Qualidade e Metodologia

Planejar o Gerenciamento da Qualidade

É o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões
de qualidade do projeto e suas entregas, e a
documentação de como o projeto demonstrará
conformidade com os requisitos de qualidade relevantes.
Guia PMBOK®” Project Management Institute, Inc.
Visão, Missão e Valores Metodologia adaptável

Projetos com particularidades Garantia de Resultados

Ambientes diferentes Satisfação do cliente

Objetivos desafiadores Melhoria Contínua

Novos Colaboradores Controle de Desempenho

Diversidade Cultural Crescimento empresarial

Avanços Tecnológicos Benchmark

Maior impacto com TurnOver Processos auditáveis

✓
Qualidade através do desenvolvimento pessoal Padrão de resultados

Knowhow do colaborador Escalabilidade empresarial

Valorização do departamento RH Melhoria contínua

Dificuldade em métricas de desempenho individual Treinamento interno

Baixa cambiabilidade profissional Antecipação de cenários

Hierarquia Funcional Facilidade em interfaces

1 POLÍTICA DA EMPRESA

4 FLUXOGRAMAS

5 PROCEDIMENTOS

40 INSTRUÇÕES DE TRABALHO

4 CURSOS ONLINE

20h TREINAMENTO/COLABORADOR.MÊS

10h HORAS CONSULTORIA/CTT.MÊS

Fluxograma de Gestão de Pessoas

Procedimento
de Gestão de
Pessoas

Resultado
Contrato de Procedimento de
Prestação de Gerenciamento
Serviços de Projetos

Procedimento
de Marketing Fluxograma de Gerenciamento de Projetos

Fluxograma de Marketing
 Apoio online Treinamento da Equipe do Projeto Treinamento dos Colaboradores

Apoio presencial Auditoria dos processos

 Eduardo Augusto B. S. Siqueira Renato A. Ribeiro
Engenheiro, Mestre em Gestão, PMP Eng. de Vendas, Gestor de Portfólios
Petrobras – Alumar – Liquigás - CSN – ArcelorMittal – Petrobras - PROMON - Votorantim – Vale -
Vale – Braskem – Gerdau - Votorantim Cimentos N&A Consultores - Pernod Ricard - DC Compass - Gerdau

024 999060487
plaorcplanejamento@plaorc.com.br
Instagram/Plaorc
Linkedin/Plaorc
www.plaorc.com.br