036-Bca-Anexo 2 - Ica 11-131 (Asocea)

MINISTÉRIO DA DEFESA
COMANDO DA AERONÁUTICA
PLANEJAMENTO
ICA 11-131
PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL DA ASSESSORIA

DE SEGURANÇA OPERACIONAL DO CONTROLE DO
ESPAÇO AÉREO
2022
ASSESSORIA DE SEGURANÇA OPERACIONAL DO CONTROLE DO ESPAÇO
AÉREO
PLANEJAMENTO
ICA 11-131
PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL DA ASSESSORIA DE

SEGURANÇA OPERACIONAL DO CONTROLE DO ESPAÇO
AÉREO
2022
PORTARIA ASOCEA Nº 21/SAD, DE 17 DE FEVEREIRO DE 2022.
Aprova a reedição da ICA 11-131 - Programa de

Trabalho Anual da Assessoria de Segurança Operacional
do Controle do Espaço Aéreo para o ano de 2022.
O CHEFE DA ASSESSORIA DE SEGURANÇA OPERACIONAL DO CONTROLE

DO ESPAÇO AÉREO, no uso das atribuições previstas nos artigos 5º e 10º do ROCA 21-81, aprovado
pela Portaria nº 143/GC3, de 09 de setembro de 2021, resolve:
Art. 1º Aprovar a reedição da ICA 11-131 “Programa de Trabalho Anual da Assessoria de

Segurança Operacional do Controle do Espaço Aéreo”.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 3º Revoga-se a Portaria ASOCEA Nº/SAD, de 11 de fevereiro de 2022.
IVAN PEDRO LEAL SILVA Cel Av

Chefe da ASOCEA
(Publicado no BCA Nº 036, de 21 de fevereiro de 2022)

ICA 11-131/2022
SUMÁRIO
1 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES .................................................................................. 10
1.1 FINALIDADE ................................................................................................................ 10
1.2 CONCEITUAÇÃO ......................................................................................................... 10
1.3 COMPETÊNCIA ............................................................................................................ 10
1.4 ÂMBITO ......................................................................................................................... 10
2 FUNDAMENTOS DA OM ............................................................................................... 10
2.1 MISSÃO.......................................................................................................................... 10
2.2 COMPETÊNCIAS .......................................................................................................... 11
2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................ 11
2.4 VISÃO ............................................................................................................................ 11
2.5 VALORES ...................................................................................................................... 11
3 DIRETRIZES ..................................................................................................................... 12
3.1 EMANADAS DOS ÓRGÃOS SUPERIORES............................................................... 12
3.2 DIRETRIZES ESPECÍFICAS DA DIPLAN .................................................................. 12
3.3 DIRETRIZES DA ASOCEA .......................................................................................... 12
4 OBJETIVOS ORGÂNICOS ............................................................................................. 13
4.1 CONTRIBUIÇÃO SETORIAL ...................................................................................... 13
4.2 OBJETIVOS DE CONTRIBUIÇÃO .............................................................................. 13
4.3 OBJETIVOS SETORIAIS ............................................................................................. 17
5 MARCOS E TAREFAS REFERENTES A PROJETOS............................................... 19
5.1 PROJETOS ESTRATÉGICOS ....................................................................................... 19
5.2 PROJETOS DE CONTRIBUIÇÃO ................................................................................ 19
5.3 PROJETOS SETORIAIS ................................................................................................ 20
5.4 PROJETOS ORGÂNICOS ............................................................................................. 22
6 ITENS DE CONTROLE E TAREFAS REFERENTES A ATIVIDADES..................22

6.1 ATIVIDADES SETORIAIS............................................................................................... 22
6.2 ATIVIDADES ORGÂNICAS............................................................................................ 24
7 COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA .............................................................................. 28
8 AQUISIÇÃO DE TI........................................................................................................... 29
9 CALENDÁRIO ADMINISTRATIVO ............................................................................. 29
9.1 TODOS OS SETORES ...................................................................................................... 29
9.2 ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL ............................................................... 30
9.3 ASSESSORIA DE CONTROLE INTERNO ..................................................................... 31
9.4 ASSESSORIA DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE .................................... 31
9.5 DIVISÃO DE APOIO ........................................................................................................ 32
9.6 DIVISÃO DE INSPEÇÕES ............................................................................................... 34
9.7 VICE CHEFIA ................................................................................................................... 35
10 INSPEÇÕES ....................................................................................................................... 37
11 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES ...................................................................... 37
11.1 PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE VALORES ............................................................ 37
12 DISPOSIÇÕES FINAIS .................................................................................................... 37
REFERÊNCIAS ..................................................................................................................... 38
Anexo A - INSPEÇÕES PROGRAMADAS PARA 2022....................................................39
Anexo B – PLANO DE TREINAMENTO ........................................................................... 43
Anexo C – INDICADORES....................................................................................................64
Anexo D- OBJETIVOS E METAS ASGQ 2022..................................................................67
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1 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
1.1 FINALIDADE
O presente Programa de Trabalho foi concebido com a finalidade de estabelecer

projetos, atividades e tarefas a serem realizados no ano de 2022 em prol da Assessoria de
Segurança Operacional do Controle do Espaço Aéreo (ASOCEA).
1.2 CONCEITUAÇÃO
Os conceitos encontrados nesta publicação constam do Glossário da Aeronáutica

(MCA 10-4), do Glossário do Ministério da Defesa (MD35-G-01) e da publicação que
normatiza o Planejamento Institucional (DCA 11-1).
1.3 COMPETÊNCIA
Compete à Vice Chefia desta Organização Militar a confecção do Programa de

Trabalho Anual da ASOCEA.
Compete ao Chefe da ASOCEA a aprovação e publicação do Plano de Trabalho Anual

da ASOCEA.
1.4 ÂMBITO
Este Programa de Trabalho Anual aplica-se à Assessoria de Segurança Operacional

do Controle do Espaço Aéreo.
2 FUNDAMENTOS DA OM
2.1 MISSÃO
A Assessoria de Segurança Operacional do Controle do Espaço Aéreo (ASOCEA),

Organização do Comando da Aeronáutica (COMAER) prevista pelo Decreto no 6.834, de 30
de abril de 2009, tem por finalidade:
I - assessorar o Comandante da Aeronáutica (CMTAER) nos assuntos relativos à

segurança do Serviço de Navegação Aérea;
II - coordenar e controlar as atividades de inspeção do Serviço de Navegação Aérea,

no que tange à segurança operacional e à segurança da aviação civil contra atos de
interferência ilícita; e
III - gerenciar o Programa de Vigilância da Segurança Operacional do Serviço de

Navegação Aérea.
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2.2 COMPETÊNCIAS
À ASOCEA compete:
I. assessorar o Comandante da Aeronáutica nos assuntos relativos à supervisão da

segurança operacional do Serviço de Navegação Aérea, incluindo a atualização
do PSO-BR e do PSOE-COMAER;
II. elaborar, implementar e coordenar o Programa de Vigilância da Segurança

Operacional do Serviço de Navegação Aérea;
III. emitir normas e procedimentos pertinentes à Vigilância da Segurança

Operacional do Serviço de Navegação Aérea;
IV. planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades de Inspeção de

Segurança Operacional do Serviço de Navegação Aérea; e
V. processar e analisar as informações resultantes dos processos de Inspeção de

Segurança Operacional do Serviço de Navegação Aérea, de forma a produzir e
apresentar relatório ao CMTAER, quando relativas ao DECEA e, ao Diretor-
Geral do DECEA, quando pertinentes aos órgãos provedores do serviço do
SISCEAB.
2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A ASOCEA tem a seguinte estrutura básica:
a) Chefia;
b) Vice Chefia;
c) Divisão de Inspeções; e
d) Divisão de Apoio.
2.4 VISÃO
Ser reconhecida, nacional e internacionalmente, pela sua competência na realização

das inspeções dos provedores de serviços de navegação aérea e na contribuição para
implementação das provisões de segurança operacional e na segurança da aviação contra os
atos de interferência ilícita da Organização de Aviação Civil Internacional.
2.5 VALORES
a) Disciplina;
b) Patriotismo;
c) Integridade;
d) Comprometimento;
e) Profissionalismo;
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f) Responsabilidade; e
g) Lealdade.
3 DIRETRIZES
3.1 EMANADAS DOS ÓRGÃOS SUPERIORES
Este Plano atende às diretrizes contidas nos seguintes documentos: DCA 11-45/2018 –
Concepção Estratégica da Força Aérea 100 e PCA 11-47 – Plano Estratégico Militar da
Aeronáutica 2018-2027 e seus Planos Complementares.
3.2 DIRETRIZES ESPECÍFICAS DA DIPLAN - Diretriz de Planejamento Institucional

(DCA 11-118/2021)
APOIO AO CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO:
Contribuir para a manutenção do nível aceitável de desempenho da segurança

operacional estabelecido para o controle do espaço aéreo brasileiro, por meio do
gerenciamento do Programa de Vigilância da Segurança Operacional do Serviço de
Navegação Aérea.
Contribuir para a vigilância da segurança da aviação civil contra atos de interferência

ilícita estabelecida para o controle do espaço aéreo brasileiro, por meio do gerenciamento do
Programa de Vigilância da Segurança da Aviação Civil contra Atos de Interferência Ilícita no
Serviço de Navegação Aérea (AVSEC).
3.3 DIRETRIZES DA ASOCEA
Diretrizes Gerais:
a) Aprimorar os serviços do Sistema do Controle do Espaço Aéreo Brasileiro por

meio da Vigilância.
b) Buscar o aprimoramento contínuo na missão de assessorar o CMTAER nos
assuntos referentes à vigilância do serviço de navegação aérea, bem como o aperfeiçoamento
das inspeções nos provedores, Motivando a participação dos integrantes da ASOCEA,
incluídos os Elos SOCEA, dos Inspetores do Controle do Espaço Aéreo e dos próprios
provedores inspecionados.
c) Aprimorar a gestão organizacional com vistas a maximizar a efetividade da
Vigilância do SISCEAB.
d) Focar no perfeito conhecimento acerca da legislação do DECEA, impondo uma

estreita coordenação com aquele Departamento, compatibilizando as experiências anteriores
com as novas ideias e novos requisitos estabelecidos pela Organização da Aviação Civil
Internacional - OACI, visando contribuir para a contínua evolução nos níveis de segurança
operacional no Controle do Espaço Aéreo.
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e) Contribuir decisivamente para os bons resultados nas avaliações realizadas pela

OACI na área dos serviços de navegação aérea no Brasil, impondo a permanente e atenta
atuação de todos de modo a continuar traduzindo suas ações em benefício para a segurança
operacional e na segurança da aviação contra os atos de interferência ilícita da Organização de
Aviação Civil Internacional do Controle do Espaço Aéreo.
f) Modernizar os meios técnicos da ASOCEA para auxiliar o processo de

Inspeção do SISCEAB.
g) Buscar a otimização das ferramentas de gestão, incluídas as da tecnologia de
informação, em paralelo com a elevação da capacitação dos envolvidos, de modo a permitir
um judicioso emprego dos recursos alocados às atividades da ASOCEA com a máxima
eficácia, para fazer frente ao exponencial crescimento das atividades aeronáuticas no Brasil.
4 OBJETIVOS ORGÂNICOS
4.1 CONTRIBUIÇÃO SETORIAL
Serão relacionados todos os objetivos de contribuição e/ou setoriais da ASOCEA, para

cada um, será discriminada a meta, os respectivos indicadores de desempenho e os projetos
que contribuam para o seu alcance. Todos os indicadores aqui apresentados auxiliam,
efetivamente, no acompanhamento do apoio ao alcance do objetivo estratégico e da melhoria
do desempenho da ASOCEA.
4.2 OBJETIVOS DE CONTRIBUIÇÃO
Os objetivos de Contribuição representam conquistas que a ASOCEA deve alcançar, a

fim de garantir um desempenho operacional que contribua com os objetivos estratégicos do
COMAER e com os específicos estabelecidos na DIPLAN. Busca-se, desta forma, um
alinhamento do que é prioritário e estratégico em nível institucional (COMAER) com as
demandas e necessidades em nível operacional.
M180100.ASO00.C190100: Elaborar e cumprir o Plano Anual de Inspeções da

ASOCEA nos Provedores de Serviço de Navegação Aérea.
INDICADORES METAS
Indicador 1: Número de Inspeções Igual ou superior a 70%, até o ano de 2023.
Realizadas por Número de
Inspeções Planejadas * 100
M180100.ASO00.C190200: Realizar a vigilância do aprimoramento da segurança

operacional dos provedores de serviços de navegação aérea;
INDICADORES METAS
1. Porcentagem média de Igual ou superior a 96,5%.
conformidades dos PSNA
responsáveis por Serviço de
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Informação de Voo de Aeródromo

(AFIS) com as normas do DECEA.
conformidades dos PSNA com as
normas do DECEA.
3. Porcentagem média de Igual ou superior a 97%.
responsáveis por ACC, APP e
TWR com as normas do DECEA.
M180100.ASO00.C190300: Aprimorar a capacidade de Vigilância da Segurança

Operacional do Serviço de Navegação Aérea.
INDICADORES METAS
4. Quantidade de perguntas do Igual ou superior a 98%.
protocolo ANS USOAP CMA da
OACI classificadas como EC-7,
aplicadas na ASOCEA,
consideradas satisfatórias no Self
Assessment.
M180100.ASO00.C190400: Aprimorar a implementação do Programa de Vigilância

de Segurança Operacional do Serviço de Navegação Aérea.
INDICADORES METAS
1. Porcentagem de perguntas de Igual ou superior a 98%.
SSP Foundation do protocolo ANS
USOAP CMA classificadas como
EC-7, validadas pela OACI.
6. Porcentagem de perguntas de Atingir 100% até 2023.
SSP Related do protocolo ANS
USOAP CMA da OACI,
relacionadas com vigilância,
respondidas com Níveis 3 ou 4 pelo
Estado brasileiro
M180100.ASO00.C190500: Realizar a vigilância da implementação do SGSO

(SMS) nos provedores de serviços de navegação aérea, visando seu uso como ferramenta de
melhoria do desempenho da segurança operacional.
INDICADORES METAS
conformidade dos PSNA, com
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SGSO (SMS) maduro, com as

normas do DECEA na área SGSO
(SMS).
Encontram-se listados a seguir os indicadores e metas da ASOCEA para se atingir

seus propósitos estabelecidos, até 31 dezembro de 2022:
Aprimorar a segurança do Serviço de Navegação Aérea contra atos de interferência

ilícita.
INDICADORES METAS
8. Porcentagem média de Igual ou superior a 90%
conformidades dos PSNA com as
normas do DECEA.
responsáveis por ACC, APP e
TWR com as normas do DECEA.
responsáveis por Serviço de
Informação de Voo de Aeródromo
(AFIS) com as normas do DECEA.
Aprimorar a capacidade de controle da qualidade em segurança contra atos de

interferência ilícita dos Provedores do Serviço de Navegação Aérea.
INDICADORES METAS
11. Porcentagem média de Igual ou superior a 98%.
conformidades de perguntas do
protocolo ANS USAP CMA da
OACI de responsabilidade da
ASOCEA.
Implementar o Plano de Controle da Qualidade em Segurança Contra Atos de

Interferência Ilícita do Serviço de Navegação Aérea.
INDICADORES METAS
12. Inspecionar todos os PSNA Atingir esse patamar até dezembro de 2022, desde
no que tange à segurança contra que haja a publicação das normas correspondentes
atos de interferência ilícita pelo DECEA.
(AVSEC).
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RELACIONAMENTO ENTRE OS POSICIONAMENTOS ESTRATÉGICOS
A definição dos Objetivos de Contribuição (OC) se deu pelo alinhamento entre o

Objetivo Estratégico do PEMAER e específicos da DIPLAN, privilegiando estabelecer as
iniciativas pertinentes ao contexto setorial. A Tabela 1 demonstra esta correlação.
MATRIZ DE CORRELAÇÃO
DIRETRIZES OBJETIVOS DE ATIVIDADES
ESTRATÉGICAS (OE) E CONTRIBUIÇÃO
ESPECÍFICAS DA
DIPLAN
Manter ativo o Programa de Elaborar e cumprir o Plano AS1: Fazer gestões para
Vigilância da Segurança Anual de Inspeções da obtenção de recursos
Operacional do Serviço de ASOCEA nos Provedores de humanos e financeiros para
Navegação Aérea, com vistas Serviço de Navegação Aérea; o cumprimento do Plano
ao cumprimento dos padrões anual de Inspeções da
internacionalmente ASOCEA;
estabelecidos.
Contribuir para a manutenção Aprimorar a segurança AS2: Introduzir o conceito
do nível aceitável de operacional dos provedores de de gerenciamento do risco
desempenho da segurança serviços de navegação aérea; de segurança (SRM) no
operacional estabelecido para planejamento anual das
o controle do espaço aéreo atividades de vigilância da
brasileiro, por meio do ASOCEA, conforme
gerenciamento do Programa orientações contidas no Doc
de Vigilância da Segurança 9859 da OACI;
Operacional do Serviço de
Navegação Aérea. AS3: Aperfeiçoar o sistema
informatizado de
gerenciamento das
inspeções de segurança
operacional nos PSNA;
AS4: Aperfeiçoar a
formação, treinamento e
vigilância dos INSPCEA;
AS10: Desenvolver a
capacidade de gerenciar os
PAC dos PSNA;
AS5: Aperfeiçoar os
processos de notificação de
infração;
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Aperfeiçoar a capacidade de AS6: Desenvolver a

vigilância da segurança capacidade de
operacional do serviço de autoavaliação da ASOCEA
navegação aérea; em relação aos protocolos
da OACI de EC-7;
Melhorar a implementação do AS7: Desenvolver o
Programa de Vigilância de conhecimento em SSP da
Segurança Operacional do ASOCEA;
Serviço de Navegação Aérea; e
AS8: Enfatizar a análise das
não conformidades das SSP
Foundation PQ do
protocolo ANS USOAP
CMA OACI, classificadas
com EC 7, e adotar
soluções para eliminá-las;
AS9: Adotar as
providências constantes no
Capítulo 8 do Doc 9859 da
OACI – Safety
Management Manual
(SMM);
Apoiar a implementação do AS10: Aperfeiçoar a
SGSO nos provedores de capacidade de vigilância na
serviços de navegação aérea, área SGSO; e
visando seu uso como
ferramenta de melhoria do AS11: Priorizar as
desempenho da segurança inspeções e outras
operacional. atividades de vigilância nos
PSNA que estejam com
SGSO maduro.
Tabela 1 – Correlação entre Objetivos Estratégicos do PEMAER, específicos da DIPLAN,

Objetivos de Contribuição e Atividades.
4.3 OBJETIVOS SETORIAIS
Objetivos Setoriais expressam em palavras uma situação futura a ser alcançada pela
ASOCEA, a fim de garantir um melhor desempenho nos processos de sua responsabilidade na
Cadeia de Valor, contribuindo para o alcance de sua visão de futuro.
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CÓDIGO DESCRIÇÃO RESP PRAZO METAS INDICADOR

Igual ou superior 95% do
P180100.ASO00.S190100 Atualização dos protocolos de inspeção INS dez. 2022 % execução
Processo de Atualização
P180100.ASO00.S190300 Capacitação dos Recursos Humanos VCH dez. 2022 Igual ou superior a 90% do
% execução
Programa de Capacitação de RH
Igual ou superior a 85% do
P210100.ASO00.S210100 Estabelecimento do protocolo de inspeção INS Out 2022 % execução
de ATFM Protocolo estabelecido
Regulamentação do Fluxograma de Atingir 100% da

P210100.ASO00.S210200 INS Nov 2022 % execução
Notificação dos PSNA Regulamentação
Igual ou superior a 85% da

P210100.ASO00.S210500 Regulamentação da R-TWR INS Dez 2022 % execução
Regulamentação
Revisão da ICA 63-5 (PSOE-COMAER). Atingir 100% de participação

P210100.ASO00.S210600 Supervisão, Coordenação e Vigilância VCH Dez 2022 das reuniões de revisão da ICA % execução
(DECEA/CENIPA/ASOCEA) 63-5
Tabela 2 – Objetivos Setoriais

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5 MARCOS E TAREFAS REFERENTES A PROJETOS
Com o objetivo de atender as Diretrizes Estratégicas (OE) e específicas da DIPLAN

em apoio ao Departamento do Controle do espaço Aéreo, a ASOCEA deverá:
a) Manter ativo o Programa de Vigilância da Segurança Operacional do Serviço

de Navegação Aérea, com vistas ao cumprimento dos padrões internacionais estabelecidos.
b) Contribuir para a manutenção do nível aceitável de desempenho da segurança
operacional estabelecido para o controle do espaço aéreo brasileiro, por meio do
gerenciamento do Programa de Vigilância da Segurança Operacional do Serviço de
Navegação Aérea.
c) Para efeito deste PTA, foram adotadas as seguintes codificações para as

tarefas:
SETOR SIGLA CÓDIGO DE TAREFAS

Chefia CHE 22CHE
Vice Chefia VCH 22VCH
Assessoria de Controle Interno ACI 22ACI
Assessoria de Comunicação Social ACS 22ACS
Assessoria de Qualidade ASQ 22ASQ
Seção de Capacitação SIC 22SIC
Divisão de Inspeções INS 22INS
Divisão de Apoio APO 22APO
5.1 PROJETOS ESTRATÉGICOS
Não aplicável.
5.2 PROJETOS DE CONTRIBUIÇÃO
Considerando as responsabilidades da ASOCEA com a inspeção dos serviços de

navegação aérea, torna-se fundamental a avaliação da evolução da conformidade dos
provedores de serviços de navegação aérea, adotando-se os seguintes indicadores:
a) Percentual médio da quantidade de requisitos regulamentares aplicáveis, observados

como conformes nas inspeções realizadas nos PSNA Classe 1, conforme definido na ICA
121-13/2021, computando-se a mais recente inspeção realizada em cada provedor;
b) Percentual médio da quantidade de requisitos regulamentares aplicáveis, observados
como conformes nas inspeções realizadas nas JES, computando-se a mais recente inspeção
realizada em cada Junta;
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c) Percentual médio da quantidade de requisitos regulamentares aplicáveis, observados

como conformes nas inspeções realizadas nos PSNA Classe 3, conforme definido na ICA
121-13/2021, computando-se a mais recente inspeção realizada em cada provedor; e
d) Percentual médio da quantidade de requisitos regulamentares aplicáveis em cada
um dos serviços de AIS, ATS, CNS e MET, SGSO e AVSEC, observados como conformes
nas inspeções realizadas nos PSNA, computando-se a mais recente inspeção realizada em
cada provedor.
Os dados a seguir representam os valores dos indicadores de segurança operacional,

assim como as metas para a melhoria contínua até 2023:
INDICADOR VALOR 2021 META 2022

CLASSE I 98,51% Igual ou superior a 98%.
CLASSE II 96,98% Igual ou superior a 97%.
CLASSE III 97,13% Igual ou superior a 97%.
(d) AIS 98,25% Igual ou superior a 97%.
(d) ATS 96,97% Igual ou superior a 97%.
(d) CNS 96,94% Igual ou superior a 97%.
(d) MET 96,81% Igual ou superior a 97%.
(d) SGSO 99,08% Igual ou superior a 97,5%.
(d) AVSEC - Manter esse patamar igual ou superior a 97%.
5.3 PROJETOS SETORIAIS

PROJETOS ATIVIDADES
CÓDIGO RESP PRAZO
SETORIAIS SETORIAIS
Elaborar o Plano
Anual de Inspeções
dos Provedores de
Serviços de Navegação
Aérea.
Aprimoramento Assegurar a qualidade
do Processo de dos produtos gerados INS PERMANENTE
Inspeção nas Inspeções de
Segurança
Operacional.
Manter atualizados os
registros sobre o
cumprimento de suas
21/68 ICA 11-131/2022
responsabilidades
junto aos sistemas
informatizados da
OACI.
Supervisionar o
cumprimento das
responsabilidades dos
Provedores de Serviços
de Navegação Aérea
com o processo de
Inspeção de Segurança
Operacional.
-Designar Inspetores
do Controle do Espaço
Aéreo a compor
Equipes de Inspeções
nos Provedores dos
Serviços de Navegação
Aérea.
-Apoiar o DECEA no
cumprimento de suas
responsabilidades para
atendimento das
Auditorias da ICAO.
-Elaborar a proposta de
Relatório Anual de
Desempenho do
SISCEAB para o
Comandante da
Aeronáutica.
-Manter atualizados os
Protocolos de Inspeção
em relação às
publicações do
DECEA.
-Manter o DECEA e as
Organizações
Regionais informados
acerca dos resultados
das Inspeções de
Segurança
Operacional.
-Supervisionar as
atividades das Equipes
de Inspeção.
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- Supervisionar as
atividades de
implantação do sistema
VIGILANTE II.
Implantação - Estabelecer requisitos
VCH/INS/APO 31 dez 2022
VIGILANTE II para utilização da nova
versão
- Regras de negócios
da nova versão
-Manter a capacitação
dos Inspetores do
Controle do Espaço
Aéreo e do efetivo da
Capacitação Assessoria.
dos Recursos - Supervisionar as VCH 31 dez 2022
Humanos atividades de
implantação da
modalidade de Ensino
à Distância (EAD) na
Assessoria.
Tabela 3 - Detalhamento das Metas/Tarefas Decorrentes do Plano Setorial da ASOCEA
5.4 PROJETOS ORGÂNICOS
Não aplicável.
6 ITENS DE CONTROLE E TAREFAS REFERENTES A ATIVIDADES
6.1 ATIVIDADES SETORIAIS
Para a avaliação dos resultados a serem atingidos pela ASOCEA em suas atividades,
foram estabelecidas metas setoriais que serão analisadas a partir do acompanhamento e
avaliação de indicadores.
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CÓDIGO DESCRIÇÃO RESP METAS INDICADORES PRAZO

Monitorar a qualidade dos processos de Inspeção Igual ou superior
P182401.ASO00.A200200 INS QRIASO dez. 2022
dos Provedores de Serviços de Navegação aérea. a 9,00
Executar 90% do
Executar o Programa de Treinamento da
P181401.ASO00.A200400 SIC Programa de TRPC dez. 2022
ASOCEA. Treinamento
Executar 70% do
P182401.ASO00.A200600 Executar o Plano Anual de Inspeções. INS Plano Anual de TRPAI dez. 2022
Inspeções
Revisar 100%
P182402.ASO00.A201000 Revisar os Relatórios de Inspeção INS AREV dez. 2022
dos Relatórios
Igual ou superior
Prover os RH necessários ao funcionamento dos
P181605.ASO00.A201100 APO a 70% da dotação TDP dez. 2022
setores da ASOCEA.
de pessoal prevista
Igual ou superior
P181501.ASO00.A201200 Controlar a execução orçamentária da ASOCEA. VCH a 80% da dotação EORÇ dez. 2022
prevista
Realizar 100% de
P212401.ASO00.A210300 Atualizar 100% das NPA. CHE NPAASO dez. 2022
atualização
Tabela 4 - Detalhamento das Metas Setoriais da ASOCEA

OBS: O detalhamento dos indicadores relacionado a cada atividade encontra-se no Anexo C desta instrução.
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6.2 ATIVIDADES ORGÂNICAS
ATIVIDADE: P181101.ASO00.A200100
ITEM DE CONTROLE CÓDIGO TAREFA PRAZO
Elaborar o planejamento das 22INS001 Controlar a execução do Plano de Inspeções no ano corrente NOV 22
atividades de inspeção para o 22INS002 Elaborar o planejamento para o próximo ano DEZ 22
próximo ano. 22INS003 Providenciar a aprovação do plano DEZ 22
Elaborar o relatório de atividades 22ACS001 Preencher o Relatório de Atividades Anual 06 DEZ

de comunicação social.
22ACS002 Providenciar a aprovação do relatório 14 DEZ
22ACS001 Providenciar impressão das fichas de votação 05 ABR
22ACS002 Realizar votação, colhendo os votos individuais de todo o efetivo. 12 ABR
Eleição do Graduado e Praça
22ACS003 Realizar Cômputo dos votos. 19 ABR
Padrão. 22ACS004 Realizar reunião com os oficiais para apresentação do cômputo dos votos 22 ABR
22ACS005 Divulgar ao efetivo os militares eleitos. 25 ABR
22ACS006 Providenciar foto e placa com nome para o quadro de graduado e praça 25 ABR
25/68 ICA 11-131/2022
22INS001 Executar as inspeções do PSNA no mês de março MAR22
22INS002 Executar as inspeções do PSNA no mês de abril ABR22
22INS003 Executar as inspeções do PSNA no mês de maio MAIO22
Executar o Plano Anual de
Inspeções dos Provedores de 22INS004 Executar as inspeções do PSNA no mês de junho JUN22
Serviço de Navegação Aérea 21INS005 Executar as inspeções do PSNA no mês de julho JUL22
(PSNA)
22INS006 Executar as inspeções do PSNA no mês de agosto AGO22
22INS007 Executar as inspeções do PSNA no mês de setembro SET22
22INS008 Executar as inspeções do PSNA no mês de outubro OUT22
22INS009 Executar as inspeções do PSNA no mês de novembro NOV22
26/68 ICA 11-131/2022
22APO001 Estabelecer as necessidades de suporte lógico da ASOCEA MAR 22

Restruturação e aperfeiçoamento
do suporte lógico das instalações 22APO002 Elaborar Plano Diretor de suporte lógico da ASOCEA JUN 22
da ASOCEA.
22APO003 Implantar suporte lógico da ASOCEA DEZ 22
22VCH001 Estabelecer as necessidades de instalações da ASOCEA MAR 22

Redimensionamento das
instalações da ASOCEA. 22VCH002 Elaborar Plano Diretor dos setores da ASOCEA JUN 22
22VCH003 Implantar o Plano Diretor dos setores da ASOCEA DEZ 22

27/68 ICA 11-131/2022
22ASQ001 Estabelecer as normas e critérios para o Mapeamento dos processos MAR 22

internos da ASOCEA
Mapear os processos dos setores da 22ASQ002 Elaborar Plano de Ação para o Mapeamento dos processos internos da JUN 22
ASOCEA ASOCEA
22ASQ003
Apresentar o Mapeamento dos processos internos da ASOCEA DEZ 22
Implantar o gerenciamento de 22ASQ001 Estabelecer as normas e critérios para o gerenciamento de riscos da JUN 22
riscos da ASOCEA. ASOCEA
22ASQ002 Apresentar o Mapeamento dos processos internos da ASOCEA DEZ 22
28/68 ICA 11-131/2022
7 COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA
TOTAL
CÓDIGO PERÍODO TAREFA ND (R$)
33901500 390.000,00
Coordenar a
22APO01 FEV-DEZ realização das
33903300 650.000,00
Inspeções planejadas
Aquisição de 50.000,00
22APO02 JAN-DEZ 44905200
material permanente
Contratação de
22APO03 JAN-DEZ serviços de interesse 33903900 300.000,00
da ASOCEA
Aquisição de
material de consumo 100.000,00
22APO04 JAN-DEZ 33903000
necessário para a
ASOCEA
TOTAL 1.490.000,00
Tabela 5 – Previsão Orçamentária de Recursos Alocados à ASOCEA

29/68 ICA 11-131/2022
8 AQUISIÇÃO DE TI
CÓDIGO SERVIÇO DESCRIÇÃO RESP.
22APO01 Serviço de TI Contratação de serviços de locação de impressora para atender aos Setores da ASOCEA APO
9 CALENDÁRIO ADMINISTRATIVO
9.1 TODOS OS SETORES
SEQ EVENTO FREQ PRAZO ORIGEM DESTINO LEGISLAÇÃO
1 Conferência anual de bens móveis Anual 30 junho ASOCEA ACI RCA 12-1
2 Atualização do RICA/ROCA Eventual 15 outubro ASOCEA GABAER -
3 Atualização de NPA Anual 30 março ASOCEA ASGQ -
4 Confeccionar as FAG. Anual outubro ASOCEA SECPROM ICA 39-17
5 Confeccionar as fichas CPO. Anual outubro ASOCEA SECPROM ICA 36-4

30/68 ICA 11-131/2022
9.2 ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL (ACS)
Divulgar, em âmbito interno e externo, as atividades 1º dia útil após NSCA 142-1 /
1 Eventual ACS CHE
realizadas pela ASOCEA o evento ICA 142-1
Orientar as coberturas jornalísticas nos eventos da
NSCA 142-1/ ICA
2 ASOCEA, em coordenação com o Centro de Eventual Data do evento ACS CHE
142-1
Comunicação Social da Aeronáutica (CECOMSAER)
Elaborar o planejamento das atividades de NSCA 142-1/ ICA
3 Anual 01 abril ACS CHE
comemoração do Aniversário da ASOCEA 142-1
Prover as informações que se fizerem necessárias para a 1º dia útil após NSCA 142-1/ ICA
4 Eventual ACS CECOMSAER
atualização dos sites da ASOCEA e da FAB. o evento 142-1
Promover registro fotográfico de todos os eventos
NSCA 142-1/ ICA
5 realizados pela ASOCEA seja em âmbito interno ou Eventual Data do evento ACS CHE
142-1
externo.
Assessorar ao chefe no envio de cartões de
NSCA 142-1/ ICA
6 cumprimentos dirigidos ao público interno (homenagem Mensal Data do evento ACS CHE
142-1
aos aniversariantes, casamentos, promoções etc.)
Último dia útil

7 Manter atualizado o Livro Histórico. Mensal ACS ASOCEA ICA 904-1/2020
do mês
8 Registrar o Cadastro Histórico no e-SISCULT. Anual fevereiro ACS INCAER ICA 904-1/2020
9 Remeter a Ficha Anual de Fatos Históricos (FAFH). Anual fevereiro ACS INCAER ICA 904-1/2020
31/68 ICA 11-131/2022
10 Envio das FAFH Anual fevereiro ACS INCAER ICA 904-1
9.3 ASSESSORIA DE CONTROLE INTERNO
Conforme
Efetuar a Prestação de Contas (Reunião da
1 Mensal calendário ACI CHE RCA 12-1
Administração).
anual
Enviar o Mapa de Acompanhamento de Procedimentos Até o 5° dia
2 Mensal ACI CENCIAR ICA 174-3
Administrativos. útil
9.4 ASSESSORIA DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE
30 abril, 30
Encaminhar o relatório de Análise Crítica do SGQ
1 Quadrimestral agosto 15 ASGQ CHE PGQ_GQ_0301
pela Alta Direção do Quadrimestre.
dezembro
Terminar a implantação da gestão de riscos e dos DCA 11-
riscos à integridade, de acordo com a DCA 16-2 - Último dia útil 118/2021
2 Anual ASGQ ASOCEA
Gestão de Riscos no COMAER, utilizando o do mês (Diretriz
GPAer quando aplicável. D211802)
Encaminhar o relatório de atividades do PFV do 10 agosto e 10 MCA 909-
3 Semestral ASOCEA EMAER
semestre. dezembro 1/2021
32/68 ICA 11-131/2022
Terminar a revisão dos processos organizacionais

para que se adaptem às exigências da Lei nº DCA 11-
13.709, de 14 de agosto de 2018, Lei Geral de Último dia útil 118/2021
4 Anual ASGQ ASOCEA
Proteção de Dados Pessoais (LGDP), no que se do mês (Diretriz
refere ao tratamento de dados pessoais, com base D211804)
na DCA 16-6 e normativos complementares.
9.5 DIVISÃO DE APOIO
1º dia útil da
1 Realizar controle dos valores de diárias e passagens. Semanal SPOG CHE RICA 21-231
semana
Elaborar a prestação de contas mensal, em coordenação
2 Mensal 5º dia útil SPOG CHE / GAP-RJ RICA 21-225
com o ACI.
Providenciar a relação dos militares que preenchem os
3 requisitos para indicação a Medalha Mérito Santos Anual 28 fevereiro SSRH GABAER RICA 21-231
Dumont
Encaminhar os Pedidos de Aquisição de Material /
4 Anual 18 janeiro DAPO GAP-RJ RICA 21-231
Serviço ao GAP-RJ
30 março e 07
5 Organizar o TACF da OM. Anual SSIE CHE ICA 54-1
outubro
ICA 30-4
6 Confeccionar o Plano de Movimentação de Pessoal Anual 31 março SSRH DIRAP
RICA 21-231
33/68 ICA 11-131/2022
Controlar a atualização das Declarações de

7 Anual 07 abril SSRH SIGPES ICA 47-4
Beneficiários do efetivo no SIGPES.
Publicar os Relatórios de Análise de Desempenho da
Vigilância da Segurança Operacional e da Vigilância
Site da ICA 121-
8 da Segurança da Aviação Civil contra Atos de Anual 29 abril STI
ASOCEA 13/2021
Interferência Ilícita nos Serviços de Navegação Aérea
na página da ASOCEA.
30 abril e 30
9 Encaminhar as previsões de êxodo de soldados Semestral DAPO SEREP-RJ ICA 33-2
novembro
10 Cadastrar avaliadores FAG. Anual Maio DAPO - ICA 39-17
Escalar Subcomissão de Processo Seletivo de

11 Anual 28 maio DAPO SEREP-RJ NSCA 39-1
Admissão ao CESD e CFC
Conforme
calendário de
12 Coordenar a Instrução de Tiro do efetivo. Anual SSIE GAP-RJ MCA 50-1
disponibilidade
do PAMB
PCA 11-47/2018
Terminar o mapeamento do efetivo para melhor Último dia útil (Objetivo
13 Anual DAPO ASOCEA
adequação às necessidades da ASOCEA. do mês Estratégico
M181600)
Encaminhar proposta de atualização de TLP para o NSCA 30-1

14 Anual 30 outubro SSRH COMGEP
próximo ano. RICA 21-231
Informar as indicações para a Medalha Bartolomeu de
15 Anual outubro SSRH GABAER RICA 21-231
Gusmão
34/68 ICA 11-131/2022
16 Confeccionar Plano de Férias para o ano seguinte Anual outubro SSRH GAP-RJ RCA 34-1
17 Prestação de Contas do Material Carga. Mensal 15 de cada mês SSIE GAP-RJ RCA 12-1
Elaboração e encaminhamento das LED (Lista de 01 dezembro a NSCA 214-3
18 Mensal SSPA CENDOC
Eliminação de Documentos) ao CENDOC. 31 maio
19 Elaborar a Escala de Serviço. Mensal 25 de cada mês SSIE GAP-RJ RCA 34-1
20 Coordenar a avaliação dos graduados (FAG) Anual dezembro DAPO SECPROM ICA 39-17
9.6 DIVISÃO DE INSPEÇÕES
Encaminhar os Relatórios de Análise de Desempenho da

Vigilância da Segurança Operacional e da Vigilância da DECEA/
1 Anual abril DINSP ICA 121-13
Segurança da Aviação Civil contra Atos de Interferência CMT AER
Ilícita nos Serviços de Navegação Aérea.
2 Divulgar o Plano Anual de Inspeções Anual dezembro DINSP SISCEAB -
Encaminhar a planilha de prestação de contas das Primeira NPA

3 Mensal SCO ACI
inspeções realizadas nos meses anteriores. semana do mês 003/DINSP/2021
Verificar a disponibilidade dos INSPCEA para o mês Primeira NPA

4 Mensal SPL -
subsequente. semana do mês 002/DINSP/2021
Submeter à aprovação os Relatórios de Análise de
5 Desempenho da Vigilância da Segurança Operacional e Anual 31 março DINSP CHE ICA 121-13/2021
da Vigilância da Segurança da Aviação Civil contra
35/68 ICA 11-131/2022
Atos de Interferência Ilícita nos Serviços de Navegação

Aérea.
Encaminhar os índices (PI e o TDPI) para NPA 003 e
6 Anual 01 outubro SCO SPL
estabelecimento de prioridade de inspeção. 009/DINSP/2021
Encaminhar as sugestões para inclusão ou exclusão de NPA

7 Anual 01 outubro SAN SPL
PSNA no PAI. 009/DINSP/2021
NPA
8 Encaminhar a minuta do PAI para o Chefe da DINSP. Anual 25 outubro SPL DINSP
009/DINSP/2021
NPA
9 Encaminhar a minuta do PAI para o Chefe da ASOCEA. Anual 10 novembro DINSP CHE
009/DINSP/2021
NPA
10 Aprovar o PAI do ano subsequente. Anual 25 novembro DINSP ASOCEA
009/DINSP/2021
9.7 VICE CHEFIA
ICA 36-4
1 Divulgar o Plano de Avaliação Anual abril VCH ASOCEA
ICA 39-17
2 Cadastrar avaliadores CPO. Anual maio VCH - ICA 36-4
Ofício nº
3 Aprovar o PTA da ASOCEA para o ano seguinte. Anual 06 fevereiro VCH CHE 64/6SC2/15374, de
29 NOV 2021
36/68 ICA 11-131/2022
Planejar e coordenar as inspeções de segurança NPA

4 Anual 15 março ASOACI VCH
operacional no DECEA. 001/ASOACI/2021
Analisar a documentação internacional sobre segurança
operacional da aviação civil, em especial, referentes ao NPA
5 Mensal 15 de cada mês ASOACI VCH
controle do espaço aéreo e propor ações a serem 001/ASOACI/2021
tomadas.
Acompanhar a evolução e a implementação do PSO-BR NPA
6 Mensal 25 de cada mês ASOACI VCH
e do PSOE-COMAER e sugerir ações a serem tomadas. 001/ASOACI/2021
Propor as missões da ASOCEA para constar no PLANO
NPA
7 DE MISSÕES TÉCNICO-ADMINISTRATIVAS NO Anual 15 abril ASOACI VCH
002/ASOACI/2021
EXTERIOR (PLAMTAX) do EMAER.
8 Coordenar a avaliação dos oficiais (CPO) Anual Dezembro VCH CPO ICA 36-4
37/68 ICA 11-131/2022
10 INSPEÇÕES
Não há.
11 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
O anexo A apresenta o extrato do Plano Anual de Inspeções da ASOCEA para 2022

com a previsão das organizações a serem inspecionadas.
O anexo B apresenta o extrato do Programa de Treinamento da ASOCEA para 2022

com a previsão das atividades de treinamento da organização.
O anexo C apresenta o delineamento dos indicadores das atividades setoriais da

ASOCEA para 2022.
O anexo D apresenta o delineamento dos objetivos e metas do Sistema de Gestão da
Qualidade da ASOCEA (SGQ) para 2022.
11.1 PROGRAMA DE FORMAÇÃO E FORTALECIMENTO DE VALORES
Em conformidade com o MCA 909-1, serão abordados os seguintes valores com o efetivo:
MÊS/TEMA VALOR ORGANIZACIONAL VALOR INDIVIDUAL

MARÇO PROFISSIONALISMO HONRA
ABRIL DISCIPLINA RESPEITO
MAIO HIERARQUIA JUSTIÇA
JUNHO COMPROMETIMENTO COMPROMETIMENTO
JULHO INTEGRIDADE HONESTIDADE
AGOSTO AMOR À PROFISSÃO CONDUTA MORAL
SETEMBRO PATRIOTISMO EMPATIA
OUTUBRO ESPÍRITO DE CORPO HUMILDADE
NOVEMBRO CORAGEM VITALIDADE
Tabela 6 – Programação do PFV da ASOCEA
12 DISPOSIÇÕES FINAIS
O emprego dos recursos orçamentários destinados à ASOCEA deve convergir ao alcance

dos objetivos e projetos estabelecidos neste Programa de Trabalho e suas atualizações.
Os casos não previstos serão submetidos à apreciação do Chefe da ASOCEA.
38/68 ICA 11-131/2022
REFERÊNCIAS
BRASIL. Comando da Aeronáutica. Comando-Geral do Pessoal. Centro de Documentação e

Histórico da Aeronáutica. Confecção, controle e numeração de publicações: NSCA 5-1. Rio
de Janeiro, 2011.
_____. Comando da Aeronáutica. Comando-Geral do Pessoal. Centro de Documentação e

Histórico da Aeronáutica. Correspondência e atos oficiais do Comando da Aeronáutica:
NSCA 10-2. Brasília, DF, 2019.
_____. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Plano Estratégico Militar

da Aeronáutica 2018-2027: PCA 11-47. Brasília, DF, 2018.
_____. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Sistemática de

Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica: DCA 11- 1. Brasília, DF, 2020.
39/68 ICA 11-131/2022
Anexo A
INSPEÇÕES PROGRAMADAS PARA 2022

(Organizações Inspecionadas de Classe 1, 2 e 3)
MARÇO
PSNA CL LOCALIDADE – UF RESP PERÍODO
DTCEA-BR (SBBR) 1 BRASÍLIA – DF I 15 A 18
JES E.S. NT 2 NATAL – RN DIRSA 15 A 16
DTCEA-CF (SBCF) 1 CONFINS – MG I 22 A 25
EPTA A SBVC 3 VITÓRIA DA CONQUISTA – BA III 22 A 25
DTCEA-MT (SBMT) 1 CAMPO DE MARTE – SP CRCEA SE 29/03 A 01/04
EPTA A SBMI 3* MARICÁ – RJ CRCEA-SE 29/03 A 01/04
ABRIL
EPTA A SBHT 3 ALTAMIRA – PA IV 05 A 08
EPTA A SBTV 3* PORTO SEGURO – BA III 05 A 08
JES HFAB 2 BRASÍLIA – DF DIRSA 05 A 06
DTCEA-AF (SBAF) 1 RIO DE JANEIRO – RJ CRCEA SE 26 A 29
JES HACO 2 CANOAS – RS DIRSA 26 A 27
MAIO
EPTA ESP SBMQ 1 MACAPÁ – AP IV 03 A 06
EPTA A SBRD 3 RONDÓNOPOLIS - MT IV 03 A 06
EPTA ESP SBBU 1 BAURÚ – SP I 10 A 13
EPTA A SBCZ 3 CRUZEIRO DO SUL – AC IV 10 A 13
EPTA ESP SBJD 1 JUNDIAÍ – SP CRCEA SE 17 A 20
EPTA A SDAM 3* CAMPINAS – SP CRCEA SE 17 A 20
EPTA ESP SBTE 1 TERESINA – PI III 24 A 27

40/68 ICA 11-131/2022
Continuação Anexo A

EPTA A SBPO 3* PATO BRANCO – PR II 24 A 27
JES HFASP 2 SÃO PAULO – SP DIRSA 24 A 25
JUNHO
EPTA ESP SBRP 1 RIBEIRÃO PRETO – SP I 31/05 A 03/06
EPTA A SBTB 3* TROMBETAS / ORIXIMINÁ – PA IV 31/05 A 03/06
EPTA ESP SBPJ 1 PALMAS – TO I 07 A 10
EPTA A SSKW 3* CACOAL – RO IV 07 A 10
JES SPM CAVEX 2 TAUBATÉ – SP DIRSA 14 A 15
EPTA ESP SBKP 1 CAMPINAS – SP CRCEA SE 21 A 24
EPTA A SBJH 3* SÃO ROQUE – SP CRCEA SE 21 A 24
EPTA ESP SBJV 1 JOINVILLE – SC II 28/06 A 01/07
EPTA A SBVG 3* VARGINHA – MG I 28/06 A 01/07
JULHO
EPTA ESP SBIL 1 ILHÉUS – BA III 05 A 08
EPTA A SBUY 3* COARI / URUCU – AM IV 05 A 08
EPTA ESP SBGR 1 GUARULHOS – SP CRCEA SE 12 A 15
EPTA ESP SDCO 3* SOROCABA – SP CRCEA SE 12 A 15
JES E.S. PV 2 PORTO VELHO – RO DIRSA 12 A 13
DTCEA-SJ (SBSJ) 1 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP CRCEA SE 26 A 29
EPTA A SBJI 3* JI-PARANÁ – RO IV 26 A 29
AGOSTO

41/68 ICA 11-131/2022

EPTA ESP SBMG 1 MARINGÁ – PR II 02 A 05
DTCEA-UG (SBUG) 3 URUGUAIANA – RS II 02 A 05
DTCEA-BV (SBBV) 1 BOA VISTA – RR IV 09 A 12
EPTA A SBEK 3 JACAREACANGA – PA IV 09 A 12
EPTA A SBCA 3* CASCAVEL – PR II 16 A 19
EPTA A SBJA 3* JAGUARUNA – SC II 16 A 19
JES E.S. GW 2 GUARATINGUETÁ – SP DIRSA 16 A 17
EPTA ESP SBSG 1 SÃO GONÇALO DO AMARANTE – RN III 23 A 26
EPTA A SBPC 3 POÇOS DE CALDAS – MG I 23 A 26
SETEMBRO
EPTA A SBPK 3 PELOTAS – RS II 30/08 A 02/09
EPTA A SBPB 3 PARNAÍBA – PI III 30/08 A 02/09
EPTA A SBMK 3 MONTES CLAROS – MG I 13 A 16
DTCEA-UA (SBUA) 3 SÃO GABRIEL DA CACHOEIRA – AM IV 13 A 16
ICEA 2 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP DECEA 13 A 14
EPTA A SBPP 3 PONTA PORÃ – MS II 20 A 23
EPTA A SSGG 3* GUARAPUAVA – PR II 20 A 23
CINDACTA IV 1 MANAUS – AM DECEA 27 A 30
DTCEA-FN (SBFN) 3 FERNANDO DE NORONHA – PE III 27 A 30
OUTUBRO
EPTA ESP SBJP 1 JOÃO PESSOA – PB III 04 A 07
EPTA A SBTF 3 TEFÉ – AM IV 04 A 07

42/68 ICA 11-131/2022

DTCEA-SC (SBSC) 1 SANTA CRUZ – RJ CRCEA SE 18 A 21
EPTA A SBKG 3 CAMPINA GRANDE – PB III 18 A 21
JES HAMN 2 MANAUS – AM DIRSA 18 A 19
CINDACTA II 1 CURITIBA – PR DECEA 25 A 28
DTCEA-VH (SBVH) 3 VILHENA – RO IV 25 A 28
NOVEMBRO
CGNA-RJ 1 RIO DE JANEIRO – RJ DECEA 08 A 11
EPTA A SBCN 3 CALDAS NOVAS – GO I 08 A 11
ICA 1 RIO DE JANEIRO – RJ DECEA 22 A 25
DTCEA-CY (SBCY) 1 CUIABÁ – MT I 22 A 25
EPTA ESP SBME 1 MACAÉ – RJ II 29/11 A 02/12
DTCEA-MO (SBMO) 1 MACEIÓ – AL III 29/11 A 02/12

43/68 ICA 11-131/2022
Anexo B
PLANO DE TREINAMENTO
PLANEJAMENTO DO CURSO DO PROCESSO DE INSPEÇÃO DE SEGURANÇA DO

CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO – TEÓRICO (ANS002)
PROGRAMA DE TRABALHO SEMANAL - FASE EAD DIAS 1 E 2 DE 16
CÓD
DIA AULA TRABALHO ESCOLAR DESENVOLVIMENTO
PUD
ABERTURA DO CURSO /FÓRUM DE

APRESENTAÇÃO a) Slide de abertura de boas-vindas.
1ª Ce
Abertura do Fórum de Apresentação
a) Slide de apresentação do conteúdo do

2ª ORIENTAÇÕES GERAIS Ot
curso, do cronograma, da avaliação.
1º a) Slides com áudio apresentando a

A OACI, A ASOCEA E O OACI.
3ª GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA 1.1.1
b) Slides abordando as obrigações dos
Estados signatários da OACI.
c) Slides apresentando os tipos de

A OACI, A ASOCEA E O a) Slides apresentando os requisitos de
4ª 1.1.1
GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA uma auditoria USOAP-CMA. Anexo 19
A OACI, A ASOCEA E O a) Slides apresentando os requisitos de

5ª 1.1.1
GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA uma auditoria USAP-CMA. Anexo 17
a) Slides apresentando a criação da

A OACI, A ASOCEA E O ASOCEA e o Programa de Supervisão
6ª 1.1.1 da Segurança no SISCEAB.
GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA
b) Exercícios de fixação modelo Certo
ou Errado.
2º a) vídeos e slides para apresentação dos
SEGURANÇA OPERACIONAL termos SAFETY e SECURITY
7ª 1.1.2
b) Exercícios diferenciando SAFETY e
SECURITY
a) Slides apresentando o Sistema de

8ª SEGURANÇA OPERACIONAL 1.1.2 Gerenciamento da Segurança
Operacional no SISCEAB.
44/68 ICA 11-131/2022
Continuação Anexo B

CÓD
PUD
a) Slides apresentando os Componentes

9ª SEGURANÇA OPERACIONAL 1.1.2
e Elementos do SGSO
a) Slides apresentando o Gerenciamento

10ª do Risco à Segurança Operacional
SEGURANÇA OPERACIONAL 1.1.2
b) Exercícios de fixação modelo Certo
ou Errado.
a) Exercícios reforçando a diferença

3º 11ª SEGURANÇA DA AVIAÇÃO CIVIL entre SAFETY e SECURITY.
CONTRA ATOS DE 1.1.3
INTERFERÊNCIA ILÍCITA b) Slides apresentando a conceituação
do termo AVSEC.
a) Vídeo apresentando o terrorismo de

“11 de setembro”. Com narração
SEGURANÇA DA AVIAÇÃO CIVIL apontando a importância para o
12ª CONTRA ATOS DE 1.1.3 desenvolvimento do AVSEC no mundo.
INTERFERÊNCIA ILÍCITA
b) Slides apresentando as ações da
OACI para a Segurança da Aviação.
SEGURANÇA DA AVIAÇÃO CIVIL

a) Slides apresentando a tratativa do
13ª CONTRA ATOS DE 1.1.3
estado brasileiro na questão AVSEC.
INTERFERÊNCIA ILÍCITA
a) Slides apresentando como o

SEGURANÇA DA AVIAÇÃO CIVIL SISCEAB trata os assuntos de AVSEC.
14ª CONTRA ATOS DE 1.1.3
4º INTERFERÊNCIA ILÍCITA b) Exercícios de fixação modelo Certo
ou Errado.
a) Slides apresentando a importância da

1.2.1 Comunicação no processo de inspeção.
15ª A COMUNICAÇÃO EFETIVA
b) Slides apresentando as características
da Percepção e da Comunicação
45/68 ICA 11-131/2022
a) Slides apresentando o Processo de

Comunicação, informando cada
elemento da comunicação.
b) Slides apresentando os Métodos de

1.2.1 Comunicação, alertando para a
16ª A COMUNICAÇÃO EFETIVA Comunicação interativa, ativa e passiva.
c) Exercícios de fixação modelo

associativos explorando os elementos da
comunicação.
46/68 ICA 11-131/2022
CÓD
PUD
a) Slides apresentando a importância de

ouvir, destacando a empatia como
ferramenta para saber ouvir;
17ª b) Slides citando as técnicas de como
A COMUNICAÇÃO EFETIVA 1.2.1
falar em público.
c) Slides apresentando as partes de uma

apresentação (Introdução,
Desenvolvimento e Conclusão).
a) Slides apresentando algumas técnicas

a serem usadas durante a entrevista e
busca de evidências (Técnicas de
18ª Questionamento).
A COMUNICAÇÃO EFETIVA 1.2.1
b) Slides apresentando dicas de como
desenvolver uma comunicação efetiva
5º
c) Exercícios de fixação modelo Certo ou
Errado.
a) Slides apresentando as características

de comportamento pertinentes a um
1.2.2 Inspetor do Controle do Espaço Aéreo.
19ª ATRIBUTOS DO INSPETOR
b) Slides apresentando o Manual de
Conduta do Inspetor do Controle do
Espaço Aéreo.
a) Slides apresentando a Conduta do

1.2.2 INSPCEA.
20ª ATRIBUTOS DO INSPETOR
b) Slides apresentando os Valores do
INSPCEA.
a) Slides apresentando as ações a serem

adotadas em casos de violações
21ª ATRIBUTOS DO INSPETOR 1.2.2
6º comportamentais exercidas por
inspetores.
47/68 ICA 11-131/2022
a) Slides apresentando as ações adotadas

nas situações de conflitos envolvendo
22ª ATRIBUTOS DO INSPETOR 1.2.2 inspetores.
b) Exercícios de fixação modelo Certo ou

Errado.
Modalidade fórum dirigido com tempo

23ª FÓRUM AVALIADO Fo 1
determinado

24ª FÓRUM AVALIADO Fo 1
determinado
48/68 ICA 11-131/2022
CÓD
PUD
a) Slides apresentando as publicações que

norteiam o Processo de Inspeção.
25ª
PROCESSO DE INSPEÇÃO 2.1.1
b) Slides apresentando a ASOCEA como
responsável pela vigilância no SISCEAB
a) Slides apresentando os Princípios do

26ª Processo de Inspeção
PROCESSO DE INSPEÇÃO 2.1.1
a) Slides apresentando os requisitos para a

habilitação dos inspetores.
7º 27ª PROCESSO DE INSPEÇÃO 2.1.1

b) Slides apresentando os poderes
delegados dos Inspetores
a) Slides apresentando as principais

conceituações envolvendo o Processo de
Inspeção.
28ª
PROCESSO DE INSPEÇÃO 2.1.1 b) Slides apresentando as envolventes
relacionadas ao Planejamento das Inspeções
c) Exercícios de fixação modelo Certo ou

Errado.
49/68 ICA 11-131/2022

29ª A PRÉ-INSPEÇÃO 2.2.1 características da fase de PRÉ-INSPEÇÃO
a) Slides apresentando as responsabilidades

da ASOCEA na fase de Pré-inspeção.
30ª A PRÉ-INSPEÇÃO 2.2.1
b) Slides apresentando as responsabilidades

da equipe de inspeção.
a) Slides apresentando as responsabilidades

da organização inspecionada.
8º
b) Slides apresentando o Sistema
informatizado de gerenciamento das
informações da inspeção. (sistema
vigilante)
a) Slides apresentando os itens que devem

constar na Reunião de Coordenação Inicial.
b) Exercícios de fixação da fase de Pré-

inspeção
50/68 ICA 11-131/2022
DIA AULA TRABALHO ESCOLAR CÓD DESENVOLVIMENTO

33ª 2.2.2
A INSPEÇÃO LOCAL características da Fase de Inspeção Local
a) Slides apresentando as Responsabilidades

34ª
A INSPEÇÃO LOCAL 2.2.2 do INSPCEA na fase de Inspeção Local.
a) Slides apresentando a Reunião de

9º 35ª
A INSPEÇÃO LOCAL 2.2.2 Abertura
a) Slides apresentando o Protocolos de

Inspeção
36ª
A INSPEÇÃO LOCAL 2.2.2
b) Exercícios de fixação modelo Certo ou
Errado.
a) Slides apresentando o Impacto na

Segurança.
37ª A INSPEÇÃO LOCAL 2.2.2
b) Exercício de Fixação. Exercício para

calcular o IS. Tipo múltipla escolha.
a) Slides apresentando as características de
38ª
A INSPEÇÃO LOCAL 2.2.2 uma Ficha de Não Conformidade
10º
a) Slides apresentando um Relato de

39ª
A INSPEÇÃO LOCAL 2.2.2 Possível Infração
a) Slides apresentando os elementos da

40ª A INSPEÇÃO LOCAL 2.2.2 Reunião de Coordenação Final
51/68 ICA 11-131/2022
DIA AULA TRABALHO ESCOLAR CÓD DESENVOLVIMENTO
41ª a) Slides apresentando uma Ficha de Crítica

42ª a) Slides apresentando os elementos da

Reunião de Encerramento
11º
43ª a) Exercícios de fixação modelo verdadeiro

ou falso da fase de Inspeção Local.
44ª a) Exercícios de fixação modelo verdadeiro

ou falso da fase de Inspeção Local.
a) Slides apresentando as Características da

45ª A PÓS-INSPEÇÃO
2.2.3 fase de Pós-inspeção
a) Slides apresentando as Responsabilidades

46ª
A PÓS-INSPEÇÃO 2.2.3 dos INSPCEA
12º
a) Slides apresentando as tratativas da Pós

47ª
A PÓS-INSPEÇÃO 2.2.3 Inspeção na ASOCEA
a) Comentários Finais
48ª
A PÓS-INSPEÇÃO 2.2.3 b) Exercícios de fixação modelo Certo ou
Errado.
52/68 ICA 11-131/2022
CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO – TEÓRICO (ANS002) DIAS 13 E 14 DE 16
CÓD
PUD
49ª Modalidade fórum dirigido com tempo

FÓRUM AVALIATIVO Fo- 02
determinado
50ª Modalidade fórum dirigido com tempo

determinado
13º
51ª
determinado
52ª
determinado
53ª a) Prova de múltiplas escolhas (4

PROVA OBJETIVA PT-01 alternativas) abordando o conteúdo das
disciplinas 1 e 2.

14º disciplinas 1 e 2.
55ª PT-01 a) Prova de múltiplas escolhas (4

PROVA OBJETIVA alternativas) abordando o conteúdo das
disciplinas 1 e 2.

disciplinas 1 e 2.
53/68 ICA 11-131/2022
CÓD
PUD
57ª DISCUSSÃO DE PROVA a) Será postado pelo tutor o gabarito com o

Cot local da resposta no slide ou apostila.

SEGUNDA CHAMADA PSC alternativas) abordando o conteúdo da
15º disciplina 1 e 2.

SEGUNDA CHAMADA PSC alternativas) abordando o conteúdo da
disciplina 1 e 2.
60ª DISCUSSÃO DA SEGUNDA a) Será postado pelo tutor o gabarito com o

Cot
CHAMADA local da resposta no slide ou apostila.
a) Prova de múltiplas escolhas (4

61ª RECUPERAÇÃO PR alternativas) abordando o conteúdo da
disciplina 1 e 2.
ENCERRAMENTO DE CURSO Ce
62ª
16º
63ª FLEXIBILIDADE
Fl
FLEXIBILIDADE
64ª Fl
54/68 ICA 11-131/2022
CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO - PRÁTICO (ANS003)
PROGRAMA DE TRABALHO SEMANAL – FASE PRESENCIAL
DIAS 14 a 18 de março e 25 a 29 de abril

DATA HORÁRIO TRABALHO ESCOLAR RESPONSÁVEL LOCAL
08:00/08:50 Abertura VCH/SIC/ACS
08:50/09:00 Intervalo
09:00/09:50 Treinamento Especializado – PRÉ-INSPEÇÃO SIC/SDO/DINSP
14/03 09:50/10:00 Intervalo

e
25/04 10:00/10:50 Treinamento Especializado – PRÉ-INSPEÇÃO SIC/SDO/DINSP ASOCEA
2ª
Feira 10:50/11:00 Intervalo
15/03 09:50/10:00 Intervalo

e
26/04 10:00/10:50 Treinamento Especializado – PRÉ-INSPEÇÃO SIC/SDO/DINSP ASOCEA
3ª
12:00/12:45 Treinamento Especializado – REUNIÃO DE COORDENAÇÃO INICIAL SIC/SDO/DINSP
08:00/08:50 Treinamento Especializado – REUNIÃO DE ABERTURA SIC/SDO/DINSP
09:00/09:50 Treinamento Especializado – INSPEÇÃO LOCAL SIC/SDO/DINSP

16/03
e 09:50/10:00 Intervalo
27/04 ASOCEA
4ª 10:00/10:50 Treinamento Especializado – INSPEÇÃO LOCAL SIC/SDO/DINSP
Feira
55/68 ICA 11-131/2022
09:00/09:50 Treinamento Especializado – REUNIÃO DE COORDENAÇÃO FINAL SIC/SDO/DINSP
17/03 09:50/10:00 Intervalo

e
28/04 10:00/10:50 Treinamento Especializado – REUNIÃO DE ENCERRAMENTO SIC/SDO/DINSP ASOCEA
5ª
11:00/11:50 Treinamento Especializado – ANÁLISE DOS PROTOCOLOS DE INSPEÇÃO SIC/SDO/DINSP
12:00/12:45 Treinamento Especializado – ANÁLISE DOS PROTOCOLOS DE INSPEÇÃO SIC/SDO/DINSP

56/68 ICA 11-131/2022
PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO RECORRENTE (TR) PRESENCIAL
(CHEFE DE EQUIPE E INSPCEA Área RJ)
PROGRAMA DE TRABALHO
DATA HORÁRIO TRABALHO ESCOLAR DOCENTE LOCAL
08:00/08:15 Chefe da
Abertura
ASOCEA
08:15/09:00 DAPO/SIC/SGQ DAPO/SIC/SGQ
09:00/09:45 Revisão da ICA 121-13 SDO
09/05 09:45/09:55 Intervalo

2ª Feira
09:55/10:40 Revisão do MCA 121-5 DINSP
10:40/11:25 Vigilante 2 DINSP
11:35/12:20 Vigilante 2 DINSP TURMA 1
08:00/08:45 Processo de Inspeção
DINSP
10/05 09:40/10:25 CIRINSP 37-01

SIC
3ª Feira 10:25/11:10 CIRINSP 37-01
11:20/12:05 Debates
Chefe da
ASOCEA
12:10/12:45 Encerramento
57/68 ICA 11-131/2022
(23 e 24 de maio)
08:00/08:15 Chefe da
Abertura
ASOCEA
08:15/09:00 DAPO/SIC/SGQ DAPO/SIC/SGQ
09:00/09:45 Revisão da ICA 121-13 SDO
23/05 09:45/09:55 Intervalo

2ª Feira
09:55/10:40 Revisão do MCA 121-5 DINSP
10:40/11:25 Vigilante 2 DINSP
11:35/12:20 Vigilante 2 DINSP TURMA 2
DINSP
24/05 09:40/10:25 CIRINSP 37-01

SIC
3ª Feira 10:25/11:10 CIRINSP 37-01
11:20/12:05 Debates
Chefe da
ASOCEA
58/68 ICA 11-131/2022
PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO RECORRENTE (TR) NAS ORGANIZAÇÕES
REGIONAIS
(CHEFE DE EQUIPE E INSPCEA) PROGRAMA DE TRABALHO
09:00/09:45 A ASOCEA e o processo de inspeção ASOCEA
09:45/10:30 Revisão da ICA 121-13 ASOCEA
10:40/11:25 Revisão do MCA 121-5 ASOCEA
11:25/12:10 Vigilante 2 ASOCEA

Conforme ORGANIZAÇÃO
12:10/13:10 Almoço
Programação REGIONAL
13:10/13:55 CIRINSP 37-01
ASOCEA
13:55/14:40 CIRINSP 37-01
14:50/15:35 Dúvidas
ASOCEA
Nota: os horários estabelecidos poderão variar de acordo com a rotina da Organização

Regional hospedeira do TR
Planejamento das datas para a realização do Treinamento Recorrente (TR) nas
Organizações Regionais e para os INSPCEA sediados na área do Rio de Janeiro, que
realizarão o treinamento na ASOCEA.
DATA ORGANIZAÇÃO
09 e 10/05 ASOCEA (1)

23 e 24/05 ASOCEA (1)
07/06 CRCEA SE
14/06 CINDACTA 1
59/68 ICA 11-131/2022
28/06 CINDACTA 3
26/09 CINDACTA 4
24/10 CINDACTA 2
Notas: (1) Para os Chefe de Equipe e INSPCEA da área do Rio de Janeiro.
PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO RECORRENTE (TR) À DISTÂNCIA
(Chefes de Equipe e INSPCEA)
(07 a 24 de novembro)
DATA ASSUNTO RESPONSÁVEL
Envio e confirmação de recebimento do e-

INSPCEA / Seção de Instrução e
25 a 28/10 mail, referente à matrícula no Treinamento
Capacitação
Recorrente
A partir do Disponibilização do material para estudo do

INSPCEA e orientações para o estudo Seção de Instrução e Capacitação
dia 03/11 individual
07 a 18/11 Estudo individual do INSPCEA INSPCEA
16/11 Envio do teste Seção de Instrução e Capacitação
Avaliação à distância (realização do teste) e Seção de Instrução e Capacitação

22 a 24/11
envio do resultado à ASOCEA e INSPCEA
28/11 a Análise, registro e divulgação dos

Seção de Instrução e Capacitação
09/12 resultados das avaliações
60/68 ICA 11-131/2022
Anexo C
INDICADORES
1 Índice de qualidade dos processos de Inspeção dos Provedores de Serviços de Navegação

aérea
Indicador Qualidade dos relatórios de inspeção- QRIASO
Tipo Efetividade
Unidade de Medida Média dos graus atribuídos
Objetivo da Obter o valor médio dos graus atribuídos à qualidade dos relatórios de
Mensuração inspeção da ASOCEA.
Polaridade Melhor se Maior
Identificação das
Graus atribuídos à qualidade dos relatórios de inspeção
Variáveis
Origem dos dados

Graus atribuídos à qualidade dos relatórios de inspeção pela SCO da
empregados na
DINSP
fórmula
Fórmula do Indicador QRIASO ꞊ Ʃ Graus atribuídos à qualidade dos relatórios

de Desempenho Ʃ quantidade de relatórios
Pesos 1
Periodicidade da
Mensal
medição
Responsável pela
DINSP
medição
Meta 9,00
61/68 ICA 11-131/2022
Continuação do Anexo C
INDICADORES
2 Taxa de Realização do Programa de Treinamento da ASOCEA
Indicador Taxa de Realização do Programa de Treinamento – TRPC
Tipo Eficácia
Unidade de Medida Percentual
Objetivo da Medir o percentual de realização do Programa de Treinamento da

Mensuração ASOCEA
Identificação das Número total de cursos do Programa de Treinamento realizados

Variáveis Número total de cursos do Programa de Treinamento planejados
Origem dos dados

empregados na SIC
IC
fórmula
Fórmula do Indicador
de Desempenho TRPC
TRPC꞊ x100
Pesos 1
Periodicidade da
medição Mensal
Responsável pela
SIC
medição
Meta Anual - 100%

62/68 ICA 11-131/2022
INDICADORES
3 Taxa de Realização do Plano de Anual de Inspeções da ASOCEA
Indicador Taxa de Realização do Plano de Inspeções – TRPAI
Tipo Eficácia
Objetivo da Medir o percentual de realização do Plano de Anual de Inspeções da

Mensuração ASOCEA
Identificação das Número total de inspeções do Plano Anual realizadas

Variáveis Número total de inspeções do Plano de Anual planejadas
Origem dos dados

empregados na SPL
fórmula
Fórmula do Indicador TRPAI꞊ Ʃ Inspeções realizadas x 100

de Desempenho Ʃ Inspeções Planejadas
Pesos 1
Periodicidade da
medição Mensal
Responsável pela
DINSP
medição
Meta Anual - 100%

63/68 ICA 11-131/2022
INDICADORES
4 Taxa de revisão dos relatórios de inspeção da ASOCEA
Indicador Taxa de revisão dos relatórios de inspeção – AREV
Tipo Eficácia
Objetivo da
Medir o percentual de revisão dos relatórios de inspeção da ASOCEA
Mensuração
Identificação das Número total de relatórios recebidos

Variáveis Número total de relatórios revisados
Origem dos dados

empregados na SCO
fórmula
Fórmula do Indicador AREV꞊ Ʃ relatórios revisados x 100

de Desempenho Ʃ Inspeções recebidos
Pesos 1
Periodicidade da
medição Mensal
Responsável pela
DINSP
medição
Meta Anual - 100%

64/68 ICA 11-131/2022
INDICADORES
5 Taxa de Dotação de Pessoal da ASOCEA
Indicador Taxa de Dotação de Pessoal da ASOCEA – TDP
Tipo Eficácia
Unidade de Medida Porcentagem
Objetivo da
Medir o desempenho da ASOCEA quanto à dotação de Pessoal
Mensuração
Identificação das TDPE = TDP de militares existente

Variáveis TDPP = TDP de militares prevista
Origem dos dados

empregados na SIGPES
fórmula
Fórmula do Indicador TDP ꞊ Ʃ pessoal existente x 100

de Desempenho Ʃ pessoal previsto
Pesos 1
Periodicidade da
Mensal
medição
Responsável pela
DAPO
medição
Meta Anual - 100%

65/68 ICA 11-131/2022
INDICADORES
6 Taxa de Execução Orçamentária da ASOCEA
Indicador Taxa de Execução Orçamentária da

d ASOCEA – EORÇ
EOR
Tipo Eficácia
Unidade de Medida Porcentagem
Objetivo da
Medir o desempenho da
d ASOCEA quanto à execução orçamentária.
Mensuração
Identificação das DOE = Dotação Orçamentária Executada

Variáveis DOR = Dotação Orçamentária Recebida
Origem dos dados

empregados na SPOG
fórmula
de Desempenho EO
EORÇ ꞊ x 100
Pesos 1
Periodicidade da
Mensal
medição
Responsável pela
DAPO
medição
Meta Anual - 100%
OBS.:
• Entende-se por “Dotação

Dotação Orçamentária Executada”
Executada” o valor total do orçamento da OM
que foi empenhado.
• Entende-se por “Dotação
Dotação Orçamentária Recebida” o valor total do orçamento da OM
que foi efetivamente recebido do órgão superior.
66/68 ICA 11-131/2022
INDICADORES
7. Taxa de atualização de NPA
Indicador Atualização de NPA da

d ASOCEA – NPA
Tipo Eficácia
Objetivo da
Medir o percentual de atualização de NPA da
da ASOCEA
Mensuração
Identificação das
NPA - NPA da ASOCEA
Variáveis
Origem dos dados

empregados na CH
CHE
fórmula
de Desempenho NPA ꞊ x 100
Pesos 1
Periodicidade da
medição Mensal
Responsável pela
ASQ
medição
Meta Anual – 100%
OBS.:
• Entende-se
se por “NPA Atualizada” aquela NPA que possua menos de 5 anos de sua
última revisão.
67/68 ICA 11-131/2022
Anexo D
Objetivos e metas ASGQ 2022

Nº Objetivos da Qualidade Meta
OQ-1 Executar as inspeções constantes no PAI. 70%
OQ-2 Receber os Relatórios e os PAC no prazo. 80%
OQ-3 Garantir a satisfação dos usuários do Sistema Informatizado de Vigilância. 90%
OQ-4 Capacitar o efetivo em Qualidade. 80%
OQ-5 Manter os INSPCEA atualizados com o TR. 90%
OQ-6 Assegurar a satisfação dos clientes internos e externos. 90%
OQ-7 Garantir a Qualidade na confecção dos Relatórios de Inspeção. 85%
OQ-8 Capacitar o efetivo em Gestão de Riscos. 50%
Fonte: ASGQ, 20
68/68 ICA 11-131/2022

036-Bca-Anexo 2 - Ica 11-131 (Asocea)

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036-Bca-Anexo 2 - Ica 11-131 (Asocea)

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MINISTÉRIO DA DEFESA

PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL DA ASSESSORIA

PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL DA ASSESSORIA DE

PORTARIA ASOCEA Nº 21/SAD, DE 17 DE FEVEREIRO DE 2022.

Aprova a reedição da ICA 11-131 - Programa de

O CHEFE DA ASSESSORIA DE SEGURANÇA OPERACIONAL DO CONTROLE

Art. 1º Aprovar a reedição da ICA 11-131 “Programa de Trabalho Anual da Assessoria de

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 3º Revoga-se a Portaria ASOCEA Nº/SAD, de 11 de fevereiro de 2022.

IVAN PEDRO LEAL SILVA Cel Av

(Publicado no BCA Nº 036, de 21 de fevereiro de 2022)

6 ITENS DE CONTROLE E TAREFAS REFERENTES A ATIVIDADES..................22

O presente Programa de Trabalho foi concebido com a finalidade de estabelecer

Os conceitos encontrados nesta publicação constam do Glossário da Aeronáutica

Compete à Vice Chefia desta Organização Militar a confecção do Programa de

Compete ao Chefe da ASOCEA a aprovação e publicação do Plano de Trabalho Anual

Este Programa de Trabalho Anual aplica-se à Assessoria de Segurança Operacional

A Assessoria de Segurança Operacional do Controle do Espaço Aéreo (ASOCEA),

I - assessorar o Comandante da Aeronáutica (CMTAER) nos assuntos relativos à

II - coordenar e controlar as atividades de inspeção do Serviço de Navegação Aérea,

III - gerenciar o Programa de Vigilância da Segurança Operacional do Serviço de

I. assessorar o Comandante da Aeronáutica nos assuntos relativos à supervisão da

II. elaborar, implementar e coordenar o Programa de Vigilância da Segurança

III. emitir normas e procedimentos pertinentes à Vigilância da Segurança

IV. planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades de Inspeção de

V. processar e analisar as informações resultantes dos processos de Inspeção de

2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A ASOCEA tem a seguinte estrutura básica:

Ser reconhecida, nacional e internacionalmente, pela sua competência na realização

3.1 EMANADAS DOS ÓRGÃOS SUPERIORES

3.2 DIRETRIZES ESPECÍFICAS DA DIPLAN - Diretriz de Planejamento Institucional

APOIO AO CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO:

Contribuir para a manutenção do nível aceitável de desempenho da segurança

Contribuir para a vigilância da segurança da aviação civil contra atos de interferência

3.3 DIRETRIZES DA ASOCEA

a) Aprimorar os serviços do Sistema do Controle do Espaço Aéreo Brasileiro por

d) Focar no perfeito conhecimento acerca da legislação do DECEA, impondo uma

e) Contribuir decisivamente para os bons resultados nas avaliações realizadas pela

f) Modernizar os meios técnicos da ASOCEA para auxiliar o processo de

4.1 CONTRIBUIÇÃO SETORIAL

Serão relacionados todos os objetivos de contribuição e/ou setoriais da ASOCEA, para

4.2 OBJETIVOS DE CONTRIBUIÇÃO

Os objetivos de Contribuição representam conquistas que a ASOCEA deve alcançar, a

M180100.ASO00.C190100: Elaborar e cumprir o Plano Anual de Inspeções da

M180100.ASO00.C190200: Realizar a vigilância do aprimoramento da segurança

Informação de Voo de Aeródromo

M180100.ASO00.C190300: Aprimorar a capacidade de Vigilância da Segurança

M180100.ASO00.C190400: Aprimorar a implementação do Programa de Vigilância

M180100.ASO00.C190500: Realizar a vigilância da implementação do SGSO

SGSO (SMS) maduro, com as

Encontram-se listados a seguir os indicadores e metas da ASOCEA para se atingir

Aprimorar a segurança do Serviço de Navegação Aérea contra atos de interferência

Aprimorar a capacidade de controle da qualidade em segurança contra atos de

Implementar o Plano de Controle da Qualidade em Segurança Contra Atos de

RELACIONAMENTO ENTRE OS POSICIONAMENTOS ESTRATÉGICOS

A definição dos Objetivos de Contribuição (OC) se deu pelo alinhamento entre o

Aperfeiçoar a capacidade de AS6: Desenvolver a

Tabela 1 – Correlação entre Objetivos Estratégicos do PEMAER, específicos da DIPLAN,

4.3 OBJETIVOS SETORIAIS

CÓDIGO DESCRIÇÃO RESP PRAZO METAS INDICADOR

Regulamentação do Fluxograma de Atingir 100% da

Igual ou superior a 85% da

Revisão da ICA 63-5 (PSOE-COMAER). Atingir 100% de participação