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Faculdade de São Vicente - UNIBR

CURSO: GESTÃO PORTUÁRIA/ COMEX


PROFESSOR: BENEDITO LUIZ DE SOUZA

HISTÓRICO
Vencido o primeiro desafio, Augusta dos Anjos pretende expandir a área de
atuação da Caravelas para outros países. Ela tem a impressão de que o ambiente
da Caravelas é homogêneo e dinâmico. Homogêneo porque tanto os fornecedores e
os clientes, quanto os concorrrentes, apresentam características similares.

Dinâmico, porque é instável e imprevisível por vários motivos. O primeiro é a


acirrada concorrência mundial pelo preço dos tecidos. O segundo são as medidas
reguladoras dos diversos governos para proteger suas indústrias locais.

O terceiro motivo são as condições do mercado econômico- financeiro


(variação do dólar, bolsas de valores, aumento do risco-Brasil), que nem sempre
ajudam os industriais a conseguirem investimentos estrangeiros para expandirem
seus negócios. Como quarto motivo, temos a dificuldade do acesso à tecnologia
avançada, estritamente necessária à obtenção de vantagem competitiva.

Existem problemas internos de produtividade, custos que precisam ser


reduzidos, qualidade a ser incrementada e coisas assim, mas o horizonte de Augusta
é bem mais amplo: ela quer iniciar um processo de abertura de novos mercados para
a Caravelas, pois possui uma equipe de marketing agressiva e inovadora.

O Mercosul será o passo inicial, pela proximidade com o mercado brasileiro e


isenção de tarifas de importação/exportação. Se tudo correr bem, o passo seguinte
será o mercado americano, apesar do protecionismo do governo às indústria
americanas e, logo depois, o mercado europeu pela facilidade de entrada pelos
nossos países irmãos (Portugal e Espanha) e conhecimento da similaridade de
negociação das industrias portuguesas e espanholas. Talvez ela encontre
dificuldades em expandir- se para o mercado asiático, pois o forte desse bloco
econômico, além da mão de obra barata e da alta tecnologia dos produtos
eletrônicos, são os tecidos.

PEDIDO

1 – Onde o texto faz menção ao macroambiente das organizações? Justifique.


2 – O que vc entende sobre ambiente competitivo ou micro ambiente?
Identifique no texto acima a referência sobre ele.
3 – Quais são os pontos fortes e fracos da Caravelas, detectados na análise
ambiental e o que significam?
4 – Quais são as ameaças e oportunidades da Caravelas?
5 –Qual a melhor manobra estratégica para a Caravelas enfrentar a
concorrência em um ambiente com poucos fornecedores e consumidores?
Explique.
6 – Faça a análise S.W.O.T. da Caravelas.

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