014 E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu, GILMAR ANTUNES OLARTE, Prefeito Municipal de Campo Grande,
Capital do Estado de Mato Grosso do Sul, sanciono a seguinte Lei:
Art. 1º Esta Lei estabelece a 1ª Revisão do Plano Plurianual 2014/2017, instituído pela Lei n. 5.298, de 17 de janeiro de
2014, conforme o que dispõe o Art. 4º dessa Lei.
§ 1º Integram esta Lei os Anexos abaixo discriminados:

I - Anexo I - Campo Grande em Mapas;
II - Anexo II - Macrodesafios;
III - Anexo III - Resumo da Despesa por Macrodesafio;
IV - Anexo IV - Objetivos e Metas por Macrodesafio;
V - Anexo V - Programas por Macrodesafio;
VI - Anexo VI - Programas por Macrodesafio segundo a Fonte e Recurso;
VII - Anexo VII - Programas por Macrodesafio segundo a Categoria Econômica;
VIII - Anexo VIII - Ações por Macrodesafios;
IX - Anexo IX - Programas por Macrodesafio segundo o Produto e a Regionalização.

§ 2º Nos Anexos III, VI, VII e IX os valores de referência de metas físicas das ações em 2015, são aqueles aprovados na
Lei do PPA/CG 2014/2017 e suas alterações através de leis específicas.
Art. 2º Os programas de governo, como instrumentos de organização dos projetos e atividades, no âmbito da execução
orçamentária da Administração Pública Municipal, integram os Anexos V, VI e VII da presente Lei.
§ 1º A inclusão de novos programas, de ações, iniciativas, atividades e projetos, nos programas existentes, será permitida
desde que as despesas dela decorrente para o exercício e para os dois subsequentes tenham sido previamente definidas em Leis específicas,
em consonância com o disposto na Lei Complementar Federal n. 101, de 04 de maio de 2000.
§ 2º A data de início de novas ações poderá ser proposta pelo Prefeito à Câmara Municipal, em função da disponibilidade
de recursos, observando-se o disposto no art. 45 da Lei Complementar Federal n. 101, de 04 de maio de 2000.
Art. 3º Os valores consignados a cada programa na revisão do PPA/CG 2014/2017 são referenciais e não constituem
limites à programação das despesas expressas nas Leis Orçamentárias e seus créditos adicionais.
Art. 4º A alteração de itens da programação (programas, iniciativas, ações e produtos), nesta Lei, decorre dos ajustes
necessários face aos novos cenários e a situações não previstas quando da elaboração do Plano.
Parágrafo único. O Poder Executivo, somente após aprovação da Câmara Municipal, efetuará outras alterações
promovidas pelas leis orçamentárias anuais e pelas leis de crédito adicional.
Art. 5º Fica o Poder Executivo autorizado a realizar alterações na programação definida nos Anexos I a IX desta Lei,
somente após aprovação da Câmara Municipal, desde que as mesmas contribuam para a realização do objetivo do programa:
I - modificar a Unidade Gestora do Programa;
II - alterar ou incluir produtos e modificar as respectivas metas e regionalização;
III - alterar ou incluir ações não orçamentárias.
Art. 6º Fica o Poder Executivo autorizado, em conjunto com o Poder Legislativo Municipal, a elaborar a metodologia de
monitoramento da execução da programação constante desta Lei, às normas de contabilidade aplicada ao setor público.
Art. 7º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
CAMPO GRANDE-MS, 23 DE DEZEMBRO DE 2014.
GILMAR ANTUNES OLARTE

Prefeito Municipal
ANEXO I - CAMPO GRANDE EM MAPAS
População – Regiões Urbanas / População

EXISTENTE PROPOSTO
10 0
2 0
EXISTENTE PROPOSTO
6 3
8 2
EXISTENTE PROPOSTO 7 2
10 3
11 4
16 3
14 3
EXISTENTE PROPOSTO
12 3 EXISTENTE PROPOSTO
13 1
10 0
12 8
20 1
13 8
EXISTENTE PROPOSTO
9 2
14 1
LEGENDA
13 6
Unidades de Ensino EXISTENTE PROPOSTO
25 0
Centro de Educação Infantil
30 1
Unidades de Saúde 20 6
Bairros – Regiões Urbanas

SIGLAS UTILIZADAS
CAPS Centro de Atenção Psicossocial

CAPS AD Centro de Atenção Psicossocial Alcool e Droga
CEAM Centro de Atendimento a Mulher
CEI Centro de Especialidade Infantil
CEINF Centro de Educação Infantil
CEO Centro de Especialidade Odontológica
CRAS Centro de Referência da Assistência Social
UBS Unidade Básica de Saúde
UBSF Unidade Básica de Saúde da Família
UPAS Unidade de Pronto Atendimento
Região Urbana do Anhanduizinho

População Faixa etária
0 a 4 anos 14.809
Habitantes 185.558 5 a 9 anos 14.567
10 a 19 anos 34.270
Homens 89.927 20 a 29 anos 34.440
30 a 39 anos 30.482
Mulheres 95.631
40 a 49 anos 24.841
50 a 59 anos 16.271
Faixa de renda*
60 a 69 anos 9.201
Sem Rendimento 50.925
70 anos ou mais 6.677
Até 1 SM 40.444
Mais de 1 a 2 SM 40.254
Mais de 2 a 5 SM 19.476 Equipamentos Urbanos Existentes
Mais de 5 a 10 SM 4.275 Unidades de Ensino 25
Mais de 10 a 20 SM 673
Mais de 20 SM 135
Centros de Educação Infantil 30
SM = salário mínimo.
Unidades de Saúde 20
• Considerado pessoas com 10 anos ou mais
Região Urbana do Anhanduizinho - Proposta

EDUCAÇÃO E INFORMAÇÃO
Construir e/ou adquirir 1 CEINF
Construir 3 Escolas*
SOCIOCULTURAL E SAÚDE
Construir 1 CAPS III e 1 CAPS Infantil *
Construir 4 UBSF*
Concluir 1 Polo de Academia de Saúde
Concluir 1 UBSF
Implantar 3 Academias da Terceira Idade
Implantar 1 CRAS
Reformar 3 CRAS
Reformar 3 UBS
Reformar 5 UBSF
Região
Região Urbana
Urbana
Reformar dodoAnhanduizinho
1 Policlínica Anhanduizinho
Odontológica - -Proposta
Proposta
*Captação de recurso
INFRAESTRUTURA
INFRAESTRUTURA
Pavimentaçãoasfáltica
Pavimentação asfálticacom
comdrenagem
drenagem193.040
193.040mm
3 3
UrbanizaçãoComplexo
Urbanização ComplexoAnhandui
AnhanduiI eI eII II
Drenagem– –241
Drenagem 241mm
Pavimentação– –12.277,47
Pavimentação 12.277,47
UrbanizaçãoComplexo
Urbanização ComplexoBálsamo
Bálsamo
Drenagem– –4.889m
Drenagem 4.889m
Pavimentação– –44m
Pavimentação 44m2 2
Implantarobras
Implantar obrasdedeinfraestrutura
infraestruturae emobilidade
mobilidadeem
em
217.391mm
217.391 2 2
ReformardodoGinásio
Reformar GinásioGuanandizão
Guanandizão
Região Urbana do Bandeira

Faixa etária
População
0 a 4 anos 8.084
Homens 54.853 10 a 19 anos 19.401
Mulheres 58.265 20 a 29 anos 21.699
30 a 39 anos 18.683
Faixa de renda* 40 a 49 anos 15.721
50 a 59 anos 11.223
60 a 69 anos 5.922
Até 1 SM 20.499
70 anos ou mais 4.430
Mais de 1 a 2 SM 22.631
Mais de 10 a 20 SM 1.732 Centros de Educação Infantil 20
Mais de 20 SM 470 Unidades de Saúde 13
Região Urbana do Bandeira - Proposta

Construir 1 CEINF
Construir 1 CAPS III, 1 CAPS Infantil e 1 CAPS AD *
Construir 3 UBSF*
Construir 1 Unidade de Acolhimento Infanto-Juvenil *
Construir 1 Unidade de Acolhimento Adulto *
Concluir 2 UBSF
Ampliar 1 UBSF
Implantar 1 Academia da Terceira Idade
Reformar 1 UBS
Reformar 2 UBSF
Reformar 1 Policlínica Odontológica
* Captação de recurso
Região Urbana do Bandeira - Proposta

POLÍTICO INSTITUCIONAL
Reformar e ampliar o prédio do PLANURB
INFRAESTRUTURA
Pavimentação asfáltica com drenagem de 44.809 m3
Urbanização Complexo Cabaça

Drenagem – 2436,31m
Pavimentação – 16.361,50m2
Urbanização Complexo Cabaça e Areias

Drenagem – 2.704,50m
Pavimentação – 14.874,09m2
Implantar obras de infraestrutura e mobilidade
urbana em 815.876m2
Região Urbana do Centro

Faixa etária
População
0 a 4 anos 3.091
10 a 19 anos 9.378
Homens 32.482 20 a 29 anos 12.750
Mulheres 38.555 30 a 39 anos 10.165
40 a 49 anos 10.016
50 a 59 anos 9.323
Sem Rendimento 18.755 70 anos ou mais 6.622
Até 1 SM 7.843
Mais de 2 a 5 SM 12.604
Mais de 20 SM 2.044
Região Urbana do Centro - Proposta
SAÚDE
Construir 3 UBSF*
INFRAESTRUTURA
Revitalizar pavimentação asfáltica de 830.052 m3
Implantar obras de infraestrutura e mobilidade
urbana em 544.118 m2
Região Urbana do Imbirussu

Faixa etária
População 0 a 4 anos 6.777
10 a 19 anos 17.257
Homens 47.692
20 a 29 anos 17.828
Mulheres 51.060 30 a 39 anos 15.704
40 a 49 anos 13.762
50 a 59 anos 9.767
Até 1 SM 18.549
Mais de 2 a 5 SM 12.619
Mais de 20 SM 246
Região Urbana do Imbirussu - Proposta

Construir 1 CEINF
Construir 1 Escola Tempo Integral*
Construir 5 UBSF*
Construir 1 CAPS AD *
Construir 1 Unidade de Acolhimento Infanto-Juvenil *
Construir 1 Unidade de Acolhimento Adulto *
Reformar 2 UBSF
Concluir 3 UBSF
Concluir 1 UPA
Ampliar 2 UBSF
Implantar CEO
Implantar 1 CRAS
Região Urbana do Imbirussu - Proposta
Reformar 1 UBS * Captação de recurso
INFRAESTRUTURA
Implantação de obras de infraestrutura e
Mobilidade urbana em 1.619.661 m2
Região Urbana do Lagoa

0 a 4 anos 8.656
Habitantes 114.447
5 a 9 anos 8.609
Homens 55.379 10 a 19 anos 19.941
20 a 29 anos 21.310
Mulheres 59.068
30 a 39 anos 18.225
40 a 49 anos 15.698
60 a 69 anos 6.123
Até 1 SM 21.949
Mais de 1 a 2 SM 24.254
Mais de 20 SM 166
SM = salário mínimo. Unidades de Saúde 13
Região Urbana do Lagoa - Proposta

Construir 1 CAPS III e 1 CAPS Infantil *
Construir 4 UBSF*
Concluir 1 UBSF
Concluir 1 UPA
Ampliar 1 UBSF
Reformar 2 UBS
Reformar 1 UBSF
Região Urbana
* Captação de recurso do Lagoa - Proposta
INFRAESTRUTURA
Implantação obras de infraestrutura e mobilidade
urbana em 259.733 m2
Região Urbana do Prosa

Faixa etária
População
0 a 4 anos 5.776
10 a 19 anos 13.489
Homens 41.078 20 a 29 anos 15.778
Mulheres 41.250 30 a 39 anos 13.764
40 a 49 anos 11.854
50 a 59 anos 8.705
Até 1 SM 11.882
Mais de 2 a 5 SM 10.660
Mais de 20 SM 1.579
Região Urbana do Prosa - Proposta

Construir 1 Escola*
Construir e/ou adquirir 1 Escola Tempo Integral **
Construir 3 UBSF*
Ampliar 1 UBSF
Implantar CEO
Implantar 2 CRAS
Reformar CEI
Reformar 1 UBS
Reformar 1 UBSF
*Captação de recurso
Região
** DependeUrbana do
disponibilidade de Prosa - Proposta
recursos
INFRAESTRUTURA
Implantação de obras de infraestrutura e mobilidade urbana
em 33.261 m2
Região Urbana do Segredo

5 a 9 anos 8.396
Homens 52.791 10 a 19 anos 19.387
Mulheres 56.171 20 a 29 anos 21.098
30 a 39 anos 18.360
40 a 49 anos 14.011
Faixa de renda*
50 a 59 anos 9.810
60 a 69 anos 5.240
Até*Captação
1 SM 22.681
de recurso 70 anos ou mais 3.761
Mais de 1 a 2 SM 22.991
Mais de 2 a 5 SM 12.761 Equipamentos Urbanos - Existentes
Mais de 20 SM 134
Região Urbana do Segredo - Proposta

Construir 1 CAPS III e 1 CAPS Infantil
Construir 1 UBSF*
Construir 1 Polo de Academia de Saúde
Concluir 2 Polos de Academia de Saúde
Concluir 4 UBSF
Ampliar 1 UBSF
Reformar 1 CRAS
Reformar 2 UBS
Região Urbana do Segredo - Proposta
Região Urbana de Campo Grande - Proposta

INFRAESTRUTURA
Implantação de obras de infraestrutura e mobilidade
Construir e/ou adquirir 1 CEINF – Distrito Anhanduí
urbana em 1.769.154 m2
Construir e/ou adquirir 1 CEINF – Distrito Anhanduí
Construir e equipar
Hospital Municipal*
Hospital Municipal de Medicina Tropical*
Centro de Diagnóstico e Imagem Municipal*
Laboratório Municipal*
CEI*
CEAM*
Sede do Conselho Municipal de Saúde*
Reformar a Farmácia Central
Região Urbana
de Campo Grande - Proposta
INFRAESTRUTURA
Ponto
Ponto de
de ônibus
ônibus 250
250 unidades
unidades
Abrigos
Abrigos de
de ônibus
ônibus 350
350 unidades
unidades
Reformar
Reformar 22 Terminais
Terminais de
de Transbordo
Transbordo
Mobilidade
Mobilidade Urbana
Urbana –– Construção
Construção de
de 176
176 Abrigos
Abrigos de
de Ônibus
Ônibus
Mobilidade
Mobilidade Urbana
Urbana –– Construção
Construção de
de 44 Terminais
Terminais de
de Transbordo
Transbordo
Mobilidade
Mobilidade Urbana
Urbana –– Drenagem
Drenagem 43.347
43.347 mm
Mobilidade Urbana – Pavimentação 635.016 m
Mobilidade Urbana – Pavimentação 635.016 m
33
INFRAESTRUTURA
Ponto de ônibus 250 unidades
Sinalização Horizontal 131.000 m2
Sinalização vertical de regulamentação e advertência – 6.000 unid
Sinalização
Região vertical de
Urbana de orientação
Campo–Grande
400 unid - Proposta
Semáforos 40 inserções
INFRAESTRUTURA
Revitalização de Praças e Áreas Verdes – 8 unid
Asfalto – 79.500 m3
Construir 1 Centro de Controle Integrado *
Construir 1 Centro Olímpico de Treinamento *
Construir Academia da Guarda Municipal *
Construir a sede da Defesa Civil *
ANEXO II - MACRODESAFIOS
CAMPO GRANDE PPA 2014-2017

MACRODESAFIOS
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Dinamizar as cadeias produtivas com inovação tecnológica, diversificação da produção para a ampliação dos postos de trabalho.
Elevar os indicadores da educação no Município, principalmente em locais de exclusão social, levando em consideração os equipamentos, capacitações e
ações integradas com outros Órgãos.
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
Melhorar as condições de trabalho e da qualidade de vida na área rural, ampliando a oferta de infraestrutura. Melhorar o sistema de drenagem e contenção
de enchentes na área urbana e implantar o monitoramento e controle do trânsito.
MEIO AMBIENTE
Alcançar a totalidade no tratamento e reaproveitamento dos resíduos sólidos, preservação e recuperação dos mananciais de águas correntes, superficiais e
profundas.
Fortalecer o Sistema Municipal de Planejamento - SMP através da integração entre os órgãos do Município, em consonância com a sociedade civil organizada
e os colegiados para elaboração e discussões de políticas públicas, melhorando as condições de trabalho e efetividade e eficiência da Administração.
SAÚDE
Equiparar os indicadores de saúde a patamares aceitáveis de qualidade, considerando a oferta e diversificação de especialidades no Município.
SOCIOCULTURAL
Reduzir os índices de exclusão social concentrados nas áreas periféricas da cidade, com ampliação do acesso aos benefícios urbanos, a oferta de espaços e
ações culturais, esportivas e de lazer e ações de assistência social, segurança em bens públicos e serviços públicos de qualidade.
RESERVA DE CONTINGÊNCIA
Reserva de Contingência
ANEXO III - RESUMO DA DESPESA POR MACRODESAFIO

RESUMO DA DESPESA POR MACRODESAFIO CONSOLIDADO R$ 1,00
MACRODESAFIO 2015 2016/2017

RESERVA DE CONTINGÊNCIA 6.289.703 -
EDUCAÇÃO E INFORMAÇÃO 705.698.756 1.930.965.330
MEIO AMBIENTE 12.159.796 23.995.397
POLÍTICO INSTITUCIONAL 544.482.566 1.134.616.262
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 70.695.693 153.985.300
SOCIOCULTURAL 175.534.627 434.806.212
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL 972.521.081 1.710.963.796
SAÚDE 1.184.662.778 3.069.873.703
TOTAL 3.672.045.000 8.459.206.000
ANEXO IV - OBJETIVOS E METAS POR MACRODESAFIO

OBJETIVOS E METAS POR MACRODESAFIO
253 Manter a Unidade em pleno funcionamento com eficiência e eficácia
1094 Gerir e manter a operacionalização da SEMRE
1. Gerir, suprir toda estrutura física e recursos humanos da SEMRE para atender com eficiência os contribuintes;
2. Atualizar sistemas e computadores para melhoria do atendimento aos contribuintes e aumento arrecadação;
3. Reestruturar as Divisões de Apoio Fiscal e Fiscalização;
4. Promover campanhas para recuperação de débitos e aumento de arrecadação;
5. Promover campanhas para adimplência do IPTU, premiando e conscientizando o contribuinte;
6. Combater sistematicamente a sonegação de impostos;
7. Qualificar servidores.
1247 Buscar a eficiência, eficácia e efetividade dos serviços oferecidos pela FUNSAT
1. Manter as despesas de pessoal, administrativas e operacionais da FUNSAT;

2. Promover o aperfeiçoamento dos recursos humanos responsáveis pela execução das ações da FUNSAT;
3. Investimento em bens permanentes visando promover a melhoria de condições de trabalho aos servidores e atendimento aos trabalhadores;
CAMPO GRANDE
4. Ofertar serviços com efetividade aos munícipes de Campo Grande.
PPA 2014-2017
394 Incentivar o fomento à Indústria, Comércio e Serviços
1471 Atender empresas nos segmentos da indústria, comércio e serviços

1. Realizar e participar de 6 rodadas de negócios
394 Incentivar o fomento à Indústria, Comércio e Serviços
2. Realizar 4 visitas técnicas
1471 Atender empresas nos segmentos da indústria, comércio e serviços
3. Participar de 4 feiras do segmento de cada Incubadora
4. Celebrar convênios com Instituições Públicas e Privadas
5. Atender 50 empresas pelo Sistema de Incubação e 80 empresas através do Programa de Desenvolvimento Econômico - PRODES
395 Incentivar o fomento à Pesca e Aquicultura
1472 Atender a área rural desenvolvendo a pesca e aquicultura
1. Capacitar 60 produtores para produção, manipulação e comercialização

2. Subsidiar 33 tanques com ração, técnicos e maquinários
3. Realizar 4 eventos em parceria com Instituições Públicas e Privadas
396 Incentivar o fomento à Ciência, Tecnologia e Inovação
1474 Reduzir o índice de exclusão social fomentando o acesso as tecnologias visando o desenvolvimento local
1. Realizar e participar de 4 eventos regionais e nacionais, relacionados a ciência e inovação tecnológica

2. Capacitar 48 gestores e monitores dos Telecentros
3. Firmar e ampliar parcerias
4. Celebrar convênios com Instituições Públicas e Privadas
5. Realizar estudo e projeto do Parque Tecnológico de Campo Grande
397 Realizar ações de Fomento ao Turismo
1473 Desenvolver o turismo e aumentar o número de turistas e visitantes no município
1. Realizar, participar e apoiar de 10 eventos para o segmento e áreas afins


397 Realizar ações de Fomento ao Turismo
1473 Desenvolver o turismo e aumentar o número de turistas e visitantes no município
2. Capacitar 30 estagiários dos Centros de Atendimento ao Turista e 10 funcionários

3. Celebrar convênios e parcerias com 6 entidades públicas e privadas
1486 Qualificação dos Servidores da SEDESC
1. Manutenção geral da SEDESC
2. Qualificar 10 servidores do Grupo Administrativo e do Planejamento, Finanças e Controle em 6 cursos direcionados para as áreas de recursos humanos,
patrimonial, convênios, gestão de processos licitatórios, arquivo, orçamento público, entre outros
404 Realizar a intermediação de Emprego, Qualificação Profissional, Economia Solidária e Microcrédito
1494 Geração de Emprego e Renda
1. Promover ações de Intermediação de Emprego

2. Instituir Programa de Estágio Orientação Profissional
3. Habilitação ao Seguro Desemprego
4. Emissão de Carteira de Trabalho
5. Disponibilizar Orientação Psicológica e a Qualificação Profissional ao Trabalhador
6. Conceder empréstimos a Micro e Pequenos Empreendedores Individuais e Coletivos
CAMPO GRANDE
7. Ofertar ações de Orientação e Assistência ao Crédito
PPA 2014-2017
8. Promover o Associativismo e o Cooperativismo
9. Fomentar ações para incentivar a Economia Solidária
405 Realizar ações de Fomento ao Agronegócio
1490 Promover e qualificar a comunidade rural
1. Capacitar 13 técnicos para atender 22 associações através de cursos, palestras e dias de campo, apoiando a produção e comercialização
2. Firmar convênios e parcerias com Instituições Públicas e Privadas
409 Levantamento da oferta e demanda turística no município
1510 Desenvolver pesquisas para mapeamento de oferta turística no município
1. Realizar pesquisa de demanda, oferta, sistema de estatísticas, medição de impactos das atividades turísticas e setores de estudos.
196 Oferecer Educação Infantil de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
cultural, artístico, ambiental, científico e tecnológico, de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
1026 Ampliar a Rede da Educação Infantil da REME.
Garantir infraestrutura adequada ao atendimento da Educação Infantil da REME por meio de construção de novas unidades, para ampliação do atendimento da
1. demanda, ou substituição de prédios inadequados, primando pela qualidade do ensino ofertado.
Para 2015, 13 novas unidades, sendo:
EMENDA(S)
2. CEINF Moema/Perdizes - Bairro Universitário - Parcelamento Jardim Moema

Nº 1256 Tipo: Aditiva Autor: Ayrton de Araujo Data: DEZ/2014
3. CEINF - Jardim Nashiville

Nº 1257/1326 Tipo: Aditiva Autor: Ayrton Araújo e Magali Picarelli Data: DEZ/2014
4. CEINF - Bairro Jardim São Conrado


1026 Ampliar a Rede da Educação Infantil da REME.
EMENDA(S)
Nº 1263 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini Data: DEZ/2014
5. CEINF - Vila Popular

Nº 1267 Tipo: Aditiva Autor: Carlão Data: DEZ/2014
6. CEINF - Jardim Anache

7. CEINF - Jardim Talismã

8. CEINF - Bairro Tijuca II

Nº 1272 Tipo: Aditiva Autor: Cazuza Data: DEZ/2014
9. CEINF - Bairro Sarandi/Inápolis - Núcleo Industrial - Parcelamento Jardim Inápolis
CAMPO
Nº 1273 GRANDE
Tipo: Aditiva Autor: Cazuza Data: DEZ/2014 PPA 2014-2017
OBJETIVOS E METAS
10. CEINF - Jardim POR MACRODESAFIO
Centenário
Nº 1281 Tipo: Aditiva Autor: Chocolate Data: DEZ/2014
11. CEINF - Vespasiano Martins - Bairro Los Angeles - Parcelamento do Bairro Vespasiano Martins
Nº 1304 Infantil
Oferecer Educação Tipo: Aditiva Autor: Flávio
de qualidade, César asData:
articulando DEZ/2014 e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
experiências
196 cultural, artístico, ambiental, científico e tecnológico, de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
12. CEINF - Jardim Noroeste
1026 AmpliarNºa Rede
1310 da Tipo:
Educação Infantil
Aditiva da REME.
Autor: Gilmar da Cruz Data: DEZ/2014
EMENDA(S)
13. CEINF - Jardim Colorado
Nº 1319 Tipo: Aditiva Autor: Herculano Borges Data: DEZ/2014
14. CEINF - Bairro Jardim Radialista - Parcelamento do Jardim Radialista

Nº 1366 Tipo: Aditiva Autor: Vanderlei Cabeludo Data: DEZ/2014
1027 Gestão e manutenção da Rede de Educação Infantil
1. Uniforme escolar
2. Kit escolar
3. Brinquedos, jogos e materiais pedagógicos
4. Formação continuada aos professores, técnicos e funcionários lotados nas Unidades Escolares
5. Pagamento de pessoal e encargos
6. Manutenção
7. Reforma de 10% dos Ceinfs
CAMPO GRANDE
8. Mobiliário escolar
PPA 2014-2017
9. Móveis, E
OBJETIVOS eletrodomésticos
METAS POReMACRODESAFIO
utensílios
10. Equipamento tecnológico
11. Manutenção de veículos
12. Celebrar Convênios
Oferecer Educação Infantil de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
196 cultural,13. Repasse de recursos
artístico, ambiental, científico e tecnológico, de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
14. Passagem, hospedagem e alimentação
1027 Gestão e manutenção
15. Pagamentos da Rede
- água, de Educação Infantil
luz, telefone
16. Serviços de terceiros
17. Material de consumo
18. Outros serviços, para atendimento aos alunos da Educação Infantil da REME.
EMENDA(S)
PÁGINA 19OBJETIVOS
- segunda-feira,
E METAS 29 de MACRODESAFIO
POR dezembro de 2014 DIOGRANDE n. 4.177
CAMPO GRANDE
EDUCAÇÃO E INFORMAÇÃO PPA 2014-2017
Oferecer Educação Infantil de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
196 cultural, artístico, ambiental, científico e tecnológico, de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
1027 EGestão
EDUCAÇÃO e manutenção da Rede de Educação Infantil
INFORMAÇÃO
196 Oferecer Educação
cultural,17.
artístico,
Infantil
ambiental,
de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
científico e tecnológico, de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
Material de consumo
18. Outros serviços,da Rede
para de Educação
atendimento Infantil
aos alunos da Educação Infantil da REME.
16.
EMENDA(S) Serviços de terceiros
19. Instalação de climatizadores nas Escolas da REME
18. Outros serviços, para atendimento aos alunos da Educação Infantil da REME.
EMENDA(S) Adequação física de 100% dos CEINFs às normas de acessibilidade, inclusive de sanitários e bebedouros, adequados às faixas etárias atendidas e necessidades de
20. crianças com deficiência.
19. Instalação de climatizadores nas Escolas da REME
21. Reforma e/ou ampliação de pelo menos 30% dos CEINFs
20. Adequação
crianças
física de 100% dos CEINFs às normas de acessibilidade, inclusive de sanitários e bebedouros, adequados às faixas etárias atendidas e necessidades de
Nº 71 comTipo:deficiência.
Aditiva Autor: Carla Stephanini e Luíza Ribeiro Data: DEZ/2014
22. Reforma do CEINF Lúcia Ângela Castro Costa - Monte Castelo
CAMPO
21. Reforma
GRANDE
Nº 1266 e/ou ampliação
Tipo: Aditiva deAutor:
pelo menos
Carlão30%Data:
dos CEINFs
DEZ/2014
PPA 2014-2017
Nº 71 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Luíza Ribeiro Data: DEZ/2014
23. Reforma do CEINF Triângulo Azul - Bairro Cidade Morena
22. Reforma
Nº 1274 doTipo:
CEINFAditiva
Lúcia Ângela Castro
Autor: Costa - Monte
Chiquinhos Telles Castelo
Data: DEZ/2014
24. Reforma do CEINF Neida Gordin Freire - Moreninha III
cultural,23. Reforma
Nº 1275
artístico, doTipo:
CEINFAditiva
ambiental, Triângulo Azul
Autor:
científico - Chiquinhos
Bairro Cidade
e tecnológico, Morena
Telles
de modoData: DEZ/2014o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
a promover
Nº 1274 Tipo: Aditiva Autor: Chiquinhos Telles Data: DEZ/2014
25. Reforma
1027 Gestão do CEINF
e manutenção Vó Fina
da Rede de-Educação
Bairro Santo Eugênio
Infantil
24. Reforma
Nº 1293 doTipo:
CEINFAditiva
Neida Gordin
Autor:Freire - Moreninha
Eduardo Romero III Data: DEZ/2014
EMENDA(S)
26. Reforma do CEINF - Vila Nasser
25. Reforma do CEINF Vó Fina - Bairro Santo Eugênio
Nº 1311 Tipo: Aditiva Autor: Grazielle Machado Data: DEZ/2014
Nº 1293 Tipo: Aditiva Autor: Eduardo Romero Data: DEZ/2014
27. Reforma do CEINF Felipe Safadi Alves Nogueira - Jardim Aeroporto
Nº 1331 Tipo: Aditiva Autor: Otavio Trad Data: DEZ/2014
28. Reforma do CEINF Constança Correa Almeida Serra - Bairro Dalva de Oliveira
29. Reforma do CEINF CENEC - Jardim dos Estados

Nº 1336 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Paulo Pedra Data: DEZ/2014
30. Reforma do CEINF São José - Bairro Pioneiros

31. Reforma do CEINF - Bairro Taquarussu

CAMPO GRANDE
Nº 1296 Tipo: Aditiva Autor: Elizeu Dionizio Data: DEZ/2014
PPA 2014-2017
Assegurar aos alunos o acesso ao conhecimento científico, tecnológico e aos elementos da cultura para seu desenvolvimento pessoal e para a vida em
197 sociedade, atendendo a diversidade da população escolar e das demandas sociais, por meio das condições de infraestrutura, equipamentos, materiais
pedagógicos, assim como formação continuada dos profissionais da educação
197 1033
sociedade, atendendo
Ampliar a diversidade
a rede do Ensino da da
Fundamental população
REME. escolar e das demandas sociais, por meio das condições de infraestrutura, equipamentos, materiais
Garantir infraestrutura adequada ao atendimento do ensino Fundamental da REME por meio de construção de novas Unidades para ampliação do atendimento da
1. demanda,
1033 Ampliar a rede doou
Ensino Fundamental
substituição da REME.
de prédios inadequados
Em parceria com o Governo Federal, construir 15 unidades, sendo 3 unidades na região Anhanduizinho, 2 na região Bandeira, 2 na região Imbirussu, 3 na região
3. Lagoa, 1 na região Prosa e 4 na região Segredo, sendo 1 escola indígena
EMENDA(S)
2. Construção de Escola Padrão com 12 salas de aula e quadra coberta - Bairro Varandas do Campo
Nº 1322 Tipo: Aditiva Autor: Luiza Ribeiro Data: DEZ/2014
4. Construção de Escola Padrão - Bairro Parati

1034 Gestão e manutenção do Ensino Fundamental da REME.
1. Uniforme escolar
2. Kit escolar
3. Brinquedos, jogos e materiais pedagógicos
4. Formação continuada aos professores, técnicos e funcionários lotados nas Unidades Escolares
6. Manutenção
7. Reforma de 10% das unidades escolares
8. Ampliação e adequação de 5 escolas para atendimento em período integral
10. Móveis, eletrodomésticos e utensílios

197 sociedade, atendendo a diversidade da população escolar e das demandas sociais, por meio das condições de infraestrutura, equipamentos, materiais
1034 Gestão e manutenção do Ensino Fundamental da REME.
12. Manutenção de veículos

13. Serviços de frete para Zona Rural
14. Convênios
15. Repasse de recursos
16. Passagem, hospedagem e alimentação
17. Pagamentos - água, luz, telefone
20. Outros serviços, para atendimento aos alunos do Ensino Fundamental da REME.
CAMPO GRANDE
EMENDA(S) PPA 2014-2017
OBJETIVOS
21. InserçãoEdeMETAS
atividadePOR MACRODESAFIO
complementar do escotismo nas Escolas
Nº 12 Tipo: Aditiva Autor: Professora Rose Data: DEZ/2014
22. Reforma e/ou ampliação de pelo menos 30% das Unidades Escolares
197 sociedade,
23. atendendo a diversidade
Reforma da Escola Municipal da população
Danda Nunes escolar e das demandas sociais, por meio das condições de infraestrutura, equipamentos, materiais
pedagógicos,Nºassim como formação continuada dos profissionais da educação
1259/1306 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Flávio César Data: DEZ/2014
24. Reforma do Ensino
da Escola Fundamental
Municipal Irmã Edithda REME.Neto
Coelho
EMENDA(S) Nº 1260 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini Data: DEZ/2014
25. Reforma da quadra de esportes das seguintes escolas:

E. M. Prof. Arassuay Gomes de Castro e E. M. Prof. Virgílio Alves de Campos
26. Reforma da Escola Harry Amorim Costa

27. Reforma da Escola Flora Guimarães da Rosa Pires

Nº 1305 Tipo: Aditiva Autor: Flávio César Data: DEZ/2014
28. Reforma da Escola Municipal João Nepomuceno - Bairro Taquarussu

Nº 1327 Tipo: Aditiva Autor: Mario Cesar Data: DEZ/2014
29. Reforma da Escola Municipal Plínio Mendes - Bairro Guanandi

30. Reforma da Escola Darthesy Novaes Caminha - Bairro Chácara das Mansões
31. Reforma da Escola Rafaela Abrão - Aero Rancho

Nº 1337 Tipo: Aditiva Autor: Paulo Pedra Data: DEZ/2014
32. Instalação de lousas digitais na Rede Municipal de Ensino


198 Oferecer Ensino Médio de qualidade
1043 Gestão e manutenção do Ensino Médio da REME.
1. Uniforme escolar
2. Kit escolar
3. Materiais pedagógicos e específicos ao funcionamento do curso técnico
4. Formação continuada aos professores, técnicos e funcionários lotados na Unidade Escolar
6. Manutenção
9. Outros serviços, para atendimento aos alunos do Ensino Médio da REME.
210 Garantir aposentadoria aos servidores da SEMED
1058 Realizar pagamento aos servidores aposentados da SEMED.
1. Custear a folha de pagamento de 100% dos servidores aposentados da SEMED.
370 Prover acesso, permanência e inclusão dos alunos na Rede Municipal de Ensino
CAMPO GRANDE
1415 Assegurar merenda de qualidade aos alunos da Rede Municipal de Ensino. PPA 2014-2017
OBJETIVOS
1. Atender E METAS
100% POR
da Rede MACRODESAFIO
Municipal de Ensino com merenda de qualidade

Promover o desenvolvimento urbano e rural do Município, com a atualização e modernização da base de informações de geoprocessamento, para a
69 implantação de políticas públicas mais eficientes com justiça fiscal
157 Desenvolvimento Urbano e Rural
1. Atualização do Sistema de Geoprocessamento;

2. Implantação de Bases Setoriais;
3. Manutenção e instalação de Placas Indicativas de logradouros públicos;
4. Gestão eficiente dos cemitérios;
5. Urbanização de feiras livres;
6. Implementação de Campanhas de conscientização do cidadão;
7. Digitalização de documentos;
8. Estruturação e capacitação das equipes de fiscalização e de cartografia.
78 Operacionalizar e modernizar as ações e serviços do sistema do trânsito e do transporte
370 Ações e serviços para a melhoria do trânsito
1. Planejar, manter, ampliar e modernizar a sinalização viária vertical, horizontal e semafórica, em 80% da cidade sinalizada;
2. Manter 100% da sinalização das travessias de pedestres já existentes;
CAMPO GRANDE
3. Implantar 30 unidades de travessias de pedestres em frente às escolas e postos de saúde;
4. Manter em 100% a sinalização das ciclovias existentes;
PPA 2014-2017
5. Equipar o setor de produção de placas, melhorando a tecnologia em pelo menos 50%, com aquisição de novos e modernos equipamentos.
829 Modernização e operacionalização do sistema de fiscalização do trânsito

78 1. Manter
Operacionalizar e ampliar a fiscalização
e modernizar as ações e eletrônica emsistema
serviços do até 20%;do trânsito e do transporte
2. Ampliar em 30% o número de Agentes de Trânsito;
3. Capacitar os Agentes de Trânsito, através de cursos técnicos, nas áreas de segurança e prevenção de acidentes;
4. Intensificar as ações de fiscalização e prevenção visando a redução do índice de acidentes;
5. Adquirir novas viaturas;
6. Adquirir equipamento eletrônico do tipo radar estático/portátil.
1416 Modernização e operacionalização do sistema de transportes
1. Ampliar em 5% os pontos de ônibus

2. Ampliar em 7% os abrigos de ônibus
3. Realizar a manutenção de 30% dos pontos de ônibus e abrigos já existentes
4. Reformar os terminais de transbordo
5. Realizar a manutenção dos terminais de transbordo
6. Fiscalizar e gerenciar 100% o transporte individual de passageiros
78 Operacionalizar
OBJETIVOS e modernizar
E METASas ações
POR e serviços do sistema do trânsito e do transporte
MACRODESAFIO

78 CAMPO GRANDE
Operacionalizar e modernizar as ações e serviços do sistema do trânsito e do transporte PPA 2014-2017
OBJETIVOS
6. Adquirir E METAS POR
equipamento MACRODESAFIO
eletrônico do tipo radar estático/portátil.
1416 Modernização e operacionalização
4. Intensificar do sistema
as ações de fiscalização de transportes
e prevenção visando a redução do índice de acidentes;
INFRAESTRUTURA
5. URBANA
1. Adquirir
Ampliar emE 5%
RURAL
novas os pontos de ônibus
viaturas;
78 Operacionalizar e modernizar
2. Adquirir
6. Ampliar em as eletrônico
ações
7% os abrigos
equipamento e serviços
de ônibus do sistema
do tipo radar do trânsito e do transporte
estático/portátil.
3. Realizareaoperacionalização
829 Modernização manutenção de 30% dos pontos
do sistema de ônibus edo
de fiscalização abrigos já existentes
trânsito
1416 Modernização e operacionalização do sistema de transportes
4. Reformar os terminais de transbordo
1.
5. Ampliar
Realizar em 5% os pontos
a manutenção dosdeterminais
ônibus de transbordo
2. Fiscalizar
6. Ampliar em 7% os abrigos
e gerenciar 100%de ônibus
o transporte individual de passageiros
6. Adquirir equipamento eletrônico do tipo radar estático/portátil.
3.
7. Realizar
Fiscalizaraemanutenção de 30%
gerenciar 100% dos pontos
o transporte de de ônibus e abrigos já existentes
cargas
4.
8. Reformar
1416 Modernização osgerenciar
terminais100%
de transbordo
Fiscalizare eoperacionalização odo sistema de
transporte transportes
escolar
5.
9. Realizar a manutenção
Modernizar dos terminais
a fiscalização de público
transbordo
1. Ampliar em 5% os pontos do
de transporte
ônibus em 50%
6. Fiscalizar e gerenciar 100% o transporte individual de passageiros
2. Ampliar em 7% os abrigos de ônibus
1417 Ações
7. eFiscalizar
serviços edegerenciar
educação paraootransporte
trânsito de cargas
CAMPO GRANDE
8. e gerenciar
100%
3. Realizar a manutenção de 30% dos pontos de ônibus e abrigos já existentes
1. Fiscalizar
Realizar ações proativas poromeio
100% de: cursos,
transporte
PPA
oficinas, palestras, blitzes educativas, campanhas e outros, visando a redução de acidentes fatais em 6%
escolar
2014-2017
OBJETIVOS
4. ReformarEos METAS
terminaisPOR MACRODESAFIO
de transbordo
9. Modernizar a fiscalização do transporte público em 50%
5. Realizar a manutenção dos terminais de transbordo
105 Infraestrutura de acessibilidade100%
6. eFiscalizar no perímetro urbano e rural
1417 Ações serviços edegerenciar
educação paraootransporte
trânsito individual de passageiros
746 7. Fiscalizar
Pavimentação e gerenciar
asfáltica com 100% o transporte
drenagem de cargas
para águas pluviais com projetos, gerenciamento e supervisões
1. Realizar
105 Infraestrutura ações proativas
de acessibilidade nopor meio de: urbano
perímetro cursos, oficinas,
e rural palestras, blitzes educativas, campanhas e outros, visando a redução de acidentes fatais em 6%
8.
1. Fiscalizar
Revitalizare 830.052
gerenciarm²100% o transporte
na região escolar
do Centro;
746 Pavimentação
9. asfáltica com drenagem para águas pluviais com projetos, gerenciamento e supervisões
2. Modernizar a fiscalização
Asfaltar 66.544 do do
m² na região transporte
Lagoa público em 50%
105 Infraestrutura de acessibilidade no perímetro urbano e rural
3. Asfaltar 44.809 m² na região do Bandeira
1417 Ações e serviços de educação para o trânsito
746 Pavimentação
4. Asfaltarasfáltica
55.947 m²com
nadrenagem para águas pluviais com projetos, gerenciamento e supervisões
região do Segredo
1. Realizar ações proativas por meio de: cursos, oficinas, palestras, blitzes educativas, campanhas e outros, visando a redução de acidentes fatais em 6%
1. Asfaltar
5. Revitalizar 830.052
193.040 m²m²
na na região
região dodo Centro;
Anhaduizinho
2. Asfaltar 66.544 m² na região do Lagoa
EMENDA(S)
6. Pavimentação asfáltica com drenagem de aguas pluviais, urbanização do fundo do vale do Córrego Lagoa, Residencial Oliveira I e II
746 Pavimentação asfáltica com drenagem para águas pluviais com projetos, gerenciamento e supervisões
1. Revitalizar 830.052 m² na região do Centro;
7. Pavimentação asfáltica e drenagem de aguas pluviais - Bairro Dom Antonio Barbosa - Lote I
2. Asfaltar 66.544 m² na região do Lagoa
Pavimentação asfáltica com drenagem de aguas pluviais no perímetro compreendido pelas vias: Av. Gury Marques, Rua Floreal, Rua Salomão e Rua Buenopolis -
8. Bairro Vila Cidade Morena
Nº 1278 Tipo: Aditiva Autor: Chiquinho Telles e Coringa Data: DEZ/2014
9. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais - Jardim Panorama - Etapa "C"
CAMPO GRANDE
10. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais - Bairro Jardim Panorama - Etapa "B", Lotes 1 e 2
PPA 2014-2017
11. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 13 ruas - Bairro Atlântico Sul - Etapa "D"
INFRAESTRUTURA Nº
URBANA
1252 ETipo:
RURALAditiva Autor: Alceu Bueno Data: DEZ/2014
12. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 7 ruas - Bairro Mata do Jacinto
746 Pavimentação
Nº 1253asfáltica
Tipo:com drenagem
Aditiva para
Autor: águas
Alceu pluviaisData:
Bueno com projetos,
DEZ/2014gerenciamento e supervisões
EMENDA(S)
13. Pavimentação asfáltica com drenagem em 20 ruas da Região da Mata do Jacinto e proximidades.
14. Pavimentação asfáltica com drenagem para águas pluviais - Jardim Nova Jerusalém - Corredor de Transporte Coletivo
Nº 1285 Tipo: Aditiva Autor: Coringa Data: DEZ/2014
15. Pavimentação e qualificação de 22 ruas - Complexo Alto São Francisco

16. Pavimentação e qualificação de 21 ruas - Complexo Alto São Francisco

Nº 1301 Tipo: Aditiva Autor: Eng. Edson Shimabukuro Data: DEZ/2014
17. Pavimentação e qualificação de 17 ruas - Complexo Portal do Panamá

Nº 1302/1356 Tipo: Aditiva Autor: Eng. Edson Shimabukuro e Professora Rose Data: DEZ/2014
18. Pavimentação e qualificação de 7 ruas - Complexo Mata do Jacinto - Etapa "B"

19. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 20 ruas - Bairro Mata do Jacinto
Nº 1344 Tipo: Aditiva Autor: Paulo Siufi Data: DEZ/2014
20. Pavimentação e qualificação PAC II, nas Regiões Urbanas no setor Imbirussu/Segredo no Complexo Seminário - Etapa "C"
Nº 1347 Tipo: Aditiva Autor: Professor João Rocha Data: DEZ/2014
21. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 14 ruas - Residencial Sírio Libanês
22. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 19 ruas - Mata do Jacinto - Etapa D


746 Pavimentação asfáltica com drenagem para águas pluviais com projetos, gerenciamento e supervisões
EMENDA(S)
Nº 1360 Tipo: Aditiva Autor: Thais Helena Data: DEZ/2014
23. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais no Fundo do Vale do Córrego Bálsamo
24. Pavimentação asfáltica de águas pluviais - Bairro Nashiville

25. Pavimentação asfáltica de águas pluviais - Bairro Ramez Tebet

Nº 1288 Tipo: Aditiva Autor: Delei Pinheiro Data: DEZ/2014
26. Pavimentação asfáltica de águas pluviais - Bairro Botafogo

Execução de obras, visando o manejo sustentável de águas pluviais das Bacias dos Córregos Cabaças e Areias - Jardim Paulista, Vila Progresso, Jardim Jockey Club e
27. Jardim Marcos Roberto
CAMPO GRANDE
28. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais - Bairro Taquaral Bosque - 2ª etapa/Bosque da Esperança/Jardim Arco-Iris/Parque Taquaral
PPA 2014-2017
OBJETIVOS
Nº 1338E METAS POR MACRODESAFIO
Tipo: Aditiva Autor: Paulo Pedra Data: DEZ/2014
29. Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 14 ruas - Residencial Sírio Libanês
747 Manutenção de vias públicas pavimentadas com tapa-buraco, revestimento primário e concreto betuminoso usinado a quente - CBUQ
747 Manutenção
1. Manterde11.976.588
vias públicas
m²pavimentadas com tapa-buraco, revestimento primário e concreto betuminoso usinado a quente - CBUQ
de vias em 2015;
2. Manter 12.425.710 m² de vias em 2016;
3. Manter 13.046.995 m² de vias em 2017.
749 Construção e reforma de pontes e estradas vicinais no perímetro rural
1. Construir e reformar 1.820.000 m² de pontes e estradas vicinais em 2015;

2. Construir e reformar 1.850.000 m² de pontes e estradas vicinais em 2016;
3. Construir e reformar 1.880.000 m² de pontes e estradas vicinais em 2017.
106 Implementação do controle de enchentes, canalização e dragagem de córregos
1133 Controle de enchentes em diversos córregos da zona urbana da capital
1. Atender
20.736 m² de drenagens e 44.980 m² de pavimentações nos córregos Cabaças, Cabaças e Areias, Bálsamo, Anhandui e demais córregos das áreas urbanas
de Campo Grande.
108 Infraestrutura para contornos rodoviários
764 Melhorias no terminal intermodal de cargas 100% readequado em 2014

CAMPO GRANDE
1. Terminal de cargas 100% readequado em 2015. PPA 2014-2017

INFRAESTRUTURA
783 URBANAdas
Gerenciamento E RURAL
despesas de custeio fixas e variáveis
1. Atender 100% a gestão da SEINTRHA.
114 Obras de construção, reforma e ampliações em sedes de diversas secretarias
787 Infraestrutura para reforma, ampliação e construção de prédios municipais
1. Reestruturar as sedes administrativas da Prefeitura Municipal.
EMENDA(S)
2. Reforma do Centro Comunitário - Bairro Parati

3. Reforma do Centro Comunitário - Bairro Nogueira

4. Reforma do Centro Comunitário - Bairro Guanandi

5. Reforma do Ginásio Guanandizão

6. Construção e Ampliação da Central de Atendimento ao Cidadão - Centro

7. Construção do prédio das novas instalações do Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande na Av. Ernesto Geisel com Travessa Pires de Matos


Aperfeiçoar o transporte público, através de implantação de programa de geoprocessamento e melhoria da divulgação de informação sobre o Sistema de
118 Transporte Coletivo para o aprimoramento da estrutura e do modelo operacional, assim como gerenciar a capacidade executiva da fiscalização
Ações de infraestrutura do sistema de transporte público coletivo com pavimentação, drenagem de águas pluviais, reordenamento viário, mobilidade urbana e
1249
requalificação de vias urbanas
1. Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 1.769.154 m na região do Segredo;

2. Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 815.876 m² na região do Bandeira;
3. Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 1.619.661 m² na região do Imbirussu;
4. Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 217.391 m² na Região do Anhaduizinho
5. Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 259.733 m² na Região do Lagoa
6. Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 544.118 m² na Região do Centro
7. Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 33.261 m² na Região do Prosa
EMENDA(S)
8. Obras de infraestrutura e reurbanização viária da Avenida Júlio de Castilho

1250 Abrigos e terminais de transporte coletivo
1. Implantar 128 abrigos para ponto de ônibus em 2015;

2. Implantar 100 abrigos para ponto de ônibus e dois terminais de transbordo em 2016;
CAMPO
3. Implantar GRANDE
100 abrigos para ponto de ônibus e dois terminais de transbordo em 2017. PPA 2014-2017
963 Operacionalização
INFRAESTRUTURA URBANA Edos serviços da SEMADUR
RURAL
142 Manter a1.Unidade
Atenderem plenodas
a 100% funcionamento com eficiência
atividades administrativas e eficácia
da SEMADUR.
965 Gerenciar os recursos físicos, financeiros e humanos da Agetran.
1. Gerenciar 100% da Administração da AGETRAN;

2. Qualificar 30% dos servidores da AGETRAN.
247 Atender aos serviços de natureza essencial à população
1069 Atividades voltadas a garantir as condições de higiene e saúde da população
1. Limpeza de 100% do perímetro urbano com coleta de 907.774 toneladas de lixo em 2015;
2. Limpeza de 100% do perímetro urbano com coleta de 960.700 toneladas de lixo em 2016;
3. Limpeza de 100% do perímetro urbano com coleta de 1.019.953 toneladas de lixo em 2017.
1070 Implementação do programa: Áreas verdes e lazer com acessibilidade
1. Revitalizar e implantar obras de acessibilidade em 40 Praças ou áreas Verdes no ano de 2015
CAMPO
2. RevitalizarGRANDE
e implantar obras de acessibilidade em 12 praças ou áreas verdes no ano de 2016; PPA 2014-2017
OBJETIVOS E METAS
3. Revitalizar POR
e implantar MACRODESAFIO
obras de acessibilidade em 12 praças ou áreas verdes no ano de 2017.
EMENDA(S)
4. Construção
INFRAESTRUTURA URBANA Ede campo de futebol, pista de caminhada, academia ao ar livre e play ground infantil - Vila Almeida
RURAL
247 Atender aos Nº 1246 de
serviços Tipo: Aditivaessencial
natureza Autor: Airton Saraiva
à população Data: DEZ/2014
5. Revitalização
1070 Implementação e manutenção
do programa: Áreasde áreaseverdes
verdes e deacessibilidade
lazer com lazer, com pista de caminhada e academia ao ar livre - Jardim Itamaracá
Nº 1247 Tipo: Aditiva Autor: Airton Saraiva Data: DEZ/2014
EMENDA(S)
6. Implantação de Praça Desportiva - Bairro Jardim Presidente

Nº 1250 Tipo: Aditiva Autor: Alceu Bueno Data: DEZ/2014
7. Implantação de Praça Desportiva - Bairro Nova Lima

8. Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Bairro Alves Pereira

9. Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Bairro Jardim das Perdizes

Implantação de 10 academias ao ar livre, assim localizadas: Vila Nasser, Aquarius II, Jardim dos Boggi, Mata do Jacinto, União II, Carandá Bosque, Birro Bonança,
10. Bairro Bosque da Saudade, Bairro Cidade Jardim e Vila Carlota
EMENDA(S)
6. Implantação de Praça Desportiva - Bairro Jardim Presidente

CAMPO
Nº 1250 GRANDE
Tipo: Aditiva Autor: Alceu Bueno Data: DEZ/2014
PPA 2014-2017
247 Atender aos Nº
serviços de natureza essencial à população
1254 Tipo: Aditiva Autor: Ayrton de Araujo Data: DEZ/2014
1070 Implementação do programa:
9. Revitalização Áreasde
e manutenção verdes
áreaseverdes
lazer com
e deacessibilidade
lazer - Bairro Jardim das Perdizes
EMENDA(S) Nº 1255 Tipo: Aditiva Autor: Ayrton de Araujo Data: DEZ/2014
6. Implantação
Implantação de
de Praça Desportiva
10 academias - Bairro
ao ar Jardimlocalizadas:
livre, assim Presidente Vila Nasser, Aquarius II, Jardim dos Boggi, Mata do Jacinto, União II, Carandá Bosque, Birro Bonança,
10.
Nº 1250 Tipo: Aditiva Autor: Alceu Bueno Vila
Bairro Bosque da Saudade, Bairro Cidade Jardim e Data:Carlota
DEZ/2014
11. Implantação de Praça
Nº 1251 Tipo: Desportiva
Aditiva Autor:- Alceu
JardimBueno
Campo Belo
Data: DEZ/2014
CAMPO
Nº 1264 GRANDE
Tipo: Aditiva Autor: Carlão Data: DEZ/2014
PPA 2014-2017
12. Implantação de Praça Desportiva - Jardim Talismã
9. Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Bairro Jardim das Perdizes
INFRAESTRUTURA URBANA Ede
13. Construção RURAL
Praça com pista de caminhada e academia ao ar livre - Bairro Jardim Batistão
247 Atender aos Nº
serviços
1270 de natureza
Tipo: Aditivaessencial à população
Autor: Cazuza Data: DEZ/2014
10. Implantação de 10 academias ao ar livre, assim localizadas: Vila Nasser, Aquarius II, Jardim dos Boggi, Mata do Jacinto, União II, Carandá Bosque, Birro Bonança,
Bairro Bosque
14. Construção
1070 Implementação do de da Saudade,
Praça
programa: com Bairro
pista
Áreas deCidade
verdes Jardim
caminhada
e lazer eacessibilidade
Vila Carlota
e academia
com ao ar livre - Bairro Guanandi II
Nº 1258 Tipo: Aditiva
Aditiva Autor: Cazuza
Carla Stephanini Data: DEZ/2014
EMENDA(S) Nº 1271 Tipo: Autor: Data: DEZ/2014
11.
15. Implantação
Revitalizaçãode Praça Desportiva
e manutenção - Jardim
de áreas Campo
verdes Belo - Bairro Jardim Itamaracá
e de lazer
Nº 1283
Nº 1264 Tipo:
Tipo: Aditiva
Aditiva Autor:
Autor: Coringa
Carlão Data:
Data:DEZ/2014
DEZ/2014
12. Revitalização
16. Implantação de Praça Desportiva
e manutenção - Jardim
de áreas Talismã
verdes e de lazer - Bairro Paulo Coelho Machado
Nº 1284 Tipo: Aditiva Autor: Coringa Data:DEZ/2014
13. Revitalização
17. Construção dedePraça com
quadra depista de caminhada
futebol e academia
com alambrado, ao ar livre
iluminação, pista-deBairro Jardim Batistão
caminhada, vestiário e academia ao ar livre - Jardim Aero Rancho
Nº 1286
Nº 1270 Tipo:
Tipo: Aditiva
Aditiva Autor:
Autor: Delei
CazuzaPinheiro
Data: DEZ/2014
Data: DEZ/2014
14. Revitalização
18. Construção dedePraça com
quadra depista de caminhada
futebol e academia
com alambrado, ao ar livre
iluminação, pista-de
Bairro Guanandi
caminhada, II
vestiário e academia ao ar livre - Bairro Taquarussu
19. Revitalização da Praça Mansur - Bairro Universitário

20. Revitalização de Praça - Jardim Pequena Flor

CAMPO
Nº 1290 GRANDE
Tipo: Aditiva Autor: Eduardo Romero Data: DEZ/2014 PPA 2014-2017
21. Revitalização de Praça - Bairro Bettaville

22. Revitalização de Praça - Vila Pioneiros
247 Atender aos Nº
serviços
1292 de natureza
Tipo: Aditivaessencial à população
Autor: Eduardo Romero Data: DEZ/2014
23. Construção
1070 Implementação do de Praça com
programa: pistaverdes
Áreas para caminhada
e lazer comeacessibilidade
academia ao ar livre - Bairro Atlântico Sul
EMENDA(S) Nº 1300 Tipo: Aditiva Autor: Eng. Edson Shimabukuro Data: DEZ/2014
24. Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Residencial Cedrinho

Nº 1307 Tipo: Aditiva Autor: Gilmar da Cruz Data: DEZ/2014
25. Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Bairro José Abrão

26. Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer no Centro Comunitário com extensão da pista de caminhada e instalação de academia ao ar livre - Bairro
Novo Paraná
27. Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer com a construção de pista de caminhada e instalação de academia ao ar livre - Bairro Itamaracá
28. Revitalização
da Praça e reforma do campo de futebol com a construção de quadra coberta, pista de skate, pista de caminhada e academia ao ar livre e quiosque -
Bairro Tiradentes
29. Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de lazer e esporte - Bairro Guanandi
Nº 1323 Tipo: Aditiva Autor: Magali Picarelli Data: DEZ/2014
30. Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de lazer e esporte - Bairro Mata do Jacinto
31. Construção de Praça com pista caminhada, playground e academia ao ar livre - Bairro Oscar Salazar
32. Construção de Praça com pista caminhada, playground e academia ao ar livre - Bairro Oliveira III


EMENDA(S)
33. Revitalização de campo de futebol com alambrado, iluminação, pista de caminhada e vestuário - Bairro Coophavila II
34. Revitalização de campo de futebol com alambrado, iluminação, pista de caminhada e vestuário - Bairro Campo Alto e região
35. Revitalização e manutenção de áreas verdes com iluminação, pista de caminhada e vestuário - Bairro Parati
36. Revitalização da Praça Pedro Nolasco Rojas - Bairro Jardim Aero Rancho, setor VI
37. Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de esporte e lazer - Bairro Danúbio Azul
CAMPO GRANDE
38. Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de esporte e lazer - Bairro Jardim Nogueira
PPA 2014-2017
39. Revitalização e manutenção de áreas verdes com a construção de área de esporte e lazer - Bairro Vida Nova II
INFRAESTRUTURA Nº
URBANA
1364 ETipo:
RURALAditiva Autor: Vanderlei Cabeludo Data: DEZ/2014
40. Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de esporte e lazer - Bairro Jardim Talismã
1070 Implementação
Nº 1365 doTipo:
programa:
AditivaÁreas verdes
Autor: e lazer com
Vanderlei acessibilidade
Cabeludo Data: DEZ/2014
EMENDA(S)
41. Implantação da Praça da Juventude com pista skate, academia 3ª idade, campo futebol, quadra de areia, const. ginásio - Etapa II
42. Construção de Praça de Esporte e de Cultura - Bairro Parque do Sol

Nº 1249/1329 Tipo: Aditiva Autor: Airton Saraiva e Mario César Data: DEZ/2014
43. Construção de Quadra Poliesportiva - Bairro Amambaí

1071 Ampliação e manutenção do sistema de iluminação pública
1. Promover 237.825 trocas de lâmpadas no ano 2015;

2. Promover 250.000 trocas de lâmpadas no ano de 2016;
3. Promover 267.000 trocas de lâmpadas no ano de 2017.
MEIO AMBIENTE
CAMPO GRANDE
263 Reestruturar a Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil PPA 2014-2017
1139 Prevenção em todas as fases do Desastre.
1. Formação continuada de Brigadistas

2. Equipar Brigadistas
MEIO AMBIENTE
3. Adquirir
263 Reestruturar Viaturas Municipal de Proteção e Defesa Civil
a Coordenadoria
4. Estruturar Núcleos
5. Seleção e Treinamento de Agente da Defesa Civil
6. Operacionalização e manutenção da Defesa civil
371 Gerir
as políticas ambientais, promovendo mudanças dos padrões atuais de produção e consumo, controlando e monitorando os impactos ambientais, com
ações preventivas e corretivas para o desenvolvimento sustentável e promoção da educação ambiental
1423 Preservação Ambiental e sustentabilidade
1. Implantação de Polo Municipal de Indústria de Reciclagem e Ecopontos

2. Elaboração do Plano de Coleta Seletiva
3. Arborização e Manejo em vias públicas
4. Avaliação e Monitoramento da qualidade da Água dos córregos do Município
5. Elaboração de Projetos Executivos e Educação de APPS
6. Estruturação das Equipes de Trabalho
EMENDA(S)
7. Implantação de banheiros químicos nas feiras livres

6. Operacionalização e manutenção da Defesa civil

MEIO Gerir as políticas ambientais, promovendo mudanças dos padrões atuais de produção e consumo, controlando e monitorando os impactos ambientais, com
371 AMBIENTE
263 Reestruturar a Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil
CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017
OBJETIVOS E METASe manutenção
6. Operacionalização POR MACRODESAFIO
da Defesa civil
MEIO Gerir as políticas ambientais, promovendo mudanças dos padrões atuais de produção e consumo, controlando e monitorando os impactos ambientais, com
371 AMBIENTE 4. Avaliação e Monitoramento da qualidade da Água dos córregos do Município
263 Reestruturar a Coordenadoria
5. Elaboração Municipal
de Projetos deeProteção
Executivos Educação edeDefesa
APPS Civil
6. Estruturação das Equipes de Trabalho
EMENDA(S) 6. Operacionalização e manutenção da Defesa civil
371 4. Nº 70ambientais,
Gerir as políticas
AvaliaçãoTipo: Aditiva Autor:
promovendo
e Monitoramento Eduardo Romero
mudanças
da qualidade dosedos
da Água Thaís Helena
padrões atuais
córregos Data: DEZ/2014e consumo, controlando e monitorando os impactos ambientais, com
de produção
do Município
CAMPO
8. ElaboraçãoGRANDE
5. Urbanização
dedoProjetos
fundo de vale do Córrego
Executivos Bálsamo
e Educação PPA 2014-2017
- 2ª etapa na Av. Rita Vieira de Andrade, trecho entre a Rua Mariza Andrade Ribeiro e Av. Guaicurus
de APPS
OBJETIVOS
1423 Preservação
6. Nº 1294E METAS
Ambiental
Tipo:
Estruturação PORdeMACRODESAFIO
daseAditiva
sustentabilidade
Equipes Autor: Eduardo Romero
Trabalho Data: DEZ/2014
EMENDA(S)
MEIO
413 AMBIENTE
Prevenção
7. em todas as fases
Implantação de desastre
de banheiros químicos nas feiras livres
413 Prevenção em Nºatodas
70 as fases
Tipo: de desastre
Aditiva Autor: Eduardo Romero
1515 Executar Política Nacional de prtoteção e defesa civil noeâmbito
Thaís Helena Data: DEZ/2014
do município
4. Avaliação e Monitoramento da qualidade da Água dos córregos do Município
1515 Executar
8. a Política Nacional
fundodede
prtoteção e defesaBálsamo
civil no -âmbito do município
5. Urbanização
1. Estruturar dedoProjetos
ElaboraçãoNúcleos vale do Córrego
Executivos e Educação de APPS 2ª etapa na Av. Rita Vieira de Andrade, trecho entre a Rua Mariza Andrade Ribeiro e Av. Guaicurus
6. Nº
2. 1294comTipo:
Equipar
Estruturação das Aditiva
Recursos deAutor:
Tecnológicos
Equipes Eduardo Romero
e Midiáticos
Trabalho Data: DEZ/2014
EMENDA(S)
413 Prevenção em todas as fases de desastre
Promover a articulação e coordenação dos Órgãos e Entidades, de maneira a implementar, acompanhar e divulgar as ações político-administrativas da
77 1515 Executar
SEGOV, Nºa 70
visando Política Nacional
Tipo: Aditivade prtoteção
ao fortalecimento Autor:
das açõese defesa
Eduardo civil noeâmbito
Romero
da Prefeitura Thaís do município
Helena
Municipal Data: DEZ/2014
de Campo Grande
1.
8. Estruturar
UrbanizaçãoNúcleos
doque
fundo de valeodo Córrego Bálsamo - 2ªadministrativos
etapa na Av. Rita
633 Promover campanhas norteiam desempenho e os atos da Vieira
PMCGde Andrade, trecho entre a Rua Mariza Andrade Ribeiro e Av. Guaicurus
1. Informar a população campo-grandense sobre as atividades executadas e os serviços disponíveis no Município.
645 Implementar a Superintendência de Cerimonial, dando suporte nas atividades e eventos da PMCG.
413 Prevenção em todas as fases de desastre
1. Melhorar a qualidade dos eventos realizados por este Município.
1515 Executar a Política Nacional de prtoteção e defesa civil no âmbito do município
892 Promover a política
1. Estruturar dos Direitos Humanos
Núcleos
1. Implantar ações visando sanar as discriminações e as diferenças sociais.
EMENDA(S)
4. Campanhas contra o Racismo
CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017
OBJETIVOS E oMETAS
5. Implantar ConselhoPOR MACRODESAFIO
Municipal de Direitos Humanos e o Conselho Municipal da Diversidade
6. Apoiar
POLÍTICO INSTITUCIONAL anualmente eventos de Associações de Moradores, Clube de Mães, entre outras organizações comunitárias, destinados à manutenção de suas atividades
voltados para a comunidade em parceria com o Poder Público Municipal
Promover a Nº
articulação
23 Tipo:eAditiva
coordenação
Autor: dos
CarlaÓrgãos e Entidades, de maneira a implementar, acompanhar e divulgar as ações político-administrativas da
77 Stephanini Data: DEZ/2014
SEGOV, visando ao fortalecimento das ações da Prefeitura Municipal de Campo Grande
1055 Modernização e manutenção da gestão administrativa da secretaria
1. Fortalecer a cultura do planejamento na SEPLANFIC;

2. Qualificar os servidores em áreas específicas.
982 Gerenciar e padronizar as rotinas de trabalho para maior eficiência.
1. Gerenciar as despesas e serviços da Secretaria de Administração;

2. Reformar a estrutura física da SEMAD;
3. Equipar a SEMAD;
4. Implantar o Plano de Cargos e Remuneração - PCR;
5. Gerenciar as despesas e serviços da Escola de Governo - EGOV;
6. Reformar a estrutura física da EGOV;
7. Equipar a EGOV.
932 Modernização da Gestão e Manutenção da AGEREG, para cumprimento de seus objetivos
1. Obter maior eficiência e controle da gestão dos serviços públicos delegados.


249 Realizar o pagamento da dívida e o controle da capacidade de endividamento da Prefeitura
1080 Pagamento da Amortização, Juros e Encargos da dívida e controle sobre a capacidade de endividamento do Município
1. Efetuar o pagamento da dívida e gerenciar a capacidade de endividamento do Município.
254 Garantir à Câmara Municipal de Campo Grande sua ação legislativa e de controle social na atuação do Executivo, em prol do desenvolvimento da Capital
1093 Operacionalização da Ação do Legislativo Municipal
1. Gestão e Manutenção da Câmara Municipal de Campo Grande.
1097 Manutenção e gestão do IMTI
1. Atender com eficiência e excelência as demandas do IMTI.
Criar ambiente de estudos e pesquisas no Instituto para apoiar tomadas de decisão com base em informações e conhecimentos produzidos sobre o
258 município, possibilitando o planejamento, a coordenação, a elaboração e a implantação de projetos estratégicos sob a ótica da integração das ações setoriais
e do planejamento estratégico municipal
CAMPO GRANDE
1307 Elaboração, implantação e implementação de planos, programas e projetos. PPA 2014-2017
1. Elaboração de Convênios e Parcerias para pesquisa
2. Elaboração e Implantação de Projetos Executivos
3. Criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento e Urbanização
4. Gerenciamento
Criar ambiente de estudosdase Ações da Política
pesquisas Urbana para apoiar tomadas de decisão com base em informações e conhecimentos produzidos sobre o
no Instituto
258 município,
5. Realização de estudos e pesquisas para a revisão da aLegislação
possibilitando o planejamento, a coordenação, elaboração e a implantação de projetos estratégicos sob a ótica da integração das ações setoriais
Urbanística;
e do planejamento estratégico municipal
6. Implantação do Projeto do Parque Esplanada
1307 Elaboração, implantação e implementação de planos, programas e projetos.
7. Criar e equipar o Centro de Referência da Estrada de Ferro - RFFSA
8. Implantação do Plano Revitalização do Centro
1518 Implantação da Politica Municipal de Drenagem e Manejo de Águas Pluviais Urbanas para Campo Grande
1. Caracterizar o sistema de Drenagem e das Micro Bacias

2. Montar Banco de Dados Georreferenciados e os SIGs compatibilizados com o Sistema de Geoprocessamento da PMCG
3. Monitoramento do Sistema de Drenagem por Bacias/Micro Bacias para apoiar as Guias de Diretrizes Urbanísticas
4. Avaliar a capacidade de escoamento para os cenários
5. Identificar locais possíveis de detenção urbana
6. Apresentar estudos de alternativas econômicas
1104 Gerir e proporcionar a manutenção do prédio do Instituto visando manter as ações de planejamento estratégico municipal
1. Gerência, reforma e manutenção predial do Instituto Municipal de Planejamento Urbano, mantendo as ações de Planejamento Estratégico Municipal.
260 Criar ambiente propício para receber, tratar e divulgar a informação, fortalecendo o Sistema Municipal de Geoprocessamento - SIMGEO e o Sistema
Municipal de Planejamento - SMP
Criar ambiente
Promoção dapropício parasocial;
participação receber, tratar e edivulgar
sistematização a informação,
difusão de fortalecendo
informações para o Sistema
subsidiar ações Municipal
de planejamento, de Geoprocessamento
transparência - SIMGEO
e o gerenciamento e oMunicipal
do Sistema Sistema
260 1106 de Planejamento
Municipal - SMP. - SMP
de Planejamento
1. Estudos e sistematização
social;dos Dados Estatísticos Municipais;
1106 Promoção da participação sistematização e difusão de informações para subsidiar ações de planejamento, transparência e o gerenciamento do Sistema Municipal
de Planejamento - SMP.
2. Capacitação dos Conselheiros Regionais;
3. Publicação do Perfil Sócioeconômico de Campo Grande;
4. Publicação da Legislação Urbanística;
5. Sistematização e Difusão de Informação
6. Gerenciamento do Sistema Municipal de Planejamento - SMP
7. Realização de Seminários
8. Digitalização de Documentos
9. Elaboração e Revisão de Planos Municipais
358 Efetuar o pagamento dos Encargos Gerais do Município referente à Administração
1353 Promover o pagamento dos encargos

1106 Promoção da participação social; sistematização e difusão de informações para subsidiar ações de planejamento, transparência e o gerenciamento do Sistema Municipal
CAMPO
7. RealizaçãoGRANDE
de Seminários PPA 2014-2017
9. Elaboração e Revisão de Planos Municipais
358 Criar
Efetuar o pagamento
ambiente dos para
propício Encargos Geraistratar
receber, do Município referente
e divulgar à Administração
a informação, fortalecendo o Sistema Municipal de Geoprocessamento - SIMGEO e o Sistema
260
Promoção da participação social; sistematização e difusão de informações para subsidiar ações de planejamento, transparência e o gerenciamento do Sistema Municipal
1106 1. Encargos Pagos

1403 Pagamento de despesas do PASEP
CAMPO GRANDE
1. Efetuar os repasses do PASEP
PPA 2014-2017
362 Assegurar
aos servidores municipais efetivos e aos seus dependentes prestações que garantam a sua subsistência quando não puderem provê-la de per si,
desde que7.cumpridos
Realização de Seminários
os requisitos exigidos na Constituição Federal, Normas Federais Infraconstitucionais e na Legislação Previdenciária Municipal
1357 Concessão e manutenção de benefícios previdenciários
362 Assegurar9.aos servidores
Elaboração municipais
e Revisão efetivos
de Planos e aos seus dependentes prestações que garantam a sua subsistência quando não puderem provê-la de per si,
Municipais
desde que1.cumpridos os requisitos
Atender 100% exigidos
dos servidores na Constituição
e beneficiários Federal,
do IMPCG Normas
na Assistência Federais Infraconstitucionais e na Legislação Previdenciária Municipal
Previdenciária
1362 Modernização e manutenção da gestão administrativa do IMPCG
358 Efetuar o pagamento dos Encargos Gerais do Município referente à Administração
1. Atender em 100% a gestão do IMPCG
1363 Programa de Atenção
1. Encargos Pagosa Pré e Pós Aposentadoria
Atendimento de 100% dos servidores na iminência de aposentar-se e aos recém aposentados que se inscreverem no Programa de Atenção a Pré e Pós
1. Aposentadoria
1403 Pagamento de despesas do PASEP
1. Efetuar os repasses do PASEP

1364 Programa de Atenção Psicossocial aos Servidor em Licença Médica
1. Atender 100% dos servidores afastados para tratamento médico, mediante acompanhamento e orientação psicológica e social
362 Assegurar
aos servidores municipais efetivos e aos seus dependentes prestações que garantam a sua subsistência quando não puderem provê-la de per si,
desde que cumpridos os requisitos exigidos na Constituição Federal, Normas Federais Infraconstitucionais e na Legislação Previdenciária Municipal
391 1357
Manter a Unidade
Concessão em pleno funcionamento
e manutenção com eficiência e eficácia
de benefícios previdenciários
1468 Defesa dos interesses
1. Atender jurídicos
100% dos da Prefeitura
servidores Municipal
e beneficiários de Campo
do IMPCG Grande - MS
na Assistência Previdenciária
1. Ações de defesa ao Município e pacificação dos interesses do Poder Público, contribuinte e demais Poderes
2. Qualificação dos servidores da PGM
3. Digitalização dos processos da PGM
392 Valorização do Servidor
1469 Implementação das atividades artísticas e intelectuais ao Servidor

1. Incentivar a produção artística
392 Valorização do Servidor
2. Realizar Fóruns de Debates
1469 Implementação das atividades
3. Realizar cursos artísticas
e palestra e intelectuais ao Servidor
informativas
4. Implantar atividades laborais
1513 Gestão e Manutenção da SEGOV
1. Gerir e manter a SEGOV

2. Gerir e manter a Central de Projetos
3. Gerir e manter a Guarda Municipal
4. Gerir e manter a Defesa Civil
412 Promover a adequação e eficiência nos serviços de infraestrutura, de modo a manter a estabilidade nos sistemas desenvolvidos e coordenados pelo IMTI a
toda a população
1514 Inclusão Social de pessoas com necessidades especiais a novas tecnologias
1. Disponibilizar acesso gratuito e de qualidade aos serviços de tecnologia da informação à população

2. Disponibilizar acesso gratuito e de qualidade aos serviços de tecnologia da informação às pessoas com necessidades especiais
416 Implantar o sistema eletrônico de serviços ao cidadão na PMCG
1519 Implantação do Governo Eletrônico
1. Integração dos Sistemas

2. Serviços ao cidadão
3. Gestão voltada para o resultado

SAÚDE
Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Atenção Básica, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários, com
289 ampliação do acesso da população aos serviços de saúde, com equidade em saúde e em tempo adequado
1232 Operacionalização e gestão resolutiva, com manutenção da rede, permitindo o funcionamento adequado e oferta de serviços aos usuários do SUS.
1. Aumentar as Equipes de Saúde da Família e Equipes de Saúde Bucal, elevando a cobertura para 98,01% (Campo Grande - 2015-2017);
2. Implantar 17 Equipes de Atenção Básica Prisional (Campo Grande - 2015-2016);
3. Equiparar a cobertura NASF à da ESF, elevando a cobertura para 98,01% (Campo Grande - 2015-2017);
4. Implementar o terceiro turno em 15 Unidades Básicas de Saúde, com revisão do projeto a ser apresentado ao CMS (Campo Grande -2015);
5. Aderir e recontratualizar 100% das equipes possíveis ao PMAQ-AB (bonificação de servidores por gestão de resultados) (Campo Grande - 2015);
6. Implementar a assistências as 03 UNEIS e a população LGBT (Campo Grande - 2015);
7. Implementação do CEAM Centro de Atendimento à Mulher;
8. Implantar acolhimento classificação de risco na AB (Campo Grande - 2015);
9. Ampliar a rede de coleta e apoio laboratorial e de diagnóstico na Atenção Básica (Campo Grande - 2015);
10. Ampliar 01 equipe de consultório na rua e implementar as equipes existentes para atender o plano de enfrentamento a exclusão social e como componente o
Plano de Ação de Enfrentamento ao Crack (Campo Grande - 2015);
11. Implementar a atenção à saúde da gestante e do bebê em consonância com a rede cegonha (Campo Grande - 2015);
12. Instituir o segmento do bebê de risco na Atenção Básica (Campo Grande - 2015);
CAMPO GRANDE
13. Ofertar o teste do olhinho na Atenção Básica (Campo Grande - 2015); PPA 2014-2017
OBJETIVOS E atenção
Promover METASintegral
POR MACRODESAFIO
a saúde do idoso e portadores de doenças crônicas com fortalecimento das 4 linhas de cuidados (deficiência, renal crônicos, oncologia
14. e obesidade) (Campo Grande - 2015);
15. Ofertar serviços que integrem educação, prevenção e cuidado continuado a população idosa (Campo Grande - 2015);
SAÚDE 16. Promover a ampliação e modernização da frota de odontomóvel (Campo Grande; 2015-2017);
289 Operacionalizar
todos
17. Equipar osUnidades
100% serviçosBásicas
e programas
de Saúdeda(Campo
Rede de Atenção
Grande Básica, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários, com
- 2015-2017);
ampliação do acesso da população aos serviços de saúde, com equidade em saúde e em tempo adequado
Reformar 05 policlínicas odontológicas, sendo:
18. Estrela do Sul
1232 Operacionalização (Regiãoresolutiva,
e gestão do Segredo - 2015),
com CAIC (Região
manutenção do permitindo
da rede, Anhanduizinho - 2015), Santaadequado
o funcionamento Emília (Região do Lagoa
e oferta - 2015),
de serviços aosUniversitário
usuários do (Bandeira
SUS. - 2015) e Vila Rica
(Centro - 2015);
19. Adquirir, no mínimo, 05 veículos para atender o consultório na rua, almoxarifado, odontologia, atenção domiciliar e o transporte sanitário (Campo Grande -
2015-2017);
20. Elaborar o Plano Municipal Intersetorial para o fortalecimento da Política de Redução de Danos;
21. Cobrir as ATIs anexas as UBS/UBSF (Campo Grande - 2015-2017);
22. Implantação e Operacionalização do Serviço de Atenção Domiciliar e Transporte Sanitário à População Vulnerável.
1237 INVESTIMENTO NA ATENÇÃO BÁSICA COM CONSTRUÇÃO E CONCLUSÃO DE UNIDADES DE SAÚDE E IMPLANTAÇÃO DE PÓLOS DE ACADEMIA
Captar recurso para construir 23 UBSF, em consonância com o Plano de Expansão da ESF 2014-2017, sendo:
Aquários (Região do Lagoa - 2015), Nova Jerusalem (Região do Bandeira - 2015), Jardim Indianápolis-Indubrasil (Região do Imbirussu - 2015), Dom Antonio Barbosa
(Região do Anhanduizinho - 2015), Vila Corumbá (Região do Centro - 2015), Jardim Novo Rio Grande do Sul - Novos Estados (Região do Prosa - 2015), Jardim Mato
1. Grosso (Região do Lagoa - 2015), Vila Belo Horizonte (Região do Lagoa - 2015) , São Conrado (Região do Lagoa - 2015), Noroeste II (Região do Prosa - 2015), Jardim
Carioca (Região do Imbirussu - 2015), Jardim Centenário (Região do Anhanduizinho - 2015), Amambai (Região do Centro - 2015), Morado do Sossego (Região do
Segredo - 2015), Vila Jacy (Região do Anhanduizinho - 2015), Jardim Búzios (Região do Imbirussu - 2015), Lagoa Itatiaia (Região do Bandeira - 2016), Vila Dr.
Albuquerque (Região do Bandeira - 2016), Vila Planalto (Região do Centro - 2016), Jardim Imá (Região do Imbirussu - 2016), Santo Amaro (Região do Imbirussu -
2016), Vespaziano Martins (Região do Anhanduizinho - 2016), Praia da Urca (Região do Prosa - 2016).
2. Construir pólo de Academia de Saúde no Azaléia (Região Segredo - 2015)
CAMPO GRANDE
Concluir a construção de 11 UBSF, sendo:
Recanto dos PPA(Região
Gaúchos (Região do Segredo - 2015), Azaléia (Região do Segredo - 2015), Ana Maria do Couto (Região do Imbirussu - 2015), Sirio Libanês 2014-2017
do
3. Imbirussu
OBJETIVOS E -METAS
2015), Vila
PORCox (Região do Segredo - 2015), Jardim Presidente (Região do Segredo - 2015), Zé Pereira (Região do Imbirussu - 2015), Aero Rancho Granja
MACRODESAFIO
(Região do Anhanduizinho - 2015), Arnaldo Estevão de Figueiredo (Região do Bandeira - 2015), Cristo Redentor (Região do Bandeira - 2015) e Santa Emília (Região
do Lagoa - 2015);
4. Concluir 03 pólos de academia, sendo:

SAÚDE Los Angeles (Região do Anhanduizinho - 2015), Fernando A. Torres (Região do Segredo - 2015) e Nova Lima (Região do Segredo; 2015);
Implantar
todos13osAcademias
serviços de Terceira Idade
danas dependências:
289 Operacionalizar e programas Rede de Atenção Básica, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários, com
ampliação doUBSF Aeroda
acesso Rancho IV (Região
população aos do Anhanduizinho
serviços - 2015),
de saúde, Botafogo (Região
com equidade do Lagoa
em saúde e em- 2015),
tempoBatistão (Região do Lagoa - 2015), Jardim das Perdizes (Região do
adequado
5. Bandeira - 2015), Jardim das Oliveiras (Região do Lagoa - 2015), Jardim Presidente (Região do Segredo - 2015), Aero Rancho Granja (Região do Anhanduizinho -
2015), Vila
1237 INVESTIMENTO NACox-Dedé
ATENÇÃO(Região
BÁSICAdoCOM
Segredo - 2015), Vila
CONSTRUÇÃO Fernanda (Região
E CONCLUSÃO do LagoaDE
DE UNIDADES - 2015),
SAÚDESirio Libanês (Região
E IMPLANTAÇÃO DEdo Imbirussu
PÓLOS - 2015), Ana Maria do Couto (Região
DE ACADEMIA
do Imbirussu - 2015), UBS Pioneira (Região do Anhanduizinho - 2015) e Centro Comunitário do Buriti (Região do Lagoa - 2015);
Ampliar 06 unidades, sendo:
6. UBSF José Abrão (Região do Segredo - 2015), UBS Silvia Regina (Região do Imbirussu - 2015), UBS Bonança (Região do Lagoa - 2015), UBS Cidade Morena (Região
do Bandeira - 2015), UBS Mata do Jacinto (Região do Prosa - 2015) e UBS Lar do Trabalhador (Região do Imbirussu - 2015);
Reformar 10 UBS, sendo:
7. Aero Rancho (Região do Anhanduizinho - 2015), Coophavila II (Região do Lagoa - 2015), Cel Antonino (Região do Segredo - 2015), Dona Neta (Região do
Anhanduizinho - 2015), Lar do Trabalhador (Região do Imbirussu - 2015), Nova Bahia (Região do Prosa - 2015), Pioneira (Região do Anhanduizinho - 2015), Santa
Carmélia (Região do Lagoa - 2015), Universitário (Região do Bandeira - 2015) e Vila Nasser (Região do Segredo - 2015);
Reformar 11 UBSF sendo:
8. Aero Itália (Região do Imbirussu - 2015); Alves Pereira (Região do Anhanduizinho - 2015), Iracy Coelho (Região do Anhanduizinho - 2015), Itamaracá (Região do
Bandeira - 2015), Los Angeles (Região do Anhanduizinho - 2015); Mape (Região do Bandeira - 2015), Marabá (Região do Prosa - 2015), Mario Covas (Região do
Anhanduizinho - 2015), Parque do Sol (Região do Anhanduizinho - 2015), Portal Caiobá (Região do Lagoa - 2015) e Serradinho (Região do Imbirussu - 2015);
9. Construir novos pólos de academia, demandadas por emendas parlamentares/recurso ministerial.
EMENDA(S)
10. Construção de PSF - Bairro Jardim das Perdizes

289
PÁGINA
123731INVESTIMENTO
- segunda-feira, 29 BÁSICA
NA ATENÇÃO de dezembro de 2014
COM CONSTRUÇÃO E CONCLUSÃO DE UNIDADES DE SAÚDE E IMPLANTAÇÃO DE PÓLOS DE ACADEMIADIOGRANDE n. 4.177

6. UBSF José Abrão (Região do Segredo - 2015), UBS Silvia Regina (Região do Imbirussu - 2015), UBS Bonança (Região do Lagoa - 2015), UBS Cidade Morena (Região
CAMPO GRANDE
do Bandeira - 2015), UBS Mata do Jacinto (Região do Prosa - 2015) e UBS Lar do Trabalhador (Região do Imbirussu - 2015); PPA 2014-2017
OBJETIVOS
ReformarE10
METAS POR MACRODESAFIO
UBS, sendo:
Aero Rancho (Região do Anhanduizinho - 2015), Coophavila II (Região do Lagoa - 2015), Cel Antonino (Região do Segredo - 2015), Dona Neta (Região do
7.
Anhanduizinho - 2015), Lar do Trabalhador (Região do Imbirussu - 2015), Nova Bahia (Região do Prosa - 2015), Pioneira (Região do Anhanduizinho - 2015), Santa
Carmélia (Região do Lagoa - 2015), Universitário (Região do Bandeira - 2015) e Vila Nasser (Região do Segredo - 2015);
SAÚDE Reformar 11 UBSF sendo:
Aero todos
Itália (Região do Imbirussu - 2015);da
Alves Pereira (Região do Anhanduizinho
por meio- 2015), Iracy custeio,
Coelho (Região do Anhanduizinho - 2015), Itamaracá (Região docom
289 Operacionalizar
8.
Bandeira -
os serviços
2015), Los
e programas
Angeles (Região do
Rede de Atenção
Anhanduizinho -
Básica,
2015); Mape (Região do
do pronto
Bandeira
ampliação do acesso da população aos serviços de saúde, com equidade em saúde e em tempo adequado - 2015),
recursos
Marabá
humanos e investimentos
(Região do Prosa - 2015), Mario
necessários,
Covas (Região do
1237 INVESTIMENTO
9. ConstruirNA ATENÇÃO
novos BÁSICA
pólos de COM demandadas
academia, CONSTRUÇÃOpor
E CONCLUSÃO DE UNIDADES DE SAÚDE
emendas parlamentares/recurso E IMPLANTAÇÃO DE PÓLOS DE ACADEMIA
ministerial.
EMENDA(S)
6.
UBSF José Abrão (Região do Segredo - 2015), UBS Silvia Regina (Região do Imbirussu - 2015), UBS Bonança (Região do Lagoa - 2015), UBS Cidade Morena (Região
do Bandeirade
10.
Construção - 2015),
PSF - UBS Mata
Bairro do Jacinto
Jardim (Região do Prosa - 2015) e UBS Lar do Trabalhador (Região do Imbirussu - 2015);
das Perdizes
Reformar
Nº 1248 10Tipo:
UBS,Aditiva
sendo: Autor: Airton Saraiva Data: DEZ/2014
Aero Rancho (Região do Anhanduizinho - 2015), Coophavila II (Região do Lagoa - 2015), Cel Antonino (Região do Segredo - 2015), Dona Neta (Região do
7. Anhanduizinho - 2015), Lar do Trabalhador (Região do Imbirussu - 2015), Nova Bahia (Região do Prosa - 2015), Pioneira (Região do Anhanduizinho - 2015), Santa
11. Construção de UBSF - Jardim Parati Universitário (Região do Bandeira - 2015) e Vila Nasser (Região do Segredo - 2015);
CAMPO GRANDE
Carmélia (Região
Nº 1282 11Tipo:
Reformar
do Lagoa
UBSFAditiva
- 2015),
sendo: Autor: Chocolate Data: DEZ/2014
PPA 2014-2017
OBJETIVOS E METAS
Aero Itália (Região doPOR MACRODESAFIO
Imbirussu - 2015); Alves Pereira (Região do Anhanduizinho - 2015), Iracy Coelho (Região do Anhanduizinho - 2015), Itamaracá (Região do
8. Construção de UBSF no Parcelamento da Vila Cox - Bairro José Abrão
12. Bandeira - 2015), Los Angeles (Região do Anhanduizinho - 2015); Mape (Região do Bandeira - 2015), Marabá (Região do Prosa - 2015), Mario Covas (Região do
SAÚDE 9. Construir novos pólos de academia, demandadas por emendas parlamentares/recurso ministerial.
13. Construção de UBSF no Parcelamento Jardim Paradiso - Vila Nasser
Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Atenção Básica, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários, com
289 EMENDA(S) Nº 1325 Tipo: Aditiva Autor: Magali Picarelli Data: DEZ/2014
10. Construção de PSF - Bairro Jardim das Perdizes
14. Construção de UBSF - Residencial Oliveira II
1237 INVESTIMENTO NA ATENÇÃO BÁSICA COM CONSTRUÇÃO E CONCLUSÃO DE UNIDADES DE SAÚDE E IMPLANTAÇÃO DE PÓLOS DE ACADEMIA
11. Construção de UBSF - Jardim Parati
306 Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos
necessários, Nº
com ampliação
1282 do acesso
Tipo: Aditiva da população
Autor: Chocolate aosData:
serviços de saúde destes níveis de atenção, na perspectiva da integralidade e em tempo adequado
DEZ/2014
12. Construção
Gestão, manutenção deeUBSF no Parcelamento
operacionalização da Vila
da rede, Cox - Bairro
permitindo José Abrão
o funcionamento adequado e oferta de serviços na atenção as urgências, especializada e hospitalar, na
1284
perspectiva da integralidade do cuidado
1. Implantar 01 Ambulatório na Modalidade do Processo Transsexualizador;
13. Construção de UBSF no Parcelamento Jardim Paradiso - Vila Nasser
2. Equipar Centro de Diagnóstico e Imagem Municipal;
3. Equipar Hospital Municipal;
14. Construção de UBSF - Residencial Oliveira II
4. Implementar a Equipe Móvel com a revisão do projeto a ser apresentado no CMS;
5. Implementar a Equipe Móvel de Psiquiatria com a revisão do projeto a ser apresentado no CMS;
6. Estruturar e implementar o Complexo Regulador com Distribuição das Vagas de Leitos Eletivos, de Urgência e Emergência, Consultas Especializadas e Exames aos
Usuários do SUS por meio do SISREG;
7. Assegurar Leitos Hospitalares Pactuados e ampliação do número de Leitos da Rede Própria;
8. Implementar o Centro Municipal Pediátrico (Região do Centro - 2015);
CAMPO GRANDE
9. Disponibilizar
PPA 2014-2017
o Serviço de Atendimento pré hospitalar primário e secundário móvel e fixo de Urgência com Cobertura Compatível a Rede de Saúde;
10. Equipar e/ou realocar Laboratório Municipal;
11. Equipar 100% das Unidades de Pronto Atendimento e Centros Regionais de Saúde.
SAÚDE 12. Reformar CEI (Região do Prosa - 2015);
13. Implantar
Operacionalizar 02 os
todos CEOserviços
(Região do Nova Bahia Prosa
e programas - 2015)
da Rede de eMédia
Silvia Regina
e Alta(Região do Imbirussu
Complexidade, - 2015);
por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos
306 necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde destes níveis de atenção, na perspectiva da integralidade e em tempo adequado
14. Implementar a Unidade Especializada em Reabilitação e Diagnóstico UERD (Região do Imbirussu - 2015);
15. Implementar
manutençãodos Núcleos Internos da
de rede,
Regulação (NIR); o funcionamento adequado e oferta de serviços na atenção as urgências, especializada e hospitalar, na
1284 Gestão,
e operacionalização permitindo
perspectiva da integralidade do cuidado
16. Fortalecer o Comitê de Urgência e Emergência;
17. Analisar e adequar a oferta de serviços prestados pela Rede Complementar (contatada/conveniada);
18. Equipar o Hospital Municipal de Medicina Tropical;
19. Ampliar o serviço de prótese dentária (2017);
20. Reorganizar o espaço físico do CEM para adequar os serviços das especialidades de atendimento (Campo Grande - 2015-2017);
1286 Investimento na média e alta complexidade com construção e conclusão de projetos arquitetônicos para estruturar a rede de Atenção Psicossocial e RUE
1. Construir o Centro de Diagnóstico e Imagem Municipal (Campo Grande; 2015);

2. Construir o Hospital Municipal (Campo Grande; 2015);
3. Construir o Laboratório Municipal (Campo Grande; 2015);
4. Construir 02 Unidades de Acolhimento Infanto-Juvenil e 02 Adultos (Oeste e Leste) (02 Imbirussu e 02 Bandeira; 2015);
5. Construir 04 CAPS INFANTIS (Segredo, Anhanduizinho, Bandeira e Lagoa; 2015);
6. Construir 04 CAPS Tipo III (Segredo, Anhanduizinho, Bandeira e Lagoa; 2015);
7. Construir 02 CAPS AD TIPO III (referência Leste e Oeste, Bandeira e Imbirussu; 2015);
8. Concluir 02 UPAS: Santa Mônica (Imbirussu; 2015) e Leblon (Lagoa; 2015);
9. Construir o Hospital Municipal de Medicina Tropical (Campo Grande; 2015-2017);
10. Construção de um novo CEI;
11. Construir nova sede para o CEAM Centro de Atendimento à Mulher (2017).
EMENDA(S)
12. Construção de UPA - Bairro Moreninha III


SAÚDE
306 Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos
necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde destes níveis de atenção, na perspectiva da integralidade e em tempo adequado
1286 Investimento na média e alta complexidade com construção e conclusão de projetos arquitetônicos para estruturar a rede de Atenção Psicossocial e RUE
EMENDA(S)
13. Construção de UPA porte III - Bairro Jardim Leblon

337 Operacionalizar a assistência farmacêutica na rede de saúde por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários para o acesso da
população aos serviços desta assistência
1310 Operacionalização, gestão, investimento na assistência farmacêutica, permitindo funcionamento adequado dos serviços e acesso aos usuários do SUS.
1. Reformar a Farmácia Central

2. Implementar processo de trabalho que envolva a sistematização de um modelo de atenção farmacêutica ofertado aos usuários SUS
3. Estabelecer espaço de debate para a construção do modelo de atenção farmacêutica para o Município
4. Realizar seminários para enfocar a viabilidade da farmácia de manipulação municipal e fitoterápico
CAMPO GRANDE
5. Viabilizar espaços de debates entre o Poder Executivo e Judiciário relacionados à judicialização de medicamentos, formatando conduções para o PPA
setor 2014-2017
OBJETIVOS E debate
6. Promover METAS POR
sobre MACRODESAFIO
a padronização dos medicamentos ofertados na Rede Municipal
7. Ampliar a frota de veículos para a distribuição de medicamentos
8. Implantar das farmácias distritais
SAÚDE
338 Operacionalizar
de
a vigilância em saúde por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários para a promoção, prevenção, e controle
doenças e agravos
338 Operacionalizar a vigilância em saúde por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários para a promoção, prevenção, e controle
de doenças e agravos
1311 Operacionalização, gestão resolutiva e manutenção das ações e serviços da vigilância em saúde, proporcionando integração à rede de saúde, com oferta de serviços a
população.
Operacionalização, gestão resolutiva e manutenção das ações e serviços da vigilância em saúde, proporcionando integração à rede de saúde, com oferta de serviços a
1311 população.
2. Fomentar ações internas e intersetoriais com foco na vigilância em saúde, ambiental, e sanitária
1. Fortalecer a rede de Atenção Integral à Saúde do Trabalhador
3. Estimular o funcionamento permanente dos Comitês Intersetoriais e os de investigação epidemiológica
4. Otimizar ações que assegurem o alcance das coberturas vacinais recomendadas pelo Programa Nacional de Imunização-PNI
5. Expandir o Teste biológico na REMUS em 100%
6. Estabelecer Laudos radiométricos e análise de radiação de fuga e dosimetria com periodicidade
7. Elaborar o Plano Municipal de Vigilância em Saúde de Populações Expostas a Agrotóxicos
8. Intensificar as ações de controle do Aedes Aegypti com foco na promoção e prevenção de endemias
9. Intensificar as ações de controle da Leishimaniose nos reservatórios e vetores
10. Intensificar as ações de Controle de Infecção Relacionada à Assistência à Saúde
11. Elaborar o Plano de Ação do Centro de Referência para imunobiológicos especiais e medicina do viajante
CAMPO GRANDE
12. Implementar a rede de frio e imunobiológicos PPA 2014-2017
13. Implementar o funcionamento permanente do Comitê da Dengue com a aprovação do regimento do Comitê
14. Implementar o Plano de Contingência
SAÚDE
339 Operacionalização e gestão dos serviços administrativos, incluindo o Conselho Municipal de Saúde, por meio das políticas para o setor saúde, o pronto
custeio, recursos humanos, e investimentos necessários para a otimização da gestão resolutiva
1312 Operacionalização técnica, administrativa e de convênios afins, da Secretaria Municipal de Saúde.
Implantar Política
2. Fomentar 03 Políticas Municipais
Municipal no Âmbito
de Educação do SUS: alinhada a Política Nacional
permanente
a) Integração Ensino-Serviço (IES) na realidade do SUS;
1. Estudar Viabilidade para implantação 03 novos Distritos Sanitários
3. b) Política Municipal de Humanização em consonância com a Política Nacional;
c) Política Municipal
4. Redimensionar as açõesdedos
Recursos Humanos,
Distritos com
Sanitários devalorização
acordo comdas relaçõesurbanas
as regiões de trabalho.
do Município
5. Manter e operacionalizar financeiramente o Conselho Municipal de Saúde
6. Renovar, ampliar e executar manutenção preventiva e corretiva da frota de veículos da SESAU
7. Desenvolver aplicativo de controle de custo por unidades e dispensação de medicamentos
8. Reforma e adequação do almoxarifado
9. Implantar acervo de documentos inativos SESAU
10. Readequar o serviço de transporte e manutenção predial
11. Construir e equipar a sede própria do Conselho Municipal
12. Implantar o serviço de Assistência à Saúde do Servidor da SESAU
13. Adquirir veículo para atender o Conselho Municipal de Saúde (Campo Grande -2015-2017)
357 Assegurar
aos servidores municipais e aos seus dependentes, observados os limites e abrangência estipulados em Lei e Regulamentação Própria, os serviços
de assistência à saúde
9. Implantar acervo de documentos inativos SESAU
CAMPO GRANDE
10. Readequar o serviço de transporte e manutenção predial
PPA 2014-2017
12. Implantar o serviço de Assistência à Saúde do Servidor da SESAU
13. Adquirir veículo para atender o Conselho Municipal de Saúde (Campo Grande -2015-2017)
SAÚDE
339 Operacionalização e gestão dos serviços administrativos, incluindo o Conselho Municipal de Saúde, por meio das políticas para o setor saúde, o pronto
Assegurar aos servidores municipais e aos seus dependentes,
para aobservados
otimização os
da limites
gestão eresolutiva
abrangência estipulados em Lei e Regulamentação Própria, os serviços
357
CAMPO GRANDE
custeio, recursos humanos,
e investimentos necessários
PPA 2014-2017
OBJETIVOS E METAS
1312 Operacionalização técnica, POR MACRODESAFIO
administrativa
1352 Proteção à saúde do servidor
e de convênios afins, da Secretaria Municipal de Saúde.
2. Fomentar Política Municipal de Educação permanente alinhada a Política Nacional

1. Atender em 100% os servidores e seus dependentes que necessitarem de atendimento médico, hospitalar, laboratorial, fisioterápico, fonoaudiológico e psicológico
3. Estudar Viabilidade para implantação 03 novos Distritos Sanitários
SAÚDE 2. Atender em 100% os servidores e dependentes com assistência odontológica especializada
4. Redimensionar as ações dos Distritos Sanitários de acordo com as regiões urbanas do Município
Assegurar 3.aos
Atender em 100%
servidores os servidores
municipais emseus
e aos convalescença, apósobservados
dependentes, procedimentooscirúrgico,
limites emediante acompanhamento
abrangência estipuladosespecial
em Lei por profissionais especializados
e Regulamentação Própria, os serviços
357 de assistência à saúde
5. Manter e operacionalizar financeiramente o Conselho Municipal de Saúde
4. Atender em 100% os servidores que demandarem vacinas não contempladas pelo SUS
1365 Modernização e manutenção da gestão administrativa do FUNSERV/SERVIMED
1. Atender em 100% a gestão do FUNSERV/SERVIMED
9. Implantar
1367 Assistência Socialacervo de documentos inativos SESAU
aos servidores
10.
1. Readequar
Atender emo100%
serviço
os de transporte
servidores quee necessitem
manutençãodepredial
auxílios e benefícios conforme os Requisitos Legais
1402 Programa de incentivo
12. Implantar à atividade
o serviço física à Saúde do Servidor da SESAU
de Assistência
13. Credenciamento
1. Adquirir de Instituições
veículo para Especializadas,
atender o Conselho devidamente
Municipal de Saúde registradas no respectivo
(Campo Grande Conselho de Regulamentação, que ofereçam hidroginástica, musculação,
-2015-2017)
natação, aulas de luta, pilates e aulas de dança, entre outras atividades físicas
357 Assegurar
SOCIOCULTURAL
aos servidores municipais e aos seus dependentes, observados os limites e abrangência estipulados em Lei e Regulamentação Própria, os serviços
20 Estimular a população à prática de atividades físicas
1352 Proteção à saúde do servidor
16 Ações
1. do esporte
Atender eme 100%
lazer os servidores e seus dependentes que necessitarem de atendimento médico, hospitalar, laboratorial, fisioterápico, fonoaudiológico e psicológico
1.
2. Proporcionar o atendimento
Atender em 100% esportivo
os servidores e de lazercom
e dependentes a, aproximadamente, 40 mil especializada
assistência odontológica pessoas.
3. Atender em 100% os servidores em convalescença, após procedimento cirúrgico, mediante acompanhamento especial por profissionais especializados
EMENDA(S)
4. Atender em 100% os servidores que demandarem vacinas não contempladas pelo SUS
2. Aquisição de equipamentos oficiais e de segurança para ginástica artística e rítmica
CAMPO
Nº 1346 GRANDE
Tipo: Aditiva Autor: Professor João Rocha Data: DEZ/2014 PPA 2014-2017
93 Promover ,coordenar e executar as festividades, dando suporte aos Órgãos para execução dos eventos
SOCIOCULTURAL
672 Promover, coordenar, divulgar e executar o calendário de eventos e festividades de Campo Grande.
93 Promover ,coordenar e executar as festividades, dando suporte aos Órgãos para execução dos eventos
1. Promover com excelência as festividades oficiais e divulgar as atividades culturais de Campo Grande.
981 Gerir e manter todas as unidades da FUNESP
1. Modernizar as instalações e os equipamentos da FUNESP.
162 Acesso a Cultura em seus vários segmentos
1008 Realizar, custear e apoiar apresentações e oficinas artísticas e culturais.
1. Apresentações culturais nas diversas áreas: música, teatro, dança, cinema entre outros;
2. Realizar a seleção de oficineiros nas aréas de música, teatro, dança, cinema, entre outros;
3. Celebrar convênios para a manutenção e custeio de associações e entidades;
4. Implementar o Plano Municipal de Cultura.
EMENDA(S)
5. Reforma da Praça Oshiro Takemori - Feira Indígena - Mercadão

177 Desenvolver
grandense
ações na área da assistência social, visando corrigir as carências sociais que tragam melhorias na qualidade de vida da comunidade campo-
1022 Operacionalizar a gestão do FAC
1. Atender com eficiência e excelência as demandas administrativas do FAC;

2. Promover ações para sanar as diferenças sociais nas classes menos favorecidas, doando material, quando necessário;
3. Oferecer capacitação profissional;

SOCIOCULTURAL
Desenvolver ações na área da assistência social, visando corrigir as carências sociais que tragam melhorias na qualidade de vida da comunidade campo-
177 grandense
1022 Operacionalizar a gestão do FAC
4. Elaborar campanhas, programas e cursos direcionados à comunidade carente.
179 Ampliar o número de vagas para atendimento na Rede Socioassistencial de Alta Complexidade, oferecendo cuidados especializados, preservando os direitos
do público atendido e contribuindo para o combate à violação dos mesmos
1024 Reordenar os Serviços de Acolhimento Institucional no município de Campo Grande.
1. Implantar e operacionalizar 01 Unidade, na modalidade República, para oferta de proteção, apoio e moradia a grupos de pessoas entre 18 e 21 anos;
2. Implantar e equipar 02 Instituições de Acolhimento para Crianças e Adolescentes com vínculos familiares rompidos;
3. Implantar o Serviço de Famílias Acolhedoras no Município de forma a organizar o amparo de crianças e adolescentes, afastados da família por medida de proteção.
Realizar campanhas de divulgação do serviço a fim de realizar a seleção, capacitação e cadastro da famílias acolhedoras.
EMENDA(S)
4. Desenvolver cursos de capacitação contínua e permanente aos Conselheiros Municipais à respeito das especificidades da Cidadania na 3ª idade
Nº 24 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Thaís Helena Data: DEZ/2014
CAMPO
5. Promover GRANDE
Campanhas Educativas sobre direitos da pessoa idosa e para o fortalecimento de vínculos PPA 2014-2017
OBJETIVOS
Nº 24 ETipo:
METAS
AditivaPOR MACRODESAFIO
Autor: Carla Stephanini e Thaís Helena Data: DEZ/2014
6. Apoiar Instituições do 3º setor que desenvolvam projetos voltados à terceira idade, após parecer aprovado pelo Conselho Municipal do Idoso
SOCIOCULTURAL Nº 24 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Thaís Helena Data: DEZ/2014
Ampliar o7.número
Firmar ede
realizar
vagascofinanciamento com entidades
para atendimento do 3º setor que atendam
na Rede Socioassistencial a pessoa
de Alta idosa.
Complexidade, oferecendo cuidados especializados, preservando os direitos
179 do público atendido e contribuindo para o combate à violação dos mesmos
1024 Reordenar os Serviços
8. Monitorar de Acolhimento
e avaliar Institucional
o cumprimento no município de Campo Grande.
do convênio.
EMENDA(S) Nº 24 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Thaís Helena Data: DEZ/2014
1491 Operacionalizar os Serviços de Acolhimento Institucional de execução direta do município, visando a excelencia no atendimento
1. Oferecer serviços de qualidade nas Instituições de Acolhimento em funcionamento no Município: 2 Instituições de Acolhimento para crianças e adolescentes e 1
Centro de Triagem do Migrante e População de Rua
2. Promover a qualificação e requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processo de trabalho
1493 Apoiar as entidades do terceiro setor que prestam serviços de Alta Complexidade da Política de Assistência Social
1. Apoiar financeiramente 17 entidades do Terceiro Setor que prestam Serviços de Proteção Social Especial de Alta Complexidade
2. Firmar
Social
e realizar os pagamentos dos convênios junto às entidades do Terceiro Setor que prestam serviços de acolhimento institucional da Política de Assistência
3. Monitorar e avaliar o cumprimento dos convênios no que se refere ao controle financeiro e administrativo
4. Promover de forma integrada o geoprocessamento de informações de casos atendidos e acompanhados pela Entidade
5. Promover capacitação e apoio técnico às Entidades cofinanciadas
OBJETIVOS
209 Planejar, no médio aElongo
METAS POR
prazo, os MACRODESAFIO
eventos culturais
1244 Promover os eventos relacionados ao calendário de atividade da PMCG.

SOCIOCULTURAL 1. Elaborar, coordenar e executar os projetos inerentes a FUNDAC que fazem parte do calendário da PMCG
209 Planejar, 2.
no Implementar
médio a longo prazo, os eventos
o FOMTEATRO culturais
- Programa Municipal de Fomento ao Teatro

EMENDA(S)
EMENDA(S)
3. Implementar o FMIC - Fundo Municipal de Investimentos Culturais
Nº 78 Tipo: Supressiva Autor: Luiza Ribeiro Data: DEZ/2014
4. Apoio aos projetos culturais da FUNDAC

1520 Promover os Eventos inerentes ao Fundo Municipal de Investimento Culturais - FMIC
EMENDA(S)
1. Implementar o Fundo Municipal de Investimentos Culturais - FMIC

252 Fortalecer a Coordenadoria Geral de Segurança Pública e a Guarda Municipal
1090 Gestão e manutenção da Coordenadoria Geral de Segurança Pública.

4. Apoio aos projetos culturais da FUNDAC

CAMPO GRANDE
EMENDA(S)
PPA 2014-2017
1. Implementar o Fundo Municipal de Investimentos Culturais - FMIC
SOCIOCULTURAL
209 Planejar, no médio a longo prazo, os eventos culturais
EMENDA(S)
1. Aplicar recursos que garantam a execução das atividades administrativas e operacionais da Coordenadoria Geral de Segurança Pública.
CAMPO GRANDE
1091 implementar a coordenadoria de combate ás drogas, programas, convênios e o centro de desenvolvimento de pessoas da guarda municipal
PPA 2014-2017
OBJETIVOS E projetos
4. Apoio aos METASculturais
POR MACRODESAFIO
da FUNDAC
1. Nº 1358 Tipo:
Implementar Aditiva
ações Autor: Thais
de treinamento, Helena condicionamento
capacitação, Data: DEZ/2014 físico e atividades sociais no CEDESPE - Centro de Desenvolvimento de Pessoas da Guarda
Municipal de Campo Grande e coordenar as ações da coordenadoria de combate as drogas nas proximidade das Escolas Municipais e praças.
SOCIOCULTURAL
275 EMENDA(S)
Manter a Unidade em pleno funcionamento com eficiência e eficácia
1189 Manutenção e operacionalização

1. Implementar da Secretaria
o Fundo Municipal de Investimentos Culturais - FMIC
1. Nº 77 Tipo:
Melhorar Aditiva
a gestão Autor:
da folha Luiza Ribeiro
dos servidores Data: DEZ/2014
da SAS;
2. Promover a qualificação e implantar ações necessárias ao aprimoramento técnico e funcional dos servidores;
3. Desenvolver metodologia de controle financeiro, administrativo e jurídico-legal;
4. Desenvolver atividades relacionadas com o pagamento de despesas desta SAS;
5. Promover e gerenciar os recursos de tecnologia da informação, de forma a otimizar métodos e processos desta SAS;
1. Estruturar
6. Aplicar recursos quedos
o quadro garantam a execução
servidores das atividades
adequando-os administrativas
às novas e operacionais
exigências profissionais da Coordenadoria
da Política Geral de Segurança
Pública de Assistência Social; Pública.
7. Realizar o controle sobre o ciclo de vida do documento: da produção até sua destinação final;
1091 implementar a coordenadoria de combate ás drogas, programas, convênios e o centro de desenvolvimento de pessoas da guarda municipal
8. Manter sistemas gerenciais integrados de controle das despesas públicas e implementar sistema gerencial mais eficaz;
1. Implementar
9. Adquirir
ações de treinamento, capacitação, condicionamento físico e atividades sociais no CEDESPE - Centro de Desenvolvimento de Pessoas da Guarda
Municipalmateriais
de Camponecessários
Grande e para a excelência
coordenar noda
as ações atendimento da população;
coordenadoria de combate as drogas nas proximidade das Escolas Municipais e praças.
10. Manter em bom estado de conservação a sede da Secretaria e suas as Unidades;
CAMPO GRANDE
11. Implantar ações necessárias para gerenciamento de uma nova política técnica administrativa. PPA 2014-2017
CAMPO GRANDE
OBJETIVOS E METAS POR MACRODESAFIO PPA 2014-2017
Coordenar as políticas públicas de juventude, por meio da articulação das iniciativas governamentais, formação de Lideranças Juvenis e da intensificação da
285 participação social
SOCIOCULTURAL
1251 Fortalecimento das públicas
Políticas Públicas para Juventude.
285 Coordenar
SOCIOCULTURAL as políticas de juventude, por meio da articulação das iniciativas governamentais, formação de Lideranças Juvenis e da intensificação da
CAMPO GRANDE
participação social PPA 2014-2017
285 Coordenar 1. as políticas
Realizar
OBJETIVOS
participação
públicas de
04 campanhas juventude, por
de sensibilização
social E METAS POR MACRODESAFIO
meio
sobre da articulação das iniciativas governamentais, formação de Lideranças Juvenis e da intensificação da
racismo;
1251 Fortalecimento
2. Implantardas Políticas
o Plano Públicas
Municipal para Juventude.
Juventude Viva;
1251 Fortalecimento
3. Implantardas
7. Implementar oPolíticas
a rede Públicas
Juventude
Juventude para Juventude.
VivaViva;
(Plano Nacional de Enfrentamento à mortalidade da Juventude);
8.
4.
SOCIOCULTURAL Realizar
7. Fomentar
Implantaroas
Projeto
a rede atletismo
açõesJuventude com
Viva;
do Conselho a Juventude;
Municipal de Juventude;
9.
5. Realizar
8.asRealizar jogos para
o Projeto
oficinas juventude;
atletismo comdea cidadania;
socioeducativas Juventude;
285 Coordenar
participação
políticas
social
públicas de juventude, por meio da articulação das iniciativas governamentais, formação de Lideranças Juvenis e da intensificação da
10.
9. Implementar
Realizar jogosPrograma
para Roda
juventude;de Capoeira;
6. Articular os organismos juvenis de modo a estabelecer uma rede local de atendimento;
11.
10. Implantar
1251 Fortalecimento dasprograma
Implementar Programa
Políticas festival
Rodade
Públicas deBicicross;
para Capoeira;
Juventude.
12.
11. Realizar
Implantaro Projeto
programa Sarau comde
festival a juventude;
Bicicross;
7. Implantar a rede Juventude Viva;
13.
12. Implantar Programa
Realizar o Projeto Vivacom
Sarau jovem ;
a juventude;
8. Realizar o Projeto atletismo com a Juventude;
14.
13. Realizar
ImplantarProjeto festival
Programa Vivadejovem
skate;;
9. Realizar jogos para juventude;
15.
14. Realizar projeto comemoração
Projeto festival do dia do estudante.
de skate;
15. Realizar projeto comemoração do dia do estudante.
299 Fortalecer, acompanhar e apoiar a implementação da Política Nacional de Atenção Integral à Mulher
299 1267 Promover
Fortalecer, a igualdadeede
acompanhar gêneroa eimplementação
apoiar a melhoria das condições de vida
da Política e saúdede
dasAtenção
mulheresIntegral
em todas
à as fases do seu ciclo vital, contemplando a diversidade racial, étnica,
Promover a igualdade de
1267 homofóbicos, gênero e a melhoria das condições deNacional
vida e saúde
lesbofóbicos, geracionais e as mulheres deficientes. das mulheres Mulher
em todas as fases do seu ciclo vital, contemplando a diversidade racial, étnica,
homofóbicos, lesbofóbicos, geracionais e as mulheres deficientes.
Promover a igualdade de gênero e a melhoria das condições de vida e saúde das mulheres em todas as fases do seu ciclo vital, contemplando a diversidade racial, étnica,
1267
1. Realizar
homofóbicos, fórum, seminários,
Realizarlesbofóbicos,
campanhas
geracionais
fórum, seminários,
de mobilização
e as mulheres
campanhas
educativa, preventiva, sensibilização e conscientização sobre todos direitos, cuidados com a saúde e
deficientes.
de mobilização educativa, preventiva, sensibilização e conscientização sobre todos direitos, cuidados com a saúde e
1. serviços oferecidos pelo Município às mulheres jovens e adultas;
serviços oferecidos pelo Município às mulheres jovens e adultas;
Realizaroficinas
1. Realizar fórum, eseminários, campanhas
capacitações de mobilização
para despertar educativa, preventiva,
o empreendedorismo sensibilização
feminino, buscando e conscientização
a igualdade no mundo do sobre todose direitos,
trabalho autonomia cuidados comcom
econômica a saúde e
enfoque
2. Realizar
serviços
no oficinas eecapacitações
oferecidos
associativismo pelo paraàsdespertar
Município
cooperativismo; mulheres ojovens
empreendedorismo
e adultas; feminino, buscando a igualdade no mundo do trabalho e autonomia econômica com enfoque
2. no associativismo e cooperativismo;
Realizar oficinas
2. Promover ações e capacitações
de enfrentamentopara despertar
e ecombate aoopreconceito
empreendedorismo feminino,para
e a discriminação, buscando a igualdade
prevenir a violênciano mundo
contra do trabalho
às mulheres e autonomia
e priorizar econômica
os serviços com
públicos e aenfoque
3. Promover ações dee enfrentamento
no associativismo
3. inclusão social das cooperativismo;
que sofreram qualquer
combate ao preconceito e a discriminação, para prevenir a violência contra às mulheres e priorizar os serviços públicos e a
tipo de agressão;
inclusão social das que sofreram qualquer tipo de agressão;
4. Promoveroações de enfrentamento e eaeagestão
combate ao preconceito e a discriminação, para prevenir a violência contra às mulheres e priorizar os serviços públicos e a
4. Fomentar
3. Fomentar oexercício
exercício
inclusão social
da cidadania
das quedasofreram
cidadania gestão
qualquer
participativa;
tipoparticipativa;
de agressão;
5.
5. Implantar
4. Implantar o Conselho Municipal
Conselho da
Fomentar o exercício Municipaldos
dos
cidadania Direitos
e Direitos da
a gestãoda Mulher;
Mulher;
participativa;
6.
5. Qualificar
6. Implantareeorealizar
Qualificar realizar
Conselhocursos
cursosde
deformação
Municipalformação continuada
continuada
dos Direitos para asas
para
da Mulher; Conselheiras Municipais
Conselheiras dosdos
Municipais Direitos da Mulher;
Direitos da Mulher;
7.
6. Instituir o Comitê
Qualificar Intersecretarias
e realizar de Políticas
cursos de formação Públicaspara
continuada paraas
asConselheiras
Mulheres; Municipais dos Direitos da Mulher;
8. Implantar o monitoramento dos Programas voltados à mulher;
9. Propiciar a constituição e fortalecimento de núcleos de gênero nas Universidades Públicas e Privadas.
1508 Ampliar a rede de atendimento e acolhimento à mulher vítima de violência
1. Disponibilizar recursos humanos e materiais que assegurem o pleno funcionamento da Unidade


SOCIOCULTURAL
1508 Ampliar a rede de atendimento e acolhimento à mulher vítima de violência
2. Capacitar equipe técnica multidisciplinar de atendimento à mulher vítima de violência

3. Criar banco de dados para cadastro e controle dos atendimentos efetuados
4. Incluir a mulher vítima de violência nos programas do governo para garantir a sua subsistência no que tange à segurança alimentar, atendimento à criança e ao
adolescente, inserção no mercado de trabalho e geração de renda nas diretrizes da economia solidária
5. Monitoramento e avaliação dos atendimentos realizados
300 Oferecer condições dignas de moradia às famílias em vulnerabilidade social
1296 Construir moradias de interesse social em empreendimentos com infraestrutura adequada.
1. Construir 5.400 unidades habitacionais, no período de 2014 a 2017.
308 Mudando para Melhor
1303 Reassentar famílias em situação de vulnerabilidade social em loteamentos com infraestrutura adequada.
1. Construir 900 unidades habitacionais no período de 2014 a 2017.

OBJETIVOS
372 Implantar UnidadesEe METAS
Serviços POR MACRODESAFIO
1425 Implantar e Operacionalizar 7 CRAS, 1 CCI, 1 Centro de Qualificação Profissional (Projeto Conservar), 2 Equipes Volantes e Reformar 14 CRAS (2015-2017)
SOCIOCULTURAL Implantar 7 CRAS, sendo:

2015 - 1 na região Imbirussu, 1 na região Anhanduizinho e 2 na região Prosa;
372 Implantar1.Unidades
2016 - 1 enaServiços
região Anhanduizinho;
2017 - 1 na região Bandeira e 1 na região Lagoa
1425 Implantar e Operacionalizar 7 CRAS, 1 CCI, 1 Centro de Qualificação Profissional (Projeto Conservar), 2 Equipes Volantes e Reformar 14 CRAS (2015-2017)
2. Implantar 1 CCI na região Anhanduizinho - em 2016
Reformar 14 CRAS, sendo:
3. 2015 - 3 na região Anhanduizinho e 1 na região Segredo;
2016 - 1 na região Bandeira, 2 na região Imbirussu, 1 na região Lagoa e 1 na região Prosa;
2017 - 1 na região Anhanduizinho, 2 na região Bandeira, 1 na região Imbirussu e 1 na região Prosa
4. Implantar Centro de Qualificação Profissional e Inclusão Social - Projeto Conservar - na região Centro
5. Implantar
2 Equipes Volantes referenciadas no CRAS Moreninha e Vila Nasser, para atendimento de 40.000 beneficiários do Bolsa Família e demais programas e
serviços socioassistenciais no Distrito de Anhanduí e Rochedinho
EMENDA(S)
6. Reforma e ampliação do CRAS - Jardim Aeroporto

374 Operacionalizar os Serviços da Proteção Social Básica da Política de Assistência Social
1436 Operacionalização dos Serviços da Proteção Social Básica da Política de Assistência Social
Oferecer serviços de qualidade nas 35 Unidades de Atendimento da Proteção Social Básica da Assistência Social:
a. Fortalecer as ações do Programa de Atendimento Integral à Famílias e o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
b. Promover o fortalecimento das ações de inclusão produtiva: mobilizar e encaminhar 3.000 jovens, adultos e pessoas com deficiência, para cursos de
qualificação profissional do PRONATEC. Oferecer 25 cursos de geração de renda e 18.000 atendimentos em atividades de Inclusão Digital - acesso à internet e
CAMPO GRANDE
oficinas nos Telecentros;
c. Ampliar o acesso da população aos Benefícios Socioassistenciais: implementar as ações da Central de Atendimento dos Benefícios
PPA 2014-2017
Socioassistenciais.
OBJETIVOS E METAS
1. Acompanhar, POR MACRODESAFIO
aproximadamente, 25.000 pessoas beneficiárias do Benefício de Prestação Continuada (BPC). Proporcionar Benefícios eventuais (Auxílio funeral,
auxílio natalidade, segurança alimentar, auxílio documento e cobertores). Confeccionar, aproximadamente, 1.300 Carteiras do Idoso para fins de gratuidade e
desconto em passagens interestadual em ônibus. Beneficiar 810 pessoas/mês com passe social, em conformidade com Decreto Municipal que dispõe sobre o
benefício aos portadores de HIV, renais crônicos e ostomizados e garantir para 1.500 pessoas/mês vale transporte gratuito para acesso aos serviços
SOCIOCULTURAL socioasssitenciais;
d. Reestruturar a Central de Processamento de Alimentos/CPA
2. Promover a qualificação e requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processo de trabalho
1436 Operacionalização dos Serviços
3. Implantar protocolo da Proteção
de Gestão Social Básica
dos Serviços da Política
de Proteção SocialdeBásica
Assistência Social
4. Garantir o pagamento de espécies remuneratórias devidas aos trabalhadores de contrato por tempo determinado
375 Apoiar Técnica-Financeiramente as Entidades do Terceiro Setor que prestam serviços de Proteção Social Básica
1437 Apoio Técnico e/ou Financeiro às entidades do Terceiro Setor que prestam Serviços de Proteção Social Básica da Assistência Social
1. Apoiar 22 entidades do Terceiro Setor que prestam serviço/programa/projeto de Proteção Social Básica da Assistência Social
2. Firmar e realizar pagamentos dos convênios junto às entidades do Terceiro Setor que prestam serviços/programas/projetos da proteção social básica
3. Referenciar nos CRAS da territorialidade os serviços/programas/projetos da proteção social básica da entidades cofinanciadas
378 Apoiar atletas e entidades esportivas
1441 Concessão de auxílio financeiro aos atletas, clubes e entidades esportivas


CAMPO GRANDE
1437 Apoio Técnico e/ou Financeiro às entidades do Terceiro Setor que prestam Serviços de Proteção Social Básica da Assistência Social
PPA 2014-2017
OBJETIVOS
1. Apoiar 22E entidades
METAS do POR MACRODESAFIO
Terceiro Setor que prestam serviço/programa/projeto de Proteção Social Básica da Assistência Social
3. Referenciar nos CRAS da territorialidade os serviços/programas/projetos da proteção social básica da entidades cofinanciadas
SOCIOCULTURAL
378 Apoiar atletas e entidades esportivas
1436 Operacionalização dos Serviços da Proteção Social Básica da Política de Assistência Social
1441 Concessão de auxílio financeiro aos atletas, clubes e entidades esportivas
1. Atender 200 projetos esportivos
EMENDA(S)
CAMPO GRANDE
2. Atender 200 projetos esportivos, observando a reserva mínima de 20% das concessões para mulheres atletas e 10% aos paratletas. PPA 2014-2017
1437 Apoio Técnico e/ou
OBJETIVOS Financeiro
E METAS POR às entidades do Terceiro Setor que prestam Serviços de Proteção Social Básica da Assistência Social
MACRODESAFIO
1. Apoiar 22 entidades do Terceiro Setor que prestam serviço/programa/projeto de Proteção Social Básica da Assistência Social
SOCIOCULTURAL
381 Implementar ações referentes
3. Referenciar nos CRASao
dapacto de aprimoramento
territorialidade do Sistema Único da
os serviços/programas/projetos Assistência
da proteção Social
social - SUAS
básica da entidades cofinanciadas
381 Implementar ações referentes ao pacto de aprimoramento do Sistema Único da Assistência Social - SUAS
Qualificar os serviços de proteção socioassistencial em todos os seus níveis, contribuindo para a erradicação do trabalho infantil, o enfrentamento da probreza, da
1446
extrema pobreza e das desigualdades sociais e para a garantia dos direitos.
Qualificar os serviços de proteção socioassistencial em todos os seus níveis, contribuindo para a erradicação do trabalho infantil, o enfrentamento da probreza, da
378 1446
Apoiarextrema
atletaspobreza
e entidades
e das esportivas
desigualdades sociais e para a garantia dos direitos.
1. Realizar cursos de formação continuada como parte da gestão dos trabalhadores do Sistema Único da Assistência Social
1441 Concessão de auxílio
Realizar eventosfinanceiro aos oatletas,
anuais com clubes
objetivo e entidades
de fortalecer esportivas
e ampliar a participação social nos trabalho desenvolvidos pela rede socioassistenacial a saber: Conferência
2.
Municipal da Assistência Social e Audiência Pública
1. Atender 200 projetos esportivos
Operacionalizar o trabalho da Vigilância Socioassistencial, Monitoramento e Avaliação dos Serviços/Programas/Projetos desenvolvidos pelas entidades
EMENDA(S) cofinanciadas.
3.
Produzir e sistematizar diagnósticos mensais com informações territorializadas sobre as situações de vulnerabilidade e risco social que incidem sobre famílias e
2. indivíduos
Atender 200 doprojetos
município de Campoobservando
esportivos, Grande a reserva mínima de 20% das concessões para mulheres atletas e 10% aos paratletas.
4. Nº
Apoiar
1 as ações
Tipo: do Conselho
Aditiva Autor:Municipal de Assistência
Carla Stephanini Social
Data: DEZ/2014
5. Desenvolver projetos e ações articuladas entre as Políticas Públicas a fim de apoiar os segmentos sociais com altos índices de exclusão social, em especial pessoas
com deficiências
6. Implementar
381 Implementar Campanha
ações referentes Municipal,
ao pacto visando a melhoria
de aprimoramento doda escola eÚnico
Sistema da comunidade, na busca
da Assistência de uma
Social educação inclusiva e não sexista
- SUAS
7. Implementar as ações destinadas à população em situação de rua
1446 Qualificar
os serviços de proteção socioassistencial em todos os seus níveis, contribuindo para a erradicação do trabalho infantil, o enfrentamento da probreza, da
extrema pobreza e das desigualdades sociais e para a garantia dos direitos.
385 Incentivar1.o Realizar

Programa cursos de formação
de Inclusão continuada- PROINC
Profissional como parte da gestão dos trabalhadores do Sistema Único da Assistência Social
1461 Assistir aos trabalhadores do PROINC
CAMPO GRANDE
1. Propiciar o pagamento da Bolsa Auxílio e Cestas Básicas aos 800 beneficiários do Programa de Inclusão Profissional - PROINC
PPA 2014-2017
386 Apoiar
financeiramente as atividades do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, bem como os Programas/Projetos que garantem os
direitos de crianças e adolescentes
SOCIOCULTURAL
1463 Apoiar financeiramente as ações do CMDCA e programas e projetos destinados à garantia dos direitos de crianças e adolescentes
386 Apoiar
financeiramente as atividades do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, bem como os Programas/Projetos que garantem os
1. Apoiar as ações do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - CMDCA
direitos de crianças e adolescentes
2. Firmar e realizar o pagamento dos convênios com entidades do Terceiro Setor que tiverem programas/projetos aprovados pelo CMDCA
1463 Apoiar financeiramente as ações do CMDCA e programas e projetos destinados à garantia dos direitos de crianças e adolescentes
3. Monitorar e avaliar o cumprimento de convênio, no que se refere ao controle financeiro, administrativo e jurídico
4. Promover, de forma integrada com as entidades do Terceiro Setor, treinamento para fins de excelência na execução financeira e administrativa dos convênios
387 Apoiar financeiramente Entidades que prestam serviços/programas/projetos da Política de Assistência Social.
1464 Apoiar financeiramente entidades do terceiro setor que prestam serviços/progrmas/projetos da Política de Assistência Social
1. Firmar e realizar pagamentos dos convênios junto às entidades do Terceiro Setor que prestam serviços/programas/projetos da Política de Assistência Social
2. Desenvolver metodologia de controle financeiro e administrativo na análise da execução dos convênios
3. Monitorar e avaliar o cumprimento dos convênios no que se refere ao controle financeiro, administrativo e jurídico
4. Promover de forma integrada com as entidades do Terceiro Setor, treinamento para fins de excelência na execução financeira e administrativa dos convênios
398 Operacionalizar os Serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade
1475 Operacionalizar os serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade da Assistência Social
1. Oferecer serviços da Proteção Social Especial de Média Complexidade de qualidade nos 4 Centros de Referências Especializados de Assistência Social (CREAS)
2. Oferecer
Serviços de Proteção Social Especial de qualidade nos 2 Centros de Referência Especializados de Assistência Social para Pessoas em Situação de Rua
(CENTRO POP) e Serviços de Abordagem Social (SEAS)
3. Oferecer serviço de qualidade no CENTRO DIA para Pessoas com Deficiência, em situação de dependência
4. Realizar campanhas de sensibilização e mobilização da comunidade para o enfrentamento das diversas violações de direitos identificados nos equipamentos
sociais da proteção de média complexidade da assistência social
5. Promover a qualificação e requalificação de pessoal
6. Implantar protocolo de Gestão dos Serviços de Média Complexidade da Proteção Social Especial

SOCIOCULTURAL
398 Operacionalizar os Serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade
1489 Apoiar Técnico e/ou Financeiramente entidades do terceiro setor que prestam serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade
1. Apoiar 16 entidades do Terceiro Setor que prestam Serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade e atividades de Garantia e Defesa de Direitos
2. Firmar e realizar os pagamentos dos convênios junto às entidades do Terceiro Setor que prestam serviços de Média Complexidade da Política de Assistência Social
3. Monitorar e avaliar o cumprimento dos convênios no que se refere ao controle financeiro e administrativo
399 Oferecer moradia digna às famílias que residem na zona rural.
1481 Construção de moradias e promoção de melhorias habitacionais na zona rural.
1. Beneficiar 400 famílias no período de 2014 à 2017
401 Casa da Gente
1482 Operacionalizar a gestão do FUNDHAB.
1. Atender a 200 famílias no período de 2014 à 2017
402 Assistência Técnica Habitacional
CAMPO GRANDE
1483 Promover a elaboração, aprovação e execução do Trabalho Técnico Social. PPA 2014-2017
OBJETIVOS
1. Atender E METAS
100% POR beneficiadas
das famílias MACRODESAFIO
com unidades habitacionais, nos programas habitacionais que tiverem previsão de Trabalho Técnico Social

SOCIOCULTURAL
403 1485 Garantir
Manter o custeio
a Unidade operacional
em pleno da EMHA, oferecendo
funcionamento melhorias
com eficiência para a gestão e modernização institucional.
e eficácia
1. Executar
1485 Garantir 100%
o custeio do planejado
operacional para aoferecendo
da EMHA, EMHA melhorias para a gestão e modernização institucional.
EMENDA(S)
2. Implantação e implementação do Portal da Transparência - Casas Populares da EMHA

Nº 1368 Tipo: Aditiva Autor: Zeca do PT Data: DEZ/2014
1499 Realizar o Custeio e Manutenção das unidades Administrativas e da Folha de Pagamento dos Servidores da Fundação Municipal de Cultura
1. Operacionalização e manutenção da FUNDAC
408 Modernizar e gerir a Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres
1507 Promover a Gestão e Modernização Institucional para que seja dado condições de atendimento às mulheres campo-grandenses
1. Gerir o custeio operacional e promover investimentos nas instalações SEMU

Proporcionar atendimento de qualidade as mulheres, dar condições aos Servidores para a realização de campanhas, fóruns, seminários e incluir efetivamente as
2. mulheres nas políticas públicas

CAMPO GRANDE
1511 Gestão e Modernização da SEMJU
PPA 2014-2017
1. Gerenciar o custeio e promover investimentos para instalações na SEMJU
2. Proporcionar atendimento de qualidade aos Jovens, dar condições aos Servidores para a realização de campanhas, fóruns, seminários e incluir efetivamente os
SOCIOCULTURAL jovens nas políticas públicas
414 Fortalecer a Coordenadoria Geral de Segurança Pública Municipal
1516 Implantar Vigilância de Videomonitoramento e de radiocomunicação na segurança pública municipal
1. Aquisição de câmeras de vigilância monitorável

2. Implantar o Centro de Controle Integrado de Radiocomunicação, com sala multimídia, controle de imagens e de armazenamento
415 Mudando para melhor
1517 Oferecer habitação provisória como alternativa imediata às famílias em situação de extrema vulnerabilidade social.
1. Atender 120 famílias com aluguel social ou com moradia provisória, no período de 2014 a 2017
2. Entregar 400 kits emergenciais às famílias desalojadas por intempéries, no período de 2017 a 2017
3. Realizar 600 regularizações fundiárias no período de 2014 a 2017
4. Reformar ou revitalizar fachadas de 680 imóveis precários, no período de 2014 a 2017
999 Reserva de Contingência
9999 Reserva de Contingencia
1. Reserva de Contingencia
ANEXO V - PROGRAMAS POR MACRODESAFIO

PROGRAMAS POR MACRODESAFIO
166 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMRE
258 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNSAT
292 CAMPO GRANDE SUSTENTÁVEL E INOVADORA
295 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEDESC
296 CAMPO GRANDE CAPITAL DO TRABALHO
299 APOIO À PESQUISA AO MERCADO TURÍSTICO
148 FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL
149 FORTALECIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL
150 FORTALECIMENTO DO ENSINO MÉDIO
156 PROGRAMA DE APOSENTADORIA DOS SERVIDORES DA SEMED
280 MERENDA ESCOLAR SAUDÁVEL

29 GESTÃO TERRITORIAL
36 TRÂNSITO SEGURO E TRANSPORTE DE QUALIDADE
58 OBRAS VIÁRIAS DE CAMPO GRANDE
59 CONTROLE DE ENCHENTES, CANALIZAÇÃO E DRAGAGEM DE CÓRREGOS
62 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA
63 INFRAESTRUTURA DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS
91 MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE
124 CAMPO GRANDE
PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMADUR PPA 2014-2017
125 PROGRAMAS
PROGRAMA DE GESTÃOPOR MACRODESAFIO
E MANUTENÇÃO DA AGETRAN
162 GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS E ACESSIBILIDADE
MEIO AMBIENTE
247 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA DEFESA CIVIL
283 FORTALECIMENTO DA GESTÃO AMBIENTAL
306 DEFESA CIVIL: PREVENÇÃO E RESPOSTA A DESASTRE NATURAIS E TECNOLOGICOS
27 MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS
52 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇAO DO IMTI
89 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEPLANFIC
114 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGEREG
115 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMAD
116 FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR
127 DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL ESTRATÉGICO
163 GESTÃO DA DÍVIDA DO MUNICÍPIO
167 AÇÕES LEGISLATIVAS DE CAMPO GRANDE
199 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DO PLANURB
246 FORTALECIMENTO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO
273 GESTÃO DOS ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO
275 PREVIDÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES EFETIVOS
289 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA PGM
302 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEGOV
304 INTERNET MORENA
309
CAMPO GRANDE
GOVERNO ELETRÔNICO PPA 2014-2017
SAÚDE
257 FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE
SAÚDE
262 IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
264 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS
265 FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
266 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL
270 ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS
SOCIOCULTURAL
17 ESPORTE E LAZER PARA TODOS
39 AGENDA CULTURAL
119 CASA DA GENTE
SAÚDE
265 CAMPO GRANDE
FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE PPA 2014-2017
266 PROGRAMAS
MODERNIZAÇÃO POR MACRODESAFIO
DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL
SAÚDE
SOCIOCULTURAL
264
17 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
ESPORTE E LAZER PARA TODOSNO ÂMBITO DO SUS
265
39 FORTALECIMENTO
AGENDA CULTURALDA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
266
119 MODERNIZAÇÃO
CASA DA GENTE DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL
270
122 ASSISTÊNCIA
PROGRAMA DE À SAÚDE
GESTÃODOS SERVIDORES MUNICIPAIS
E MANUTENÇÃO DA EMHA
130 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNESP
SOCIOCULTURAL
134 MUDANDO PARA MELHOR
135
17 FORTALECIMENTO DA ASSISTÊNCIA
ESPORTE E LAZER PARA TODOS SOCIAL HABITACIONAL
138 PLANO MUNICIPAL
39 AGENDA CULTURALDE CULTURA
139 CASA
119 FORTALECIMENTO
DA GENTE DA CULTURA REGIONAL
140 PROGRAMA
122 PROGRAMA DE DE GESTÃO
GESTÃO EE MANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO DA DA EMHA
FUNDAC
142 OPERACIONALIZAÇÃO DO FAC
145
134 PROTEÇÃO
MUDANDO SOCIAL ESPECIAL DE ALTA COMPLEXIDADE
PARA MELHOR
165
135 PROGRAMA DE GESTÃO
FORTALECIMENTO E MANUTENÇÃO
DA ASSISTÊNCIA SOCIALDAHABITACIONAL
GUARDA MUNICIPAL
250
138 FORTALECIMENTO
PLANO MUNICIPAL DODE SISTEMA
CULTURAÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
252
DA CULTURA REGIONALDA SAS
253 CAMPO GRANDE
140 POLÍTICAS
PROGRAMA PÚBLICAS PARA
DE GESTÃO A JUVENTUDE DA FUNDAC
E MANUTENÇÃO PPA 2014-2017
259 PROGRAMAS
142 POLÍTICAS POR
PÚBLICAS PARA
OPERACIONALIZAÇÃO MACRODESAFIO
MULHERES
DO FAC
284 PROTEÇÃO
145 PROTEÇÃO SOCIAL
SOCIAL ESPECIAL
BÁSICA DE ALTA COMPLEXIDADE
285 PROGRAMA
165 OPERACIONALIZAÇÃO
DE GESTÃODOE FMIS
MANUTENÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL
SOCIOCULTURAL
286 FORTALECIMENTO
OPERACIONALIZAÇÃO
250 DO DO FMIA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
SISTEMA
294 PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE
252 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SAS
297 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO
253 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE DA SEMMU
301
POLÍTICAS PÚBLICAS E MANUTENÇÃO
PARA MULHERES DA SEMJU
307
284 SEGURANÇA PÚBLICA
PROTEÇÃO SOCIAL DE PROXIMIDADE
BÁSICA
308
OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIS
286 OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIA
999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA
ANEXO VI - PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO A FONTE E RECURSO

PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO A FONTE DE RECURSO R$ 1,00
OUTRAS FONTES DE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
GESTÃO E MANUTENÇÃO
166 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMRE 34.654.231 2.780.000 37.434.231
258 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNSAT 4.081.242 - 4.081.242
295 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEDESC 8.329.070 5.453.900 13.782.970
TEMÁTICO
292 CAMPO GRANDE SUSTENTÁVEL E INOVADORA 536.500 4.497.880 5.034.380
296 CAMPO GRANDE CAPITAL DO TRABALHO 4.753.650 5.559.220 10.312.870
299 APOIO À PESQUISA AO MERCADO TURÍSTICO - 50.000 50.000
OUTRAS FONTES DE
EDUCAÇÃO E INFORMAÇÃO RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
TEMÁTICO
148 FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL 124.391.436 102.854.287 227.245.723
149 FORTALECIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL 135.675.495 332.694.643 468.370.138
150 FORTALECIMENTO DO ENSINO MÉDIO 969.000 - 969.000
156 PROGRAMA DE APOSENTADORIA DOS SERVIDORES DA SEMED 7.462.895 - 7.462.895
280 MERENDA ESCOLAR SAUDÁVEL 1.000 10.000.000 10.001.000

OUTRAS FONTES DE
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
62 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA 13.527.295 - 13.527.295
124 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMADUR 46.645.412 662.000 47.307.412
125 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGETRAN 9.642.480 - 9.642.480
TEMÁTICO
29 GESTÃO TERRITORIAL 139.000 - 139.000
36 TRÂNSITO SEGURO E TRANSPORTE DE QUALIDADE 42.555.194 39.800.000 82.355.194
58 OBRAS VIÁRIAS DE CAMPO GRANDE 155.728.383 87.532.000 243.260.383
59 CONTROLE DE ENCHENTES, CANALIZAÇÃO E DRAGAGEM DE CÓRREGOS 1.108.527 24.850.000 25.958.527
63 INFRAESTRUTURA DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS 628.000 410.000 1.038.000
91 MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE 5.360.000 370.143.000 375.503.000
162 GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS E ACESSIBILIDADE 106.339.790 55.700.000 162.039.790
OUTRAS FONTES DE
MEIO AMBIENTE RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
247 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA DEFESA CIVIL 1.726.296 - 1.726.296
OUTRAS FONTES DE
MEIO AMBIENTE RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
TEMÁTICO
283 FORTALECIMENTO DA GESTÃO AMBIENTAL 102.000 10.074.000 10.176.000
TEMÁTICO
306 DEFESA CIVIL: PREVENÇÃO E RESPOSTA A DESASTRE NATURAIS E TECNOLOGICOS 132.500 125.000 257.500
OUTRAS FONTES DE
POLÍTICO INSTITUCIONAL RECURSOS DO TESOURO RECURSO TOTAL
52 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇAO DO IMTI 19.772.288 - 19.772.288
89 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEPLANFIC 8.358.271 1.675.000 10.033.271
114 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGEREG 4.725.835 - 4.725.835
115 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMAD 23.530.420 6.287.400 29.817.820
167 AÇÕES LEGISLATIVAS DE CAMPO GRANDE 65.896.500 - 65.896.500
199 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DO PLANURB 3.456.426 - 3.456.426
273 GESTÃO DOS ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO 10.441.776 30.000 10.471.776
289 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA PGM 17.455.629 3.000 17.458.629
302 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEGOV 22.924.485 - 22.924.485
CAMPO GRANDE
PROGRAMAS DE OPERAÇÕES ESPECIAIS PPA 2014-2017
PROGRAMAS R$ 1,00
163 GESTÃO DA DÍVIDA DO POR MACRODESAFIO SEGUNDO A FONTE DE RECURSO
MUNICÍPIO 80.744.005 - 80.744.005
TEMÁTICO OUTRAS FONTES DE

POLÍTICO INSTITUCIONAL RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
27 MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS 6.311.747 - 6.311.747
116 FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR 200.000 355.000 555.000
TEMÁTICO
127 DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL ESTRATÉGICO 2.581.795 15.480.000 18.061.795
246 FORTALECIMENTO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO 716.989 - 716.989
275 PREVIDÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES EFETIVOS 239.697.000 - 239.697.000
304 INTERNET MORENA 550.000 - 550.000
309 GOVERNO ELETRÔNICO 1.001.000 12.288.000 13.289.000
OUTRAS FONTES DE
SAÚDE RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
TEMÁTICO
257 FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE 171.047.601 79.091.979 250.139.580
262 IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 178.416.597 550.607.912 729.024.509
264 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS 5.684.551 7.544.625 13.229.176
265 FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE 27.401.079 12.575.183 39.976.262
266 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA 51.441.251 10.592.000 62.033.251
ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL
270 ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS 90.260.000 - 90.260.000
OUTRAS FONTES DE
SOCIOCULTURAL RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
122 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA EMHA 9.580.291 - 9.580.291
130 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNESP 9.093.903 1.911.000 11.004.903

OUTRAS FONTES DE
SOCIOCULTURAL RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
140 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNDAC 9.364.856 - 9.364.856
142 OPERACIONALIZAÇÃO DO FAC 806.000 - 806.000
165 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL 38.783.691 2.000 38.785.691
252 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SAS 17.007.764 - 17.007.764
285 OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIS 3.325.000 2.062.000 5.387.000
286 OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIA - 1.400.000 1.400.000
297 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMMU 3.078.560 - 3.078.560
301 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMJU 1.302.000 - 1.302.000
TEMÁTICO
17 ESPORTE E LAZER PARA TODOS 2.807.000 - 2.807.000
39 AGENDA CULTURAL 3.636.000 219.000 3.855.000
119 CASA DA GENTE 15.610.000 100.000 15.710.000
134 MUDANDO PARA MELHOR 3.125.000 - 3.125.000
135 FORTALECIMENTO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL HABITACIONAL 15.000 3.210.000 3.225.000
CAMPO GRANDE
138 PLANO MUNICIPAL DE CULTURA 7.620.000 - 7.620.000
PPA 2014-2017
139 FORTALECIMENTO
PROGRAMAS DA CULTURA REGIONAL
POR MACRODESAFIO SEGUNDO A FONTE DE RECURSO 7.700.000 - R$ 1,00
7.700.000
145 PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE ALTA COMPLEXIDADE 263.816 6.931.407 7.195.223
250 FORTALECIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 319.000 1.266.025 1.585.025
253 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE 80.000 OUTRAS FONTES DE
393.000 473.000
SOCIOCULTURAL RECURSOS DO TESOURO RECURSO TOTAL
259 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES 587.800 6.200.000 6.787.800
284 PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA 7.028.904 9.550.098 16.579.002
TEMÁTICO
294 PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE 56.900 3.217.612 3.274.512
307 SEGURANÇA PÚBLICA DE PROXIMIDADE 291.000 - 291.000
308 MUDANDO PARA MELHOR 990.000 - 990.000
OUTRAS FONTES DE
RESERVA DE CONTINGÊNCIA RECURSOS DO TESOURO
RECURSO
TOTAL
PROGRAMAS DE OPERAÇÕES ESPECIAIS

999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 5.490.000 799.703 6.289.703
TOTAL 1.885.067.126 1.786.977.874 3.672.045.000
ANEXO VII - PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO A CATEGORIA ECONÔMICA

PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO A CATEGORIA ECONÔMICA R$ 1,00
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL
166 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMRE 35.804.231 1.630.000 37.434.231
258 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNSAT 4.061.242 20.000 4.081.242
295 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEDESC 10.308.170 3.474.800 13.782.970
TEMÁTICO
292 CAMPO GRANDE SUSTENTÁVEL E INOVADORA 1.173.500 3.860.880 5.034.380
296 CAMPO GRANDE CAPITAL DO TRABALHO 7.831.920 2.480.950 10.312.870
299 APOIO À PESQUISA AO MERCADO TURÍSTICO 50.000 - 50.000
EDUCAÇÃO E INFORMAÇÃO DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL
TEMÁTICO
148 FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL 180.120.635 47.125.088 227.245.723
149 FORTALECIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL 450.370.138 18.000.000 468.370.138
150 FORTALECIMENTO DO ENSINO MÉDIO 969.000 - 969.000
156 PROGRAMA DE APOSENTADORIA DOS SERVIDORES DA SEMED 7.462.895 - 7.462.895
280 MERENDA ESCOLAR SAUDÁVEL 10.001.000 - 10.001.000
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL
62 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA 13.227.295 300.000 13.527.295

INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL
124 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMADUR 47.305.412 2.000 47.307.412
125 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGETRAN 9.027.480 615.000 9.642.480
TEMÁTICO
29 GESTÃO TERRITORIAL 105.000 34.000 139.000
36 TRÂNSITO SEGURO E TRANSPORTE DE QUALIDADE 36.563.194 45.792.000 82.355.194
58 OBRAS VIÁRIAS DE CAMPO GRANDE 12.317.419 230.942.964 243.260.383
59 CONTROLE DE ENCHENTES, CANALIZAÇÃO E DRAGAGEM DE CÓRREGOS 368.527 25.590.000 25.958.527
63 INFRAESTRUTURA DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS 63.000 975.000 1.038.000
91 MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE 150.000 375.353.000 375.503.000
162 GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS E ACESSIBILIDADE 143.588.790 18.451.000 162.039.790
MEIO AMBIENTE DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL
247 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA DEFESA CIVIL 728.696 997.600 1.726.296
TEMÁTICO
CAMPO GRANDE
283 FORTALECIMENTO DA GESTÃO AMBIENTAL 4.238.000 5.938.000 PPA 2014-2017
10.176.000
R$ 1,00
306 DEFESAPROGRAMAS PORE RESPOSTA
CIVIL: PREVENÇÃO MACRODESAFIO SEGUNDO
A DESASTRE NATURAISAE CATEGORIA ECONÔMICA 230.000 27.500 257.500
TECNOLOGICOS
POLÍTICO INSTITUCIONAL DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL
52 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇAO DO IMTI 19.722.288 50.000 19.772.288
89 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEPLANFIC 9.667.271 366.000 10.033.271
114 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGEREG 2.965.835 1.760.000 4.725.835
115 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMAD 26.215.820 3.602.000 29.817.820
167 AÇÕES LEGISLATIVAS DE CAMPO GRANDE 65.083.500 813.000 65.896.500
199 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DO PLANURB 3.381.426 75.000 3.456.426
273 GESTÃO DOS ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO 10.471.776 - 10.471.776
289 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA PGM 17.431.629 27.000 17.458.629
302 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEGOV 22.864.485 60.000 22.924.485

163 GESTÃO DA DÍVIDA DO MUNICÍPIO 66.574.005 14.170.000 80.744.005
TEMÁTICO
27 MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS 6.299.747 12.000 6.311.747
116 FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR 555.000 - 555.000
127 DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL ESTRATÉGICO 9.971.795 8.090.000 18.061.795
246 FORTALECIMENTO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO 716.989 - 716.989
275 CAMPO GRANDE
PREVIDÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES EFETIVOS 239.467.000 230.000 PPA 239.697.000
2014-2017
304 INTERNET MORENA 250.000 300.000 550.000
309 GOVERNO ELETRÔNICO 1.006.000 12.283.000 13.289.000
SAÚDE DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL
TEMÁTICO
257 FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE 237.296.820 12.842.760 250.139.580
262 IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA 608.286.955 120.737.554 729.024.509
COMPLEXIDADE
264 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS 13.042.176 187.000 13.229.176
266 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO 60.575.251 1.458.000 62.033.251
DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL
270 ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS 84.126.000 6.134.000 90.260.000
SOCIOCULTURAL DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL

262 IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA 608.286.955 120.737.554 729.024.509
COMPLEXIDADE
PÁGINA 44 - segunda-feira, 29 de dezembro de 2014
264 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS 13.042.176 187.000DIOGRANDE13.229.176
n. 4.177
CAMPO GRANDE
266 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO
60.575.251 1.458.000 62.033.251
PPA 2014-2017
PROGRAMAS PORSERVIDORES
MACRODESAFIO SEGUNDO A CATEGORIA ECONÔMICA R$ 1,00
270 ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS MUNICIPAIS 84.126.000 6.134.000 90.260.000
SOCIOCULTURAL
SAÚDE DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL
TEMÁTICO
122
DA ATENÇÃO DASAÚDE
BÁSICA EM EMHA 8.780.291
237.296.820 800.000
12.842.760 9.580.291
250.139.580
130
IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO
DA REDE DASAÚDE
DE SERVIÇOS DE FUNESPDE MÉDIA E ALTA 10.537.903
608.286.955 467.000
120.737.554 11.004.903
729.024.509
COMPLEXIDADE
140 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNDAC 9.364.856 - 9.364.856
264 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
142 OPERACIONALIZAÇÃO DO FAC NO ÂMBITO DO SUS 13.042.176
794.000 187.000
12.000 13.229.176
806.000
266
CAMPO GRANDE
165 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO
38.677.691
60.575.251
108.000
1.458.000
38.785.691
PPA 2014-2017
62.033.251
252 PROGRAMA DE GESTÃOPOR
PROGRAMAS E MANUTENÇÃO
MACRODESAFIODA SAS SEGUNDO A CATEGORIA ECONÔMICA 16.838.764 169.000 R$ 1,00
17.007.764
285 OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIS 5.083.000 304.000 5.387.000
270 ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS 84.126.000 6.134.000 90.260.000
286 OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIA 960.000 440.000 1.400.000
SOCIOCULTURAL
297 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMMU DESPESAS CORRENTES
3.008.560 DESPESAS DE CAPITAL
70.000 TOTAL
3.078.560
SOCIOCULTURAL
301 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMJU DESPESAS CORRENTES
1.201.000 DESPESAS DE CAPITAL
101.000 TOTAL
1.302.000
TEMÁTICO
17 ESPORTE E LAZER PARA TODOS 1.807.000 1.000.000 2.807.000
122
39 PROGRAMA
AGENDA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA EMHA
CULTURAL 8.780.291
3.808.000 800.000
47.000 9.580.291
3.855.000
130
119 PROGRAMA
CASA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNESP
DA GENTE 10.537.903
450.000 467.000
15.260.000 11.004.903
15.710.000
140
134 PROGRAMA
MUDANDO PARADE GESTÃO
MELHOR E MANUTENÇÃO DA FUNDAC 9.364.856- 3.125.000- 9.364.856
3.125.000
142
FORTALECIMENTO DA DO FAC
ASSISTÊNCIA SOCIAL HABITACIONAL 794.000
3.215.000 12.000
10.000 806.000
3.225.000
165
138 PROGRAMA
PLANO DE GESTÃO
MUNICIPAL E MANUTENÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL
DE CULTURA 38.677.691
6.420.000 108.000
1.200.000 38.785.691
7.620.000
252
139 PROGRAMA DE GESTÃO E
FORTALECIMENTO DA CULTURAMANUTENÇÃO
REGIONALDA SAS 16.838.764
7.700.000 169.000- 17.007.764
7.700.000
285
PROTEÇÃO DO FMIS
SOCIAL ESPECIAL DE ALTA COMPLEXIDADE 5.083.000
6.536.181 304.000
659.042 5.387.000
7.195.223
286
FORTALECIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 960.000
621.025 440.000
964.000 1.400.000
1.585.025
297
253 PROGRAMA
POLÍTICAS DE GESTÃO
PÚBLICAS E MANUTENÇÃO
PARA A JUVENTUDE DA SEMMU 3.008.560
473.000 70.000- 3.078.560
473.000
301
259 PROGRAMA
POLÍTICAS DE GESTÃO
PÚBLICAS E MANUTENÇÃO
PARA MULHERES DA SEMJU 1.201.000
5.169.800 101.000
1.618.000 1.302.000
6.787.800
284 PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA 11.691.002 4.888.000 16.579.002
294 PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE 2.727.613 546.899 3.274.512
307 SEGURANÇA PÚBLICA DE PROXIMIDADE 241.000 50.000 291.000
308 MUDANDO PARA MELHOR 840.000 150.000 990.000
RESERVA DE CONTINGÊNCIA DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL TOTAL

999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA - - 6.289.703
TOTAL 2.664.954.565 1.000.800.732 3.672.045.000
ANEXO VIII - AÇÕES POR PROGRAMA E MACRODESAFIO

AÇÕES POR PROGRAMA E MACRODESAFIO

2245 ADMINISTRAÇÃO DA SEMRE

4183 ADMINISTRAÇÃO DA FUNSAT

2705 PROMOÇÃO DO AGRONEGÓCIO
2706 FOMENTO À CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
2708 APOIO À AGRICULTURA FAMILIAR
2709 PROMOÇÃO DO TURISMO
2716 FOMENTO À INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS

2707 ADMINISTRAÇÃO DA SEDESC
PÁGINA
418345ADMINISTRAÇÃO
- segunda-feira, 29 de dezembro de 2014
DA FUNSAT DIOGRANDE n. 4.177

CAMPO GRANDE
2705 PROMOÇÃO DO AGRONEGÓCIO PPA 2014-2017
AÇÕES POR
2706 FOMENTO PROGRAMA
À CIÊNCIA, E MACRODESAFIO
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
2708 APOIO À AGRICULTURA FAMILIAR
2709 PROMOÇÃO DO TURISMO

2245 ADMINISTRAÇÃO DA SEMRE
2707 ADMINISTRAÇÃO DA SEDESC

296 CAMPO GRANDE CAPITAL DO TRABALHO
CAMPO GRANDE
4183 ADMINISTRAÇÃO DA FUNSAT
4381 INTERMEDIAÇÃO DE EMPREGOS E ESTÁGIOS
PPA 2014-2017
4382 DISPONIBILIZAR CURSOS QUE ATENDAM A DEMANDAS DO MUNICÍPIO
292 4383
CAMPO GRANDEASUSTENTÁVEL
FOMENTO E INOVADORA
ECONOMIA SOLIDÁRIA
2705 PROGRAMA
4384 PROMOÇÃO CREDIGENTE
DO AGRONEGÓCIO
2706 FOMENTO À CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
299 2708
APOIOAPOIO À AGRICULTURA
À PESQUISA FAMILIAR
AO MERCADO TURÍSTICO
299 2709
APOIOPROMOÇÃO
À PESQUISADOAOTURISMO
MERCADO TURÍSTICO
4409 APOIO À PESQUISA AO MERCADO TURÍSTICO
148 2707 ADMINISTRAÇÃO
FORTALECIMENTO DA SEDESC INFANTIL
DA EDUCAÇÃO
1090 CONSTRUIR CENTROS DE EDUCAÇÃO INFANTIL - CEINFS
296 2435
CAMPOGESTÃO E MANUTENÇÃO
GRANDE DA EDUCAÇÃO INFANTIL
CAPITAL DO TRABALHO
4381 INTERMEDIAÇÃO DE EMPREGOS E ESTÁGIOS
149 4382 DISPONIBILIZAR
FORTALECIMENTO DOCURSOS
ENSINOQUE ATENDAM A DEMANDAS DO MUNICÍPIO
FUNDAMENTAL
4383 FOMENTO A ECONOMIA SOLIDÁRIA
1096 CONSTRUIR ESCOLAS PARA O ENSINO FUNDAMENTAL
4384
2197 PROGRAMA CREDIGENTE DO ENSINO FUNDAMENTAL
299
150 APOIO À PESQUISADO
FORTALECIMENTO AOENSINO
MERCADO TURÍSTICO
MÉDIO
4409
2484 APOIO
GESTÃOÀ EPESQUISA AO MERCADO
MANUTENÇÃO TURÍSTICO
DO ENSINO MÉDIO
156 PROGRAMA DE APOSENTADORIA DOS SERVIDORES DA SEMED

2423 ADMINISTRAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTOS AOS SERVIDORES APOSENTADOS DA SEMED
CAMPO GRANDE
280 MERENDA ESCOLAR SAUDÁVEL PPA 2014-2017
2481 GESTÃO DA MERENDA ESCOLAR
29 GESTÃO TERRITORIAL
2711 DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL
36 TRÂNSITO SEGURO E TRANSPORTE DE QUALIDADE

1704 IMPLANTAÇAO DO CENTRO DE CONTROLE OPERACIONAL DO SISTEMA DE MOBILIDADE URBANA
4345 GESTÃO DO TRÂNSITO
4346 GESTÃO DO SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO DO TRÂNSITO
4351 GESTÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTES
4352 AÇÕES EDUCATIVAS: COMPORTAMENTO SEGURO NO TRÂNSITO
58 OBRAS VIÁRIAS DE CAMPO GRANDE

1123 INFRAESTRUTURA PARA NOVOS ACESSOS
1163 ADEQUAÇÃO DO TERMINAL DE CARGAS DE CAMPO GRANDE
2100 PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA COM DRENAGEM DE ÁGUAS PLUVIAIS
2156 MELHORIAS EM ESTRADAS VICINAIS
2233 MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DE VIAS URBANAS
59 CONTROLE DE ENCHENTES, CANALIZAÇÃO E DRAGAGEM DE CÓRREGOS

2267 IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE DE ENCHENTES E URBANIZAÇÃO DE CÓRREGOS
62 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA

2268 ADMINISTRAÇÃO DA SEINTRHA

63 INFRAESTRUTURA DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS

2269 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÉDIOS MUNICIPAIS
2439 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÉDIOS DA ÁREA DA SAÚDE
91 MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE

1196 CONSTRUÇÃO DE NOVOS PONTOS DE ÔNIBUS E NOVOS TERMINAIS DE TRANSBORDO
1200 AÇÕES DE MOBILIDADE URBANA
1201 AÇÕES DE REQUALIFICAÇÃO DE VIAS URBANAS
124 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMADUR

2003 ADMINISTRAÇÃO DA SEMADUR
125 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGETRAN

4349 ADMINISTRAÇÃO DA AGETRAN
162 GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS E ACESSIBILIDADE

2215 LIMPEZA, COLETA E DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
2216 REVITALIZAÇAO E MANUTENÇÃO DE ÁREAS VERDES E DE LAZER
CAMPO GRANDE
2218 SUBSTITUIÇÃO E INSTALAÇÃO DE LÂMPADAS
PPA 2014-2017
MEIO AMBIENTE
MEIO AMBIENTE
247 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA DEFESA CIVIL
PROGRAMA DE GESTÃODA DEFESA CIVIL DA DEFESA CIVIL
E MANUTENÇÃO
283 FORTALECIMENTO DA GESTÃO AMBIENTAL

2712 GESTÃO AMBIENTAL
4390 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO FMMA
306 DEFESA CIVIL: PREVENÇÃO E RESPOSTA A DESASTRE NATURAIS E TECNOLOGICOS

1166 IMPLANTAÇÃO DA BRIGADA MUNICIPAL DE COMBATE A INCÊNDIO
2289 GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS ABRIGOS PROVISORIOS
27 MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS

2138 GESTÃO DA POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
2139 SUPORTE AOS EVENTOS DA PMCG
2177 REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES SOCIAIS
52 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇAO DO IMTI
CAMPO GRANDE
4103 ADMINISTRAÇÃO DO IMTI PPA 2014-2017
89 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEPLANFIC
2422 ADMINISTRAÇÃO DA SEPLANFIC

4083 ADMINISTRAÇÃO DA AGEREG

2702 ADMINISTRAÇÃO DA SEMAD
2703 ADMINISTRAÇÃO DA EGOV - ESCOLA DE GOVERNO

1702 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR

4403 AÇÕES DE POLITICAS URBANAS
408347ADMINISTRAÇÃO
PÁGINA DA AGEREG
- segunda-feira, 29 de dezembro de 2014 DIOGRANDE n. 4.177

CAMPO GRANDE
2702 ADMINISTRAÇÃO DA SEMAD PPA 2014-2017
AÇÕES POR PROGRAMA
2703 ADMINISTRAÇÃO E MACRODESAFIO
DA EGOV - ESCOLA DE GOVERNO

1702 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR

4083 ADMINISTRAÇÃO DA AGEREG
4405 GESTÃO DA POLITICA MUNICIPAL DE DRENAGEM E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS URBANAS PARA CAMPO GRANDE
2702 ADMINISTRAÇÃO DA SEMAD
2703 ADMINISTRAÇÃO DA EGOV - ESCOLA DE GOVERNO
2239 PAGAMENTOS DA AMORTIZAÇÃO, JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA INTERNA
2348 PAGAMENTOS DA AMORTIZAÇÃO, JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA EXTERNA
CAMPO GRANDE
116 FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PPA 2014-2017
1702 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR E MACRODESAFIO
167 AÇÕES LEGISLATIVAS DE CAMPO GRANDE
2240 ADMINISTRAÇÃO DA CÂMARA MUNICIPAL
4405 GESTÃO DA POLITICA MUNICIPAL DE DRENAGEM E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS URBANAS PARA CAMPO GRANDE
PROGRAMA DE GESTÃODO PLANURB
E MANUTENÇÃO DO PLANURB

246 2239
FORTALECIMENTO
PAGAMENTOSDO DASISTEMA MUNICIPAL
AMORTIZAÇÃO, DE EPLANEJAMENTO
JUROS ENCARGOS DA DÍVIDA INTERNA
4168 GESTÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO
2348 PAGAMENTOS DA AMORTIZAÇÃO, JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA EXTERNA
273 AÇÕES
167 GESTÃOLEGISLATIVAS
DOS ENCARGOS GERAIS DO
DE CAMPO MUNICÍPIO
GRANDE
2434 ADMINISTRAÇÃO
2240 PAGAMENTO DOSDA ENCARGOS
CÂMARA GERAIS DO MUNICIPIO
MUNICIPAL
2474 PAGAMENTO DE DESPESAS DO PASEP
275 4342
PREVIDÊNCIA SOCIAL AOS
ADMINISTRAÇÃO DOSERVIDORES
PLANURB EFETIVOS
4303 GESTÃO PREVIDENCIÁRIA
4311 ADMINISTRAÇÃO DO IMPCG
4312 PROGRAMA DE ATENÇÃO A PRÉ E PÓS APOSENTADORIA
4313 PROGRAMA DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL AOS SERVIDORES EM LICENÇA MÉDICA
289 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA PGM

CAMPO GRANDE
2701 ADMINISTRAÇÃO DA PGM PPA 2014-2017
302 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEGOV
2714 ADMINISTRAÇÃO DA CENTRAL DE PROJETOS
2715 ADMINISTRAÇÃO DA SEGOV
304 INTERNET MORENA

3138 IMPLANTAÇÃO DE TELECENTRO A PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS
309 GOVERNO ELETRÔNICO

2717 GESTÃO DO PROGRAMA GOVERNO ELETRÔNICO
SAÚDE
257 FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE

3041 INICIAR E CONCLUIR PROJETOS ARQUITETÔNICOS NA ATENÇÃO BÁSICA E IMPLANTAR PÓLOS DE ACADEMIA
3139 EQUIPAR UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE QUALIFICANDO A ASSISTÊNCIA
4150 GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO BÁSICA
4151 GESTÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA ATENÇÃO BÁSICA
262 IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

3081 INICIAR E CONCLUIR PROJETOS ARQUITETÔNICOS NA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
3140 EQUIPAR AS UNIDADES DA REDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
4232 GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
4234 GESTÃO DA REDE DE SERVIÇOS CONVENIADOS E CONTRATADOS DO SUS
4235 GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO LABORATÓRIO MUNICIPAL

4238 GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NA REDE DE SAÚDE

SAÚDE
265 FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE

3105 GESTÃO E MANUTENÇÃO DA VIGILÂNCIA E CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS
4239 GESTÃO E MANUTENÇÃO DA VIGILÂNCIA E CONTROLE DE ZOONOSES
4240 GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA, AMBIENTAL E DE SAÚDE DO TRABALHADOR
4241 GESTÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
4404 INVESTIMENTOS NA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
266 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL

4242 GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
4243 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE - CMS

4308 GESTÃO EM SAÚDE
4314 ADMINISTRAÇÃO DO FUNSERV/SERVIMED
4315 MANUTENÇÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES
4401 PROGRAMA DE INCENTIVO À ATIVIDADE FÍSICA
4412 AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ATENDIMENTO AO SERVIDOR
SOCIOCULTURALCAMPO GRANDE PPA 2014-2017

17 ESPORTE E LAZER PARA TODOS
4354 AÇÕES E SERVIÇOS DE ESPORTE E LAZER
SOCIOCULTURAL
4355 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO FAE
39 AGENDA CULTURAL
2141 PROMOÇÃO E DIVULGAÇÃO DAS FESTIVIDADES DA PMCG
119 CASA DA GENTE

4407 CASA DA GENTE - URBANA
4408 CASA DA GENTE - RURAL
4410 CASA DA GENTE
122 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA EMHA

4372 ADMINISTRAÇÃO DA EMHA

4366 ADMINISTRAÇÃO DAS UNIDADES DA FUNESP

CAMPO GRANDE
135 FORTALECIMENTO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL HABITACIONAL PPA 2014-2017
AÇÕES PORSOCIAL
4411 ASSISTÊNCIA PROGRAMA E MACRODESAFIO
HABITACIONAL
138 PLANO MUNICIPAL DE CULTURA

SOCIOCULTURAL
4334 INSERÇÃO CULTURAL: OFICINA, APRESENTAÇÕES ARTÍSTICAS, CULTURAIS E INVESTIMENTOS
139 FORTALECIMENTO DA CULTURA REGIONAL

4290 PROMOÇÃO E REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES CULTURAIS
4402 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO FMIC
140 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNDAC

4396 ADMINISTRAÇÃO DA FUNDAC

4249 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO FAC
145 PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE ALTA COMPLEXIDADE

2477 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO
139 FORTALECIMENTO DA CULTURA REGIONAL
4290 PROMOÇÃO E REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES CULTURAIS
CAMPO GRANDE
140 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNDAC
4396 ADMINISTRAÇÃO DA FUNDAC E MACRODESAFIO
PPA 2014-2017

SOCIOCULTURAL
4249 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO FAC
139 PROTEÇÃO
145 FORTALECIMENTO
SOCIAL DA CULTURA
ESPECIAL REGIONAL
DE ALTA COMPLEXIDADE
4290 GESTÃO
2477 PROMOÇÃO E REALIZAÇÃODO
E MANUTENÇÃO DEFUNDO
ATIVIDADES CULTURAIS
MUNICIPAL DO IDOSO
3136 IMPLANTAR E IMPLEMENTAR SERVIÇOS DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL
4379 IMPLEMENTAR E OPERACIONALIZAR AS INSTITUIÇÕES DE ACOLHIMENTO DE EXECUÇÃO DIRETA DO MUNICÍPIO
140 4380 APOIO DE
PROGRAMA TÉCNICO E/OU
GESTÃO FINANCEIRAMENTE
E MANUTENÇÃO AS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR
DA FUNDAC
4396 ADMINISTRAÇÃO DA FUNDAC
142 2236 CAMPO GRANDE
ADMINISTRAÇÃODO
OPERACIONALIZAÇÃO DAFAC
GUARDA MUNICIPAL PPA 2014-2017
2244 AÇÕES EPOR
4249 MANUTENÇÃO
GESTÃO PROGRAMA
DAS AÇÕESDO
MANUTENÇÃO ECENTRO
MACRODESAFIO
DOFAC DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DA GUARDA MUNICIPAL
250
145 FORTALECIMENTO
PROTEÇÃO SOCIAL DO SISTEMA
ESPECIAL DE ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
ALTA COMPLEXIDADE
SOCIOCULTURAL
3135
2477 QUALIFICAR OS SERVIÇOS DO
GESTÃO E MANUTENÇÃO DE PROTEÇÃO SOCIOASSISTENCIAL
FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO EM TODOS OS SEUS NÍVEIS
252 3136 IMPLANTAR
PROGRAMA E IMPLEMENTAR
DE GESTÃO SERVIÇOS
E MANUTENÇÃO DA DE
SASACOLHIMENTO INSTITUCIONAL
4379 IMPLEMENTAR E OPERACIONALIZAR AS INSTITUIÇÕES DE ACOLHIMENTO DE EXECUÇÃO DIRETA DO MUNICÍPIO
2700 ADMINISTRAÇÃO DA SAS
4380 APOIO TÉCNICO E/OU FINANCEIRAMENTE AS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR
253 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE

1701 FORTALECER AS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA JUVENTUDE
2236 ADMINISTRAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL
2244 MANUTENÇÃO DAS AÇÕES DO CENTRO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DA GUARDA MUNICIPAL
259 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES
1700 CASA DA MULHER BRASILEIRA
250 2704
FORTALECIMENTO DO SISTEMA
IMPLEMENTAÇÃO ÚNICO DE ASSISTÊNCIA
E FORTALECIMENTO SOCIAL
DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES
3135 QUALIFICAR OS SERVIÇOS DE PROTEÇÃO SOCIOASSISTENCIAL EM TODOS OS SEUS NÍVEIS
284 PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
3132 CONSTRUÇÃO E REFORMA DE CRAS, CCI, CENTRO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E INCLUSÃO SOCIAL
3133 OPERACIONALIZAR E REESTRUTURAR OS SERVIÇOS DA PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
3134 APOIO TÉCNICO E/OU FINANCEIRO ÀS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR
285 OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIS

CAMPO GRANDE
4362 ASSISTIR AOS TRABALHADORES DO PROINC PPA 2014-2017
AÇÕES EPOR
4365 GESTÃO PROGRAMA
MANUTENÇÃO E MACRODESAFIO
DO FMIS

SOCIOCULTURAL
4364 GESTÃO E MANUTENÇÃO DO FMIA
294 PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE

4373 OPERACIONALIZAR OS SERVIÇOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE DA ASSISTÊNCIA SOCIAL
4378 APOIAR TÉCNICO E/OU FINANCEIRO ÀS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR
297 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMMU

2710 ADMINISTRAÇÃO DA SEMMU
301 PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMJU

2713 ADMINISTRAÇÃO DA SEMJU
307 SEGURANÇA PÚBLICA DE PROXIMIDADE

1133 CENTRAL DE VIDEOMONITORAMENTO

3137 APOIO A AÇÕES DE GARANTIA DE DIREITOS

9997 RESERVA DE CONTINGÊNCIA DO RPPS
ANEXO IX - PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO

PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
ÓRGÃO 0101F - CÂMARA MUNICIPAL

PROGRAMA 167 - AÇÕES LEGISLATIVAS DE CAMPO GRANDE
TIPO PROGRAMA GESTÃO E MANUTENÇÃO
OBJETIVO 254 - Garantir à Câmara Municipal de Campo Grande sua ação legislativa e de controle social na atuação do Executivo, em prol do desenvolvimento da
Capital
INICIATIVA 1093 - Operacionalização da Ação do Legislativo Municipal
META INICIATIVA 1 . Gestão e Manutenção da Câmara Municipal de Campo Grande.
PRODUTO - ATIVIDADES GERENCIADAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO
2015 CAMPO GRANDE META FÍSICA 100

META FINANCEIRA 65.896.500
CAMPO GRANDE META FÍSICA
PPA 2014-2017
2017 CAMPO GRANDE
100
ÓRGÃO 0231F - FUNDO MUN. P/ O DES. ATIV. TURÍSTICAS DE CAMPO GRANDE-FMDAT

PROGRAMA 299 - APOIO À PESQUISA AO MERCADO TURÍSTICO
TIPO PROGRAMA TEMÁTICO
OBJETIVO 409 - Levantamento da oferta e demanda turística no município
INICIATIVA 1510 - Desenvolver pesquisas para mapeamento de oferta turística no município
META INICIATIVA 1 . Realizar pesquisa de demanda, oferta, sistema de estatísticas, medição de impactos das atividades turísticas e setores de estudos.
PRODUTO - PESQUISA REALIZADA UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

META FINANCEIRA 50.000
2017 POR
PROGRAMAS CAMPO GRANDE
MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA R$ 1,00
100
SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 0233S - FUNDO DE APOIO À COMUNIDADE - FAC

PROGRAMA 142 - OPERACIONALIZAÇÃO DO FAC
OBJETIVO 177 - Desenvolver ações na área da assistência social, visando corrigir as carências sociais que tragam melhorias na qualidade de vida da comunidade campo-
grandense
INICIATIVA 1022 - Operacionalizar a gestão do FAC
META INICIATIVA 1 . Atender com eficiência e excelência as demandas administrativas do FAC;
2 . Promover ações para sanar as diferenças sociais nas classes menos favorecidas, doando material, quando necessário;
3 . Oferecer capacitação profissional;
4 . Elaborar campanhas, programas e cursos direcionados à comunidade carente.
PRODUTO - POPULAÇÃO ASSISTIDA UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 0237F - FUNDO DE APOIO AO ESPORTE - FAE

PROGRAMA 17 - ESPORTE E LAZER PARA TODOS
OBJETIVO 378 - Apoiar atletas e entidades esportivas
INICIATIVA 1441 - Concessão de auxílio financeiro aos atletas, clubes e entidades esportivas
META INICIATIVA 1 . Atender 200 projetos esportivos
EMENDA(S)
2 . Atender 200 projetos esportivos, observando a reserva mínima de 20% das concessões para mulheres atletas e 10% aos paratletas.
PRODUTO - PROJETOS ATENDIDOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

CAMPO
2017
GRANDE
PPA 2014-2017
210
ÓRGÃO 0241F - INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO URBANO - PLANURB

PROGRAMA 127 - DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL ESTRATÉGICO
OBJETIVO 258 - Criar ambiente de estudos e pesquisas no Instituto para apoiar tomadas de decisão com base em informações e conhecimentos produzidos sobre o
município, possibilitando o planejamento, a coordenação, a elaboração e a implantação de projetos estratégicos sob a ótica da integração das ações
setoriais e do planejamento estratégico municipal
INICIATIVA 1307 - Elaboração, implantação e implementação de planos, programas e projetos.
META INICIATIVA 1 . Elaboração de Convênios e Parcerias para pesquisa
2 . Elaboração e Implantação de Projetos Executivos
3 . Criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento e Urbanização
4 . Gerenciamento das Ações da Política Urbana
5 . Realização de estudos e pesquisas para a revisão da Legislação Urbanística;
6 . Implantação do Projeto do Parque Esplanada
7 . Criar e equipar o Centro de Referência da Estrada de Ferro - RFFSA
CAMPO GRANDE
8 . Implantação do Plano Revitalização do Centro
PPA 2014-2017
PROGRAMAS POR- AÇÕES
MACRODESAFIO R$ 1,00
PRODUTO DE POLITICASSEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
URBANAS ATENDIDA UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO
ÓRGÃO 0241F
2016
- INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO URBANO - PLANURB
CAMPO GRANDE META FÍSICA 100
PROGRAMA 127 - DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL ESTRATÉGICO META FINANCEIRA 3.000.000
OBJETIVO 2017- CriarCAMPO
258 GRANDE
ambiente META FÍSICAproduzidos sobre o 100
de estudos e pesquisas no Instituto para apoiar tomadas de decisão com base em informações e conhecimentos
município, possibilitando o planejamento, a coordenação, a elaboração e a implantação de projetos estratégicos sob aMETA
óticaFINANCEIRA
da integração das ações
3.000.000
setoriais e do planejamento estratégico municipal
INICIATIVA 1518 - Implantação da Politica Municipal de Drenagem e Manejo de Águas Pluviais Urbanas para Campo Grande
META INICIATIVA 1 . Caracterizar o sistema de Drenagem e das Micro Bacias
2 . Montar Banco de Dados Georreferenciados e os SIGs compatibilizados com o Sistema de Geoprocessamento da PMCG
3 . Monitoramento do Sistema de Drenagem por Bacias/Micro Bacias para apoiar as Guias de Diretrizes Urbanísticas
4 . Avaliar a capacidade de escoamento para os cenários
5 . Identificar locais possíveis de detenção urbana
6 . Apresentar estudos de alternativas econômicas
PRODUTO - POLÍTICA IMPLANTADA E MONITORADA UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO



PROGRAMA 199 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DO PLANURB
OBJETIVO 259 - Manter a Unidade em pleno funcionamento com eficiência e eficácia
INICIATIVA 1104 - Gerir e proporcionar a manutenção do prédio do Instituto visando manter as ações de planejamento estratégico municipal
META INICIATIVA 1 . Gerência, reforma e manutenção predial do Instituto Municipal de Planejamento Urbano, mantendo as ações de Planejamento Estratégico Municipal.

ANO REGIÃO

CAMPO GRANDE META FINANCEIRA PPA 2014-2017
3.456.426
PROGRAMA 246 - FORTALECIMENTO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO
OBJETIVO 260 - Criar ambiente propício para receber, tratar e divulgar a informação, fortalecendo o Sistema Municipal de Geoprocessamento - SIMGEO e o Sistema
INICIATIVA 1106 - Promoção da participação social; sistematização e difusão de informações para subsidiar ações de planejamento, transparência e o gerenciamento do
CAMPO GRANDE
META INICIATIVA
Sistema Municipal de Planejamento - SMP.
PPA 2014-2017
PROGRAMAS POR
1 . Estudos MACRODESAFIO
e sistematização SEGUNDO
dos Dados Estatísticos O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
Municipais; R$ 1,00
2 . Capacitação dos Conselheiros Regionais;
3 . Publicação do Perfil Sócioeconômico de Campo Grande;
4 . Publicação da Legislação Urbanística;
5 . Sistematização e Difusão de Informação
ÓRGÃO 60241F
. Gerenciamento do Sistema
- INSTITUTO MunicipalDE
MUNICIPAL de PLANEJAMENTO
Planejamento - SMP URBANO - PLANURB
7 . Realização de Seminários
PROGRAMA 246 - FORTALECIMENTO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO
8 . Digitalização de Documentos
9 . Elaboração e Revisão de Planos Municipais
OBJETIVO 260 - Criar ambiente propício para receber, tratar e divulgar a informação, fortalecendo o Sistema Municipal de Geoprocessamento - SIMGEO e o Sistema
PRODUTO - SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO ADMINISTRADO UNIDADE DE MEDIDA - UN
ANO REGIÃO

CAMPO
2017
GRANDE
PPA 2014-2017
100
SAÚDE
ÓRGÃO 0245S - FUNDO DE ASSIST. A SAÚDE DO SERV. PUBL. MUNICIPAL - FUNSERV

PROGRAMA 270 - ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS
OBJETIVO 357 - Assegurar aos servidores municipais e aos seus dependentes, observados os limites e abrangência estipulados em Lei e Regulamentação Própria, os
serviços de assistência à saúde
INICIATIVA 1352 - Proteção à saúde do servidor
META INICIATIVA 1 . Atender em 100% os servidores e seus dependentes que necessitarem de atendimento médico, hospitalar, laboratorial, fisioterápico, fonoaudiológico e psicológico
2 . Atender em 100% os servidores e dependentes com assistência odontológica especializada
3 . Atender em 100% os servidores em convalescença, após procedimento cirúrgico, mediante acompanhamento especial por profissionais especializados
4 . Atender em 100% os servidores que demandarem vacinas não contempladas pelo SUS
PRODUTO - GERÊNCIA DAS ATIVIDADES FINS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

SAÚDE
PÁGINA
ÓRGÃO 53 - segunda-feira,
0245S - FUNDO 29 de dezembro
DE ASSIST. deSERV.
A SAÚDE DO 2014PUBL. MUNICIPAL - FUNSERV DIOGRANDE n. 4.177
CAMPO GRANDE
OBJETIVO PROGRAMAS
PPA 2014-2017
357 - Assegurar aos servidores municipais e aos seus dependentes,
POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO observados os limites e abrangência estipulados em Lei e Regulamentação Própria,R$
os 1,00
PRODUTO - SERVIÇO AMPLIADO UNIDADE DE MEDIDA - UN
SAÚDE ANO REGIÃO

INICIATIVA 1365 - Modernização e manutenção da gestão administrativa do FUNSERV/SERVIMED
META INICIATIVA
OBJETIVO 1357 - Assegurar
. Atender em 100%aos servidores
a gestão municipais e aos seus dependentes, observados os limites e abrangência estipulados em Lei e Regulamentação Própria, os
do FUNSERV/SERVIMED
CAMPO GRANDE SERVIÇO AMPLIADO
PRODUTO - ATIVIDADES GERENCIADAS UNIDADE
UNIDADE
PPA
DEDE
2014-2017
MEDIDA
MEDIDA - UN
- PERC
ANO REGIÃO

100
SAÚDE
3.006.000
INICIATIVA 1365
2016 - Modernização
CAMPODE e manutenção da gestão administrativa do FUNSERV/SERVIMED
GRANDE META FÍSICA 100
ÓRGÃO 0245S - FUNDO ASSIST. A SAÚDE DO SERV. PUBL. MUNICIPAL - FUNSERV
META INICIATIVA 1 . Atender em 100% a gestão do FUNSERV/SERVIMED META FINANCEIRA 3.310.500
OBJETIVO PRODUTO - ATIVIDADES GERENCIADAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
357 - Assegurar aos servidores municipais e aos seus dependentes, observados os limites e abrangência estipulados em Lei e Regulamentação Própria, os
serviços deREGIÃO
assistência à saúde META FINANCEIRA 3.642.550
ANO
INICIATIVA 1367 - Assistência Social aos servidores
META INICIATIVA 1 . Atender em 100% os servidores que necessitem de auxílios e benefícios conforme os Requisitos Legais
CAMPO
2016 GRANDE
PRODUTO - GERÊNCIA
CAMPO DO SERVIÇO SOCIAL
GRANDE UNIDADE PPA
META FÍSICA 2014-2017
DE MEDIDA - PERC
100
ANO REGIÃO META FINANCEIRA 3.310.500
2015
SAÚDE 275.000
PROGRAMA 270 - ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES MUNICIPAIS META FINANCEIRA 305.000
OBJETIVO 357 - Assegurar aos servidores municipais e aos seus dependentes, observados os limites e abrangência estipulados em Lei e Regulamentação Própria, os
INICIATIVA 1402 - Programa de incentivo à atividade física
META INICIATIVA 1 . Credenciamento de Instituições Especializadas, devidamente registradas no respectivo Conselho de Regulamentação, que ofereçam hidroginástica, musculação, natação, aulas de luta,
pilates e aulas de dança, entre outras atividades físicas
PRODUTO - PROPORCIONAR OPORTUNIDADE PARA PRÁTICA DE ATIVIDADES FÍSICA UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

715.000
CAMPO GRANDE
META FINANCEIRA
PPA 2014-2017
2017 CAMPO GRANDE
PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA R$ 1,00
100
ÓRGÃO 0246F - AGÊNCIA MUNICIPAL DE TRANSPORTE E TRÂNSITO - AGETRAN

PROGRAMA 36 - TRÂNSITO SEGURO E TRANSPORTE DE QUALIDADE
OBJETIVO 78 - Operacionalizar e modernizar as ações e serviços do sistema do trânsito e do transporte
INICIATIVA 370 - Ações e serviços para a melhoria do trânsito
META INICIATIVA 1 . Planejar, manter, ampliar e modernizar a sinalização viária vertical, horizontal e semafórica, em 80% da cidade sinalizada;
2 . Manter 100% da sinalização das travessias de pedestres já existentes;
3 . Implantar 30 unidades de travessias de pedestres em frente às escolas e postos de saúde;
4 . Manter em 100% a sinalização das ciclovias existentes;
5 . Equipar o setor de produção de placas, melhorando a tecnologia em pelo menos 50%, com aquisição de novos e modernos equipamentos.
PRODUTO - AÇÕES REALIZADAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO



INICIATIVA 829 - Modernização e operacionalização do sistema de fiscalização do trânsito
META INICIATIVA 1 . Manter e ampliar a fiscalização eletrônica em até 20%;
2 . Ampliar em 30% o número de Agentes de Trânsito;
3 . Capacitar os Agentes de Trânsito, através de cursos técnicos, nas áreas de segurança e prevenção de acidentes;
4 . Intensificar as ações de fiscalização e prevenção visando a redução do índice de acidentes;
5 . Adquirir novas viaturas;
6 . Adquirir equipamento eletrônico do tipo radar estático/portátil.
PRODUTO - SISTEMA IMPLANTADO E OPERACIONALIZADO UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO
PROGRAMAS
2015 POR MACRODESAFIO
CAMPO GRANDE SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA R$ 1,00
100
INFRAESTRUTURA URBANA
2016 E RURAL
PROGRAMA 2017
36 CAMPO
- TRÂNSITO GRANDE
SEGURO E TRANSPORTE DE QUALIDADE META FÍSICA 100
INICIATIVA 1416 - Modernização e operacionalização do sistema de transportes
META INICIATIVA 1 . Ampliar em 5% os pontos de ônibus
2 . Ampliar em 7% os abrigos de ônibus
3 . Realizar a manutenção de 30% dos pontos de ônibus e abrigos já existentes
4 . Reformar os terminais de transbordo
5 . Realizar a manutenção dos terminais de transbordo
6 . Fiscalizar e gerenciar 100% o transporte individual de passageiros
7 . Fiscalizar e gerenciar 100% o transporte de cargas
8 . Fiscalizar e gerenciar 100% o transporte escolar
9 . Modernizar a fiscalização do transporte público em 50%

PRODUTO - SISTEMA IMPLANTADO E OPERACIONALIZADO
PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO R$-1,00
UNIDADE DE MEDIDA UN
ANO REGIÃO

INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL META FINANCEIRA 12.280.395
INICIATIVA 1417 - Ações e serviços de educação para o trânsito
META INICIATIVA 1 . Realizar ações proativas por meio de: cursos, oficinas, palestras, blitzes educativas, campanhas e outros, visando a redução de acidentes fatais em 6%
PRODUTO - PROGRAMAS REALIZADOS UNIDADE DE MEDIDA - UN

ANO REGIÃO

1.038.492
PROGRAMA 125 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGETRAN
INICIATIVA 965 - Gerenciar os recursos físicos, financeiros e humanos da Agetran.
META INICIATIVA 1 . Gerenciar 100% da Administração da AGETRAN;
2 . Qualificar 30% dos servidores da AGETRAN.

ANO REGIÃO


MEIO AMBIENTE
ÓRGÃO 0247F - FUNDO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE - FMMA

PROGRAMA 283 - FORTALECIMENTO DA GESTÃO AMBIENTAL
OBJETIVO 371 - Gerir as políticas ambientais, promovendo mudanças dos padrões atuais de produção e consumo, controlando e monitorando os impactos ambientais,
com ações preventivas e corretivas para o desenvolvimento sustentável e promoção da educação ambiental
INICIATIVA 1423 - Preservação Ambiental e sustentabilidade
META INICIATIVA 1 . Implantação de Polo Municipal de Indústria de Reciclagem e Ecopontos
CAMPO GRANDE
2 . Elaboração do Plano de Coleta Seletiva
PPA 2014-2017
3 . Arborização e Manejo em vias públicas
4 . Avaliação e Monitoramento da qualidade da Água dos córregos do Município
5 . Elaboração de Projetos Executivos e Educação de APPS
MEIO AMBIENTE 6 . Estruturação das Equipes de Trabalho
EMENDA(S)
ÓRGÃO 70247F - FUNDO
. Implantação MUNICIPAL
de banheiros DE MEIO
químicos AMBIENTE
nas feiras livres - FMMA
PROGRAMA Nº 70- FORTALECIMENTO
283 Tipo: Aditiva Autor:DAEduardo
GESTÃORomero e Thaís Helena Data: DEZ/2014
AMBIENTAL
TIPO PROGRAMA 8TEMÁTICO
. Urbanização do fundo de vale do Córrego Bálsamo - 2ª etapa na Av. Rita Vieira de Andrade, trecho entre a Rua Mariza Andrade Ribeiro e Av. Guaicurus
ANO REGIÃO

CAMPO GRANDE META FINANCEIRA 5.170.240

PPA 2014-2017
PROGRAMAS
100
ÓRGÃO 0249F - AGÊNCIA MUNIC. REGULAÇÃO SERV. PUB. DELEGADOS DE CG-AGEREG

PROGRAMA 114 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA AGEREG
INICIATIVA 932 - Modernização da Gestão e Manutenção da AGEREG, para cumprimento de seus objetivos
META INICIATIVA 1 . Obter maior eficiência e controle da gestão dos serviços públicos delegados.

ANO REGIÃO

2017 POR
100
SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 0251F - FUNDO DE URBANIZAÇÃO DAS ÀREAS FAVELADAS - FUNAF

PROGRAMA 308 - MUDANDO PARA MELHOR
OBJETIVO 415 - Mudando para melhor
INICIATIVA 1517 - Oferecer habitação provisória como alternativa imediata às famílias em situação de extrema vulnerabilidade social.
META INICIATIVA 1 . Atender 120 famílias com aluguel social ou com moradia provisória, no período de 2014 a 2017
2 . Entregar 400 kits emergenciais às famílias desalojadas por intempéries, no período de 2017 a 2017
3 . Realizar 600 regularizações fundiárias no período de 2014 a 2017
4 . Reformar ou revitalizar fachadas de 680 imóveis precários, no período de 2014 a 2017
PRODUTO - LOCAÇÃO DE IMÓVEL OU AQUISIÇÃO/CONSTRUÇÃO DE MORADIA PARA USO PROVISÓRIO. UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 0252F - FUNDO MUNICIPAL DE INVESTIMENTOS CULTURAIS - FMIC

PROGRAMA 139 - FORTALECIMENTO DA CULTURA REGIONAL
OBJETIVO 209 - Planejar, no médio a longo prazo, os eventos culturais
INICIATIVA 1520 - Promover os Eventos inerentes ao Fundo Municipal de Investimento Culturais - FMIC
META INICIATIVA EMENDA(S)
1 . Implementar o Fundo Municipal de Investimentos Culturais - FMIC

ANO REGIÃO

2017 POR
100
ÓRGÃO 0505F - SECRETARIA MUNICIPAL DA ADMINISTRAÇÃO - SEMAD

PROGRAMA 115 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMAD
INICIATIVA 982 - Gerenciar e padronizar as rotinas de trabalho para maior eficiência.
META INICIATIVA 1 . Gerenciar as despesas e serviços da Secretaria de Administração;
2 . Reformar a estrutura física da SEMAD;
3 . Equipar a SEMAD;
4 . Implantar o Plano de Cargos e Remuneração - PCR;
5 . Gerenciar as despesas e serviços da Escola de Governo - EGOV;
6 . Reformar a estrutura física da EGOV;
7 . Equipar a EGOV.

CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
ÓRGÃO 0505F - SECRETARIA MUNICIPAL DA ADMINISTRAÇÃO - SEMAD META FINANCEIRA 24.374.600

PROGRAMA 115
2017- PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMAD
TIPO PROGRAMA GESTÃO E MANUTENÇÃO META FINANCEIRA 26.080.822
ANO REGIÃO



PROGRAMA 116 - FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR
OBJETIVO 392 - Valorização do Servidor
INICIATIVA 1469 - Implementação das atividades artísticas e intelectuais ao Servidor
META INICIATIVA 1 . Incentivar a produção artística
2 . Realizar Fóruns de Debates
3 . Realizar cursos e palestra informativas
4 . Implantar atividades laborais
PRODUTO - SERVIDOR VALORIZADO UNIDADE DE MEDIDA - PES

ANO REGIÃO

555.000
PROGRAMA 309 - GOVERNO ELETRÔNICO
OBJETIVO 416 - Implantar o sistema eletrônico de serviços ao cidadão na PMCG
INICIATIVA 1519 - Implantação do Governo Eletrônico
META INICIATIVA 1 . Integração dos Sistemas
2 . Serviços ao cidadão
3 . Gestão voltada para o resultado
PRODUTO - SISTEMA IMPLANTADO UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

CAMPO
2016 GRANDE
CAMPO GRANDE META FÍSICA PPA 2014-2017
100
ÓRGÃO 0506S - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO - EGM-SEMAD

PROGRAMA 273 - GESTÃO DOS ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO
OBJETIVO 358 - Efetuar o pagamento dos Encargos Gerais do Município referente à Administração
INICIATIVA 1353 - Promover o pagamento dos encargos
META INICIATIVA 1 . Encargos Pagos
CAMPO GRANDE
PRODUTO - ENCARGOS PAGOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
PPA 2014-2017
ANO POR
PROGRAMAS REGIÃO
MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
ÓRGÃO 0506S - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO - EGM-SEMAD META FINANCEIRA 3.531.000
PROGRAMA 273 - GESTÃO DOS ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO
OBJETIVO 358 - Efetuar o pagamento dos Encargos Gerais do Município referente à Administração
INICIATIVA 1403 - Pagamento de despesas do PASEP
META INICIATIVA 1 . Efetuar os repasses do PASEP
PRODUTO - PASEP PAGO UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO


ÓRGÃO 0524S - INSTITUTO MUNICIPAL DE PREVIDÊNCIA DE CAMPO GRANDE - IMPCG

PROGRAMA 275 - PREVIDÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES EFETIVOS
OBJETIVO 362 - Assegurar aos servidores municipais efetivos e aos seus dependentes prestações que garantam a sua subsistência quando não puderem provê-la de
per si, desde que cumpridos os requisitos exigidos na Constituição Federal, Normas Federais Infraconstitucionais e na Legislação Previdenciária Municipal
INICIATIVA 1357 - Concessão e manutenção de benefícios previdenciários
META INICIATIVA 1 . Atender 100% dos servidores e beneficiários do IMPCG na Assistência Previdenciária
CAMPO GRANDE
PRODUTO - GERÊNCIA DAS ATIVIDADES FINS
PPA 2014-2017
UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

ÓRGÃO 2016 - INSTITUTO

0524S CAMPO GRANDE
MUNICIPAL DE PREVIDÊNCIA DE CAMPO GRANDE - IMPCG META FÍSICA 100
PROGRAMA 275 - PREVIDÊNCIA SOCIAL AOS SERVIDORES EFETIVOS META FINANCEIRA 265.110.000
OBJETIVO 362 - Assegurar aos servidores municipais efetivos e aos seus dependentes prestações que garantam a sua subsistência quando não puderem provê-la de
per si, desde que cumpridos os requisitos exigidos na Constituição Federal, Normas Federais Infraconstitucionais e naMETA FINANCEIRA
Legislação 291.630.000
Previdenciária Municipal
INICIATIVA 1362 - Modernização e manutenção da gestão administrativa do IMPCG
META INICIATIVA 1 . Atender em 100% a gestão do IMPCG
CAMPO GRANDE
PRODUTO - ATIVDADES GERÊNCIADAS UNIDADE PPA 2014-2017
DE MEDIDA - PERC
PROGRAMAS R$ 1,00
ANO POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
REGIÃO

POLÍTICO INSTITUCIONAL META FINANCEIRA 3.907.000
TIPO PROGRAMA 2017
TEMÁTICO CAMPO GRANDE META FÍSICA 100
OBJETIVO 362 - Assegurar aos servidores municipais efetivos e aos seus dependentes prestações que garantam a sua subsistência quando
META não puderem provê-la
FINANCEIRA de
5.035.000
INICIATIVA 1363 - Programa de Atenção a Pré e Pós Aposentadoria
META INICIATIVA 1 . Atendimento de 100% dos servidores na iminência de aposentar-se e aos recém aposentados que se inscreverem no Programa de Atenção a Pré e Pós Aposentadoria
CAMPO GRANDE
PRODUTO - ATENDIMENTO AO SERVIDOR NA IMINÊNCIA DE APOSENTADORIA UNIDADE PPA 2014-2017
DE MEDIDA - PERC
PROGRAMAS R$ 1,00
REGIÃO

POLÍTICO INSTITUCIONAL META FINANCEIRA 20.000
TIPO PROGRAMA 2017
OBJETIVO 362 - Assegurar aos servidores municipais efetivos e aos seus dependentes prestações que garantam a sua subsistência quando
META não puderem provê-la45.000
FINANCEIRA de
INICIATIVA 1364 - Programa de Atenção Psicossocial aos Servidor em Licença Médica
META INICIATIVA 1 . Atender 100% dos servidores afastados para tratamento médico, mediante acompanhamento e orientação psicológica e social
PRODUTO - REABILITAÇÃO DO SERVIDOR UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO


CAMPO GRANDE
PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO PPA 2014-2017
R$ 1,00
ÓRGÃO 0909F - SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO - SEMED
ÓRGÃO
PROGRAMA 0909F
148 - SECRETARIA MUNICIPAL
- FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO
DA EDUCAÇÃO INFANTIL - SEMED
TIPO PROGRAMA
PROGRAMA TEMÁTICO
148 - FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL
OBJETIVO
TIPO PROGRAMA 196 - Oferecer Educação Infantil de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
TEMÁTICO
OBJETIVO 196 - Oferecer Educação Infantil de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
INICIATIVA 1026 - Ampliar
cultural, a Rede
artístico, da Educação
ambiental, Infantil
científico da REME. de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
e tecnológico,
META INICIATIVA 1 . Garantir infraestrutura adequada ao atendimento da Educação Infantil da REME por meio de construção de novas unidades, para ampliação do atendimento da demanda, ou substituição
de prédios inadequados, primando pela qualidade do ensino ofertado.
Para 2015, 16 novas unidades, sendo:
EMENDA(S)
2 . CEINF Moema/Perdizes - Bairro Universitário - Parcelamento Jardim Moema
3 . CEINF - Jardim Nashiville
Nº 1257/1326 Tipo: Aditiva Autor: Ayrton Araújo e Magali Picarelli Data: DEZ/2014
CAMPO GRANDE
4 . CEINF - Bairro Jardim São Conrado
PPA 2014-2017
PROGRAMAS R$ 1,00
5 . CEINF POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
- Vila Popular
6 . CEINF - Jardim Anache
7 . CEINF - Jardim Talismã
ÓRGÃO Nº 1269- SECRETARIA
0909F Tipo: Aditiva MUNICIPAL
Autor: Carlão DAData: DEZ/2014 - SEMED
EDUCAÇÃO
8 . CEINF - Bairro Tijuca II
PROGRAMA148 - FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL
CAMPO GRANDE
TIPO PROGRAMA
OBJETIVO
TEMÁTICO
9 . CEINF - Bairro Sarandi/Inápolis - Núcleo Industrial - Parcelamento Jardim Inápolis
196 - Oferecer Educação Infantil de qualidade,
PPA 2014-2017
articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
ROGRAMAS POR MACRODESAFIO
Nº 1273 Tipo: AditivaSEGUNDO O
Autor: Cazuza PRODUTO
Data: DEZ/2014E A REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
10 . CEINF - Jardim Centenário
EMENDA(S)
11 . CEINF - Vespasiano Martins - Bairro Los Angeles - Parcelamento do Bairro Vespasiano Martins
NFORMAÇÃO
12 . CEINF - Jardim Noroeste
0909F - SECRETARIA
NºMUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
1310 Tipo: Aditiva - SEMED
Autor: Gilmar da Cruz Data: DEZ/2014
148 - FORTALECIMENTO DA- Jardim
13 . CEINF EDUCAÇÃO
Colorado INFANTIL
MA TEMÁTICO Nº 1319 Tipo: Aditiva Autor: Herculano Borges Data: DEZ/2014

14 . CEINF - Bairro Jardim Radialista - Parcelamento do Jardim Radialista
196 - Oferecer Educação Infantil de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
Nº 1366 Tipo:
cultural, artístico, ambiental, Aditiva Autor:
científico Vanderlei Cabeludo
e tecnológico, de modo Data: DEZ/2014
a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
PRODUTO - CEINFS CONSTRUÍDOS UNIDADE DE MEDIDA - UND
ANO REGIÃO
2015 CAMPO GRANDE
PROGRAMAS
SEGREDO POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA R$ 1,00
3
PPA 2014-2017
2015 PROSA META FÍSICA 1
2015
EDUCAÇÃO LAGOA
E INFORMAÇÃO META FÍSICA 3
2015
EDUCAÇÃO IMBIRUSSU
E INFORMAÇÃO META FÍSICA 2
ÓRGÃO
2015 0909F - SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO - SEMED
DISTR ANHANDUI META FÍSICA 1
PROGRAMA
ÓRGÃO
2015 BANDEIRA 0909F
148 - - SECRETARIA
FORTALECIMENTO MUNICIPAL
DA DA
EDUCAÇÃO EDUCAÇÃO
INFANTIL - SEMED META FÍSICA 2
TIPO PROGRAMA
PROGRAMA TEMÁTICO
148 - FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL
2015 ANHANDUIZINHO META FÍSICA 4
OBJETIVO
TIPO PROGRAMA 196 - Oferecer Educação Infantil de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
TEMÁTICO
cultural, artístico, ambiental, científico e tecnológico, de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero
META a cinco anos de idade 22.180.000
FINANCEIRA
INICIATIVA 1027 - Gestão
cultural, e manutenção
artístico, da Rede de
ambiental, científico Educação Infantil
e tecnológico, de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
META INICIATIVA 1 . Uniforme escolar
2 . Kit escolar
3 . Brinquedos, jogos e materiais pedagógicos
4 . Formação continuada aos professores, técnicos e funcionários lotados nas Unidades Escolares
5 . Pagamento de pessoal e encargos
6 . Manutenção
7 . Reforma de 10% dos Ceinfs
8 . Mobiliário escolar
9 . Móveis, eletrodomésticos e utensílios
10 . Equipamento tecnológico
11 . Manutenção de veículos
12 . Celebrar Convênios
13 . Repasse de recursos
14 . Passagem, hospedagem e alimentação
15 . Pagamentos - água, luz, telefone
16 . Serviços de terceiros
17 . Material de consumo
18 . Outros serviços, para atendimento aos alunos da Educação Infantil da REME.
EMENDA(S)
19 . Instalação de climatizadores nas Escolas da REME
Nº 2 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Chiquinho Telles Data: DEZ/2014
CAMPO GRANDE
EDUCAÇÃO E INFORMAÇÃO PPA 2014-2017
PROGRAMA 148 - FORTALECIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL
ÓRGÃO 0909F - SECRETARIA
cultural, MUNICIPAL
artístico, ambiental, DA EDUCAÇÃO
científico - SEMED
EMENDA(S)
TIPO PROGRAMA 20 TEMÁTICO
. Adequação física de 100% dos CEINFs às normas de acessibilidade, inclusive de sanitários e bebedouros, adequados às faixas etárias atendidas e necessidades de crianças com deficiência.
OBJETIVO 196
Nº 3 - Oferecer Educação
Tipo: Aditiva Infantil
Autor: Carla de qualidade,
Stephanini articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
Data: DEZ/2014
cultural, artístico, ambiental, científico e tecnológico,
21 . Reforma e/ou ampliação de pelo menos 30% dos CEINFs
de modo a promover o desenvolvimento integral da criança de zero a cinco anos de idade
EMENDA(S)
Nº 71 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Luíza Ribeiro Data: DEZ/2014
22
20 . Reforma dofísica
Adequação CEINFdeLúcia
100%Ângela CastroàsCosta
dos CEINFs - Monte
normas Castelo
de acessibilidade, inclusive de sanitários e bebedouros, adequados às faixas etárias atendidas e necessidades de crianças com deficiência.
Nº 1266
3 Tipo:Tipo: AditivaAutor:
Aditiva Autor:
CarlaCarlão Data: DEZ/2014
Stephanini Data: DEZ/2014
23
21 . Reforma do CEINF
e/ou Triângulo
ampliação Azul menos
de pelo - Bairro30%
Cidade
dosMorena
CEINFs
CAMPO 71 GRANDE
Nº 1274 Tipo:
Tipo: Aditiva Autor:
Aditiva Autor: Chiquinhos
Carla Telles
Stephanini e LuízaData: DEZ/2014
Ribeiro Data: DEZ/2014 PPA 2014-2017
PROGRAMAS PORdo MACRODESAFIO SEGUNDO R$ 1,00
24
22 . Reforma CEINF Neida GordinCastro
Lúcia Ângela Freire - MonteO
- Moreninha
Costa PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
IIICastelo
Nº 1275
1266 Tipo: Aditiva Autor: Chiquinhos
Carlão Data: Telles Data: DEZ/2014
DEZ/2014
25
23 . Reforma do CEINF Vó Fina - Bairro
Triângulo Azul - Santo
BairroEugênio
Cidade Morena
Nº 1293
1274 Tipo: Aditiva Autor: Eduardo Romero
Chiquinhos Telles Data:
Data:DEZ/2014
DEZ/2014
26
24 . Reforma do CEINF -Neida
Vila Nasser
Gordin Freire - Moreninha III
ÓRGÃO Nº
0909F1311 Tipo: Aditiva MUNICIPAL
1275- SECRETARIA Autor: Grazielle
DAMachado
Chiquinhos Telles Data:
EDUCAÇÃO Data: DEZ/2014
-DEZ/2014
SEMED
27
25 . Reforma do CEINF Felipe Safadi Alves Nogueira
Vó Fina - Bairro Santo Eugênio- Jardim Aeroporto
Nº 1331
1293 Tipo: Aditiva Autor: Otavio
EduardoTrad Data:Data:
Romero DEZ/2014
DEZ/2014
28 . Reforma do CEINF Constança Correa Almeida Serra - Bairro Dalva de Oliveira
26 - Vila Nasser
OBJETIVO 196 -
Nº 1333 Oferecer Educação Infantil de qualidade, articulando as experiências e os saberes das crianças com os conhecimentos que fazem parte do patrimônio
1311 Tipo: Aditiva Autor: Otavio Trad Data: DEZ/2014
cultural, artístico, ambiental,Grazielle Machado
científico Data: DEZ/2014
29
27 . Reforma do CEINF CENEC - Jardim
Felipe Safadi dosNogueira
Alves Estados - Jardim Aeroporto
EMENDA(S)
Nº 1336
1331 Tipo: Aditiva Autor: CarlaOtavioStephanini e Paulo
Trad Data: Pedra Data: DEZ/2014
DEZ/2014
30 .. Reforma
28 Reforma do
do CEINF
CEINF Constança
São José - Bairro
CorreaPioneiros
Almeida Serra - Bairro Dalva de Oliveira
Nº 1312 Tipo: Aditiva Autor: Grazielle
Nº 1333 Tipo: Aditiva Autor: Otavio Trad Machado Data: DEZ/2014
Data: DEZ/2014
31 .. Reforma
29 Reforma do
do CEINF
CEINF CENEC
- Bairro-Taquarussu
Jardim dos Estados
Nº 1336
Nº 1296 Tipo:
Tipo: Aditiva
Aditiva Autor:
Autor: Carla
ElizeuStephanini
Dionizio eData:
PauloDEZ/2014
Pedra Data: DEZ/2014
PRODUTO - REDE ATENDIDA UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

CAMPO GRANDE META FINANCEIRA PPA205.065.723
2014-2017
PROGRAMA 149 - FORTALECIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL
OBJETIVO 197 - Assegurar aos alunos o acesso ao conhecimento científico, tecnológico e aos elementos da cultura para seu desenvolvimento pessoal e para a vida em
sociedade, atendendo a diversidade da população escolar e das demandas sociais, por meio das condições de infraestrutura, equipamentos, materiais
INICIATIVA 1033 - Ampliar a rede do Ensino Fundamental da REME.
META INICIATIVA 1 . Garantir infraestrutura adequada ao atendimento do ensino Fundamental da REME por meio de construção de novas Unidades para ampliação do atendimento da demanda, ou
substituição de prédios inadequados
3 . Em parceria com o Governo Federal, construir 15 unidades, sendo 3 unidades na região Anhanduizinho, 2 na região Bandeira, 2 na região Imbirussu, 3 na região Lagoa, 1 na região Prosa e 4
na região Segredo, sendo 1 escola indígena
EMENDA(S)
2 . Construção de Escola Padrão com 12 salas de aula e quadra coberta - Bairro Varandas do Campo
4 . Construção de Escola Padrão - Bairro Parati
PRODUTO - ESCOLA CONSTRUÍDA UNIDADE DE MEDIDA - UND

ANO REGIÃO
2015 BANDEIRA META FÍSICA 2


CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017
PROGRAMA
ÓRGÃO 0909F
149 - SECRETARIA MUNICIPAL
- FORTALECIMENTO DO ENSINODAFUNDAMENTAL
EDUCAÇÃO - SEMED
TIPO PROGRAMA
PROGRAMA TEMÁTICO
149 - FORTALECIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL
OBJETIVO
TIPO PROGRAMA 197 - Assegurar aos alunos o acesso ao conhecimento científico, tecnológico e aos elementos da cultura para seu desenvolvimento pessoal e para a vida em
TEMÁTICO
OBJETIVO 197 - Assegurar
pedagógicos, aos como
assim alunosformação
o acesso continuada
ao conhecimento científico, tecnológico
dos profissionais da educaçãoe aos elementos da cultura para seu desenvolvimento pessoal e para a vida em
INICIATIVA 1034 - Gestãoassim
pedagógicos, e manutenção do Ensino
como formação Fundamental
continuada da REME. da educação
dos profissionais
2 . Kit escolar
3 . Brinquedos, jogos e materiais pedagógicos
4 . Formação continuada aos professores, técnicos e funcionários lotados nas Unidades Escolares
6 . Manutenção
7 . Reforma de 10% das unidades escolares
8 . Ampliação e adequação de 5 escolas para atendimento em período integral
CAMPO GRANDE
9 . Mobiliário escolar PPA 2014-2017
PROGRAMAS POR
10 . Móveis, MACRODESAFIO
eletrodomésticos e utensíliosSEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
12 . Manutenção de veículos
13 . Serviços de frete para Zona Rural
14 . Convênios
ÓRGÃO 0909F
15 - SECRETARIA
. Repasse de recursos MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO - SEMED
PROGRAMA 16
149. Passagem, hospedagem e DO
- FORTALECIMENTO alimentação
ENSINO FUNDAMENTAL
TIPO PROGRAMA 17 . Pagamentos - água, luz, telefone
TEMÁTICO
OBJETIVO 18
- Assegurar aos alunos o acesso ao conhecimento científico, tecnológico e aos elementos da cultura para seu desenvolvimento pessoal e para a vida em
sociedade,
19 atendendo
. Material de consumo a diversidade da população escolar e das demandas sociais, por meio das condições de infraestrutura, equipamentos, materiais
pedagógicos,
20 assim
. Outros serviços, paracomo formação
atendimento continuada
aos alunos dos
do Ensino profissionais
Fundamental da educação
da REME.
EMENDA(S)
21 . Inserção de atividade complementar do escotismo nas Escolas
22 . Reforma e/ou ampliação de pelo menos 30% das Unidades Escolares
23 . Reforma da Escola Municipal Danda Nunes
Nº 1259/1306 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Flávio César Data: DEZ/2014
24 . Reforma da Escola Municipal Irmã Edith Coelho Neto
CAMPO
Nº 1260GRANDE
Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini Data: DEZ/2014 PPA 2014-2017
PROGRAMAS POR R$ 1,00
25 . Reforma da MACRODESAFIO SEGUNDO
quadra de esportes das seguintes escolas:O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
E. M. Prof. Arassuay Gomes de Castro e E. M. Prof. Virgílio Alves de Campos
26 . Reforma da Escola Harry Amorim Costa
27 . Reforma da Escola Flora Guimarães da Rosa Pires
PROGRAMA 149
28 - FORTALECIMENTO
. Reforma DOJoão
da Escola Municipal ENSINO FUNDAMENTAL
Nepomuceno - Bairro Taquarussu
OBJETIVO 197
29 - Assegurar
. Reforma aosMunicipal
da Escola alunos oPlínio
acesso ao conhecimento
Mendes - Bairro Guanandi científico, tecnológico e aos elementos da cultura para seu desenvolvimento pessoal e para a vida em
sociedade,
Nº 1328 Tipo: Aditiva Autor: Mario Cesar população
atendendo a diversidade da escolar e das demandas sociais, por meio das condições de infraestrutura, equipamentos, materiais
Data: DEZ/2014
30 . Reforma da Escola Darthesy Novaes Caminha - Bairro Chácara das Mansões
EMENDA(S)
31 . Reforma da Escola Rafaela Abrão - Aero Rancho
32 . Instalação de lousas digitais na Rede Municipal de Ensino

ANO REGIÃO



PROGRAMA 150 - FORTALECIMENTO DO ENSINO MÉDIO
OBJETIVO 198 - Oferecer Ensino Médio de qualidade
INICIATIVA 1043 - Gestão e manutenção do Ensino Médio da REME.
2 . Kit escolar
3 . Materiais pedagógicos e específicos ao funcionamento do curso técnico
4 . Formação continuada aos professores, técnicos e funcionários lotados na Unidade Escolar
6 . Manutenção
7 . Mobiliário escolar
9 . Outros serviços, para atendimento aos alunos do Ensino Médio da REME.

ANO REGIÃO
2015 PERÍMETRO RURAL DE CAMPO GRANDE META FÍSICA 100

CAMPO GRANDE META FINANCEIRA
PPA 2014-2017
969.000
ÓRGÃO 0909F - SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO - SEMED META FINANCEIRA 1.100.000

PROGRAMA 280 - MERENDA ESCOLAR SAUDÁVEL
OBJETIVO 370 - Prover acesso, permanência e inclusão dos alunos na Rede Municipal de Ensino
INICIATIVA 1415 - Assegurar merenda de qualidade aos alunos da Rede Municipal de Ensino.
META INICIATIVA 1 . Atender 100% da Rede Municipal de Ensino com merenda de qualidade
PRODUTO - MERENDA DE QUALIDADE UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

2016 POR
100
ÓRGÃO 0910S - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO - SEMED
PROGRAMA 156 - PROGRAMA DE APOSENTADORIA DOS SERVIDORES DA SEMED
OBJETIVO 210 - Garantir aposentadoria aos servidores da SEMED
INICIATIVA 1058 - Realizar pagamento aos servidores aposentados da SEMED.
META INICIATIVA 1 . Custear a folha de pagamento de 100% dos servidores aposentados da SEMED.
PRODUTO - PAGAMENTO REALIZADO UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO


SAÚDE
SAÚDE
ÓRGÃO 1035S - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
PROGRAMA
ÓRGÃO 257 - FORTALECIMENTO
1035S - FUNDO MUNICIPALDA ATENÇÃO
DE SAÚDEBÁSICA
- FMS EM SAÚDE
TIPO PROGRAMA
PROGRAMA TEMÁTICO
257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE
OBJETIVO
TIPO PROGRAMA 289 - Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Atenção Básica, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos
TEMÁTICO
OBJETIVO necessários, com ampliação
289 - Operacionalizar todos do acesso dae população
os serviços programas aos serviços
da Rede de saúde,Básica,
de Atenção com equidade
por meio em saúde ecusteio,
do pronto em tempo adequado
recursos humanos e investimentos
INICIATIVA 1232 - Operacionalização e gestão resolutiva, com manutenção da rede, permitindo o funcionamento adequado
necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde, com equidade em saúde e em tempo adequado e oferta de serviços aos usuários do SUS.
META INICIATIVA 1 . Aumentar as Equipes de Saúde da Família e Equipes de Saúde Bucal, elevando a cobertura para 98,01% (Campo Grande - 2015-2017);
2 . Implantar 17 Equipes de Atenção Básica Prisional (Campo Grande - 2015-2016);
3 . Equiparar a cobertura NASF à da ESF, elevando a cobertura para 98,01% (Campo Grande - 2015-2017);
4 . Implementar o terceiro turno em 15 Unidades Básicas de Saúde, com revisão do projeto a ser apresentado ao CMS (Campo Grande -2015);
5 . Aderir e recontratualizar 100% das equipes possíveis ao PMAQ-AB (bonificação de servidores por gestão de resultados) (Campo Grande - 2015);
6 . Implementar a assistências as 03 UNEIS e a população LGBT (Campo Grande - 2015);
7 . Implementação do CEAM Centro de Atendimento à Mulher;
8 . Implantar acolhimento classificação de risco na AB (Campo Grande - 2015);
9 . Ampliar a rede de coleta e apoio laboratorial e de diagnóstico na Atenção Básica (Campo Grande - 2015);
CAMPO GRANDE
10 . Ampliar 01 equipe de consultório na rua e implementar as equipes existentes para atender o plano de enfrentamento a exclusão social e como componente o Plano de Ação de
Enfrentamento ao Crack (Campo Grande - 2015); PPA 2014-2017
11 . Implementar SEGUNDO
a atenção à saúde da gestante e do bebêOem
PRODUTO E AaREGIONALIZAÇÃO
consonância com rede cegonha (Campo Grande - 2015);
R$ 1,00
12 . Instituir o segmento do bebê de risco na Atenção Básica (Campo Grande - 2015);
13 . Ofertar o teste do olhinho na Atenção Básica (Campo Grande - 2015);
SAÚDE 14 . Promover atenção integral a saúde do idoso e portadores de doenças crônicas com fortalecimento das 4 linhas de cuidados (deficiência, renal crônicos, oncologia e obesidade) (Campo
Grande - 2015);
15 . Ofertar serviços que integrem educação, prevenção e cuidado continuado a população idosa (Campo Grande - 2015);
16 . Promover a ampliação e modernização da frota de odontomóvel (Campo Grande; 2015-2017);
PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE
17 . Equipar 100% Unidades Básicas de Saúde (Campo Grande - 2015-2017);
18 . Reformar 05 policlínicas odontológicas, sendo:
OBJETIVO 289 - Operacionalizar
Estrela todos-os
do Sul (Região do Segredo serviços
2015), e programas
CAIC (Região da Rede- de
do Anhanduizinho Atenção
2015), Básica,
Santa Emília por do
(Região meio do- 2015),
Lagoa prontoUniversitário
custeio, recursos
(Bandeira -humanos
2015) e Vilae Rica
investimentos
(Centro - 2015);
necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde, com equidade em saúde e em tempo adequado
19 . Adquirir, no mínimo, 05 veículos para atender o consultório na rua, almoxarifado, odontologia, atenção domiciliar e o transporte sanitário (Campo Grande - 2015-2017);
20 . Elaborar o Plano Municipal Intersetorial para o fortalecimento da Política de Redução de Danos;
21 . Cobrir as ATIs anexas as UBS/UBSF (Campo Grande - 2015-2017);
22 . Implantação e Operacionalização do Serviço de Atenção Domiciliar e Transporte Sanitário à População Vulnerável.
CAMPO GRANDE
PRODUTO - 39 UNIDADES EQUIPADAS UNIDADEPPA 2014-2017
DE MEDIDA - UN
PROGRAMAS R$ 1,00
REGIÃO

SAÚDE META FINANCEIRA 3.851.000
TIPO PROGRAMA 2017
OBJETIVO 289 - Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Atenção Básica, por meio do pronto custeio, recursosMETA
humanos e investimentos 4.659.710
FINANCEIRA
PRODUTO - REDE DA ATENÇÃO BÁSICA EM FUNCIONAMENTO UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO


CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017
SAÚDE
SAÚDE
ÓRGÃO
PROGRAMA 1035S
257 - FUNDO MUNICIPAL
- FORTALECIMENTO DE SAÚDEBÁSICA
DA ATENÇÃO - FMS EM SAÚDE
TIPO PROGRAMA
PROGRAMA TEMÁTICO
257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE
OBJETIVO
TEMÁTICO
OBJETIVO necessários, com ampliação
289 - Operacionalizar todos do acesso da
os serviços e população
programas aos serviços
da Rede de saúde,
de Atenção com equidade
Básica, por meio em saúde ecusteio,
do pronto em tempo adequado
recursos humanos e investimentos
INICIATIVA 1237
necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde, com equidade em saúde e em tempo adequadoDE PÓLOS DE ACADEMIA
- INVESTIMENTO NA ATENÇÃO BÁSICA COM CONSTRUÇÃO E CONCLUSÃO DE UNIDADES DE SAÚDE E IMPLANTAÇÃO
META INICIATIVA 1 . Captar recurso para construir 23 UBSF, em consonância com o Plano de Expansão da ESF 2014-2017, sendo:
Aquários (Região do Lagoa - 2015), Nova Jerusalem (Região do Bandeira - 2015), Jardim Indianápolis-Indubrasil (Região do Imbirussu - 2015), Dom Antonio Barbosa (Região do Anhanduizinho -
2015), Vila Corumbá (Região do Centro - 2015), Jardim Novo Rio Grande do Sul - Novos Estados (Região do Prosa - 2015), Jardim Mato Grosso (Região do Lagoa - 2015), Vila Belo Horizonte
(Região do Lagoa - 2015) , São Conrado (Região do Lagoa - 2015), Noroeste II (Região do Prosa - 2015), Jardim Carioca (Região do Imbirussu - 2015), Jardim Centenário (Região do
Anhanduizinho - 2015), Amambai (Região do Centro - 2015), Morado do Sossego (Região do Segredo - 2015), Vila Jacy (Região do Anhanduizinho - 2015), Jardim Búzios (Região do Imbirussu -
2015), Lagoa Itatiaia (Região do Bandeira - 2016), Vila Dr. Albuquerque (Região do Bandeira - 2016), Vila Planalto (Região do Centro - 2016), Jardim Imá (Região do Imbirussu - 2016), Santo
Amaro (Região do Imbirussu - 2016), Vespaziano Martins (Região do Anhanduizinho - 2016), Praia da Urca (Região do Prosa - 2016).
2 . Construir pólo de Academia de Saúde no Azaléia (Região Segredo - 2015)
3 . Concluir a construção de 11 UBSF, sendo:
Recanto dos Gaúchos (Região do Segredo - 2015), Azaléia (Região do Segredo - 2015), Ana Maria do Couto (Região do Imbirussu - 2015), Sirio Libanês (Região do Imbirussu - 2015), Vila Cox
(Região do Segredo - 2015), Jardim Presidente (Região do Segredo - 2015), Zé Pereira (Região do Imbirussu - 2015), Aero Rancho Granja (Região do Anhanduizinho - 2015), Arnaldo Estevão de
Figueiredo (Região do Bandeira - 2015), Cristo Redentor (Região do Bandeira - 2015) e Santa Emília (Região do Lagoa - 2015);
4 . Concluir 03 pólos de academia, sendo:
Los Angeles (Região do Anhanduizinho - 2015), Fernando A. Torres (Região do Segredo - 2015) e Nova Lima (Região do Segredo; 2015);
CAMPO GRANDE
5 . Implantar 13 Academias de Terceira Idade nas dependências:
UBSF Aero PPAJardim
Rancho IV (Região do Anhanduizinho - 2015), Botafogo (Região do Lagoa - 2015), Batistão (Região do Lagoa - 2015), Jardim das Perdizes (Região do Bandeira - 2015), 2014-2017
das
Oliveiras POR
PROGRAMAS (RegiãoMACRODESAFIO
do Lagoa - 2015), JardimSEGUNDO
Presidente (Região do Segredo - 2015),
O PRODUTO E A Aero Rancho Granja (Região do Anhanduizinho - 2015), Vila Cox-Dedé (Região do Segredo - 2015), VilaR$ 1,00
REGIONALIZAÇÃO
Fernanda (Região do Lagoa - 2015), Sirio Libanês (Região do Imbirussu - 2015), Ana Maria do Couto (Região do Imbirussu - 2015), UBS Pioneira (Região do Anhanduizinho - 2015) e Centro
Comunitário do Buriti (Região do Lagoa - 2015);
6 . Ampliar 06 unidades, sendo:
SAÚDE UBSF José Abrão (Região do Segredo - 2015), UBS Silvia Regina (Região do Imbirussu - 2015), UBS Bonança (Região do Lagoa - 2015), UBS Cidade Morena (Região do Bandeira - 2015), UBS Mata
do Jacinto (Região do Prosa - 2015) e UBS Lar do Trabalhador (Região do Imbirussu - 2015);
7 . Reformar 10 UBS, sendo:
ÓRGÃO 1035S
Aero - FUNDO
Rancho (RegiãoMUNICIPAL DE SAÚDE
do Anhanduizinho - FMS
- 2015), Coophavila II (Região do Lagoa - 2015), Cel Antonino (Região do Segredo - 2015), Dona Neta (Região do Anhanduizinho - 2015), Lar do
Trabalhador (Região do Imbirussu - 2015), Nova Bahia (Região do Prosa - 2015), Pioneira (Região do Anhanduizinho - 2015), Santa Carmélia (Região do Lagoa - 2015), Universitário (Região do
PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM
Bandeira - 2015) e Vila Nasser (Região do Segredo - 2015); SAÚDE
. Reformar 11 UBSF sendo:
OBJETIVO Aero
289 Itália (Região do Imbirussu
- Operacionalizar todos- 2015); Alves Pereira
os serviços (Região do da
e programas Anhanduizinho - 2015), Iracy
Rede de Atenção Coelho
Básica, (Região
por meiododoAnhanduizinho - 2015),
pronto custeio, Itamaracá
recursos (Região do
humanos e Bandeira - 2015), Los Angeles
investimentos
(Região do Anhanduizinho
necessários, - 2015); do
com ampliação Mape (Região
acesso dadopopulação
Bandeira - 2015), Marabá (Região
aos serviços do Prosa
de saúde, com- 2015), Mario em
equidade Covas (Região
saúde e do
emAnhanduizinho
tempo adequado- 2015), Parque do Sol (Região do
Anhanduizinho - 2015), Portal Caiobá (Região do Lagoa - 2015) e Serradinho (Região do Imbirussu - 2015);
9 . Construir novos pólos de academia, demandadas por emendas parlamentares/recurso ministerial.
CAMPO GRANDE
EMENDA(S) PPA 2014-2017
PROGRAMAS POR de
10 . Construção MACRODESAFIO
PSF - Bairro Jardim dasSEGUNDO
Perdizes O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
11 . Construção de UBSF - Jardim Parati
SAÚDE Nº 1282 Tipo: Aditiva Autor: Chocolate Data: DEZ/2014

12 . Construção de UBSF no Parcelamento da Vila Cox - Bairro José Abrão
ÓRGÃO 1035S
13 - FUNDO
. Construção MUNICIPAL
de UBSF DE SAÚDE
no Parcelamento Jardim- Paradiso
FMS - Vila Nasser
PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO
Nº 1325 DA Magali
Tipo: Aditiva Autor: ATENÇÃO BÁSICA
Picarelli EM
Data: SAÚDE
DEZ/2014
TIPO PROGRAMA 14 . Construção de UBSF - Residencial Oliveira II
TEMÁTICO
OBJETIVO 289 - Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Atenção Básica, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos
PRODUTO - UNIDADES CONSTRUÍDAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

6.201.000
CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017
PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FINANCEIRA R$ 1,00
11.788.700
SAÚDE 2017 CAMPO GRANDE META FÍSICA 100

PROGRAMA 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
ÓRGÃO
TIPO PROGRAMA 1035S - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
TEMÁTICO
PROGRAMA
OBJETIVO 262
306 -- IMPLEMENTAÇÃO DA REDE
Operacionalizar todos DE SERVIÇOS
os serviços DE SAÚDE
e programas DE MÉDIA
da Rede E ALTA
de Média COMPLEXIDADE
e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e
TIPO PROGRAMA investimentos necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde destes níveis de atenção, na perspectiva da integralidade e em
TEMÁTICO
OBJETIVO tempo adequado
306 - Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e
INICIATIVA 1284 - Gestão, necessários,
investimentos manutençãocome operacionalização da rede,
ampliação do acesso permitindoaos
da população o funcionamento adequado
serviços de saúde e oferta
destes níveis de de serviços
atenção, nana atenção asdaurgências,
perspectiva especializada
integralidade e em
e hospitalar,
tempo na perspectiva da integralidade do cuidado
adequado
META INICIATIVA 1 . Implantar 01 Ambulatório na Modalidade do Processo Transsexualizador;
2 . Equipar Centro de Diagnóstico e Imagem Municipal;
3 . Equipar Hospital Municipal;
4 . Implementar a Equipe Móvel com a revisão do projeto a ser apresentado no CMS;
5 . Implementar a Equipe Móvel de Psiquiatria com a revisão do projeto a ser apresentado no CMS;
6 . Estruturar e implementar o Complexo Regulador com Distribuição das Vagas de Leitos Eletivos, de Urgência e Emergência, Consultas Especializadas e Exames aos Usuários do SUS por meio
do SISREG;
7 . Assegurar Leitos Hospitalares Pactuados e ampliação do número de Leitos da Rede Própria;
8 . Implementar o Centro Municipal Pediátrico (Região do Centro - 2015);
9 . Disponibilizar o Serviço de Atendimento pré hospitalar primário e secundário móvel e fixo de Urgência com Cobertura Compatível a Rede de Saúde;
10 . Equipar e/ou realocar Laboratório Municipal;
11 . Equipar 100% das Unidades de Pronto Atendimento e Centros Regionais de Saúde.
12 . Reformar CEI (Região do Prosa - 2015);
13 . Implantar 02 CEO (Região do Nova Bahia Prosa - 2015) e Silvia Regina (Região do Imbirussu - 2015);
14 . Implementar a Unidade Especializada em Reabilitação e Diagnóstico UERD (Região do Imbirussu - 2015);
15 . Implementar dos Núcleos Internos de Regulação (NIR);
16 . Fortalecer o Comitê de Urgência e Emergência;
17 . Analisar e adequar a oferta de serviços prestados pela Rede Complementar (contatada/conveniada);
18 . Equipar o Hospital Municipal de Medicina Tropical;
19 . Ampliar o serviço de prótese dentária (2017);
20 . Reorganizar o espaço físico do CEM para adequar os serviços das especialidades de atendimento (Campo Grande - 2015-2017);
SAÚDE
TIPO
SAÚDEPROGRAMA TEMÁTICO
OBJETIVO 306 - Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e
investimentos necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde destes níveis de atenção, na perspectiva da integralidade e em
ÓRGÃO 1035S -adequado
tempo FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
PROGRAMA CAMPO GRANDE
262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE PPA 2014-2017
PRODUTO
PROGRAMAS
TIPO PROGRAMA TEMÁTICO - UNIDADES EQUIPADAS
POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO UNIDADE R$-1,00
DE MEDIDA UN
OBJETIVO 306
ANO- Operacionalizar
REGIÃO todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e
2015 adequado
tempo CAMPO GRANDE META FÍSICA 100
SAÚDE
PRODUTO - UNIDADES EQUIPADAS UNIDADE DE MEDIDA - UN
ÓRGÃO 1035S
2016 - FUNDO
CAMPOMUNICIPAL
GRANDE DE SAÚDE - FMS META FÍSICA 100
ANO REGIÃO
PROGRAMA 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE META FINANCEIRA 9.056.300
TIPO PROGRAMA 2015
OBJETIVO 2017 CAMPO GRANDE META FÍSICA 100
306 - Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio,
META recursos humanos e 8.233.000
FINANCEIRA
investimentos necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde destes níveis de atenção, naMETA
perspectiva da integralidade9.961.930
FINANCEIRA e em
CAMPO GRANDE
tempo
2016 adequado
CAMPO GRANDE META FÍSICA PPA 2014-2017 100
PRODUTO - REDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE (MAC)
PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO EM FUNCIONAMENTO UNIDADE
META FINANCEIRA DE MEDIDAR$
- 1,00
PERC
9.056.300
ANO REGIÃO
SAÚDE 2015 CAMPO GRANDE META META FÍSICA
FINANCEIRA 100
9.961.930
ÓRGÃO 1035S
2016 - FUNDO
CAMPOMUNICIPAL
OBJETIVO 2017- Operacionalizar
306 todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e
perspectiva da integralidade
FINANCEIRA e em
447.295.328
CAMPO GRANDE
tempo adequado PPA 2014-2017
PRODUTO
PROGRAMAS POR- SERVIÇOS PRESTADOS
MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO UNIDADE DE MEDIDAR$ 1,00
- PERC
ANO REGIÃO

SAÚDE
ÓRGÃO 1035S
2016 - FUNDO
CAMPOMUNICIPAL
OBJETIVO 2017- Operacionalizar
306 todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e
perspectiva da
FINANCEIRA integralidade e em
474.580.150
tempo adequado
CAMPO GRANDE
PRODUTO - SERVIÇOS LABORATORIAIS OFERTADOS
PPA 2014-2017
ANO REGIÃO

SAÚDE
2016 - FUNDO
CAMPOMUNICIPAL
ÓRGÃO 1035S
investimentos necessários, com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde destes níveis de atenção, naMETA da integralidade12.719.520
FINANCEIRA
perspectiva e em
tempo adequado
INICIATIVA 1286 - Investimento na média e alta complexidade com construção e conclusão de projetos arquitetônicos para estruturar a rede de Atenção Psicossocial e
RUE
META INICIATIVA 1 . Construir o Centro de Diagnóstico e Imagem Municipal (Campo Grande; 2015);
2 . Construir o Hospital Municipal (Campo Grande; 2015);
3 . Construir o Laboratório Municipal (Campo Grande; 2015);
4 . Construir 02 Unidades de Acolhimento Infanto-Juvenil e 02 Adultos (Oeste e Leste) (02 Imbirussu e 02 Bandeira; 2015);
5 . Construir 04 CAPS INFANTIS (Segredo, Anhanduizinho, Bandeira e Lagoa; 2015);
6 . Construir 04 CAPS Tipo III (Segredo, Anhanduizinho, Bandeira e Lagoa; 2015);
7 . Construir 02 CAPS AD TIPO III (referência Leste e Oeste, Bandeira e Imbirussu; 2015);
8 . Concluir 02 UPAS: Santa Mônica (Imbirussu; 2015) e Leblon (Lagoa; 2015);
9 . Construir o Hospital Municipal de Medicina Tropical (Campo Grande; 2015-2017);
10 . Construção de um novo CEI;
11 . Construir nova sede para o CEAM Centro de Atendimento à Mulher (2017).
EMENDA(S)
12 . Construção de UPA - Bairro Moreninha III
13 . Construção de UPA porte III - Bairro Jardim Leblon
SAÚDE CAMPO GRANDE PPA 2014-2017

SAÚDE
ÓRGÃO investimentos
1035S - FUNDOnecessários,
MUNICIPALcom ampliação
DE SAÚDE do acesso da população aos serviços de saúde destes níveis de atenção, na perspectiva da integralidade e em
- FMS
tempo adequado
PRODUTO - UNIDADES CONSTRUÍDAS E AMPLIADAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
OBJETIVO ANO- Operacionalizar
306 REGIÃO todos os serviços e programas da Rede de Média e Alta Complexidade, por meio do pronto custeio, recursos humanos e
CAMPO GRANDE
tempo adequado
PRODUTO - UNIDADES CONSTRUÍDAS E AMPLIADAS META FINANCEIRA PPA106.352.000
2014-2017
ANO
2016 REGIÃO
2015 CAMPO GRANDE META META

FINANCEIRA
FÍSICA 118.364.400
100
SAÚDE
FINANCEIRA
FÍSICA 106.352.000
100

FINANCEIRA
FÍSICA 130.200.840
100
PROGRAMA 264 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS
OBJETIVO 337 - Operacionalizar a assistência farmacêutica na rede de saúde por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários para
META FINANCEIRA o acesso
130.200.840
da população aos serviços desta assistência
INICIATIVA 1310 - Operacionalização, gestão, investimento na assistência farmacêutica, permitindo funcionamento adequado dos serviços e acesso aos usuários do
SUS.
META INICIATIVA 1 . Reformar a Farmácia Central
2 . Implementar processo de trabalho que envolva a sistematização de um modelo de atenção farmacêutica ofertado aos usuários SUS
3 . Estabelecer espaço de debate para a construção do modelo de atenção farmacêutica para o Município
4 . Realizar seminários para enfocar a viabilidade da farmácia de manipulação municipal e fitoterápico
5 . Viabilizar espaços de debates entre o Poder Executivo e Judiciário relacionados à judicialização de medicamentos, formatando conduções para o setor
6 . Promover debate sobre a padronização dos medicamentos ofertados na Rede Municipal
7 . Ampliar a frota de veículos para a distribuição de medicamentos
8 . Implantar das farmácias distritais
PRODUTO - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA EM FUNCIONAMENTO NA REDE DE SAÚDE UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO
CAMPO GRANDE META FINANCEIRA 13.229.176

PPA 2014-2017
PROGRAMAS R$ 1,00
CAMPO GRANDE SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA 100
PROGRAMA 265 - FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
OBJETIVO 338 - Operacionalizar a vigilância em saúde por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários para a promoção, prevenção, e
controle de doenças e agravos
INICIATIVA 1311 - Operacionalização, gestão resolutiva e manutenção das ações e serviços da vigilância em saúde, proporcionando integração à rede de saúde, com
oferta de serviços a população.
META INICIATIVA 1 . Fortalecer a rede de Atenção Integral à Saúde do Trabalhador
2 . Fomentar ações internas e intersetoriais com foco na vigilância em saúde, ambiental, e sanitária
3 . Estimular o funcionamento permanente dos Comitês Intersetoriais e os de investigação epidemiológica
4 . Otimizar ações que assegurem o alcance das coberturas vacinais recomendadas pelo Programa Nacional de Imunização-PNI
5 . Expandir o Teste biológico na REMUS em 100%
6 . Estabelecer Laudos radiométricos e análise de radiação de fuga e dosimetria com periodicidade
7 . Elaborar o Plano Municipal de Vigilância em Saúde de Populações Expostas a Agrotóxicos
8 . Intensificar as ações de controle do Aedes Aegypti com foco na promoção e prevenção de endemias
9 . Intensificar as ações de controle da Leishimaniose nos reservatórios e vetores
10 . Intensificar as ações de Controle de Infecção Relacionada à Assistência à Saúde
11 . Elaborar o Plano de Ação do Centro de Referência para imunobiológicos especiais e medicina do viajante
12 . Implementar a rede de frio e imunobiológicos
13 . Implementar o funcionamento permanente do Comitê da Dengue com a aprovação do regimento do Comitê
14 . Implementar o Plano de Contingência
CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017
DIOGRANDE n. 4.177
SAÚDE

SAÚDE
ÓRGÃO
OBJETIVO 1035S
338 - FUNDO MUNICIPAL
- Operacionalizar DE SAÚDE
a vigilância - FMSpor meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários para a promoção, prevenção, e
em saúde
TIPO PROGRAMA PRODUTO - OPERACIONALIZAÇÃO DO CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS
TEMÁTICO UNIDADE DE MEDIDA - PERC
OBJETIVO ANO- Operacionalizar
338 REGIÃO a vigilância em saúde por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários para a promoção, prevenção, e
PRODUTO - OPERACIONALIZAÇÃO DO CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO
CAMPO
2017
GRANDE
PRODUTO - OPERACIONALIZAÇÃO DO CONTROLE DE ZOONOSES
CAMPO GRANDE
UNIDADE PPA
META FÍSICA
2014-2017
DE MEDIDA - PERC
100
PROGRAMAS R$ 1,00
REGIÃO
PRODUTO - OPERACIONALIZAÇÃO DO CONTROLE DE ZOONOSES UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO
ÓRGÃO 2015 - FUNDO
1035S CAMPOMUNICIPAL
PROGRAMA 265 - FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE META FINANCEIRA 14.768.028
TIPO PROGRAMA 2017
OBJETIVO 338 - Operacionalizar a vigilância em saúde por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos necessários
METApara a promoção, prevenção,
FINANCEIRA e
19.429.804
controle de doenças e agravos META FINANCEIRA 17.663.458
PRODUTO
2017 - OPERACIONALIZAÇÃO
CAMPO GRANDE DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA, AMBIENTAL E SAÚDE DO TRABALHADOR UNIDADE DE MEDIDA - PERC
META FÍSICA 100
8.282.686
PRODUTO - CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E EQUIPAGEM UNIDADE DE MEDIDA - UN
ANO REGIÃO
SAÚDE
PROGRAMA 266 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL
OBJETIVO 339 - Operacionalização e gestão dos serviços administrativos, incluindo o Conselho Municipal de Saúde, por meio das políticas para o setor saúde, o pronto
INICIATIVA 1312 - Operacionalização técnica, administrativa e de convênios afins, da Secretaria Municipal de Saúde.
META INICIATIVA 1 . Implantar 03 Políticas Municipais no Âmbito do SUS:
2 . Fomentar Política Municipal de Educação permanente alinhada a Política Nacional
3 . Estudar Viabilidade para implantação 03 novos Distritos Sanitários
4 . Redimensionar as ações dos Distritos Sanitários de acordo com as regiões urbanas do Município
5 . Manter e operacionalizar financeiramente o Conselho Municipal de Saúde
6 . Renovar, ampliar e executar manutenção preventiva e corretiva da frota de veículos da SESAU
7 . Desenvolver aplicativo de controle de custo por unidades e dispensação de medicamentos
8 . Reforma e adequação do almoxarifado
9 . Implantar acervo de documentos inativos SESAU
10 . Readequar o serviço de transporte e manutenção predial
11 . Construir e equipar a sede própria do Conselho Municipal
12 . Implantar o serviço de Assistência à Saúde do Servidor da SESAU
13 . Adquirir veículo para atender o Conselho Municipal de Saúde (Campo Grande -2015-2017)
CAMPO GRANDE
PÁGINA 68 - segunda-feira, 29 de dezembro de 2014 PPA 2014-2017
DIOGRANDE n. 4.177
SAÚDE CAMPO GRANDE PPA 2014-2017


PROGRAMA
SAÚDE 266 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL
OBJETIVO
ÓRGÃO 339 - Operacionalização
1035S - FUNDO MUNICIPALe gestão dos serviços
DE SAÚDE - FMS administrativos, incluindo o Conselho Municipal de Saúde, por meio das políticas para o setor saúde, o pronto
PROGRAMA 266 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL
PRODUTO - SERVIÇOS OPERACIONALIZADOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO
OBJETIVO 339 - Operacionalização e gestão dos serviços administrativos, incluindo o Conselho Municipal de Saúde, por meio das políticas para o setor saúde, o pronto
custeio,
2015 recursos
CAMPO humanos,
GRANDE e investimentos necessários para a otimização da gestão resolutiva META FÍSICA 100
PRODUTO - SERVIÇOS OPERACIONALIZADOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO
PRODUTO - OPERACIONALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DO CMS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO
PRODUTO - OPERACIONALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DO CMS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
CAMPO 2016 GRANDE
ANO REGIÃO
100
CAMPO 2015 GRANDE
CAMPO GRANDE SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA
META FINANCEIRA
R$ 1,00
PPA 2014-2017
100
704.770
SAÚDE META FINANCEIRA 704.770
ÓRGÃO 1036S - AGÊNCIA MUNIC. PRESTAÇÃO SERVIÇOS SAÚDE - AGESAU
PROGRAMA
ÓRGÃO 257 - FORTALECIMENTO
1036S - AGÊNCIA MUNIC. DAPRESTAÇÃO
ATENÇÃO BÁSICA
SERVIÇOSEM SAÚDE - AGESAU
TIPO PROGRAMA TEMÁTICO META FINANCEIRA 775.247
OBJETIVO
TEMÁTICO
OBJETIVO 289 - Operacionalizar todos os serviços e programas da Rede de Atenção Básica, por meio do pronto custeio, recursos humanos e investimentos
INICIATIVA 1232 - Operacionalização
necessários, com ampliaçãoe gestão resolutiva,
do acesso com manutenção
da população aos serviçosdaderede, permitindo
saúde, o funcionamento
com equidade em saúde e adequado
em tempoeadequado
oferta de serviços aos usuários do SUS.
META INICIATIVA 1 . Aumentar as Equipes de Saúde da Família e Equipes de Saúde Bucal, elevando a cobertura para 98,01% (Campo Grande - 2015-2017);
2 . Implantar 17 Equipes de Atenção Básica Prisional (Campo Grande - 2015-2016);
3 . Equiparar a cobertura NASF à da ESF, elevando a cobertura para 98,01% (Campo Grande - 2015-2017);
4 . Implementar o terceiro turno em 15 Unidades Básicas de Saúde, com revisão do projeto a ser apresentado ao CMS (Campo Grande -2015);
5 . Aderir e recontratualizar 100% das equipes possíveis ao PMAQ-AB (bonificação de servidores por gestão de resultados) (Campo Grande - 2015);
6 . Implementar a assistências as 03 UNEIS e a população LGBT (Campo Grande - 2015);
7 . Implementação do CEAM Centro de Atendimento à Mulher;
8 . Implantar acolhimento classificação de risco na AB (Campo Grande - 2015);
9 . Ampliar a rede de coleta e apoio laboratorial e de diagnóstico na Atenção Básica (Campo Grande - 2015);
CAMPO GRANDE
10 . Ampliar 01 equipe de consultório na rua e implementar as equipes existentes para atender o plano de enfrentamento a exclusão social e como componente o Plano de Ação de
Enfrentamento ao Crack (Campo Grande - 2015); PPA 2014-2017
11 . Implementar SEGUNDO
a atenção à saúde da gestante Oem
e do bebê PRODUTO E AaREGIONALIZAÇÃO
consonância com rede cegonha (Campo Grande - 2015);
R$ 1,00
12 . Instituir o segmento do bebê de risco na Atenção Básica (Campo Grande - 2015);
13 . Ofertar o teste do olhinho na Atenção Básica (Campo Grande - 2015);
SAÚDE 14 . Promover atenção integral a saúde do idoso e portadores de doenças crônicas com fortalecimento das 4 linhas de cuidados (deficiência, renal crônicos, oncologia e obesidade) (Campo
Grande - 2015);
15 . Ofertar serviços que integrem educação, prevenção e cuidado continuado a população idosa (Campo Grande - 2015);
16 . Promover a ampliação e modernização da frota de odontomóvel (Campo Grande; 2015-2017);
17 . Equipar 100% Unidades Básicas de Saúde (Campo Grande - 2015-2017);
18 . Reformar 05 policlínicas odontológicas, sendo:
OBJETIVO 289 - Operacionalizar
Estrela todos-os
do Sul (Região do Segredo serviços
2015), e programas
CAIC (Região da Rede- de
do Anhanduizinho Atenção
2015), Básica,
Santa Emília por do
(Região meio do- 2015),
Lagoa pronto custeio, recursos
Universitário (Bandeira -humanos
2015) e Vilae Rica
investimentos
(Centro - 2015);
19 . Adquirir, no mínimo, 05 veículos para atender o consultório na rua, almoxarifado, odontologia, atenção domiciliar e o transporte sanitário (Campo Grande - 2015-2017);
20 . Elaborar o Plano Municipal Intersetorial para o fortalecimento da Política de Redução de Danos;
21 . Cobrir as ATIs anexas as UBS/UBSF (Campo Grande - 2015-2017);
22 . Implantação e Operacionalização do Serviço de Atenção Domiciliar e Transporte Sanitário à População Vulnerável.
PRODUTO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO


SAÚDE

INICIATIVA 1311 - Operacionalização, gestão resolutiva e manutenção das ações e serviços da vigilância em saúde, proporcionando integração à rede de saúde, com
oferta de serviços a população.
META INICIATIVA 1 . Fortalecer a rede de Atenção Integral à Saúde do Trabalhador
2 . Fomentar ações internas e intersetoriais com foco na vigilância em saúde, ambiental, e sanitária
3 . Estimular o funcionamento permanente dos Comitês Intersetoriais e os de investigação epidemiológica
4 . Otimizar ações que assegurem o alcance das coberturas vacinais recomendadas pelo Programa Nacional de Imunização-PNI
CAMPO GRANDE
5 . Expandir o Teste biológico na REMUS em 100% PPA 2014-2017
6 . Estabelecer Laudos radiométricos e análise de radiação de fuga e dosimetria com periodicidade
7 . Elaborar o Plano Municipal de Vigilância em Saúde de Populações Expostas a Agrotóxicos
8 . Intensificar as ações de controle do Aedes Aegypti com foco na promoção e prevenção de endemias
SAÚDE 9 . Intensificar as ações de controle da Leishimaniose nos reservatórios e vetores
10 . Intensificar as ações de Controle de Infecção Relacionada à Assistência à Saúde
11 . Elaborar o Plano de Ação do Centro de Referência para imunobiológicos especiais e medicina do viajante
12 . Implementar a rede de frio e imunobiológicos
13 . Implementar o funcionamento permanente do Comitê da Dengue com a aprovação do regimento do Comitê
14 . Implementar o Plano de Contingência
PRODUTO - OPERACIONALIZAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

CAMPO
2017
GRANDE
PPA 2014-2017
100
SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 1129S - FUNDO MUN. P/A INFÂNCIA E A ADOLESCÊNCIA - FMIA

PROGRAMA 286 - OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIA
OBJETIVO 386 - Apoiar financeiramente as atividades do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, bem como os Programas/Projetos que
garantem os direitos de crianças e adolescentes
INICIATIVA 1463 - Apoiar financeiramente as ações do CMDCA e programas e projetos destinados à garantia dos direitos de crianças e adolescentes
META INICIATIVA 1 . Apoiar as ações do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - CMDCA
2 . Firmar e realizar o pagamento dos convênios com entidades do Terceiro Setor que tiverem programas/projetos aprovados pelo CMDCA
3 . Monitorar e avaliar o cumprimento de convênio, no que se refere ao controle financeiro, administrativo e jurídico
4 . Promover, de forma integrada com as entidades do Terceiro Setor, treinamento para fins de excelência na execução financeira e administrativa dos convênios

ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 1131S - FUNDO MUNICIPAL DE INVESTIMENTOS SOCIAIS - FMIS

PROGRAMA 285 - OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIS
OBJETIVO 385 - Incentivar o Programa de Inclusão Profissional - PROINC
INICIATIVA 1461 - Assistir aos trabalhadores do PROINC
META INICIATIVA 1 . Propiciar o pagamento da Bolsa Auxílio e Cestas Básicas aos 800 beneficiários do Programa de Inclusão Profissional - PROINC
PRODUTO - TRABALHADORES ASSISTIDOS UNIDADE DE MEDIDA - PES
CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
PROGRAMAS
800
SOCIOCULTURAL 2016 CAMPO GRANDE META FÍSICA 800

ÓRGÃO 1131S
2017 - FUNDO
CAMPOMUNICIPAL
GRANDE DE INVESTIMENTOS SOCIAIS - FMIS META FÍSICA 800
PROGRAMA 285 - OPERACIONALIZAÇÃO DO FMIS META FINANCEIRA 4.200.000
OBJETIVO 387 - Apoiar financeiramente Entidades que prestam serviços/programas/projetos da Política de Assistência Social.
INICIATIVA 1464 - Apoiar financeiramente entidades do terceiro setor que prestam serviços/progrmas/projetos da Política de Assistência Social
META INICIATIVA 1 . Firmar e realizar pagamentos dos convênios junto às entidades do Terceiro Setor que prestam serviços/programas/projetos da Política de Assistência Social
2 . Desenvolver metodologia de controle financeiro e administrativo na análise da execução dos convênios
3 . Monitorar e avaliar o cumprimento dos convênios no que se refere ao controle financeiro, administrativo e jurídico
4 . Promover de forma integrada com as entidades do Terceiro Setor, treinamento para fins de excelência na execução financeira e administrativa dos convênios

ANO REGIÃO

CAMPO
2017
GRANDE
PPA 2014-2017
100
ÓRGÃO 1132F - FUNDAÇÃO SOCIAL DO TRABALHO DE CAMPO GRANDE - FUNSAT

PROGRAMA 258 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNSAT
INICIATIVA 1247 - Buscar a eficiência, eficácia e efetividade dos serviços oferecidos pela FUNSAT
META INICIATIVA 1 . Manter as despesas de pessoal, administrativas e operacionais da FUNSAT;
2 . Promover o aperfeiçoamento dos recursos humanos responsáveis pela execução das ações da FUNSAT;
3 . Investimento em bens permanentes visando promover a melhoria de condições de trabalho aos servidores e atendimento aos trabalhadores;
4 . Ofertar serviços com efetividade aos munícipes de Campo Grande.

ANO REGIÃO


ÓRGÃO 1132F - FUNDAÇÃO SOCIAL DO TRABALHO DE CAMPO GRANDE - FUNSAT

PROGRAMA 296 - CAMPO GRANDE CAPITAL DO TRABALHO
OBJETIVO 404 - Realizar a intermediação de Emprego, Qualificação Profissional, Economia Solidária e Microcrédito
INICIATIVA 1494 - Geração de Emprego e Renda
META INICIATIVA 1 . Promover ações de Intermediação de Emprego
2 . Instituir Programa de Estágio Orientação Profissional
3 . Habilitação ao Seguro Desemprego
4 . Emissão de Carteira de Trabalho
5 . Disponibilizar Orientação Psicológica e a Qualificação Profissional ao Trabalhador
6 . Conceder empréstimos a Micro e Pequenos Empreendedores Individuais e Coletivos
7 . Ofertar ações de Orientação e Assistência ao Crédito
8 . Promover o Associativismo e o Cooperativismo
9 . Fomentar ações para incentivar a Economia Solidária
PRODUTO - TRABALHADOR ATENDIDO UNIDADE DE MEDIDA - PES

CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
ÓRGÃO 1132F - FUNDAÇÃO SOCIAL DO TRABALHO DE CAMPO GRANDE - FUNSAT META FINANCEIRA 568.650
PROGRAMA 296
2017- CAMPO
CAMPOGRANDE CAPITAL DO TRABALHO
PRODUTO - TRABALHADOR QUALIFICADO UNIDADE DE MEDIDA - PES
ANO REGIÃO

PRODUTO - EMPREENDEDORES DA ECONOMIA SOLIDÁRIA ORIENTADOS E ASSISTIDOS UNIDADE DE MEDIDA - UN
CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
ÓRGÃO 1132F - FUNDAÇÃO SOCIAL DO TRABALHO DE CAMPO GRANDE - FUNSAT META FINANCEIRA 980.000
PROGRAMA 296
2017- CAMPO
CAMPOGRANDE CAPITAL DO TRABALHO
PRODUTO - EMPRÉSTIMO CONCEDIDO UNIDADE DE MEDIDA - UN
ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 1630S - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS

PROGRAMA 145 - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE ALTA COMPLEXIDADE
OBJETIVO 179 - Ampliar o número de vagas para atendimento na Rede Socioassistencial de Alta Complexidade, oferecendo cuidados especializados, preservando os
direitos do público atendido e contribuindo para o combate à violação dos mesmos
INICIATIVA 1024 - Reordenar os Serviços de Acolhimento Institucional no município de Campo Grande.
META INICIATIVA 1 . Implantar e operacionalizar 01 Unidade, na modalidade República, para oferta de proteção, apoio e moradia a grupos de pessoas entre 18 e 21 anos;
2 . Implantar e equipar 02 Instituições de Acolhimento para Crianças e Adolescentes com vínculos familiares rompidos;
3 . Implantar o Serviço de Famílias Acolhedoras no Município de forma a organizar o amparo de crianças e adolescentes, afastados da família por medida de proteção.
CAMPO GRANDE
EMENDA(S)
4 . Desenvolver cursos de capacitação contínua e permanente aos Conselheiros Municipais à respeito das especificidades da Cidadania na 3ª idade
PPA 2014-2017
5 . Promover Campanhas Educativas sobre direitos da pessoa idosa e para o fortalecimento de vínculos
SOCIOCULTURAL
6 . Apoiar Instituições do 3º setor que desenvolvam projetos voltados à terceira idade, após parecer aprovado pelo Conselho Municipal do Idoso
ÓRGÃO 71630S
. Firmar- eFUNDO MUNICIPAL DE
realizar cofinanciamento ASSISTÊNCIA
com SOCIAL
entidades do 3º - FMAS
setor que atendam a pessoa idosa.
PROGRAMA Nº 24- PROTEÇÃO
145 Tipo: AditivaSOCIAL
Autor:ESPECIAL
Carla Stephanini
DE ALTAe Thaís Helena Data: DEZ/2014
COMPLEXIDADE
. Monitorar e avaliar o cumprimento do convênio.
CAMPO GRANDE
PRODUTO - SERVIÇOS DE ALTA COMPLEXIDADE DA ASSISTÊNCIA SOCIAL IMPLANTADOS UNIDADE PPA 2014-2017
DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

SOCIOCULTURAL META FINANCEIRA 883.585
TIPO PROGRAMA 2017
OBJETIVO 179 - Ampliar o número de vagas para atendimento na Rede Socioassistencial de Alta Complexidade, oferecendo cuidadosMETAespecializados,
FINANCEIRA preservando os
565.809
INICIATIVA 1491 - Operacionalizar os Serviços de Acolhimento Institucional de execução direta do município, visando a excelencia no atendimento
META INICIATIVA 1 . Oferecer serviços de qualidade nas Instituições de Acolhimento em funcionamento no Município: 2 Instituições de Acolhimento para crianças e adolescentes e 1 Centro de Triagem do
Migrante e População de Rua
2 . Promover a qualificação e requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processo de trabalho
CAMPO GRANDE
PRODUTO - CRIANÇAS, ADOLESCENTES, JOVENS, PESSOAS COM DEFICIÊNCIA E ADULTOS E FAMÍLIAS ATENDIDOS UNIDADEPPA 2014-2017
DE MEDIDA - PES
ANO REGIÃO

SOCIOCULTURAL META FINANCEIRA 648.842
OBJETIVO 179 - Ampliar o número de vagas para atendimento na Rede Socioassistencial de Alta Complexidade, oferecendo cuidados especializados,
META FINANCEIRA preservando os
870.000
INICIATIVA 1493 - Apoiar as entidades do terceiro setor que prestam serviços de Alta Complexidade da Política de Assistência Social
META INICIATIVA 1 . Apoiar financeiramente 17 entidades do Terceiro Setor que prestam Serviços de Proteção Social Especial de Alta Complexidade
2 . Firmar e realizar os pagamentos dos convênios junto às entidades do Terceiro Setor que prestam serviços de acolhimento institucional da Política de Assistência Social
3 . Monitorar e avaliar o cumprimento dos convênios no que se refere ao controle financeiro e administrativo
4 . Promover de forma integrada o geoprocessamento de informações de casos atendidos e acompanhados pela Entidade
5 . Promover capacitação e apoio técnico às Entidades cofinanciadas
PRODUTO - AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE VAGAS NOS SERVIÇOS DE ALTA COMPLEXIDADE COFINANCIADOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL

PROGRAMA 250 - FORTALECIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
OBJETIVO 381 - Implementar ações referentes ao pacto de aprimoramento do Sistema Único da Assistência Social - SUAS
INICIATIVA 1446 - Qualificar os serviços de proteção socioassistencial em todos os seus níveis, contribuindo para a erradicação do trabalho infantil, o enfrentamento da
probreza, da extrema pobreza e das desigualdades sociais e para a garantia dos direitos.
META INICIATIVA 1 . Realizar cursos de formação continuada como parte da gestão dos trabalhadores do Sistema Único da Assistência Social
2 . Realizar eventos anuais com o objetivo de fortalecer e ampliar a participação social nos trabalho desenvolvidos pela rede socioassistenacial a saber: Conferência Municipal da Assistência
Social e Audiência Pública
3 . Operacionalizar o trabalho da Vigilância Socioassistencial, Monitoramento e Avaliação dos Serviços/Programas/Projetos desenvolvidos pelas entidades cofinanciadas.
Produzir e sistematizar diagnósticos mensais com informações territorializadas sobre as situações de vulnerabilidade e risco social que incidem sobre famílias e indivíduos do município de
Campo Grande
4 . Apoiar as ações do Conselho Municipal de Assistência Social
5 . Desenvolver projetos e ações articuladas entre as Políticas Públicas a fim de apoiar os segmentos sociais com altos índices de exclusão social, em especial pessoas com deficiências
6 . Implementar Campanha Municipal, visando a melhoria da escola e da comunidade, na busca de uma educação inclusiva e não sexista
7 . Implementar as ações destinadas à população em situação de rua
PRODUTO - SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS QUALIFICADOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

PPA 2014-2017
1.585.025
SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 1630S - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS META FINANCEIRA 1.616.291
PROGRAMA 284 - PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
OBJETIVO 372 - Implantar Unidades e Serviços
INICIATIVA 1425 - Implantar e Operacionalizar 7 CRAS, 1 CCI, 1 Centro de Qualificação Profissional (Projeto Conservar), 2 Equipes Volantes e Reformar 14 CRAS
(2015-2017)
META INICIATIVA 1 . Implantar 7 CRAS, sendo:
2015 - 1 na região Imbirussu, 1 na região Anhanduizinho e 2 na região Prosa;
2016 - 1 na região Anhanduizinho;
2017 - 1 na região Bandeira e 1 na região Lagoa
2 . Implantar 1 CCI na região Anhanduizinho - em 2016
CAMPO GRANDE
3 . Reformar 14 CRAS, sendo: PPA 2014-2017
PROGRAMAS
2015 - 3 POR MACRODESAFIO
na região SEGUNDO
Anhanduizinho e 1 na região Segredo; O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
2016 - 1 na região Bandeira, 2 na região Imbirussu, 1 na região Lagoa e 1 na região Prosa;
2017 - 1 na região Anhanduizinho, 2 na região Bandeira, 1 na região Imbirussu e 1 na região Prosa
4 . Implantar Centro de Qualificação Profissional e Inclusão Social - Projeto Conservar - na região Centro
SOCIOCULTURAL 5 . Implantar 2 Equipes Volantes referenciadas no CRAS Moreninha e Vila Nasser, para atendimento de 40.000 beneficiários do Bolsa Família e demais programas e serviços socioassistenciais
no Distrito de Anhanduí e Rochedinho
ÓRGÃO 1630S - FUNDO

EMENDA(S) MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS
PROGRAMA 284
6 - PROTEÇÃO
. Reforma SOCIAL
e ampliação BÁSICA
do CRAS - Jardim Aeroporto
TIPO PROGRAMA Nº 1341 Tipo: Aditiva Autor: Paulo Siufi
TEMÁTICO Data: DEZ/2014
PRODUTO - EQUIPES E UNIDADES IMPLANTADAS E CRAS REFORMADOS UNIDADE DE MEDIDA - UN
ANO REGIÃO
CAMPO
2015 GRANDE
CENTRO META FÍSICA PPA 2014-2017
1
2015 SEGREDO META FÍSICA 1
SOCIOCULTURAL 2015 IMBIRUSSU META FÍSICA 1
2015 DISTR ROCHEDINHO META FÍSICA 1
ÓRGÃO 1630S
2015 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS
DISTR ANHANDUI META FÍSICA 1
PROGRAMA 284
2015- PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
ANHANDUIZINHO META FÍSICA 4
PRODUTO - EQUIPES E UNIDADES IMPLANTADAS E CRAS REFORMADOS UNIDADE DE MEDIDA - UN
ANO REGIÃO
2016 CENTRO META FÍSICA 1

2016 LAGOA META FÍSICA 1
2016 IMBIRUSSU META FÍSICA 2
2016 DISTR ROCHEDINHO META FÍSICA 1
2016 DISTR ANHANDUI META FÍSICA 1
2017 CENTRO META FÍSICA 1

SOCIOCULTURAL

PROGRAMA 284 - PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
OBJETIVO 374 - Operacionalizar os Serviços da Proteção Social Básica da Política de Assistência Social
INICIATIVA 1436 - Operacionalização dos Serviços da Proteção Social Básica da Política de Assistência Social
META INICIATIVA 1 . Oferecer serviços de qualidade nas 35 Unidades de Atendimento da Proteção Social Básica da Assistência Social:
a. Fortalecer as ações do Programa de Atendimento Integral à Famílias e o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
b. Promover o fortalecimento das ações de inclusão produtiva: mobilizar e encaminhar 3.000 jovens, adultos e pessoas com deficiência, para cursos de qualificação profissional do PRONATEC.
Oferecer 25 cursos de geração de renda e 18.000 atendimentos em atividades de Inclusão Digital - acesso à internet e oficinas nos Telecentros;
c. Ampliar o acesso da população aos Benefícios Socioassistenciais: implementar as ações da Central de Atendimento dos Benefícios Socioassistenciais. Acompanhar, aproximadamente,
25.000 pessoas beneficiárias do Benefício de Prestação Continuada (BPC). Proporcionar Benefícios eventuais (Auxílio funeral, auxílio natalidade, segurança alimentar, auxílio documento e
cobertores). Confeccionar, aproximadamente, 1.300 Carteiras do Idoso para fins de gratuidade e desconto em passagens interestadual em ônibus. Beneficiar 810 pessoas/mês com passe
social, em conformidade com Decreto Municipal que dispõe sobre o benefício aos portadores de HIV, renais crônicos e ostomizados e garantir para 1.500 pessoas/mês vale transporte gratuito
para acesso aos serviços socioasssitenciais;
d. Reestruturar a Central de Processamento de Alimentos/CPA
2 . Promover a qualificação e requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processo de trabalho
3 . Implantar protocolo de Gestão dos Serviços de Proteção Social Básica
4 . Garantir o pagamento de espécies remuneratórias devidas aos trabalhadores de contrato por tempo determinado
PRODUTO - SERVIÇOS DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EXECUTADOS COM QUALIDADE UNIDADE DE MEDIDA - PERC
CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
PROGRAMAS
100

ÓRGÃO 1630S
2017 - FUNDO
CAMPOMUNICIPAL
GRANDE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS META FÍSICA 100
PROGRAMA 284 - PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA META FINANCEIRA 11.488.933
OBJETIVO 375 - Apoiar Técnica-Financeiramente as Entidades do Terceiro Setor que prestam serviços de Proteção Social Básica
INICIATIVA 1437 - Apoio Técnico e/ou Financeiro às entidades do Terceiro Setor que prestam Serviços de Proteção Social Básica da Assistência Social
META INICIATIVA 1 . Apoiar 22 entidades do Terceiro Setor que prestam serviço/programa/projeto de Proteção Social Básica da Assistência Social
2 . Firmar e realizar pagamentos dos convênios junto às entidades do Terceiro Setor que prestam serviços/programas/projetos da proteção social básica
3 . Referenciar nos CRAS da territorialidade os serviços/programas/projetos da proteção social básica da entidades cofinanciadas
PRODUTO - AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE VAGAS NOS SERVIÇOS DE PROTEÇÃO SOCIAL BASICA COFINANCIADOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

1.541.295
SOCIOCULTURAL
PROGRAMA 294 - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE
OBJETIVO 398 - Operacionalizar os Serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade
INICIATIVA 1475 - Operacionalizar os serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade da Assistência Social
META INICIATIVA 1 . Oferecer serviços da Proteção Social Especial de Média Complexidade de qualidade nos 4 Centros de Referências Especializados de Assistência Social (CREAS)
2 . Oferecer Serviços de Proteção Social Especial de qualidade nos 2 Centros de Referência Especializados de Assistência Social para Pessoas em Situação de Rua (CENTRO POP) e Serviços de
Abordagem Social (SEAS)
3 . Oferecer serviço de qualidade no CENTRO DIA para Pessoas com Deficiência, em situação de dependência
4 . Realizar campanhas de sensibilização e mobilização da comunidade para o enfrentamento das diversas violações de direitos identificados nos equipamentos sociais da proteção de média
complexidade da assistência social
5 . Promover a qualificação e requalificação de pessoal
6 . Implantar protocolo de Gestão dos Serviços de Média Complexidade da Proteção Social Especial
7 . Garantir o pagamento de espécies remuneratórias devidas aos trabalhadores de contrato por tempo determinado
PRODUTO - ATENDER FAMÍLIAS E/OU INDIVÍDUOS COM DIREITOS VIOLADOS EM SERVIÇOS DE QUALIDADE UNIDADE DE MEDIDA - PES
ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL

PROGRAMA 294 - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE
OBJETIVO 398 - Operacionalizar os Serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade
INICIATIVA 1489 - Apoiar Técnico e/ou Financeiramente entidades do terceiro setor que prestam serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade
META INICIATIVA 1 . Apoiar 16 entidades do Terceiro Setor que prestam Serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade e atividades de Garantia e Defesa de Direitos
2 . Firmar e realizar os pagamentos dos convênios junto às entidades do Terceiro Setor que prestam serviços de Média Complexidade da Política de Assistência Social
3 . Monitorar e avaliar o cumprimento dos convênios no que se refere ao controle financeiro e administrativo
PRODUTO - AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE VAGAS NOS SERVIÇOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE COFINANCIADOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

CAMPO
2016
GRANDE
PPA 2014-2017
100
SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 2021F - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE ESPORTE - FUNESP

PROGRAMA 17 - ESPORTE E LAZER PARA TODOS
OBJETIVO 20 - Estimular a população à prática de atividades físicas
INICIATIVA 16 - Ações do esporte e lazer
META INICIATIVA 1 . Proporcionar o atendimento esportivo e de lazer a, aproximadamente, 40 mil pessoas.
EMENDA(S)
2 . Aquisição de equipamentos oficiais e de segurança para ginástica artística e rítmica
PRODUTO - PESSOAS SAUDÁVEIS UNIDADE DE MEDIDA - PES

ANO REGIÃO

2.337.000
SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 2021F - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE ESPORTE - FUNESP
PROGRAMA 130 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNESP
INICIATIVA 981 - Gerir e manter todas as unidades da FUNESP
META INICIATIVA 1 . Modernizar as instalações e os equipamentos da FUNESP.

ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 2022F - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA - FUNDAC

PROGRAMA 138 - PLANO MUNICIPAL DE CULTURA
OBJETIVO 162 - Acesso a Cultura em seus vários segmentos
INICIATIVA 1008 - Realizar, custear e apoiar apresentações e oficinas artísticas e culturais.
META INICIATIVA 1 . Apresentações culturais nas diversas áreas: música, teatro, dança, cinema entre outros;
2 . Realizar a seleção de oficineiros nas aréas de música, teatro, dança, cinema, entre outros;
3 . Celebrar convênios para a manutenção e custeio de associações e entidades;
4 . Implementar o Plano Municipal de Cultura.
EMENDA(S)
5 . Reforma da Praça Oshiro Takemori - Feira Indígena - Mercadão
PRODUTO - INSERÇÕES REALIZADAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

7.620.000
PROGRAMA 139 - FORTALECIMENTO DA CULTURA REGIONAL
OBJETIVO 209 - Planejar, no médio a longo prazo, os eventos culturais
INICIATIVA 1244 - Promover os eventos relacionados ao calendário de atividade da PMCG.
META INICIATIVA 1 . Elaborar, coordenar e executar os projetos inerentes a FUNDAC que fazem parte do calendário da PMCG
2 . Implementar o FOMTEATRO - Programa Municipal de Fomento ao Teatro
EMENDA(S)
3 . Implementar o FMIC - Fundo Municipal de Investimentos Culturais
4 . Apoio aos projetos culturais da FUNDAC
PRODUTO - ATIVIDADES CULTURAIS PROMOVIDAS E REALIZADAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

4.200.000
SOCIOCULTURAL
PROGRAMA 140 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA FUNDAC
INICIATIVA 1499 - Realizar o Custeio e Manutenção das unidades Administrativas e da Folha de Pagamento dos Servidores da Fundação Municipal de Cultura
META INICIATIVA 1 . Operacionalização e manutenção da FUNDAC

ANO REGIÃO


ÓRGÃO 2024F - INSTITUTO MUNICIPAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - IMTI

PROGRAMA 52 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇAO DO IMTI
INICIATIVA 1097 - Manutenção e gestão do IMTI
META INICIATIVA 1 . Atender com eficiência e excelência as demandas do IMTI.

ANO REGIÃO

19.772.288
ÓRGÃO 2024F - INSTITUTO MUNICIPAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - IMTI
PROGRAMA 304 - INTERNET MORENA
OBJETIVO 412 - Promover a adequação e eficiência nos serviços de infraestrutura, de modo a manter a estabilidade nos sistemas desenvolvidos e coordenados pelo
IMTI a toda a população
INICIATIVA 1514 - Inclusão Social de pessoas com necessidades especiais a novas tecnologias
META INICIATIVA 1 . Disponibilizar acesso gratuito e de qualidade aos serviços de tecnologia da informação à população
2 . Disponibilizar acesso gratuito e de qualidade aos serviços de tecnologia da informação às pessoas com necessidades especiais
PRODUTO - TELECENTRO IMPLANTADO UNIDADE DE MEDIDA - UN
CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
PROGRAMAS
1
SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 2025F - FUNDO MUNICIPAL DE HABITACAO - FUNDHAB

PROGRAMA 119 - CASA DA GENTE
OBJETIVO 401 - Casa da Gente
INICIATIVA 1482 - Operacionalizar a gestão do FUNDHAB.
META INICIATIVA 1 . Atender a 200 famílias no período de 2014 à 2017
PRODUTO - ACESSO À ASSITÊNCIA TÉCNICA HABITACIONAL SUBSIDIADA UNIDADE DE MEDIDA - UN

ANO REGIÃO
CAMPO GRANDE META FINANCEIRA 110.000

PPA 2014-2017
PROGRAMAS
CAMPO GRANDE SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA
R$ 1,00
70
ÓRGÃO 2025F - FUNDO MUNICIPAL DE HABITACAO - FUNDHAB
PROGRAMA 135 - FORTALECIMENTO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL HABITACIONAL
OBJETIVO 402 - Assistência Técnica Habitacional
INICIATIVA 1483 - Promover a elaboração, aprovação e execução do Trabalho Técnico Social.
META INICIATIVA 1 . Atender 100% das famílias beneficiadas com unidades habitacionais, nos programas habitacionais que tiverem previsão de Trabalho Técnico Social
PRODUTO - ATENDIMENTO SOCIAL DAS FAMÍLIAS BENEFICIADAS COM AS UNIDADES HABITACIONAIS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 2026F - AGÊNCIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO - EMHA

OBJETIVO 300 - Oferecer condições dignas de moradia às famílias em vulnerabilidade social
INICIATIVA 1296 - Construir moradias de interesse social em empreendimentos com infraestrutura adequada.
META INICIATIVA 1 . Construir 5.400 unidades habitacionais, no período de 2014 a 2017.
PRODUTO - UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDA E ENTREGUE UNIDADE DE MEDIDA - UN
CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
PROGRAMAS
CAMPO GRANDE SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA R$1500
1,00

ÓRGÃO 2026F - AGÊNCIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO - EMHA META FÍSICA
2017 CAMPO GRANDE 2200
OBJETIVO 399 - Oferecer moradia digna às famílias que residem na zona rural.
INICIATIVA 1481 - Construção de moradias e promoção de melhorias habitacionais na zona rural.
META INICIATIVA 1 . Beneficiar 400 famílias no período de 2014 à 2017
PRODUTO - MORADIAS ENTREGUES UNIDADE DE MEDIDA - UN

ANO REGIÃO

450.000
SOCIOCULTURAL 2017 PERÍMETRO RURAL DE CAMPO GRANDE META FÍSICA 200
PROGRAMA 122 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA EMHA
INICIATIVA 1485 - Garantir o custeio operacional da EMHA, oferecendo melhorias para a gestão e modernização institucional.
META INICIATIVA 1 . Executar 100% do planejado para a EMHA
EMENDA(S)
2 . Implantação e implementação do Portal da Transparência - Casas Populares da EMHA
Nº 1368 Tipo: Aditiva Autor: Zeca do PT Data: DEZ/2014
PRODUTO - UNIDADE GERIDA E MANTIDA UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

9.580.291
PROGRAMA 134 - MUDANDO PARA MELHOR
OBJETIVO 308 - Mudando para Melhor
INICIATIVA 1303 - Reassentar famílias em situação de vulnerabilidade social em loteamentos com infraestrutura adequada.
META INICIATIVA 1 . Construir 900 unidades habitacionais no período de 2014 a 2017.
PRODUTO - CONSTRUÇÃO E ENTREGA DE 800 UNIDADES HABITACIONAIS ÀS FAMÍLIAS COM VULNERABILIDADE UNIDADE DE MEDIDA - UN
SOCIAL.
ANO REGIÃO


ÓRGÃO 2300F - SECRETARIA MUNICIPAL DA RECEITA - SEMRE

PROGRAMA 166 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMRE
INICIATIVA 1094 - Gerir e manter a operacionalização da SEMRE
META INICIATIVA 1 . Gerir, suprir toda estrutura física e recursos humanos da SEMRE para atender com eficiência os contribuintes;
2 . Atualizar sistemas e computadores para melhoria do atendimento aos contribuintes e aumento arrecadação;
3 . Reestruturar as Divisões de Apoio Fiscal e Fiscalização;
4 . Promover campanhas para recuperação de débitos e aumento de arrecadação;
5 . Promover campanhas para adimplência do IPTU, premiando e conscientizando o contribuinte;
6 . Combater sistematicamente a sonegação de impostos;
7 . Qualificar servidores.

ANO REGIÃO

CAMPO
2017
GRANDE
PPA 2014-2017
100
ÓRGÃO 2600F - SECRETARIA MUNIC. PLANEJ., FINANÇAS E CONTROLE - SEPLANFIC

PROGRAMA 89 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEPLANFIC
INICIATIVA 1055 - Modernização e manutenção da gestão administrativa da secretaria
META INICIATIVA 1 . Fortalecer a cultura do planejamento na SEPLANFIC;
2 . Qualificar os servidores em áreas específicas.

ANO REGIÃO

CAMPO
2016 GRANDE
PPA 2014-2017
100
ÓRGÃO 2601F - ENCARGOS GERAIS DO MUNICIPIO - EGM-SEPLANFIC

PROGRAMA 163 - GESTÃO DA DÍVIDA DO MUNICÍPIO
TIPO PROGRAMA PROGRAMAS DE OPERAÇÕES ESPECIAIS
OBJETIVO 249 - Realizar o pagamento da dívida e o controle da capacidade de endividamento da Prefeitura
INICIATIVA 1080 - Pagamento da Amortização, Juros e Encargos da dívida e controle sobre a capacidade de endividamento do Município
META INICIATIVA 1 . Efetuar o pagamento da dívida e gerenciar a capacidade de endividamento do Município.
PRODUTO - PAGAMENTO EFETUADO UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

PRODUTO - PAGAMENTO EFETUADO UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO


ÓRGÃO 2700F - PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO - PGM

PROGRAMA 289 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA PGM
INICIATIVA 1468 - Defesa dos interesses jurídicos da Prefeitura Municipal de Campo Grande - MS
META INICIATIVA 1 . Ações de defesa ao Município e pacificação dos interesses do Poder Público, contribuinte e demais Poderes
2 . Qualificação dos servidores da PGM
3 . Digitalização dos processos da PGM

ANO REGIÃO

CAMPO
2016 GRANDE
PPA 2014-2017
100
ÓRGÃO 2800F - SECRETARIA MUNIC. GOVERNO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS - SEGOV

PROGRAMA 27 - MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS
OBJETIVO 77 - Promover a articulação e coordenação dos Órgãos e Entidades, de maneira a implementar, acompanhar e divulgar as ações político-administrativas da
INICIATIVA 633 - Promover campanhas que norteiam o desempenho e os atos administrativos da PMCG
META INICIATIVA 1 . Informar a população campo-grandense sobre as atividades executadas e os serviços disponíveis no Município.
CAMPO GRANDE
PRODUTO - AÇÕES PROMOVIDAS UNIDADE PPA 2014-2017
DE MEDIDA - PERC
PROGRAMAS R$ 1,00
REGIÃO

PROGRAMA 27 - MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS
TIPO PROGRAMA 2017
OBJETIVO 77 - Promover a articulação e coordenação dos Órgãos e Entidades, de maneira a implementar, acompanhar e divulgar as ações
META político-administrativas
FINANCEIRA da
3.088.940
INICIATIVA 645 - Implementar a Superintendência de Cerimonial, dando suporte nas atividades e eventos da PMCG.
META INICIATIVA 1 . Melhorar a qualidade dos eventos realizados por este Município.
CAMPO GRANDE
PRODUTO - REALIZAÇÃO DE EVENTOS UNIDADE PPA 2014-2017
DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

PROGRAMA 27 - MONITORAMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS META FINANCEIRA 2.095.060
OBJETIVO 77 - Promover a articulação e coordenação dos Órgãos e Entidades, de maneira a implementar, acompanhar e divulgar as ações político-administrativas
META FINANCEIRA
da
2.241.714
INICIATIVA 892 - Promover a política dos Direitos Humanos
META INICIATIVA 1 . Implantar ações visando sanar as discriminações e as diferenças sociais.
EMENDA(S)
2 . Campanhas contra o Racismo
3 . Implantar o Conselho Municipal de Direitos Humanos e o Conselho Municipal da Diversidade
4 . Apoiar anualmente eventos de Associações de Moradores, Clube de Mães, entre outras organizações comunitárias, destinados à manutenção de suas atividades voltados para a
comunidade em parceria com o Poder Público Municipal
PRODUTO - PESSOAS ASSISTIDAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 2801F FUNDO MUNICIPAL

2800F - SECRETARIA MUNIC.DO IDOSO - EFMI
GOVERNO RELAÇÕES INSTITUCIONAIS - SEGOV
PROGRAMA 145
39 - -AGENDA
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE ALTA COMPLEXIDADE
CULTURAL
OBJETIVO 179
93 - -Promover
Ampliar o,coordenar
número deevagas paraasatendimento
executar festividades,na Redesuporte
dando Socioassistencial
aos Órgãosdepara
Altaexecução
Complexidade, oferecendo cuidados especializados, preservando os
dos eventos
INICIATIVA direitos do público
672 - Promover, atendidodivulgar
coordenar, e contribuindo paraoocalendário
e executar combate àdeviolação
eventosdos mesmos de Campo Grande.
e festividades
INICIATIVA
META INICIATIVA 1024 - Reordenar os Serviços de Acolhimento Institucional no município de Campo Grande.
1 . Promover com excelência as festividades oficiais e divulgar as atividades culturais de Campo Grande.
2PRODUTO
. Implantar e- equipar
EVENTOS 02 Instituições
PROMOVIDOS de Acolhimento para Crianças e Adolescentes com vínculos familiares rompidos;
E DIVULGADOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO campanhas
Realizar REGIÃOde divulgação do serviço a fim de realizar a seleção, capacitação e cadastro da famílias acolhedoras.
2015
EMENDA(S)CAMPO GRANDE META FÍSICA 100
CAMPO GRANDE
META FINANCEIRA PPA 2014-2017
3.855.000
PROGRAMAS PORAditiva
Nº 24 Tipo: MACRODESAFIO SEGUNDO
Autor: Carla Stephanini O PRODUTO
e Thaís Helena E A REGIONALIZAÇÃO
Data: DEZ/2014 R$ 1,00
52016
. PromoverCAMPO GRANDE
Campanhas Educativas sobre direitos da pessoa idosa e para o fortalecimento de vínculos META FÍSICA 100
Nº 24 Tipo: Aditiva Autor: Carla Stephanini e Thaís Helena Data: DEZ/2014 META FINANCEIRA 2.776.650
7 . Firmar e realizar cofinanciamento com entidades do 3º setor que atendam a pessoa idosa. META FINANCEIRA 2.971.016
PROGRAMA 8165 - PROGRAMA
. Monitorar e avaliar DE GESTÃO E do
o cumprimento MANUTENÇÃO
convênio. DA GUARDA MUNICIPAL
OBJETIVO 252 - Fortalecer a Coordenadoria Geral de Segurança Pública e a Guarda Municipal
INICIATIVA 1090 - Gestão
PRODUTO e manutenção
- ATIVIDADES da Coordenadoria Geral de Segurança Pública.
GERENCIADAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
META INICIATIVA 1ANO REGIÃO
. Aplicar recursos que garantam a execução das atividades administrativas e operacionais da Coordenadoria Geral de Segurança Pública.

PRODUTO - GESTÃO E MANUTENÇÃO UNIDADE DE MEDIDA - PERC
CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
META FINANCEIRA PPA 2014-2017
100.000
ÓRGÃO 2800F - SECRETARIA MUNIC. GOVERNO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS - SEGOV META FINANCEIRA 55.000.000
PROGRAMA 165
2017- PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL
OBJETIVO 252 - Fortalecer a Coordenadoria Geral de Segurança Pública e a Guarda Municipal
INICIATIVA 1091 - implementar a coordenadoria de combate ás drogas, programas, convênios e o centro de desenvolvimento de pessoas da guarda municipal
META INICIATIVA 1 . Implementar ações de treinamento, capacitação, condicionamento físico e atividades sociais no CEDESPE - Centro de Desenvolvimento de Pessoas da Guarda Municipal de Campo Grande e
coordenar as ações da coordenadoria de combate as drogas nas proximidade das Escolas Municipais e praças.
PRODUTO - GUARDAS MUNICIPAIS CAPACITADOS UNIDADE DE MEDIDA - UN

ANO REGIÃO

CAMPO
CAMPO GRANDE
2017 GRANDE
PPA
PPA 2014-2017
2014-2017
PROGRAMASCAMPO GRANDE META FÍSICA R$ 1,00
100
PROGRAMAS POR
POR MACRODESAFIO
MACRODESAFIO SEGUNDO
SEGUNDO O
O PRODUTO
PRODUTO E
EAA REGIONALIZAÇÃO
REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
MEIO AMBIENTE

PROGRAMA 247 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA DEFESA CIVIL
TIPO PROGRAMA
OBJETIVO TEMÁTICO
263 - Reestruturar a Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil
OBJETIVO
INICIATIVA 371
1139- -Gerir as políticas
Prevenção ambientais,
em todas as fasespromovendo
do Desastre.mudanças dos padrões atuais de produção e consumo, controlando e monitorando os impactos ambientais,
META INICIATIVA 1 . Formação continuada de Brigadistas
2 . Equipar Brigadistas
META INICIATIVA 13 .. Implantação de Polo Municipal de Indústria de Reciclagem e Ecopontos
Adquirir Viaturas
Estruturar Núcleos
35 . Seleção e Treinamento
Arborização de vias
e Manejo em Agente da Defesa Civil
públicas
46 .. Operacionalização e manutenção
Avaliação e Monitoramento da Defesa
da qualidade dacivil
Água dos córregos do Município
6 . Estruturação das Equipes de Trabalho
ANO REGIÃO
EMENDA(S)
7 . Implantação de banheiros químicos nas feiras livres
Nº 70 Tipo: Aditiva Autor: Eduardo Romero e Thaís Helena Data: DEZ/2014
82016 CAMPO
. Urbanização GRANDE
do fundo META FÍSICA
de vale do Córrego Bálsamo - 2ª etapa na Av. Rita Vieira de Andrade, trecho entre a Rua Mariza Andrade Ribeiro e Av. Guaicurus 100
Nº 1294 Tipo: Aditiva Autor: Eduardo Romero Data: DEZ/2014 META FINANCEIRA 360.000


PROGRAMA 302 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEGOV
INICIATIVA 1513 - Gestão e Manutenção da SEGOV
META INICIATIVA 1 . Gerir e manter a SEGOV
2 . Gerir e manter a Central de Projetos
3 . Gerir e manter a Guarda Municipal
4 . Gerir e manter a Defesa Civil

CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
ÓRGÃO 2800F - SECRETARIA MUNIC. GOVERNO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS - SEGOV META FINANCEIRA 111.000
PROGRAMA 302
2017- PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEGOV
ANO REGIÃO

CAMPO
CAMPO GRANDE
2017 GRANDE
PPA 2014-2017
PPA 2014-2017
100
MEIO AMBIENTE

PROGRAMA 306 - DEFESA CIVIL: PREVENÇÃO E RESPOSTA A DESASTRE NATURAIS E TECNOLOGICOS
OBJETIVO 413 - Prevenção em todas as fases de desastre
INICIATIVA 1515 - Executar a Política Nacional de prtoteção e defesa civil no âmbito do município
META INICIATIVA
INICIATIVA 1423
1 - Preservação
. Estruturar Núcleos Ambiental e sustentabilidade
META INICIATIVA 2 . Equipar com Recursos Tecnológicos e Midiáticos
1 . Implantação de Polo Municipal de Indústria de Reciclagem e Ecopontos
PRODUTO - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E TREINAMENTO ESPECÍFICO PARA COMBATE A INCÊNDIOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
4ANO
. AvaliaçãoREGIÃO
e Monitoramento da qualidade da Água dos córregos do Município
52015
. Elaboração de Projetos
CAMPO Executivos e Educação de APPS
6 . Estruturação das Equipes de Trabalho
EMENDA(S)
PRODUTO - ASSISTÊNCIA À POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO ADVERSAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
7 . Implantação de banheiros químicos nas feiras livres
ANO REGIÃO
Nº 70 Tipo: Aditiva Autor: Eduardo Romero e Thaís Helena Data: DEZ/2014
82015 CAMPO
. Urbanização GRANDE
do fundo META FÍSICA
de vale do Córrego Bálsamo - 2ª etapa na Av. Rita Vieira de Andrade, trecho entre a Rua Mariza Andrade Ribeiro e Av. Guaicurus 100
CAMPO
CAMPO GRANDE
GRANDE META FINANCEIRA PPA
PPA 2014-2017
158.000
2014-2017
PROGRAMAS R$ 1,00
2017 POR
MACRODESAFIO
CAMPO GRANDE SEGUNDO
SEGUNDO O
O PRODUTO
PRODUTO E
EAA REGIONALIZAÇÃO
REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA R$ 1,00
100
SOCIOCULTURAL

ÓRGÃO 2801F - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - FMI
PROGRAMA 307 - SEGURANÇA PÚBLICA DE PROXIMIDADE
OBJETIVO 414 - Fortalecer a Coordenadoria Geral de Segurança Pública Municipal
INICIATIVA 1516 - Implantar
direitos Vigilância
do público atendidodee Videomonitoramento e de radiocomunicação
contribuindo para o combate na segurança pública municipal
à violação dos mesmos
META INICIATIVA
INICIATIVA 11024 - Reordenar
. Aquisição os de
de câmeras Serviços demonitorável
vigilância Acolhimento Institucional no município de Campo Grande.
META INICIATIVA 2
1 .. Implantar
Implantar o Centro de Controle
e operacionalizar Integradonademodalidade
01 Unidade, Radiocomunicação, com
República, sala
para multimídia,
oferta controle
de proteção, de eimagens
apoio moradiae adegrupos
armazenamento
de pessoas entre 18 e 21 anos;
3PRODUTO
. Implantar o- Serviço
CENTRAL DE VIDEOMONITORAMENTO
de Famílias Acolhedoras no Município de IMPLANTADA UNIDADE DE MEDIDA - PERC
forma a organizar o amparo de crianças e adolescentes, afastados da família por medida de proteção.
ANO REGIÃO
EMENDA(S)
52016
. PromoverCAMPO
Campanhas Educativas sobre direitos da pessoa idosa e para o fortalecimento de vínculos
Nº 24
2017 Tipo: AditivaGRANDE
CAMPO Autor: Carla Stephanini e Thaís Helena Data: DEZ/2014 META FÍSICA 100
7 . Firmar e realizar cofinanciamento com entidades do 3º setor que atendam a pessoa idosa.
8 . Monitorar e avaliar o cumprimento do convênio.

SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 2801F - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - FMI

INICIATIVA 1024 - Reordenar os Serviços de Acolhimento Institucional no município de Campo Grande.
EMENDA(S)
5 . Promover Campanhas Educativas sobre direitos da pessoa idosa e para o fortalecimento de vínculos
7 . Firmar e realizar cofinanciamento com entidades do 3º setor que atendam a pessoa idosa.
8 . Monitorar e avaliar o cumprimento do convênio.
CAMPO GRANDE
PRODUTO - ATIVIDADES GERENCIADAS
PPA 2014-2017
ANO REGIÃO

SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 2900S - SECRET. MUNIC. POLÍTICAS E AÇÕES SOCIAIS E CIDADANIA-SAS

PROGRAMA 252 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SAS
INICIATIVA 1189 - Manutenção e operacionalização da Secretaria
META INICIATIVA 1 . Melhorar a gestão da folha dos servidores da SAS;
2 . Promover a qualificação e implantar ações necessárias ao aprimoramento técnico e funcional dos servidores;
CAMPO GRANDE
3 . Desenvolver metodologia de controle financeiro, administrativo e jurídico-legal; PPA 2014-2017
PROGRAMAS POR atividades
4 . Desenvolver MACRODESAFIO SEGUNDO
relacionadas com o pagamentoOdePRODUTO
despesas destaESAS;
A REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
5 . Promover e gerenciar os recursos de tecnologia da informação, de forma a otimizar métodos e processos desta SAS;
6 . Estruturar o quadro dos servidores adequando-os às novas exigências profissionais da Política Pública de Assistência Social;
SOCIOCULTURAL 7 . Realizar o controle sobre o ciclo de vida do documento: da produção até sua destinação final;
8 . Manter sistemas gerenciais integrados de controle das despesas públicas e implementar sistema gerencial mais eficaz;
ÓRGÃO 92900S - SECRET.
. Adquirir materiaisMUNIC. POLÍTICAS
necessários E AÇÕES
para a excelência SOCIAIS Eda
no atendimento CIDADANIA-SAS
população;
PROGRAMA 10
252. Manter em bom estado
- PROGRAMA de conservação
DE GESTÃO a sede da Secretaria
E MANUTENÇÃO DA SAS e suas as Unidades;
TIPO PROGRAMA 11 . Implantar
GESTÃO ações necessárias para gerenciamento de uma nova política técnica administrativa.
E MANUTENÇÃO
ANO REGIÃO

2017 POR
100
ÓRGÃO 3000F - SECRET. MUN. INFRA-ESTRUTURA, TRANSPORTE E HABITAÇÃO-SEINTRHA

INICIATIVA 829 - Modernização e operacionalização do sistema de fiscalização do trânsito
META INICIATIVA 1 . Manter e ampliar a fiscalização eletrônica em até 20%;
2 . Ampliar em 30% o número de Agentes de Trânsito;
3 . Capacitar os Agentes de Trânsito, através de cursos técnicos, nas áreas de segurança e prevenção de acidentes;
4 . Intensificar as ações de fiscalização e prevenção visando a redução do índice de acidentes;
5 . Adquirir novas viaturas;
6 . Adquirir equipamento eletrônico do tipo radar estático/portátil.
PRODUTO - RUAS E AVENIDAS COM MODERNAS SINALIZAÇÕES SEMAFÓRICAS, COM CONTROLE CENTRALIZADO UNIDADE DE MEDIDA - M²
ANO REGIÃO


CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017

ÓRGÃO
PROGRAMA 3000F
58 - SECRET.
- OBRAS MUN.
VIÁRIAS INFRA-ESTRUTURA,
DE CAMPO GRANDE TRANSPORTE E HABITAÇÃO-SEINTRHA
TIPO PROGRAMA
PROGRAMA TEMÁTICO
58 - OBRAS VIÁRIAS DE CAMPO GRANDE
OBJETIVO
TIPO PROGRAMA 105 - Infraestrutura de acessibilidade no perímetro urbano e rural
TEMÁTICO
INICIATIVA
OBJETIVO 746 - Infraestrutura
105 Pavimentação deasfáltica com drenagem
acessibilidade para águas
no perímetro pluviais
urbano com projetos, gerenciamento e supervisões
e rural
META INICIATIVA 1 . Revitalizar 830.052 m² na região do Centro;
2 . Asfaltar 66.544 m² na região do Lagoa
3 . Asfaltar 44.809 m² na região do Bandeira
4 . Asfaltar 55.947 m² na região do Segredo
5 . Asfaltar 193.040 m² na região do Anhaduizinho
EMENDA(S)
6 . Pavimentação asfáltica com drenagem de aguas pluviais, urbanização do fundo do vale do Córrego Lagoa, Residencial Oliveira I e II
7 . Pavimentação asfáltica e drenagem de aguas pluviais - Bairro Dom Antonio Barbosa - Lote I
CAMPO GRANDE
8 . Pavimentação
PPA 2014-2017
asfáltica com drenagem de aguas pluviais no perímetro compreendido pelas vias: Av. Gury Marques, Rua Floreal, Rua Salomão e Rua Buenopolis - Bairro Vila Cidade Morena
PROGRAMAS R$ 1,00
Nº 1278 POR
Tipo:MACRODESAFIO SEGUNDO
Aditiva Autor: Chiquinho O PRODUTO
Telles e Coringa E A REGIONALIZAÇÃO
Data: DEZ/2014
9 . Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais - Jardim Panorama - Etapa "C"
INFRAESTRUTURA URBANA E RURALasfáltica com drenagem de águas pluviais - Bairro Jardim Panorama - Etapa "B", Lotes 1 e 2
10 . Pavimentação
ÓRGÃO 3000F
11 - SECRET.asfáltica
. Pavimentação MUN.com INFRA-ESTRUTURA, TRANSPORTE
drenagem de águas pluviais em 13 ruasE- HABITAÇÃO-SEINTRHA
Bairro Atlântico Sul - Etapa "D"
PROGRAMA 58 - OBRAS VIÁRIAS DE CAMPO GRANDE
12 . Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 7 ruas - Bairro Mata do Jacinto
OBJETIVO 105 - Infraestrutura de acessibilidade no perímetro urbano e rural
13 . Pavimentação asfáltica com drenagem em 20 ruas da Região da Mata do Jacinto e proximidades.
EMENDA(S)
14 . Pavimentação asfáltica com drenagem para águas pluviais - Jardim Nova Jerusalém - Corredor de Transporte Coletivo
15 . Pavimentação e qualificação de 22 ruas - Complexo Alto São Francisco
16 . Pavimentação e qualificação de 21 ruas - Complexo Alto São Francisco
17 . Pavimentação e qualificação de 17 ruas - Complexo Portal do Panamá
Nº 1302/1356 Tipo: Aditiva Autor: Eng. Edson Shimabukuro e Professora Rose Data: DEZ/2014
18 . Pavimentação e qualificação de 7 ruas - Complexo Mata do Jacinto - Etapa "B"
CAMPO GRANDE
19 . Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 20 ruas - Bairro Mata do Jacinto
PPA 2014-2017
20 . Pavimentação e qualificação PAC II, nas Regiões Urbanas no setor Imbirussu/Segredo no Complexo Seminário - Etapa "C"
21 . Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais em 14 ruas - Residencial Sírio Libanês
ÓRGÃO 3000F
22 - SECRET.asfáltica
. Pavimentação MUN.com INFRA-ESTRUTURA, TRANSPORTE
drenagem de águas pluviais em 19 ruasE- HABITAÇÃO-SEINTRHA
Mata do Jacinto - Etapa D
PROGRAMA Nº 1360
58 Tipo:
- OBRAS Aditiva DEAutor:
VIÁRIAS CAMPO ThaisGRANDE
Helena Data: DEZ/2014
TIPO PROGRAMA 23 . Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais no Fundo do Vale do Córrego Bálsamo
TEMÁTICO
24 . Pavimentação asfáltica de águas pluviais - Bairro Nashiville
EMENDA(S)
25 . Pavimentação asfáltica de águas pluviais - Bairro Ramez Tebet
26 . Pavimentação asfáltica de águas pluviais - Bairro Botafogo
27 . Execução de obras, visando o manejo sustentável de águas pluviais das Bacias dos Córregos Cabaças e Areias - Jardim Paulista, Vila Progresso, Jardim Jockey Club e Jardim Marcos Roberto
28 . Pavimentação asfáltica com drenagem de águas pluviais - Bairro Taquaral Bosque - 2ª etapa/Bosque da Esperança/Jardim Arco-Iris/Parque Taquaral
PRODUTO - VIAS DE INTERLIGAÇÕES CONSTRUIDAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO



PRODUTO - RUAS ASFALTADAS UNIDADE DE MEDIDA - M²
ANO REGIÃO

CAMPO
2015 GRANDE
ANHANDUIZINHO META FÍSICA PPA 2014-2017
116041
PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO META FINANCEIRA R$ 1,00
64.288.964
2016 E RURAL
INFRAESTRUTURA URBANA LAGOA META FÍSICA 13308
ÓRGÃO 3000F
2016 - SECRET. MUN. INFRA-ESTRUTURA, TRANSPORTE E HABITAÇÃO-SEINTRHA
BANDEIRA META FÍSICA 8961
PROGRAMA 58 - OBRAS
2016 VIÁRIAS DE CAMPO GRANDE
TIPO PROGRAMA TEMÁTICO META FINANCEIRA 54.774.650
CAMPO GRANDE
PRODUTO - RUAS ASFALTADAS UNIDADE DE MEDIDA
PPA - M²
2014-2017
PROGRAMAS
REGIÃO R$ 1,00

2017 E RURAL
LAGOA META FÍSICA 13308
ÓRGÃO 3000F
2017 - SECRET. MUN. INFRA-ESTRUTURA, TRANSPORTE E HABITAÇÃO-SEINTRHA
BANDEIRA META FÍSICA 8961
PROGRAMA 58 - OBRAS
2017 VIÁRIAS DE CAMPO GRANDE
INICIATIVA 747 - Manutenção de vias públicas pavimentadas com tapa-buraco, revestimento primário e concreto betuminoso usinado a quente - CBUQ
META INICIATIVA 1 . Manter 11.976.588 m² de vias em 2015;
2 . Manter 12.425.710 m² de vias em 2016;
3 . Manter 13.046.995 m² de vias em 2017.
PRODUTO - INFRAESTRUTURA DA VIA URBANA RECUPERADA UNIDADE DE MEDIDA - M²
CAMPO
ANO GRANDE
REGIÃO PPA 2014-2017
PROGRAMAS R$ 1,00
2016 E RURAL
OBJETIVO 108 - Infraestrutura para contornos rodoviários
INICIATIVA 764 - Melhorias no terminal intermodal de cargas 100% readequado em 2014
CAMPO
META INICIATIVA
GRANDE
1 . Terminal de cargas 100% readequado em 2015. PPA 2014-2017
PRODUTO - TERMINAL DE CARGAS REESTRUTURADO UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO
ÓRGÃO 3000F - SECRET. MUN. INFRA-ESTRUTURA, TRANSPORTE E HABITAÇÃO-SEINTRHA META FINANCEIRA 730.000
PROGRAMA 59 - CONTROLE DE ENCHENTES, CANALIZAÇÃO E DRAGAGEM DE CÓRREGOS
OBJETIVO 106 - Implementação do controle de enchentes, canalização e dragagem de córregos
INICIATIVA 1133 - Controle de enchentes em diversos córregos da zona urbana da capital
META INICIATIVA 1 . Atender 20.736 m² de drenagens e 44.980 m² de pavimentações nos córregos Cabaças, Cabaças e Areias, Bálsamo, Anhandui e demais córregos das áreas urbanas de Campo Grande.
PRODUTO - CÓRREGO URBANIZADO COM CONTROLE DE ENCHENTES UNIDADE DE MEDIDA - M²

ANO REGIÃO



PROGRAMA 62 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEINTRHA
INICIATIVA 783 - Gerenciamento das despesas de custeio fixas e variáveis
META INICIATIVA 1 . Atender 100% a gestão da SEINTRHA.

ANO REGIÃO

13.527.295
PROGRAMA 63 - INFRAESTRUTURA DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS
OBJETIVO 114 - Obras de construção, reforma e ampliações em sedes de diversas secretarias
INICIATIVA 787 - Infraestrutura para reforma, ampliação e construção de prédios municipais
META INICIATIVA 1 . Reestruturar as sedes administrativas da Prefeitura Municipal.
EMENDA(S)
2 . Reforma do Centro Comunitário - Bairro Parati
CAMPO GRANDE
3 . Reforma do Centro Comunitário - Bairro Nogueira PPA 2014-2017
4 . Reforma do Centro Comunitário - Bairro Guanandi
5 . Reforma do Ginásio Guanandizão
6 . Construção e Ampliação da Central de Atendimento ao Cidadão - Centro
ÓRGÃO 3000F
Nº 1330- SECRET. MUN.Autor:
Tipo: Aditiva INFRA-ESTRUTURA,
Mario Cesar Data:TRANSPORTE
DEZ/2014 E HABITAÇÃO-SEINTRHA
PROGRAMA 763. Construção
- INFRAESTRUTURA
do prédio dasDE PRÓPRIOS
novas instalaçõesMUNICIPAIS
do Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande na Av. Ernesto Geisel com Travessa Pires de Matos
OBJETIVO 114 - Obras de construção, reforma e ampliações em sedes de diversas secretarias
PRODUTO - PREDIOS COM NOVA INFRAESTRUTURA UNIDADE DE MEDIDA - UN
ANO REGIÃO

PRODUTO - UNIDADES BÁSICAS DE SAUDE AMPLIADAS, CONSTRUIDAS E REFORMADAS UNIDADE DE MEDIDA - UND
ANO REGIÃO



PROGRAMA 91 - MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE
OBJETIVO 118 - Aperfeiçoar o transporte público, através de implantação de programa de geoprocessamento e melhoria da divulgação de informação sobre o Sistema
de Transporte Coletivo para o aprimoramento da estrutura e do modelo operacional, assim como gerenciar a capacidade executiva da fiscalização
INICIATIVA 1249 - Ações de infraestrutura do sistema de transporte público coletivo com pavimentação, drenagem de águas pluviais, reordenamento viário, mobilidade
urbana e requalificação de vias urbanas
META INICIATIVA
CAMPO GRANDE
1 . Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 1.769.154 m na região do Segredo;
2 . Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 815.876 m² na região do Bandeira;
PPA 2014-2017
3 . Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 1.619.661 m² na região do Imbirussu;
4 . Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 217.391 m² na Região do Anhaduizinho
5 . Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 259.733 m² na Região do Lagoa
6 . Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 544.118 m² na Região do Centro
7 . Implantar obras de infraestrutura e mobilidade urbana em 33.261 m² na Região do Prosa
EMENDA(S)
8 . Obras de infraestrutura e reurbanização viária da Avenida Júlio de Castilho
OBJETIVO 118 - Aperfeiçoar o transporte público, através de implantação de programa de geoprocessamento e melhoria da divulgação de informação sobre o Sistema
PRODUTO - LINHAS URBANAS EXCLUSIVAS REORDENADAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

CAMPO GRANDE
PRODUTO - NOVOS REORDENAMENTOS VIÁRIOS EM VIAS URBANAS UNIDADE PPA 2014-2017
DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL META FINANCEIRA 226.310.000
OBJETIVO 118 - Aperfeiçoar o transporte público, através de implantação de programa de geoprocessamento e melhoria da divulgação de informação sobre70.000.000
META FINANCEIRA o Sistema
INICIATIVA 1250 - Abrigos e terminais de transporte coletivo
META INICIATIVA 1 . Implantar 128 abrigos para ponto de ônibus em 2015;
2 . Implantar 100 abrigos para ponto de ônibus e dois terminais de transbordo em 2016;
3 . Implantar 100 abrigos para ponto de ônibus e dois terminais de transbordo em 2017.
PRODUTO - ABRIGOS E TERMINAIS CONSTRUIDOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

PPA 2014-2017
3.213.000
PROGRAMA 162 - GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS E ACESSIBILIDADE
OBJETIVO 247 - Atender aos serviços de natureza essencial à população
INICIATIVA 1070 - Implementação do programa: Áreas verdes e lazer com acessibilidade
CAMPO GRANDE
DIOGRANDE n. 4.177

PROGRAMAS R$ 1,00
INFRAESTRUTURA URBANA EPOR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
RURAL

PROGRAMA
META INICIATIVA 162 - GESTÃO DE SERVIÇOS URBANOS E ACESSIBILIDADE
1 . Revitalizar e implantar obras de acessibilidade em 40 Praças ou áreas Verdes no ano de 2015
2 . Revitalizar e implantar obras de acessibilidade em 12 praças ou áreas verdes no ano de 2016;
3 . Revitalizar e implantar obras de acessibilidade em 12 praças ou áreas verdes no ano de 2017.
META INICIATIVA 1 . Revitalizar e implantar obras de acessibilidade em 40 Praças ou áreas Verdes no ano de 2015
EMENDA(S)
2 . Revitalizar e implantar obras de acessibilidade em 12 praças ou áreas verdes no ano de 2016;
43 .. Construção
Revitalizar ede campo de
implantar futebol,
obras pista de caminhada,
de acessibilidade academia
em 12 praças ao arverdes
ou áreas livre e no
playano
ground infantil - Vila Almeida
de 2017.
5EMENDA(S)
. Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer, com pista de caminhada e academia ao ar livre - Jardim Itamaracá
4Nº
. Construção
1247 Tipo: deAditiva
campo deAutor:
futebol, pistaSaraiva
Airton de caminhada,
Data:academia
DEZ/2014ao ar livre e play ground infantil - Vila Almeida
6Nº 1246 Tipo:deAditiva
. Implantação Autor: Airton
Praça Desportiva Saraiva
- Bairro Data: DEZ/2014
Jardim Presidente
5Nº
. Revitalização
1250 Tipo:eAditiva
manutenção de Alceu
Autor: áreas verdes
Bueno e de lazer,
Data: com pista de caminhada e academia ao ar livre - Jardim Itamaracá
DEZ/2014
CAMPO
7Nº
6Nº
GRANDE
1247 Tipo:deAditiva
. Implantação
. Implantação
Autor: Airton
Praça Desportiva
1251 Tipo:deAditiva
Praça Desportiva
Saraiva
- Bairro
- Bairro
Data: DEZ/2014
Nova Lima
JardimData:
Presidente
PPA 2014-2017
Autor: Alceu Bueno DEZ/2014
8Nº 1250 Tipo:eAditiva
. Revitalização Autor:
manutenção de Alceu Bueno e de
áreas verdes Data:
lazerDEZ/2014
- Bairro Alves Pereira
7Nº
. Implantação
1254 Tipo:deAditiva
Praça Desportiva - Bairro
Autor: Ayrton deNova Lima Data: DEZ/2014
Araujo
9Nº 1251 Tipo:eAditiva
. Revitalização Autor: Alceu Bueno Data: DEZ/2014
INFRAESTRUTURA URBANA E RURALmanutenção de áreas verdes e de lazer - Bairro Jardim das Perdizes
8Nº
. Revitalização
1255 Tipo:eAditiva
manutenção de Ayrton
Autor: áreas verdes e de lazer
de Araujo - Bairro
Data: Alves Pereira
DEZ/2014
Nº. 1254
10 Tipo: de
Implantação Aditiva Autor: Ayrton
10 academias de Araujo
ao ar livre, Data: DEZ/2014
assim localizadas: Vila Nasser, Aquarius II, Jardim dos Boggi, Mata do Jacinto, União II, Carandá Bosque, Birro Bonança, Bairro Bosque da Saudade,
ÓRGÃO 93000F
Bairro - SECRET.
Cidade Jardim
. Revitalização MUN. INFRA-ESTRUTURA,
e Vila Carlota
e manutenção TRANSPORTE
de áreas verdes e de lazer - Bairro JardimE HABITAÇÃO-SEINTRHA
das Perdizes
Nº
Nº 1258 Tipo:
Tipo: Aditiva Autor: Carla
AyrtonStephanini Data:
Data:DEZ/2014
PROGRAMA 162 - GESTÃO
1255 DE SERVIÇOS
Aditiva Autor: URBANOS E ACESSIBILIDADE
de Araujo DEZ/2014
11 . Implantação de Praça Desportiva - Jardim Campo Belo
TIPO PROGRAMA 10 . Implantação
TEMÁTICO de 10 academias ao ar livre, assim localizadas: Vila Nasser, Aquarius II, Jardim dos Boggi, Mata do Jacinto, União II, Carandá Bosque, Birro Bonança, Bairro Bosque da Saudade,
Bairro
Nº 1264Cidade Jardim
Tipo: e Vila Autor:
Aditiva CarlotaCarlão Data: DEZ/2014
Nº. 1258
12 Tipo: de
Implantação Aditiva Autor: Carla
Praça Desportiva Stephanini
- Jardim Talismã Data: DEZ/2014
EMENDA(S)
11 . Implantação de Praça Desportiva - Jardim
Nº 1265 Tipo: Aditiva Autor: Carlão Data: Campo Belo
DEZ/2014
Nº. 1264
13 Tipo:de
Construção Aditiva Autor:
Praça com pistaCarlão Data: DEZ/2014
de caminhada e academia ao ar livre - Bairro Jardim Batistão
12
Nº. 1270
Implantação
Tipo: de Praça Desportiva
Aditiva - JardimData:
Autor: Cazuza Talismã
DEZ/2014
Nº. 1265
14 Tipo:de
Construção Aditiva Autor:
Praça com pistaCarlão Data: DEZ/2014
de caminhada e academia ao ar livre - Bairro Guanandi II
15 . Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Bairro Jardim Itamaracá
16 . Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Bairro Paulo Coelho Machado
17 . Revitalização de quadra de futebol com alambrado, iluminação, pista de caminhada, vestiário e academia ao ar livre - Jardim Aero Rancho
CAMPO GRANDE
18 . Revitalização de quadra de futebol com alambrado, iluminação, pista de caminhada, vestiário e academia ao ar livre - Bairro Taquarussu
PPA 2014-2017
PROGRAMAS R$ 1,00
Nº 1287 POR
Tipo:MACRODESAFIO SEGUNDO
Aditiva Autor: Delei Pinheiro Data:O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
DEZ/2014
19 . Revitalização da Praça Mansur - Bairro Universitário
INFRAESTRUTURA URBANA E RURALde Praça - Jardim Pequena Flor
20 . Revitalização
ÓRGÃO 3000F
21 - SECRET.
. Revitalização de MUN. INFRA-ESTRUTURA,
Praça - Bairro Bettaville TRANSPORTE E HABITAÇÃO-SEINTRHA
22 . Revitalização de Praça - Vila Pioneiros
23 . Construção de Praça com pista para caminhada e academia ao ar livre - Bairro Atlântico Sul
EMENDA(S)
24 . Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Residencial Cedrinho
25 . Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer - Bairro José Abrão
26 . Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer no Centro Comunitário com extensão da pista de caminhada e instalação de academia ao ar livre - Bairro Novo Paraná
27 . Revitalização e manutenção de áreas verdes e de lazer com a construção de pista de caminhada e instalação de academia ao ar livre - Bairro Itamaracá
28 . Revitalização da Praça e reforma do campo de futebol com a construção de quadra coberta, pista de skate, pista de caminhada e academia ao ar livre e quiosque - Bairro Tiradentes
29 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de lazer e esporte - Bairro Guanandi
30 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de lazer e esporte - Bairro Mata do Jacinto
31 . Construção de Praça com pista caminhada, playground e academia ao ar livre - Bairro Oscar Salazar
32 . Construção de Praça com pista caminhada, playground e academia ao ar livre - Bairro Oliveira III
33 . Revitalização de campo de futebol com alambrado, iluminação, pista de caminhada e vestuário - Bairro Coophavila II
34 . Revitalização de campo de futebol com alambrado, iluminação, pista de caminhada e vestuário - Bairro Campo Alto e região
CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017
DIOGRANDE n. 4.177
CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017

INFRAESTRUTURA
PROGRAMA URBANA E RURALDE SERVIÇOS URBANOS E ACESSIBILIDADE
162 - GESTÃO
OBJETIVO
ÓRGÃO 247 - Atender
3000F aosMUN.
- SECRET. serviços de natureza essencial
INFRA-ESTRUTURA, à população
TRANSPORTE E HABITAÇÃO-SEINTRHA
EMENDA(S)
35 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com iluminação, pista de caminhada e vestuário - Bairro Parati
OBJETIVO 247 - Atender
Nº 1355 aos serviços
Tipo: Aditiva Autor:de natureza
Professora essencial
Rose Data: àDEZ/2014
população
36 . Revitalização da Praça Pedro Nolasco Rojas - Bairro Jardim Aero Rancho, setor VI
EMENDA(S)
35 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com iluminação, pista de caminhada e vestuário - Bairro Parati
37 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de esporte e lazer - Bairro Danúbio Azul
36 . Revitalização da Praça Pedro Nolasco Rojas - Bairro Jardim Aero Rancho, setor VI
38 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de esporte e lazer - Bairro Jardim Nogueira
37 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de esporte e lazer - Bairro Danúbio Azul
CAMPO GRANDE
39 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com a construção de área de esporte e lazer - Bairro Vida Nova II
Nº 1362 Tipo: Aditiva Autor: Vanderlei Cabeludo Data: DEZ/2014 PPA 2014-2017
38 . Revitalização e manutenção de áreas SEGUNDO O PRODUTO
verdes com construção de área de E A REGIONALIZAÇÃO
esporte e lazer - Bairro Jardim Nogueira
R$ 1,00
40 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de esporte e lazer - Bairro Jardim Talismã
39 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com a construção de área de esporte e lazer - Bairro Vida Nova II
41 . Implantação da Praça da Juventude com pista skate, academia 3ª idade, campo futebol, quadra de areia, const. ginásio - Etapa II
Nº 1364E RURAL
Tipo: Aditiva Autor: Vanderlei Cabeludo Data: DEZ/2014
40 . Revitalização e manutenção de áreas verdes com construção de área de esporte e lazer - Bairro Jardim Talismã
42 . Construção de Praça de Esporte e de Cultura - Bairro Parque do Sol
ÓRGÃO Nº 1365- SECRET.
3000F Tipo: Aditiva
MUN. Autor: Vanderlei Cabeludo Data: DEZ/2014
INFRA-ESTRUTURA,
Nº 1249/1329 Tipo: Aditiva Autor: Airton SaraivaTRANSPORTE
e Mario César EData:
HABITAÇÃO-SEINTRHA
DEZ/2014
41 . Implantação da Praça da Juventude com pista skate, academia 3ª idade, campo futebol, quadra de areia, const. ginásio - Etapa II
PROGRAMA 162
43 - GESTÃOdeDE
. Construção SERVIÇOS
Quadra URBANOS
Poliesportiva - BairroE Amambaí
ACESSIBILIDADE
42 . Construção de Praça de Esporte e de Cultura - Bairro Parque do Sol
Nº 1249/1329 Tipo: Aditiva Autor: Airton Saraiva e Mario César Data: DEZ/2014
PRODUTO - AREA PUBLICA REVITALIZADA
CAMPO
Nº
ANO
GRANDE
43 . Construção
1357 Tipo:
de Quadra Poliesportiva
Aditiva Autor: Professora Rose
REGIÃO
- Bairro Amambaí
Data: DEZ/2014
PPA 2014-2017
ÓRGÃO 3000F - SECRET. MUN. INFRA-ESTRUTURA, TRANSPORTE E HABITAÇÃO-SEINTRHA META FINANCEIRA 2.767.375
PROGRAMA 162
2017- GESTÃO DE GRANDE
CAMPO SERVIÇOS URBANOS E ACESSIBILIDADE META FÍSICA 30
INICIATIVA 1071 - Ampliação e manutenção do sistema de iluminação pública
META INICIATIVA 1 . Promover 237.825 trocas de lâmpadas no ano 2015;
2 . Promover 250.000 trocas de lâmpadas no ano de 2016;
3 . Promover 267.000 trocas de lâmpadas no ano de 2017.
PRODUTO - SISTEMA DE ILUMINAÇÃO ATENDIDO UNIDADE DE MEDIDA - UND

ANO REGIÃO

54.796.661
ÓRGÃO 3000F - SECRET.MUN.INFRA ESTRUTURA, TRANSPORTE E HABITACAO-SEINTRHA
INICIATIVA 749 - Construção e reforma de pontes e estradas vicinais no perímetro rural
META INICIATIVA 1 . Construir e reformar 1.820.000 m² de pontes e estradas vicinais em 2015;
2 . Construir e reformar 1.850.000 m² de pontes e estradas vicinais em 2016;
3 . Construir e reformar 1.880.000 m² de pontes e estradas vicinais em 2017.
PRODUTO - ESTRADA REVITALIZADA UNIDADE DE MEDIDA - KM

ANO REGIÃO


ÓRGÃO 3000F - SECRET.MUN.INFRA ESTRUTURA, TRANSPORTE E HABITACAO-SEINTRHA

INICIATIVA 1069 - Atividades voltadas a garantir as condições de higiene e saúde da população
META INICIATIVA 1 . Limpeza de 100% do perímetro urbano com coleta de 907.774 toneladas de lixo em 2015;
2 . Limpeza de 100% do perímetro urbano com coleta de 960.700 toneladas de lixo em 2016;
3 . Limpeza de 100% do perímetro urbano com coleta de 1.019.953 toneladas de lixo em 2017.
PRODUTO - LIMPEZA EFETUADA E LIXO COLETADO UNIDADE DE MEDIDA - TON

ANO REGIÃO

CAMPO
2016
GRANDE
PPA 2014-2017
960700
ÓRGÃO 3100F - SECRETARIA MUNIC. MEIO AMBIENTE E DESENV. URBANO - SEMADUR

PROGRAMA 29 - GESTÃO TERRITORIAL
OBJETIVO 69 - Promover o desenvolvimento urbano e rural do Município, com a atualização e modernização da base de informações de geoprocessamento, para a
implantação de políticas públicas mais eficientes com justiça fiscal
INICIATIVA 157 - Desenvolvimento Urbano e Rural
META INICIATIVA 1 . Atualização do Sistema de Geoprocessamento;
2 . Implantação de Bases Setoriais;
3 . Manutenção e instalação de Placas Indicativas de logradouros públicos;
4 . Gestão eficiente dos cemitérios;
5 . Urbanização de feiras livres;
6 . Implementação de Campanhas de conscientização do cidadão;
7 . Digitalização de documentos;
8 . Estruturação e capacitação das equipes de fiscalização e de cartografia.
PRODUTO - TERRITÓRIO GERIDO UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

PPA 2014-2017
139.000
ÓRGÃO 3100F - SECRETARIA MUNIC. MEIO AMBIENTE E DESENV. URBANO - SEMADUR META FINANCEIRA 3.294.000
PROGRAMA 124 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMADUR
INICIATIVA 963 - Operacionalização dos serviços da SEMADUR
META INICIATIVA 1 . Atender a 100% das atividades administrativas da SEMADUR.

ANO REGIÃO


ÓRGÃO 3100F - SECRETARIA MUNIC. MEIO AMBIENTE E DESENV. URBANO - SEMADUR

META INICIATIVA 1 . Implantação de Polo Municipal de Indústria de Reciclagem e Ecopontos
CAMPO GRANDE
PPA 2014-2017
4 . Avaliação e Monitoramento da qualidade da Água dos córregos do Município
6 . Estruturação
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL das Equipes de Trabalho
EMENDA(S)
ÓRGÃO 73100F - SECRETARIA
. Implantação MUNIC.
de banheiros MEIO
químicos AMBIENTE
nas feiras livres E DESENV. URBANO - SEMADUR
PROGRAMA Nº 70- FORTALECIMENTO
283 Tipo: Aditiva Autor:DA
Eduardo
GESTÃORomero e Thaís Helena
AMBIENTAL Data: DEZ/2014
. Urbanização do fundo de vale do Córrego Bálsamo - 2ª etapa na Av. Rita Vieira de Andrade, trecho entre a Rua Mariza Andrade Ribeiro e Av. Guaicurus
PRODUTO - MEIO AMBIENTE GERIDO UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

PPA 2014-2017
2017 CAMPO GRANDE
100
ÓRGÃO 3200F - SECRET. MUNIC. DESENV. ECON., CIÊNCIA E TECN.E AGRON.-SEDESC

PROGRAMA 292 - CAMPO GRANDE SUSTENTÁVEL E INOVADORA
OBJETIVO 394 - Incentivar o fomento à Indústria, Comércio e Serviços
INICIATIVA 1471 - Atender empresas nos segmentos da indústria, comércio e serviços
META INICIATIVA 1 . Realizar e participar de 6 rodadas de negócios
2 . Realizar 4 visitas técnicas
3 . Participar de 4 feiras do segmento de cada Incubadora
4 . Celebrar convênios com Instituições Públicas e Privadas
5 . Atender 50 empresas pelo Sistema de Incubação e 80 empresas através do Programa de Desenvolvimento Econômico - PRODES
PRODUTO - EMPRESAS ATENDIDAS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

CAMPO
2015 GRANDE
100
PROGRAMAS
2015 POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
ANHANDUIZINHO META FÍSICA
R$ 1,00
100
OBJETIVO 395 - Incentivar o fomento à Pesca e Aquicultura
INICIATIVA 1472 - Atender a área rural desenvolvendo a pesca e aquicultura
META INICIATIVA 1 . Capacitar 60 produtores para produção, manipulação e comercialização
2 . Subsidiar 33 tanques com ração, técnicos e maquinários
3 . Realizar 4 eventos em parceria com Instituições Públicas e Privadas
PRODUTO - PRODUTORES ATENDIDOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO



OBJETIVO 396 - Incentivar o fomento à Ciência, Tecnologia e Inovação
INICIATIVA 1474 - Reduzir o índice de exclusão social fomentando o acesso as tecnologias visando o desenvolvimento local
META INICIATIVA 1 . Realizar e participar de 4 eventos regionais e nacionais, relacionados a ciência e inovação tecnológica
2 . Capacitar 48 gestores e monitores dos Telecentros
3 . Firmar e ampliar parcerias
4 . Celebrar convênios com Instituições Públicas e Privadas
5 . Realizar estudo e projeto do Parque Tecnológico de Campo Grande
PRODUTO - GESTORES E MONITORES CAPACITADOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC
CAMPO
ANO
GRANDE
REGIÃO
PPA 2014-2017
PROGRAMAS
100
2016 CAMPO GRANDE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO META FÍSICA 100
ÓRGÃO 3200F
2017 - SECRET.
CAMPOMUNIC.
GRANDE DESENV. ECON., CIÊNCIA E TECN.E AGRON.-SEDESC META FÍSICA 100
PROGRAMA 292 - CAMPO GRANDE SUSTENTÁVEL E INOVADORA META FINANCEIRA 630.000
OBJETIVO 397 - Realizar ações de Fomento ao Turismo
INICIATIVA 1473 - Desenvolver o turismo e aumentar o número de turistas e visitantes no município
META INICIATIVA 1 . Realizar, participar e apoiar de 10 eventos para o segmento e áreas afins
2 . Capacitar 30 estagiários dos Centros de Atendimento ao Turista e 10 funcionários
3 . Celebrar convênios e parcerias com 6 entidades públicas e privadas
PRODUTO - TURISMO OFERTADO UNIDADE DE MEDIDA - PERC
CAMPO
ANO GRANDE
REGIÃO PPA 2014-2017
PROGRAMAS R$ 1,00
OBJETIVO 405 - Realizar ações de Fomento ao Agronegócio
INICIATIVA 1490 - Promover e qualificar a comunidade rural
META INICIATIVA 1 . Capacitar 13 técnicos para atender 22 associações através de cursos, palestras e dias de campo, apoiando a produção e comercialização
2 . Firmar convênios e parcerias com Instituições Públicas e Privadas
PRODUTO - ASSENTAMENTOS ASSISTIDOS UNIDADE DE MEDIDA - PERC

ANO REGIÃO

3.154.000
PROGRAMA 295 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEDESC
INICIATIVA 1486 - Qualificação dos Servidores da SEDESC
META INICIATIVA 1 . Manutenção geral da SEDESC
2 . Qualificar 10 servidores do Grupo Administrativo e do Planejamento, Finanças e Controle em 6 cursos direcionados para as áreas de recursos humanos, patrimonial, convênios, gestão de
processos licitatórios, arquivo, orçamento público, entre outros

ANO REGIÃO


SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 3300F - SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE - SEMJU

PROGRAMA 253 - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE
OBJETIVO 285 - Coordenar as políticas públicas de juventude, por meio da articulação das iniciativas governamentais, formação de Lideranças Juvenis e da
intensificação da participação social
INICIATIVA 1251 - Fortalecimento das Políticas Públicas para Juventude.
META INICIATIVA 1 . Realizar 04 campanhas de sensibilização sobre racismo;
2 . Implantar o Plano Municipal Juventude Viva;
3 . Implementar o Juventude Viva (Plano Nacional de Enfrentamento à mortalidade da Juventude);
4 . Fomentar as ações do Conselho Municipal de Juventude;
5 . Realizar oficinas socioeducativas de cidadania;
CAMPO GRANDE
6 . Articular os organismos juvenis de modo a estabelecer uma rede local de atendimento; PPA 2014-2017
PROGRAMAS POR
7 . Implantar MACRODESAFIO
a rede Juventude Viva; SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO R$ 1,00
8 . Realizar o Projeto atletismo com a Juventude;
9 . Realizar jogos para juventude;
SOCIOCULTURAL 10 . Implementar Programa Roda de Capoeira;
11 . Implantar programa festival de Bicicross;
ÓRGÃO 12 . Realizar
3300F o Projeto Sarau
- SECRETARIA com a juventude;
MUNICIPAL DA JUVENTUDE - SEMJU
13 . Implantar Programa Viva jovem ;
PROGRAMA 253 - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE
14 . Realizar Projeto festival de skate;
15 . Realizar projeto comemoração do dia do estudante.
OBJETIVO 285 - Coordenar as políticas públicas de juventude, por meio da articulação das iniciativas governamentais, formação de Lideranças Juvenis e da
intensificação da participação social
PRODUTO - JUVENTUDE FORTALECIDA UNIDADE DE MEDIDA - PERC
ANO REGIÃO

PPA 2014-2017
473.000
SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO 3300F - SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE - SEMJU
PROGRAMA 301 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMJU
INICIATIVA 1511 - Gestão e Modernização da SEMJU
META INICIATIVA 1 . Gerenciar o custeio e promover investimentos para instalações na SEMJU
2 . Proporcionar atendimento de qualidade aos Jovens, dar condições aos Servidores para a realização de campanhas, fóruns, seminários e incluir efetivamente os jovens nas políticas públicas

ANO REGIÃO

CAMPO
2016 GRANDE
100
SOCIOCULTURAL META FINANCEIRA 1.721.580
ÓRGÃO 3400F - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES - SEMMU

PROGRAMA 259 - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES
OBJETIVO 299 - Fortalecer, acompanhar e apoiar a implementação da Política Nacional de Atenção Integral à Mulher
INICIATIVA 1267 - Promover a igualdade de gênero e a melhoria das condições de vida e saúde das mulheres em todas as fases do seu ciclo vital, contemplando a
diversidade racial, étnica, homofóbicos, lesbofóbicos, geracionais e as mulheres deficientes.
META INICIATIVA 1 . Realizar fórum, seminários, campanhas de mobilização educativa, preventiva, sensibilização e conscientização sobre todos direitos, cuidados com a saúde e serviços oferecidos pelo
Município às mulheres jovens e adultas;
2 . Realizar oficinas e capacitações para despertar o empreendedorismo feminino, buscando a igualdade no mundo do trabalho e autonomia econômica com enfoque no associativismo e
cooperativismo;
3 . Promover ações de enfrentamento e combate ao preconceito e a discriminação, para prevenir a violência contra às mulheres e priorizar os serviços públicos e a inclusão social das que
sofreram qualquer tipo de agressão;
4 . Fomentar o exercício da cidadania e a gestão participativa;
5 . Implantar o Conselho Municipal dos Direitos da Mulher;
6 . Qualificar e realizar cursos de formação continuada para as Conselheiras Municipais dos Direitos da Mulher;
7 . Instituir o Comitê Intersecretarias de Políticas Públicas para as Mulheres;
8 . Implantar o monitoramento dos Programas voltados à mulher;
9 . Propiciar a constituição e fortalecimento de núcleos de gênero nas Universidades Públicas e Privadas.
CAMPO GRANDE
DIOGRANDE n. 4.177

PROGRAMAS POR MACRODESAFIO SEGUNDO O PRODUTO E A REGIONALIZAÇÃO
SOCIOCULTURAL R$ 1,00

SOCIOCULTURAL
ÓRGÃO
OBJETIVO 3400F
299 - SECRETARIA
- Fortalecer, MUNICIPAL
acompanhar DE POLÍTICAS
e apoiar PARA ASda
a implementação MULHERES - SEMMU
Política Nacional de Atenção Integral à Mulher
PRODUTO - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES IMPLEMENTADAS E FORTALECIDAS
CAMPO GRANDE
ANO REGIÃO
PPA 2014-2017
R$ 1,00
OBJETIVO PROGRAMAS POR MACRODESAFIO
299 - Fortalecer, SEGUNDO
acompanhar e apoiar O PRODUTO
a implementação E A REGIONALIZAÇÃO
da Política Nacional de Atenção Integral à Mulher
2015 CAMPO GRANDE
PRODUTO - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES IMPLEMENTADAS E FORTALECIDAS META FÍSICA 100
SOCIOCULTURAL
2016
2015 CAMPO GRANDE
META FÍSICA 100
100
ÓRGÃO 3400F - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES - SEMMU META FINANCEIRA
5.492.800
PROGRAMA 259 - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES META
2017
2016 CAMPO
CAMPO GRANDE
GRANDE META FÍSICA
FÍSICA 100
100
META
META FINANCEIRA
FINANCEIRA 6.500.000
6.200.000
OBJETIVO 299 - Fortalecer, acompanhar e apoiar a implementação da Política Nacional de Atenção Integral à Mulher
INICIATIVA 1508
2017 - Ampliar
CAMPOa rede de atendimento e acolhimento à mulher vítima de violência
META INICIATIVA 1 . Disponibilizar recursos humanos e materiais que assegurem o pleno funcionamento da Unidade META FINANCEIRA 6.500.000
2 . Capacitar equipe técnica multidisciplinar de atendimento à mulher vítima de violência
3 . Criar banco de dados para cadastro e controle dos atendimentos efetuados
4 . Incluir a mulher vítima de violência nos programas do governo para garantir a sua subsistência no que tange à segurança alimentar, atendimento à criança e ao adolescente, inserção no
mercado de trabalho e geração de renda nas diretrizes da economia solidária
5 . Monitoramento e avaliação dos atendimentos realizados
PRODUTO - ATENDIMENTO E ACOLHIMENTO DE MULHERES VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA UNIDADE DE MEDIDA - PES

ANO REGIÃO

1.295.000
PROGRAMA 297 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SEMMU
OBJETIVO 408 - Modernizar e gerir a Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres
INICIATIVA 1507 - Promover a Gestão e Modernização Institucional para que seja dado condições de atendimento às mulheres campo-grandenses
META INICIATIVA 1 . Gerir o custeio operacional e promover investimentos nas instalações SEMU
2 . Proporcionar atendimento de qualidade as mulheres, dar condições aos Servidores para a realização de campanhas, fóruns, seminários e incluir efetivamente as mulheres nas políticas
públicas

ANO REGIÃO

PROGRAMAS
100
ÓRGÃO 9997S - RESERVA DO RPPS

PROGRAMA 999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA
OBJETIVO 999 - Reserva de Contingência
INICIATIVA 9999 - Reserva de Contingencia
META INICIATIVA 1 . Reserva de Contingencia
PRODUTO - RESERVA DE CONTINGÊNCIA DO RPPS UNIDADE DE MEDIDA - UN

ANO REGIÃO


ÓRGÃO 9999F - RESERVA DE CONTINGENCIA

PROGRAMA 999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA
OBJETIVO 999 - Reserva de Contingência
INICIATIVA 9999 - Reserva de Contingencia
META INICIATIVA 1 . Reserva de Contingencia
PRODUTO - RESERVA DE CONTINGÊNCIA UNIDADE DE MEDIDA - UN

ANO REGIÃO


Plano Plurianual 2014 A 2017

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Plano Plurianual 2014 A 2017

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DIOGRANDE

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DIÁRIO OFICIAL DE CAMPO GRANDE-MS

ANO XVII n. 4.177 - segunda-feira, 29 de dezembro de 2014 95 páginas

Lei n. 5.424, de 23 de dezembro de 2014 3

Campo Grande em Mapas 4

Despesa por Macrodesafio Consolidado 16

Objetivos e Metas por Macrodesafio 16

Programa por Macrodesafio 39

Programa por Macrodesafio segundo a Fonte de Recursos 40

Programa por Macrodesafio segundo a Categoria Econômica 42

Ações por Programa e Macrodesafio 44

Programa por Macrodesafio segundo o Produto e a Regionalização 50

Câmara Municipal de Campo Grande 50

Fundo Municipal para o Desenvolvimento de Atividades Turísticas – FMDAT 50

Fundo Municipal de Apoio à Comunidade – FAC 50

Fundo de Apoio ao Esporte – FAE 51

Instituto Municipal de Planejamento Urbano – PLANURB 51

Fundo de Assistência à Saúde do Servidor Municipal – FUNSERV 52

Agência Municipal de Transporte e Trânsito – AGETRAN 53

Fundo Municipal de Meio Ambiente – FMMA 55

Fundo de Urbanização das Áreas Faveladas - FUNAF 55

Fundo Municipal de Investimento na Cultura – FMIC 56

Secretaria Municipal de Administração – SEMAD 56

Encargos Gerais do Município – EGM SEMAD 57

Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande – IMPCG 58

Secretaria Municipal de Educação – SEMED 59

Encargos Gerais do Município – EGM SEMED 62

Fundo Municipal de Saúde – FMS 63

Agência Municipal de Prestação de Serviços à Saúde – AGESAU 68

Fundo Municipal para Infância e a Adolescência – FMIA 69

Fundo Municipal de Investimentos Sociais – FMIS 70

Fundação Social do Trabalho de Campo Grande – FUNSAT 70

Fundo Municipal de Assistência Social – FMAS 72

Fundação Municipal de Esporte – FUNESP 75

Fundação Municipal de Cultura – FUNDAC 76

Instituto Municipal de Tecnologia da Informação – IMTI 77

Fundo Municipal de Habitação – FUNDHAB 77

Agência Municipal de Habitação – EMHA 78

Secretaria Municipal da Receita – SEMRE 79

Secretaria Municipal de Planejamento, Finanças e Controle – SEPLANFIC 79

Encargos Gerais do Município – EGM SEPLANFIC 79

Procuradoria-Geral do Município – PGM 80

Secretaria Municipal de Governo e Relações Institucionais – SEGOV 81

Fundo Municipal do Idoso – FMI 83

Secretaria Municipal de Políticas e Ações Sociais e Cidadania – SAS 83

Secretaria Municipal de Infraestrutura, Transporte e Habitação – SEINTRHA 83

Secretaria Municipal da Juventude - SEMJU 93

Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres – SEMMU 93

LEI n. 5.424, DE 23 DE DEZEMBRO DE 2014.

DISPÕE SOBRE A 1ª REVISÃO DO PLANO PLURIANUAL 2014/2017 DO MUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE,

§ 1º Integram esta Lei os Anexos abaixo discriminados:

IX - Anexo IX - Programas por Macrodesafio segundo o Produto e a Regionalização.

I - modificar a Unidade Gestora do Programa;

II - alterar ou incluir produtos e modificar as respectivas metas e regionalização;

III - alterar ou incluir ações não orçamentárias.

Art. 7º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

CAMPO GRANDE-MS, 23 DE DEZEMBRO DE 2014.

GILMAR ANTUNES OLARTE

ANEXO I - CAMPO GRANDE EM MAPAS

População – Regiões Urbanas / População

Bairros – Regiões Urbanas