PLANO DE NEGÓCIO

Roteiro do Plano de Negócio

 Plano de Negócios de uma micro-empresa na área de Lingeries Femininas.

 Empreendimento: LILY INTIMATE – Lingeries Plus size
 Nome dos Responsáveis: Samantha Stephanie Soares Garcia e Tatiane Alves De
Oliveira
 Data de Elaboração: 01/10/2016
 Ramo de Atividade: Comercialização de lingeries, incluindo calcinha, soutien,
camisola, baby doll e pijama .Todos os produtos exclusivamente Plus Size
 Identificação do Público Alvo: a determinação do público alvo, na cidade de
Montes Claros/MG, foi realizada através de uma pesquisa de campo, buscando
identificar a necessidade deste tipo de empreendimento.
 Mercado Concorrente: Outros empreendimentos específicos de Lingerie na
cidade de Brasília de Minas/MG.

 Fornecedores: Skala Tecidos LTDA, Bazar Cida- Distribuidora de tecidos,

ZANOTTI- Comercio de elástico, Coser Aviamentos e B & B
CONTABILIDADE.
 Produtos Vendidos: Lingeries que atendam aos mais variados biotipos da mulher
brasileira.
 Descrição do Produto: nossos produtos terão modelos diversificados, justamente
para atender o público feminino. Todos os produtos terão modelos exclusivos,
considerando que haverá três tipos de tecidos com os quais serão confeccionadas
nossas lingeries. As calcinhas e os soutiens serão em lycra, algodão e renda,
sendo que o fator modificante será o modelo; do mais discreto ao mais ousado.
 Sistema de Qualidade do Produto: a qualidade dos produtos será estudada e
analisada por profissionais capacitados, no ramo do Comércio de Lingerie,
comprovando a durabilidade e a beleza das peças a serem oferecidas no
mercado.
 Localização: Rua Lagoa Camaçary, 125 BairroInterlagos, Montes Claros/MG.
 Processo Operacional: o empreendimento estará em funcionamento de segunda a
sábado, no horário de 08h00min às 18h00min na semana, na loja física.
Análise das principais empresas concorrentes :

A CRIS MODA ÍNTIMA atua no segmento de moda intima há 14 anos. Conta com três
lojas de vendas somente a varejo duas localizadas em Montes Claros-MG e uma em
Mato Verde também em Minas Gerais onde possui uma fábrica própria. Essa empresa
oferece a suas clientes lingeries ricas em detalhes e acessórios e trabalha com uma
ampla tabela de cores (aproximadamente 12 cores). O problema da empresa está na
logística, como a sua fábrica se encontra a aproximadamente 220km de duas das suas
lojas estas recebem produtos novos apenas uma vez por mês, enquanto a terceira loja
recebe produtos toda semana o que agrada mais as clientes A CRIS MODA INTIMA
tem como ponto forte sua fabrica própria,o que garante a qualidade das lingeries que
oferta a seus clientes,alem de oferecer garantia de fabrica.Como ponto fraco da CRIS
MODA ÍNTIMA, a fábrica localiza se a aproximadamente 216 km das lojas Cris,o que
inviabiliza a chegada constante de mercadoria ,sendo que a Constancia de chegada de
novidades para seus clientes é de 30 dias.Um outro ponto fraco da CRIS é não oferecer
variedade para tamanhos maiores que o G.

A LINGERIE E CIA atua nesse setor com uma loja revendendo marcas como :
DULOREM,UN.I,RECCO e FRUIT DE LA PASSIONE. Seus modelos atendem do
tamanho P ao GG, entretanto tem como ponto fraco pouca oferta do tamanho GG ,alem
de pouca atenção a variedade de peças, de estilos e detalhes para esses tamanhos
maiores.Outro ponto fraco é que ela não trabalha com encomenda devido a ausência de
uma fábrica própria e só recebe novas mercadorias uma vez por trimestre.O ponto forte
da LINGERIE E CIA é revender marcas já conhecidas e requisitadas no
mercado,aproveitam as propagandas e o marketing que essas empresas de lingerie
fazem.

A MARY MODA ÍNTIMA atua nesse setor a 12 anos com fábrica própria e vendas no
atacado e no varejo, com maior ênfase no atacado. Oferece a seus clientes conjuntos
simples, bordados e estampados, calcinhas avulsas, baby dools, camisolas, corpetes e
kalesons .Seus produtos atendem até o tamanho GG e confeccionam EGG por
encomenda. O ponto forte da MARY MODA INTIMA é que sua fábrica e seu centro de
distribuição situam-se no mesmo endereço, viabilizando a chegada de mercadoria nova
quase todos os dias.Alem disso,já tem uma clientela fidelizada,e para conservar essa
característica de seus clientes,tem programas de fidelidade que dá brindes e descontos a
seus clientes de acordo com a Constancia de compras e indicações de amigos.

A ÍCARO MODA ÍNTIMA atua no segmento de moda Íntima a mais de 20 anos com
loja e fàbrica própria,oferecendo a seus clientes conjuntos simples e bordados, sutiãs e
calcinhas avulsas, camisolas e corpetes. Seus produtos atendem até o tamanho GG e
fazem EGG por encomenda .

A SEMPRE VIVA atua no mercado de moda íntima a mais de 20 anos .Com fábrica
própria e uma loja fixa onde atende clientes tanto no atacado quanto no varejo, mas sua
ênfase maior está no atacado. A SEMPRE VIVA oferece a seus clientes conjuntos
simples e bordados, corpetes, camisolas, bodies ,calcinhas de diversos modelos e calças
fitnes .Para clientes tamanho EGG a sempre viva oferece somente conjuntos simples e
calcinhas que são oferecidas com pouca variedade.

A FLAMINGA é uma loja online pioneira no setor plus size: com roupas a partir do
tamanho 44, reúne uma seleção de peças de extremo bom gosto, comunicadas de uma
maneira chique e atraente. Na seção de lingerie não seria diferente: das mais básicas às
mais sensuais, a Flaminga oferece um mix completo para a mulher se sentir sexy,
feminina e confortável.

Empresas Parceiras

SKALA TECIDOS - Comercio varejista de tecidos e aviamentos

A parceria fechada com o Skala tecidos permite que a Lily intimate compre com preços
de atacarejo,todo o material que precisar para sua produção,inclusive bojos em tamanho
maior,que somente o Skala oferece em grande variedade de tamanhos e cores.

BAZAR CIDA- Distribuidora de tecidos

O Bazar Cida também irá fornecer o material a preços mais vantajosos

ZANOTTI- Comercio de elásticos

A Zanotti irá fornecer caixas fechadas de todos os tipos de elásticos que a Lily possa
precisar,a preço de atacado,e enviando para a confecção da Lily sem custo adicional de
frete.

COSER AVIAMENTOS

Irá fornecer os aviamentos necessários para produção das peças.

Resumo do Plano de Negócios

Segundo Etianne (2014), psicóloga que estuda o Cyberbullyng, é necessário

que uma pessoa compreenda que existe um padrão de beleza culturalmente construído,
que se modifica conforme época e local. Assim, o padrão idealizado e distante da
maioria das pessoas desconsidera a diversidade natural da beleza humana ao impor
características que não se adéquam a todas as pessoas, em especial as mulheres.

Ao realizarmos uma pesquisa percebemos que mulheres com manequim

acima dos 44, definido como manequim Pluz Size, encontram grande dificuldade ao
buscarem peças para satisfazerem o seus desejos, entre eles beleza e conforto numa só
peça, além disso são alvo de constante preconceito das grandes marcas, definido assim
por elas. Ao compreendermos a necessidade desse perfil feminino identificamos uma
oportunidade no mercado que consiste na produção e revenda de lingeries do tipo Plus
Size.

Com isso, pretendemos atender as necessidades das clientes ao oferecer

peças com tamanhos maiores com design diversificado, entre eles modelos, cores e
acabamentos diferentes, isso tudo alinhado

A Lily Intimate será uma empresa que irá atender a uma demanda específica
do mercado de lingerie de Monte Claros e região. Terá como principal diferencial a
possibilidade de que a cliente adeque sua lingerie da maneira que desejar, de acordo
com o seu biótipo e tudo poderá ser realizado pelo site da empresa ou na própria loja
física.
 Uma das estratégias é trabalhar com a produção de pijamas e baby-dolls,
tamanhos especiais que vão do 48 ao 54. Atualmente a maioria das marcas fazem
lingeries com tamanhos e modelos que não atendem as mais variadas formas do corpo
da mulher, e é com base nessa peculiaridade que a empresa fará o diferencial atendendo
a um nicho de mercado.

Uma pesquisa realizada pelo Sebrae em 2015, mostrou que cada brasileira
compra em média 7,6 peças por ano. E isso tem muito a ver com a expansão contínua da
participação feminina no mercado de trabalho. Mais independentes, as mulheres têm
cada vez mais gastado com produtos para elas e estão cada vez mais exigentes com o
que irão consumir. E não são somente as mulheres que consomem lingeries no Brasil:
atualmente, 20% dos compradores são homens que escolhem modelos para suas
esposas, namoradas e até mesmo parentes.

Outros fatores contribuem para a expansão do setor. A proliferação dos

cursos universitários de design em moda é um desses fatores, possibilitando que os
empreendedores possam criar suas próprias peças de forma simples e rápida, algo que
não era possível há alguns anos. O uso de novos tecidos, técnicas e ideias também têm
incrementado o setor e ajudado no seu crescimento. Estudos de mercado mostram que
as mulheres de 35 a 54 anos são as que mais compram lingerie, mas os produtos a venda
geralmente são desenhados tendo em mente um padrão de beleza de uma jovem de 20
anos, o que muitas vezes está longe da realidade. Para um empreendedor fazer a
diferença e lucrar com a situação atual do mercado, deve esquecer paradigmas estéticos
estabelecidos pela moda e fora da realidade para muitas mulheres. É com base neste
cenário que a Lily Intimate buscará consolidar-se no mercado, oferecendo autonomia
para que cada consumidora desenvolva as peças certas de acordo com o seu tamanho e
gosto.

Objetivos Estratégicos

O Objetivo da Lily Intimate é de explorar o nicho de um mercado que se

mostra maduro e estável, e implementar uma revolução no que se refere autonomia para
a cliente compor e deixar “a sua cara” a própria lingerie a partir de conjuntos que podem
ser montados de acordo com o corpo da cliente na própria loja física ou pelo site. Será
oferecida a cliente um ambiente onde estarão disponíveis as peças ,em variadas
estampas,modelos e tamanhos, tudo para deixar a lingerie da maneira que a cliente quer.
 Atualmente o mercado conta com poucas empresas que oferecem tamanha
autonomia ao cliente. O empreendimento Lily intimate será inovador não apenas por
permitir que a cliente escolha e monte suas lingeries, mas principalmente por permitir
que as mulheres possam ser quem desejam ser e usem o que realmente gostam de
acordo com a realidade que vivem.

Produtos a serem desenvolvidos:

- Sutiã com bojo lycra;
- Sutiã sem bojo lycra;
- Sutiã com bojo renda;
- Sutiã sem bojo renda;
- Sutiã com bojo algodão;
- Sutiã sem bojo algodão;
- Calcinha renda;
- Calcinha algodão;
- Calcinha lycra;

Esperamos atender nossas clientes com o melhor e mais completo serviço

prestado nesta área. Serviços específicos como: jurídico, marketing e contábil a empresa
contará com parcerias com empresas de renome na cidade, para uma prestação de
serviço eficiente. Acreditamos que parcerias em feiras como a Feira Brasileira de Moda
Íntima, Praia, Fitness e Matéria Prima, a Fevest que tem alcance nacional e a Feira
Nacional da Indústria, Comercio e Serviços de Montes Claros, a Fenics, possam ajudar
o empreendimento a expandir e se consolidar no mercado.

Estratégia de Inserção no Mercado

A indústria da moda íntima é democrática, do total de vendas dos produtos

de moda íntima, 56% são de sutiãs, apesar disso, há espaço para a diversificação dos
artigos comercializados. No caso da Lily Intimate,os segmentos explorados serão de
lingerie básica para o dia a dia, a confecção em tamanhos especiais, que vão do nº 48 ao
nº 54, com lingerie sensual, que até pouco tempo era explorado pela venda em sex
shops e lojas do gênero, mas que ganhou espaço e hoje pode ser comprado em lojas
tradicionais.
 Para identificar nosso mercado foi realizada uma pesquisa com o intuito de
caracterizar nossa clientela e seus desejos e dificuldades ao adquirir peças íntimas. É
importante ressaltar que orientação e treinamento adequados, antes de qualquer
investimento, evitam perdas e podem maximizar os lucros.

Inicialmente não será possível dimensão para atuar no mercado estrangeiro

com exportação, contudo no momento o que se pretende é atender a demanda existente
na região de Montes Claros(MG). Atualmente os principais competidores são as
sacoleiras que realizam suas compras nas confecções localizadas em Juruaia e Gôiania.
A região não conta com uma loja específica e direcionada para moda íntima das
mulheres, outro ponto a ser considerado é o fato da cidade ser considerada interiorana e
com isso a cultura e machismo pode influenciar como inibidores para que as mulheres
se sintam a vontade ao se direcionar a loja, levando em conta essa possível barreira a
loja estará localizada num ponto discreto em Montes Claros. Contudo essas serão as
maiores barreiras e desafios que serão enfrentados.

Abaixo encontra-se o formulário para pesquisa de mercado a ser aplicada a

uma parcela da população para conhecer possíveis compradores:

Minuta formulário de Pesquisa de Mercado

PESQUISA PARA IMPLANTAÇÃO DE EMPRESA DE PRODUTOS

(Lily Intimate)

Gentileza responder as questões abaixo:

Nome:__________________________________________________

Sexo: ( ) Masculino ( ) Feminino ( ) Outros

Idade: 18 a 30 Anos ( ) 30 a 40 Anos ( ) 41 a 50 Anos ( ) 51 a 60 ( ) 61 a 70 ( )

71 a 80 ( ) acima de 81 ( )

Profissão:_________________________
Nível de Escolaridade:

( ) ensino fundamental

( ) ensino médio

( ) Ensino superior

( ) outros _____________________________________

Qual o local de sua residência:

( ) Montes Claros e região.

( ) Outra cidade de Minas Gerais.

( ) Outro Estado do Sudeste.

( ) Outra Região Brasileira.

Qual é o seu interesse por lingerie?

( ) Não tenho interesse.

( ) Tenho pouco interesse.

( ) Tenho interesse ocasional.

( )Tenho muito interesse.

Qual o principal motivo que te leva a comprar lingerie?

( ) Necessidade de substituir as antigas.

( ) Para se sentir mais atraente.

( ) Quando surge uma lingerie diferente, novidade.

( ) Promoções.
Qual o valor médio, por TRIMESTRE, que você gasta na compra de lingerie (por
peça)?
( ) Abaixo de R$ 60,00.

( ) Entre R$ 60,00 e R$ 120,00.

( ) Entre R$ 120,00 e R$ 180,00.

( ) Acima de R$ 180,00.

Quais os 3(três) principais critérios que você utiliza para comprar sua lingerie?
( ) Conforto. ( ) Tipo de material.

( ) Beleza. ( ) Absorção.

( ) Preço. ( ) Cor.

( ) Marca. ( ) Tamanho.

Você enfrenta dificuldades para comprar lingeries?

( ) Sim.

( ) Não.

( ) As vezes.

Quais os motivos causais?

( ) Preço.

( ) Tamanho inadequado.

( ) Falta de tempo.

( ) Modelos inadequados.
Quais as 3(três) peças de lingerie que você mais compra?
( ) Calcinha.
( ) Sutiã.
( ) Conjunto (Calcinha e Sutiã).

( ) Lingerie sensuais.

( ) Lingerie Básica.

( ) Baby Doll.

( ) Pijama.

Com esse formulário foi possível identificar que mais de 50% das
entrevistadas tem bastante interesse em lingerie,isso é ocasionado por diversos
fatores,mas o que se destacou foi a necessidade de se sentirem mais atraentes . Com
relação a critérios de compra as mulheres prezam mais por conforto e beleza, mais do
que preço ou marca.

Soube-se que 70% das entrevistadas enfrentam dificuldade para comprar

lingerie,e dentre as causas está tamanhos e modelos inadequados,correspondendo a 80%
da causa dessa dificuldade. Identificamos também que o tipo de peça mais procurada
são conjuntos e pijamas.

Impacto Econômico, Social e Ambiental

 Os impactos decorrentes da produção percorrem toda a cadeia produtiva

têxtil: desde o plantio do algodão até a confecção da peça, além dos impactos derivados
da comercialização. Ao longo da cadeia produtiva têxtil, os impactos ambientais
envolvem contaminação do solo, consumo de água, de energia, emissões atmosféricas
de poluentes e resíduos sólidos. Em relação à etapa de confecção, os retalhos causam
um impacto altamente significativo e não perceptível. O resíduo nesta etapa são pontas
de linha, restos de tecidos e agulhas, todos esses materiais podem e devem ser
reciclados, porém o óleo utilizado para lubrificação das máquinas e equipamentos
presentes neste processo requer maior atenção quanto a sua fórmula química para que
não sejam nocivos à saúde.
 Segundo dados da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e Confecção
(ABIT) na região do Bom Retiro, diariamente são descartados, inadequadamente, 12
toneladas de resíduos têxteis (retalhos) produzidos por mais de 1,2 mil confecções. E
segundo estimativa do Programa da Organização das Nações Unidas para o Meio
Ambiente (Pnuma), o volume de resíduos urbanos deve aumentar do atual 1,3 bilhão de
toneladas para 2,2 bilhões de toneladas até 2025, e somente cerca de 4% é reciclado.
Aqui em nossa região temos, por exemplo, relatos da contaminação do rio São
Francisco por uma companhia têxtil, que é a Cedro, uma das principais empresas têxteis
do país com fábrica em Pirapora. Os moradores afirmam que “às vezes a água desce
verde ou vermelha” e que a causa são os corantes usados nos tecidos.

Diante desse cenário, uma das possibilidades para evitar a destinação

inadequada de resíduos têxtil é o desenvolvimento tecnológico, que hoje já consegue
produzir de forma mais limpa, gerando menos impactos. A gestão dos resíduos oriundos
do setor têxtil é imprescindível, tanto do ponto de vista ambiental, social, legal e
econômico para a consolidação de uma sociedade mais sustentável em diversos níveis.

Impacto Tecnológico

Esse segmento empresarial funciona com um nível de automação

relativamente baixo, já que a sistemática deste tipo de empreendimento é basicamente a
área de vendas, controle de estoque e administrativo-financeiro. A estrutura de
automação de uma loja de moda íntima irá requerer um software integrado, que consiga
operacionalizar a área de vendas, estoque e administrativo-financeira. Com uma
automação completa a gestão operacional da empresa se tornará mais simples e ágil.
Tais fatores impulsionam a adoção das ações propostas como TI Verde, onde as
empresas com os melhores índices possuem vantagens econômicas como facilidade de
créditos e uma melhor imagem frente à sociedade.

Atualmente mundo corporativo começa a adotar e, principalmente, criar

ações para atender as necessidades de um negócio sustentável. Um bom exemplo é o
Índice de Sustentabilidade Empresarial, ferramenta de análise comparativa de empresas
sob o aspecto da sustentabilidade corporativa, com base na eficiência econômica,
equilíbrio ambiental, justiça social e governança corporativa.
 A TI Verde estará inserida no departamento de compras da Lily Intimate,
onde processos pelos quais a organização comprará equipamentos, suprimentos e
serviços passará por este critério. Esses processos vão possuir procedimentos internos
que levarão em conta o impacto ambiental de qualquer tipo de aquisição realizada pela
empresa. Visto que o ambiente de trabalho contará com dispositivos eletrônicos, que
vão desde computadores (desktops e laptops), impressoras e dispositivos móveis,
atuando com a TI Verde, também poderemos gerar uma percepção do uso consciente
desses equipamentos, proporcionando que sua utilização seja feita de modo eficiente e
consuma menos energia, contribuindo também com uma economia financeira para o
empreendimento.

Inserção do Plano de Negócios na Estratégia Empresarial

No mercado atual de Montes Claros não possuem muitas empresas que atendam a este
nicho específico, portanto a Lily Intimate traz como inovação o fato de valorizar a
mulher independe de padrões de beleza impostos pela sociedade. A estratégia é
justamente valorizar a mulher independente de seu padrão físico ou financeiro. A Lily
Intimate visa proporcionar a mulher ser quem ela deseja ser.

Capacidade de Desenvolvimento e Inserção Tecnológica

A automação estará presente na empresa na tecnologia empregada nas
máquinas, com máquinas de costura eletrônicas e mais eficazes que além de
possibilitarem redução no tempo de costura que reduzem a mão de obra, possibilitam
pontos precisos e costuras de alta qualidade. Além disso, serão utilizados softwares para
controle de produção.
O empreendimento Lily Intimate será composto por:
 01 Estilista, responsável por: projetar, criatividade, conhecimento em caimento
do tecido, desenhos, modelagem e acabamentos. Salário estimado: R$ 1.760,00.
 01 Estoquista, responsáve1 por: fazer a manutencção do estoque através de
relatórios e registros diários, realizar a preparação das embalagens, manter o
ambiente organizado, ser suporte das costureiras, direcionar o que foi produzido.
Salário estimado: R$ 880,00
 04 Cotureiras, responsáveis por: confeccionar as peças conforme solicitadas
peça estilista. Salário estimado R$ 1.320,00
  01 Auxiliar administrativo, responsável por: auxiliar todas as áreas da empresa,
arquivar documentos, distribuição de correspondências, elaborar planilhas de
controle e relatórios. Salário estimado R$880,00.
 02 Vendedoras, responsaveis por: atendimento ao público que procura as peças
prontas e responsável por fazer os pedidos das peças por encomenda. Salário
estimado R$880,00.
 01 Caixa, responsável por: recebemento de valores em dinheiro e cartão de
crédito e débito. Salário estimado R$880,00.
O cargo de gerente-geral será ocupado por uma das empreendedoras, que
tem experiência na área de confecção de lingerie, e está concluindo o curso de
Administração.
Segundo dados do SEBRAE a definição da localização é um ponto muito
importante, pois para identificar o local ideal é necessário que o empreendedor defina
qual será seu público. A Lily Intimate estará localizada na Rua Lagoa Camaçari, nº125
Bairro Interlagos em Montes Claros/MG, esse endereço é um local excelente e discreto
para funcionar a empresa.
Por ser uma loja de porte médio, no espaço interno da loja serão
distribuídos:
 Exposição dos produtos: espaço com 01 expositor em manequim com modelos a
disposição para comercialização, 01 balcão baixo onde duas peças estarão
expostas, 01 vitrine ampla voltada para a rua.
 Atendimento: 01 balcão para atendimento, 02 cadeiras altas, 01 ar condicionado;
02 araras e 01 estante que estarão repletas de peças disponíveis para
comercialização.
 Provadores: 02 cabines com espelhos para que as clientes possam provar os
modelos escolhidos.
 Estoque: esse espaço será dotado de escaninhos para acomodar os produtos a
serem comercializados, separados por tamanho e modelo, alí também estará
presente materia prima e materiais de acabamento.
 Administrativo: esse espaço será destinado à elaboração das tarefas
administrativas e financeiras da loja, tais como: fechamento do caixa,
conciliação das vendas via cartões de crédito, dinheiro, contas a pagar, dentre
 outros. Nesse local conterá 01 mesa para escritório, 03 cadeiras, arquivo,
máquina de calcular, computador, impressora, internet e telefone.
 Confeccção: esse espaço será destinado para a produção das peças íntimas,
contará com 03 máquina de costura overlok, 03 máquina de costura interlok, 03
máquina de costura reta, 03 máquina de costura zig-zag, 03 máquina de gostura
galoneira, 01 mesa de corte, 15 cadeiras para costura, mesa de passar, agulhas,
tecidos, elásticos e os demais acessórios necessários para montar as lingeries.
Alí também estará o ateliê da estilista.
Layout das instalações.

Desafios do Plano de Negócios

Desafios Legais e Específicos

O empreendedor de uma loja de moda íntima deve cumprir algumas

exigências iniciais e somente poderá se estabelecer depois de cumpridas, entre tais
exigências estão:
Registro da empresa nos seguintes órgãos:
• Junta Comercial;
• Secretaria da Receita Federal (CNPJ);
• Sindical Patronal);
• Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade
Social – INSS/FGTS ;
Visita à prefeitura da cidade em que pretende montar a sua loja de moda
íntima para fazer a consulta de local e emissão das certidões de Uso do Solo e Número
Oficial.
• Secretaria Estadual de Fazenda;
• Prefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento;
Enquadramento na Entidade Sindical Patronal (empresa ficará obrigada a
recolher por ocasião da constituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, a
Contribuição.
Já para a atividade de confecção existe uma legislação aplicável às
indústrias de confecção, como a CRIS Lingerie terá inicialmente um porte pequeno,
contaremos com as resoluções CONMETRO No- 6,de 19/12/2005 (publicada no
D.O.U. de 26 de dezembro de 2005, seção 1, pág. 119 e seguintes) – Dispõe sobre a
aprovação da Regulamentação Técnica de Etiquetagem de Produtos Têxteis; e ,
CONMETRO No-2, de 13/12/2001, que aprovou o Regulamento Técnico de
Etiquetagem em produtos têxteis. A confecção de peças e acessórios do vestuário,
roupas profissionais, peças interiores, fabricação de artefatos têxteis a partir de tecidos
para vestuário, estão dispensadas do licenciamento ambiental, variando de estado para
estado. Além de fazer o compromisso com as regras de proteção ao consumidor,
estabelecidas pelo Código de Defesa do Consumidor ( CDC – Lei nº 9.870/1999), pois
estabelece uma série de direitos e obrigações ao fornecedor e ao consumidor. A empresa
deverá atender a algumas regras, tais como: responsabilidade sobre defeitos dos
produtos e serviços fornecidos; de orçamento prévio dos serviços a serem prestados e
responsabilidade pela prestação dos serviços.

Política de Preço

Para o varejo será estabelecido as seguintes formas: A vista (dinheiro)

Cartão de débito ou crédito. Para o atacado será estabelecido as seguintes formas: A
vista (dinheiro). Cartão de débito ou crédito. Não trabalharemos com cheque. Os valores
iram variar entre R$ 40,00 a R$ 180,00.

Desafios Tecnológicos

Nas últimas décadas, a indústria da confecção vem executando um

movimento contínuo de transferência da produção para locais onde o custo da mão de
obra é baixo, tornado países como China, Vietnam, Indonésia, Bangladesh e Índia
importantes pólos comerciais do setor. Por ser intensiva em mão de obra, a indústria da
confecção é fortemente dependente deste custo. Como fato, as máquinas de costrura
tradicionais, onde a atividade é totalmente dependente da habilidade manual das
costureiras, ainda representam 80% do trabalho de confecção. Apesar dos avanços nas
áreas de eletrônica e automação, os equipamentos automáticos para confecção ainda se
limitam a algumas operações de costura, representando somente 10 a 20% do volume de
trabalho.

Divisão de Desafios Tecnológicos e Propriedade Intelectual

Para ter exclusividade sobre o nome de um serviço ou produto, ou ainda um

logotipo que o identifique, é preciso registrar uma marca. Qualquer pessoa física ou
jurídica que esteja exercendo atividade legalizada e efetiva pode requerer uma marca ou
uma patente. O registro é concedido pelo órgão governamental INPI. O pedido de
registro de marca deve ser feito por meio de formulário próprio, obtido no site do INPI,
anexando-se as especificações da marca.
Os registros de marcas têm prazo de validade de dez anos, contados a partir
da data de concessão, podendo ser prorrogados por períodos iguais e sucessivos. Uma
vez com o registro, seu titular tem obrigação de utilizar a marca e renovar o registro no
ultimo ano de vigência.

Descrição das Atividades do Plano de Negócio

Foram aplicados 100 questionários entre os dias 17/10/2016 e 28/10/2016

em diversos pontos da cidade, tais como: centro, Montes Claros Shopping, Shopping
Ibituruna, Shopping Popular. Após realizada esta etapa foi possível mesurar e
quantificar a demanda e dar prosseguimento ao desenvolvimento do Plano de Negócios.

Orçamento Estimado do Plano de Negócios

BB Crédito Empresa que é uma linha de crédito pré-aprovada para financiar
a aquisição de equipamentos de informática, máquinas, material de construção e
veículos.
 ORÇAMENTO
MAQUINÁRIO – R$18.000,00
MÓVEIS – R$3.000,00
COMPUTADORES – R$3.000,00
CAPITAL DE GIRO – R$10.000,00
TOTAL – R$34.000,00
 LUCRO LÍQUIDO ESPERADO – R$9.000,00
 RETORNO CAPITAL – 4 ANOS

Cronograma das Atividades do Projeto

Atividades Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembr Janeiro

Principais

Definição do X
Tema

Reunião de X X X X X
Estrat.
Elaboração X
Questionário

Aplicação do X
Questionário

Cálculo dos X
dados

Desenvolvimento X X X X X X

Bibliografia:

http://alllingerie.com.br/

http://www.sebraemercados.com.br/

http://agenciabrasil.ebc.com.br/

 http://www.locaweb.com.br/
http://revistasagarana.com.br/

http://www.directoriodefabricas.com/

http://www.abdi.com.br/

http://www.juruaia.com.br/
 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS

INSTITUTO DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS

CAMPUS REGIONAL DE MONTES CLAROS

DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO – INOVAÇÃO

DOCENTE: JUNIO COTA SILVA

SAMANTHA STEPHANIE SOARES GARCIA

TATIANE ALVES DE OLIVEIRA

PLANO DE NEGÓCIO – LILY INTIMATE

MONTES CLAROS/MG

2017