Para o início e manutenção do negócio, os conceitos de planejamento e gestão
devem ser expostos como elementos principais. Dessa forma, não é necessário apenas querer empreender, mas para ter um negócio bem-sucedido é fundamental ter planejamento. A partir da criação da empresa, considera-se que o empreendedor buscará conhecimento sobre a esfera de mercado, identificando clientes, seus concorrentes e fornecedores, possibilitando uma visão antecipada de problemas antes de entrar no mercado. Segundo o guia do SEBRAE (2013), o plano de negócios, além de ajudar a constatar se a ideia desse empreendimento é viável, também é possível entender os custos e despesas para colocar a empresa em atividade, a estratégia que será utilizada para marketing e vendas, assim como a projeção de lucros para o futuro. Ainda que o plano de negócios não garanta o sucesso empresarial, ele ajuda a adotar decisões mais apropriadas. Para Kuhn (2009), a importância do planejamento está relacionada de modo direto à mortalidade de empresas. A maior parte, cerca de 90% delas não atinge cinco anos de vida. Outro fator é o interesse dos empreendedores, que possuem conhecimento técnico da elaboração do produto, no entanto, desconhecem o gerenciamento de mercado, financeiro, tributário, legal, etc. O planejamento pode e deve ser formulado de acordo com à realidade local, tendo como característica o fácil ajuste à realidade, podendo ser melhorado e/ou ajustado quando necessário (SANTOS & PINHEIRO, 2017, p. 04). Sendo assim, o plano de negócios é um dos instrumentos mais importantes para um novo negócio, devendo ser escrito de forma que possa ser ajustado regularmente, permitindo que o gestor preveja e minimize os erros, tomando assim decisões mais corretas. Referências KUHN, Ivo Ney; DAMA, Remi Antonio. Empreendedorismo e plano de negócios. Rio Grande do Sul: Unijuí, 2009 ROSA, Claúdio, A. Como elaborar um plano de negócio. Brasília: SEBRAE, 2013. SANTOS, Pedro Vieira Souza; PINHEIRO, Francisco Alves. O plano de negócios como ferramenta estratégica para o empreendedor: um estudo de caso. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, v.5, n.8, p 150-165, 2017.