1.

      Em 05/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 100 portas por R$ 100 cada, conforme NF n° 7.002.

2.      Em 08/02, vendeu ao cliente Depósito Humaitá Ltda. 20 portas, por R$ 115 ca
3.      Em 10/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 50 portas por R$ 113 cada, conforme NF n° 8.592.

4.      Em 19/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 50 portas por R$ 159 cada, conforme NF n° 9.721.

5.      Em 20/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 10 portas, por R$ 162 conforme NF n° 115.

6.      Em 27/02, vendeu ao cliente Taboão S/A 140 portas, por R$ 168 conforme NF n° 102.

7.      Em 28/02, vendeu ao cliente Taboão S/A, 5 portas, por R$ 172 conforme NF n° 142.

MERCADORIA: PORTAS DE CEDRO TAM

MÉTODO DE CONTROLE:

ENTRADAS
DATA
HISTÓRICO CUST0 CUSTO
QUANT
UNIT. TOTAL

5-Feb Compra NF 7002 100 100 10,000

8-Feb venda NF101

10-Feb compra NF 8592 50 113 5,650

19-Feb Compra NF 9721 50 159 7,950

20-Feb Compra NF 115 10 162 1,620

27-Feb Venda NF 102

28-Feb Venda NF 142

TOTAL 210 25,220

CMV = Ei +COMPRAS - Ef

CMV = 25220 - 7185

CMV = 18035

RCM = VENDAS - CMV 8,645

VENDAS 26,680
CMV 18,035
 me NF n° 7.002.

as, por R$ 115 cada conforme NF n° 101. 2300

2300
me NF n° 8.592.

me NF n° 9.721.

n° 115.

23520

860
26,680

PORTAS DE CEDRO TAMANHO 2,00 x 0,80 m

ÉTODO DE CONTROLE: PEPS

SAÍDAS SALDOS

CUSTO CUST0 CUSTO

QUANT QUANT
UNIT. TOTAL UNIT.

100 100

20 100 2,000 80 100

80 100
50 113
80 100
50 113
50 159
80 100
50 113
50 159
10 162
80 100 8,000 40 159
50 113 5,650 10 162
10 159 1,590
5 159 795 35 159
10 162

165 18,035 45
 18,035

MARGEM LUGRO
32%
DOS

CUSTO
TOTAL

10,000

8,000
8,000
5,650
8,000
5,650
7,950
8,000
5,650
7,950
1,620
6,360
1,620

5,565
1,620

7,185
1.      Em 05/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 100 portas por R$ 100 cada, conforme NF n° 7.002.

2.      Em 08/02, vendeu ao cliente Depósito Humaitá Ltda. 20 portas, por R$ 115 cada conforme NF n° 101.

3.      Em 10/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 50 portas por R$ 113 cada, conforme NF n° 8.592.

4.      Em 19/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 50 portas por R$ 159 cada, conforme NF n° 9.721.

5.      Em 20/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 10 portas, por R$ 162 conforme NF n° 115.

6.      Em 27/02, vendeu ao cliente Taboão S/A 140 portas, por R$ 168 conforme NF n° 102.

7.      Em 28/02, vendeu ao cliente Taboão S/A, 5 portas, por R$ 172 conforme NF n° 142.

MERCADORIA: PORTAS DE CEDRO TAMAN

MÉTODO DE CONTROLE: UEP

ENTRADAS
DATA
HISTÓRICO CUST0 CUSTO
QUANT
UNIT. TOTAL

5-Feb Compra NF 7002 100 100 10,000

8-Feb venda NF101
10-Feb compra NF 8592 50 113 5,650

19-Feb Compra NF 9721 50 159 7,950

20-Feb Compra NF 115 10 162 1,620

27-Feb Venda NF 102

28-Feb Venda NF 142

TOTAL 210 25,220

COMPRAS
CMV = Ei +COMPRAS - Ef
CMV = 25220 - 4500
CMV = 20.720 20,720

RCM= VENDAS - CMV

VENDAS 26,680
CMV 20,720
RCM 5,960
onforme NF n° 7.002.

da conforme NF n° 101. 2300

nforme NF n° 8.592.

nforme NF n° 9.721.

e NF n° 115.

F n° 102. 23520

860
R$ 26,680.00

ORIA: PORTAS DE CEDRO TAMANHO 2,00 x 0,80 m

MÉTODO DE CONTROLE: UEPS

SAÍDAS SALDOS

CUSTO CUST0 CUSTO

QUANT QUANT
UNIT. TOTAL UNIT.

100 100
20 100 2,000 80 100
80 100
50 113
80 100
50 113
50 159
80 100
50 113
50 159
10 162
10 162 1,620 50 100
50 159 7,950
50 113 5,650
30 100 3,000
5 100 500 45 100

165 20,720
CMV
MARGEM LUGRO
22%
DOS

CUSTO
TOTAL

10,000
EI
8,000
8,000
5,650
8,000
5,650
7,950
8,000
5,650
7,950
1,620
5,000

4,500 EF

4,500
1.      Em 05/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 100 portas por R$ 100 cada, conforme NF n° 7.002.

2.      Em 08/02, vendeu ao cliente Depósito Humaitá Ltda. 20 portas, por R$ 115 cada conforme NF n° 101.

3.      Em 10/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 50 portas por R$ 113 cada, conforme NF n° 8.592.

4.      Em 19/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 50 portas por R$ 159 cada, conforme NF n° 9.721.

5.      Em 20/02, adquiriu do fornecedor Pereira Ltda. 10 portas, por R$ 162 conforme NF n° 115.

6.      Em 27/02, vendeu ao cliente Taboão S/A 140 portas, por R$ 168 conforme NF n° 102.

7.      Em 28/02, vendeu ao cliente Taboão S/A, 5 portas, por R$ 172 conforme NF n° 142.

MERCADORIA: PORTAS DE CED

ENTRADAS
DATA
HISTÓRICO CUST0 CUSTO
QUANT
UNIT. TOTAL

5-Feb Compra NF 7002 100 100 10,000

8-Feb venda NF101
10-Feb compra NF 8592 50 113 5,650

19-Feb Compra NF 9721 50 159 7,950

20-Feb Compra NF 115 10 162 1,620

27-Feb Venda NF 102

28-Feb Venda NF 142

TOTAL 210 25,220

CMV = Ei +COMPRAS - Ef
CMV = 25220 - 5499
CMV = 19,720.53
RCM= VENDAS - CMV
VENDAS 26,680
CMV 19,721
RCM 6,959
rme NF n° 7.002.

onforme NF n° 101.

me NF n° 8.592.

me NF n° 9.721.

F n° 115.

ERCADORIA: PORTAS DE CEDRO TAMANHO 2,00 x 0,80 m

SAÍDAS SALDOS

CUSTO CUST0 CUSTO

QUANT QUANT
UNIT. TOTAL UNIT.

100 100
20 100 2,000 80 100
130 105

180 120

190 122.21

140 122.21 17,109.47 50 122.21

5 122.21 611.05 45 122.21

165 19,720.53
MARGEM LUGRO
26%
S

CUSTO
TOTAL

10,000
8,000 80 8,000
13,650 50 5,650
130 13,650 105
21,600
130 13,650
23,220 50 7,950
180 21,600 120
6,110.53 10 1,620
190 23,220 122.21
5,499.47

5,499.47
A empresa com Ramo de Revenda de Veículos Pacioli S/A, apresentada um Estoque anterior de 13 carros totaliza
1.      Em 05/02, adquiriu do fornecedor AC Ltda. 6 carros por R$ 30.000,00 cada, conforme NF n° 251.
2.      Em 08/02, vendeu ao cliente Supermercado WZX Ltda. 3 carros, por R$ 5
3.      Em 10/02, adquiriu do fornecedor BD Ltda. 4 carros por R$ 40.000,00 cada, conforme NF n° 3009.
4.      Em 12/02, vendeu ao cliente Cuiabá S/A 8 carros, por R$ 65.000,00 conforme NF n° 102.
5.      Em 13/02, adquiriu do fornecedor JWE Ltda. 10 carros por R$ 75.000,00 cada, confo
6.      Em 15/02, a empresa Veiculo Pacioli S/A, devolveu 6 carros da NF 51567.
7.      Em 20/02, adquiriu do fornecedor RCL Ltda. 4 carros, por R$ 58.000,00 c
8.      Em 20/02, o cliente referente a NF 101, devolveu 1 carro.
9.      Em 21/02, vendeu ao cliente São Paulo S/A 3 carros, por R$ 85.000,00 conforme NF n° 345.765
10.  Em 23/02, a empresa Veiculo Pacioli S/A, devolveu 2 carros da NF
11.  Em 27/02, vendeu ao cliente Taboão S/A 5 carros, por R$ 50.000,00 conforme NF n° 2345.6789.
12.  Em 28/02, vendeu ao cliente São Roque S/A 3 carros, por R$ 58.000,00 conforme NF n° 124.543

MERCADORIA: PORTAS DE CEDRO TA

MÉTODO DE CONTROL

ENTRADAS SAÍD
DATA
HISTÓRICO CUST0 CUSTO
QUANT QUANT
UNIT. TOTAL

1-Dec SALDO ANTERIOR

5-Dec Compra NF 251 6 30,000 180,000

8-Dec Venda NF 101 3

10-Dec Compra NF 3009 4 40,000 160,000

12-Dec Venda NF 102 8

13-Dec Compra NF 51567 10 75,000 750,000

 Devolução de 6
15-Dec compra 51567

20-Dec Compra NF 145678 4 58,000 232,000

Devolução de venda
20-Dec 101 1 50,000 50,000

21-Dec Venda 345765 2

1

Devolução de
23-Dec compra NF 145678 2

Venda NF n°
27-Dec 2345.6789. 5
 Venda NF n° NF n°
28-Dec 124.543 3

TOTAL 25 1,372,000 30

EI 650,000 Vendas R$ 1,349,000.00

COMPRAS 1,372,000 CMV -R$ 950,000.00
EF -506,000 DE. VENDAS -R$ 50,000.00
dev compras -566,000 RCM = R$ 349,000.00
CMV= 950,000
37%

DIARIO EI
DEBITO CMV 2,022,000 650,000 650,000
CREDITO EI 650,000
CREDITO COMPRAS 1,372,000 D CMV
HIST CMV C- EI
his. Transferencia para o CMV

CREDITO CMV 1,072,000 dev compras

DEBITO dev compras 566,000 566,000 566,000
DEBITO EF 506,000
HIST CMV D DEV. COMPRAS
C- CMV
his. ZERAMENTO PARA O CMV

DIARIO Vendas
DEBITO Vendas R$ 1,349,000.00 1,349,000 1,349,000
CREDITO RCM R$ 1,349,000.00
HIST RCM D Vendas
C- RCM
DEBITO RCM R$ 1,000,000.00 his. ZERAMENTO PARA RCM
CREDITO CMV R$ 950,000.00
CREDITO DE. VENDAS R$ 50,000.00
HIST RCM
13 carros totalizando, R$ 650.000.00 50

os, por R$ 50.000,00 cada conforme NF n° 101. 150,000.00

520,000.00
0 cada, conforme NF n° 51567.

58.000,00 conforme NF n° 145.678.

255,000.00

rros da NF 145.678.
250,000.00
174,000.00
1,349,000.00
1,349,000.00
TAS DE CEDRO TAMANHO 2,00 x 0,80 m
DO DE CONTROLE: PEPS

SAÍDAS SALDOS

CUSTO CUST0 CUSTO

QUANT
UNIT. TOTAL UNIT.

13 50,000

13 50,000

6 30,000
50,000 150,000 10 50,000
6 30,000
10 50,000
6 30,000
4 40,000
50,000 400,000 2 50,000
6 30,000
4 40,000
2 50,000
6 30,000
4 40,000
 10 75,000
75,000 450,000 2 50,000
6 30,000
4 40,000
4 75,000
2 50,000
6 30,000
4 40,000
4 75,000
4 58,000
2 50,000

6 30,000
4 40,000
4 75,000
4 58,000
1 50,000
50,000 100,000 5 30,000
30,000 30,000 4 40,000
4 75,000
4 58,000
1 50,000

116,000 5 30,000
58,000
4 40,000
4 75,000
2 58,000
1 50,000
150,000
30,000 4 40,000
4 75,000
2 58,000
1 50,000
 120,000
40,000 1 40,000
4 75,000
2 58,000
1 50,000

1,516,000

-566,000
950,000 ENTRADA COMPRAS
13 24

37
29
30

COMPRAS
1,372,000 1,372,000

D- CMV
c- compras
his. Transferencia para o CMV

EF
506,000 506,000

D EF
C- CMV
his. Transferencia para o CMV

DE. VENDAS
50,000 50,000

D RCM
C- DEV VENDAS
his. ZERAMENTO PARA RCM
 450,000.00

50,000.00

116,000.00

566,000.00

CUSTO
TOTAL

650,000

650,000

180,000
500,000
180,000
500,000
180,000
160,000
100,000
180,000
160,000
100,000
180,000
160,000
750,000
100,000
180,000
160,000
300,000
100,000
180,000
160,000
300,000
232,000

100,000

180,000
160,000
300,000
232,000
50,000
150,000
160,000
300,000
232,000
50,000

150,000

160,000
300,000
116,000
50,000
160,000

300,000
116,000
50,000
 40,000

300,000
116,000
50,000

506,000

DEV VENDAS DEVOL COMPRAS VENDAS

1 8 22

CMV
650,000 566,000
1,372,000 506,000

2,022,000 1,072,000
950,000 950,000
D- RCM
c- cmv
his. Transferencia do zeramento para o RCM

RCM
50,000 1,349,000
950,000

1,000,000 1,349,000
349,000
A empresa com Ramo de Revenda de Veículos Pacioli S/A, apresentada um Estoque anterior de 13 carros totaliza
1.      Em 05/02, adquiriu do fornecedor AC Ltda. 6 carros por R$ 30.000,00 cada, conforme NF n° 251.
2.      Em 08/02, vendeu ao cliente Supermercado WZX Ltda. 3 carros, por R$ 5
3.      Em 10/02, adquiriu do fornecedor BD Ltda. 4 carros por R$ 40.000,00 cada, conforme NF n° 3009.
4.      Em 12/02, vendeu ao cliente Cuiabá S/A 8 carros, por R$ 65.000,00 conforme NF n° 102.
5.      Em 13/02, adquiriu do fornecedor JWE Ltda. 10 carros por R$ 75.000,00 cada, confo
6.      Em 15/02, a empresa Veiculo Pacioli S/A, devolveu 6 carros da NF 51567.
7.      Em 20/02, adquiriu do fornecedor RCL Ltda. 4 carros, por R$ 58.000,00 c
8.      Em 20/02, o cliente referente a NF 101, devolveu 1 carro.
9.      Em 21/02, vendeu ao cliente São Paulo S/A 3 carros, por R$ 85.000,00 conforme NF n° 345.765
10.  Em 23/02, a empresa Veiculo Pacioli S/A, devolveu 2 carros da NF
11.  Em 27/02, vendeu ao cliente Taboão S/A 5 carros, por R$ 50.000,00 conforme NF n° 2345.6789.
12.  Em 28/02, vendeu ao cliente São Roque S/A 3 carros, por R$ 58.000,00 conforme NF n° 124.543

MERCADORIA: PORTAS DE CEDRO

MÉTODO DE CONTRO

ENTRADAS SA
DATA
HISTÓRICO CUST0 CUSTO
QUANT QUANT
UNIT. TOTAL

1-Dec SALDO ANTERIOR

5-Dec Compra NF 251 6 30,000 180,000

8-Dec Venda NF 101 3

10-Dec Compra NF 3009 4 40,000 160,000

12-Dec Venda NF 102 8

13-Dec Compra NF 51567 10 75,000 750,000

 Devolução de -6 75,000 -450,000
15-Dec compra 51567

20-Dec Compra NF 145678 4 58,000 232,000

Devolução de venda
20-Dec 101 -1

21-Dec Venda 345765 2

1

-116,000
Devolução de
23-Dec compra NF 145678 -2 58,000

Venda NF n°
27-Dec 2345.6789. 5
 Venda NF n° NF n°
28-Dec 124.543 3

TOTAL 16 756,000 21

EI 650,000 Vendas R$ 1,349,000.00

COMPRAS 756,000 CMV -R$ 900,000.00

EF -506,000 DE. VENDAS

dev compras RCM = R$ 449,000.00
CMV= 900,000
50%

DIARIO EI
DEBITO CMV 1,406,000 650,000 650,000
CREDITO EI 650,000
CREDITO COMPRAS 756,000 D CMV
HIST CMV C- EI
his. Transferencia para o CMV

CREDITO CMV 506,000 dev compras

DEBITO dev compras 0 0 0
DEBITO EF 506,000
HIST CMV D DEV. COMPRAS
C- CMV
his. ZERAMENTO PARA O CMV

DIARIO Vendas
DEBITO Vendas R$ 1,349,000.00 1,349,000 1,349,000
CREDITO RCM R$ 1,349,000.00
HIST RCM D Vendas
C- RCM
DEBITO RCM R$ 900,000.00 his. ZERAMENTO PARA RCM
CREDITO CMV R$ 900,000.00
CREDITO DE. VENDAS R$ -
HIST RCM
13 carros totalizando, R$ 650.000.00 50

os, por R$ 50.000,00 cada conforme NF n° 101. 150,000.00

520,000.00
0 cada, conforme NF n° 51567.

58.000,00 conforme NF n° 145.678.

255,000.00

rros da NF 145.678.
250,000.00
174,000.00
1,349,000.00
1,349,000.00
ORTAS DE CEDRO TAMANHO 2,00 x 0,80 m
TODO DE CONTROLE: PEPS

SAÍDAS SALDOS

CUSTO CUST0 CUSTO

QUANT
UNIT. TOTAL UNIT.

13 50,000

13 50,000

6 30,000
50,000 150,000 10 50,000
6 30,000
10 50,000
6 30,000
4 40,000
50,000 400,000 2 50,000
6 30,000
4 40,000
2 50,000
6 30,000
4 40,000
 10 75,000
2 50,000
6 30,000
4 40,000
4 75,000
2 50,000
6 30,000
4 40,000
4 75,000
4 58,000
2 50,000
50,000 -50,000
6 30,000
4 40,000
4 75,000
4 58,000
1 50,000
50,000 100,000 5 30,000
30,000 30,000 4 40,000
4 75,000
4 58,000
1 50,000

5 30,000

4 40,000
4 75,000
2 58,000
1 50,000
150,000
30,000 4 40,000
4 75,000
2 58,000
1 50,000
 120,000
40,000 1 40,000
4 75,000
2 58,000
1 50,000

900,000

NÃO BATE SE COLOCAR NAS COLUNAS AS DEVOLUÇÃO CONFORM

COMPRAS
756,000 756,000

D- CMV
c- compras
his. Transferencia para o CMV

EF
506,000 506,000

D EF
C- CMV
his. Transferencia para o CMV

DE. VENDAS
0 0

D RCM
C- DEV VENDAS
his. ZERAMENTO PARA RCM
 450,000.00

50,000.00

116,000.00

566,000.00

CUSTO
TOTAL

650,000

650,000

180,000
500,000
180,000
500,000
180,000
160,000
100,000
180,000
160,000
100,000
180,000
160,000
750,000
100,000
180,000
160,000
300,000
100,000
180,000
160,000
300,000
232,000

100,000

180,000
160,000
300,000
232,000
50,000
150,000
160,000
300,000
232,000
50,000

150,000

160,000
300,000
116,000
50,000
160,000

300,000
116,000
50,000
 40,000

300,000
116,000
50,000

506,000

EVOLUÇÃO CONFORME ACIMA

CMV
650,000 0
756,000 506,000

1,406,000 506,000
900,000 900,000
D- RCM
c- cmv
his. Transferencia do zeramento para o RCM

RCM
0 1,349,000
900,000

900,000 1,349,000
449,000
FORMULA SIMPLIFICADA CMV = EI + COMPRAS - EF

CMV= EI + COMPRAS + IMPOSTOS SOB COMPRAS (PIS, COFINS, ICMS, IPI) +FRETES SOB C
DEVOLUÇÃO DE COMPRAS - DESCONTOS SOB COMPRAS - ABATIMENTOS SOB COMPRAS
FORMULA COMPLETA

DIARIO
DEBITO CMV
CREDITO EI
CREDITO COMPRAS
CREDITO MPOSTOS SOB COMPRAS (PIS, COFINS, ICMS, IPI)
CREDITO FRETES SOB COMPRAS
HST CMV

CREDITO CMV
DEBITO COMPRAS CANCELADAS OU ANULADAS
DEBITO DEVOLUÇÃO DE COMPRAS
DEBITO DESCONTOS SOB COMPRAS
DEBITO ABATIMENTOS SOB COMPRAS
DEBITO DESCONTOS OBTIDOS
DEBITO EF
HST CMV
 DEBITO ENTRA
CREDITO SAIU

NS, ICMS, IPI) +FRETES SOB COMPRAS - COMPRAS CANCELADAS OU ANULADAS-

BATIMENTOS SOB COMPRAS - DESCONTOS OBTIDOS - EF

DEBITO FORNECEDOR/ CAIXA

CREDITO (-) DEVOLUÇÃO DE COMPRAS