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Habilidades Técnicas
Aptidões Individuais
As transformações impulsionadas pela Quarta Revolução Industrial têm imposto uma série
de desafios para as organizações, sobretudo para a área de Gestão de Pessoas, o que tem impactado
profundamente as funções tradicionais de Recursos Humanos (RH). A ascensão exponencial da
inteligência artificial e das novas tecnologias digitais vem causando rupturas no que tange à gestão
de pessoas nos diferentes contextos profissionais. Sendo extremamente importante, sobretudo para
funções mais operacionais. No entanto quanto maior a empresa e maior for sua responsabilidade,
maior será também a cobrança para que você saiba liderar.
Ser competente hoje passou a ser um desafio diário devido às grandes e cada vez mais
rápidas mudanças pelas quais não só o mundo dos negócios vem passando, mas a sociedade como
um todo.
O conhecimento torna-se obsoleto praticamente da noite para o dia, nunca somos suficientemente
habilidosos e as nossas atitudes são cada vez mais cobradas, tudo isso ocorrendo em um turbilhão
infindável de informações. Enfim, estamos sendo desafiados rotineiramente a sermos profissionais
melhores, pois somos considerados a vantagem competitiva de nossas organizações.
Para falar dos desafios do século XXI é preciso, primeiro, aprender sobre essas
competências, as habilidades socioemocionais, o conjunto de comportamentos e aptidões tentam
preparar lideranças, sobretudo, para a vida em sociedade, sem especificação. O principal objetivo é
destacar essas competências.
O Pensamento crítico, flexibilidade, metacognição e responsabilidade são algumas das
habilidades necessárias. Habilidades cognitivas como forma de inovar a Comunicação, colaboração,
autoconhecimento, responsabilidade, criatividade, resolução de problema, pensamento crítico e
curiosidade.
Por meio dessas habilidades é possível que se concretizem projetos de vida. O bom
desempenho dessas competências, sobretudo, por intermédio de gestores capazes de exercer o papel
de mediadores nas decisões.
A sociedade está cada vez mais conectada e pluralizada. É preciso parar para pensar quais as reais
competências que os gestores precisam desenvolver para lidar com os desafios de hoje.
É muito comum ouvir que as crenças e as expectativas das pessoas podem se tornar
previsões poderosas de resultados futuros.