Release de Resultados 4T22

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Release de Resultados
4T22
Brasília, 29 de março de 2023 - A Equatorial Energia S.A., holding multi-utilities, com atuação nos segmentos de Distribuição, Transmissão, Geração,
Comercialização, Serviços, Saneamento e Telecom (B3: EQTL3; USOTC: EQUEY), anuncia hoje os resultados do quarto trimestre de 2022 (4T22).
EBITDA Consolidado Ajustado cresce 37,5% e alcança R$ 2,3 bilhões no período (vs. 4T21)
Evolução no combate às perdas, qualidade e aquisição da CELG-D são os destaques do período
 Conclusão da aquisição da CELG-D, agora Equatorial Energia Goiás, em 29 de dezembro, expandindo a atuação
da companhia para a região Centro Oeste e adicionando mais de 3 milhões de clientes.
 EBITDA Consolidado Ajustado alcançou R$ 2,3 bilhões no trimestre, variação de 37,5%, devido principalmente
ao aumento de margem bruta das distribuidoras em função da redução de perdas e efeito mercado e tarifa,
além do processo de turnaround de novos ativos e da consolidação da operação em Renováveis em 2022.
 Volume total de energia distribuída atingiu 9.141 GWh, crescimento consolidado de 4,9% em relação ao 4T21,
com destaque para Rio Grande do Sul (+6,0%), Maranhão (+5,7%) e Pará (+5,2%).
 Perdas totais consolidadas recuaram em comparação ao 4T21. Encerramos o trimestre com o nível
consolidado de perdas (últimos 12 meses) de 22,0% (considerando todos os ativos) sobre energia injetada,
redução de 1,6 p.p no comparativo anual.
 Qualidade da Operação – Melhoria na Redução do DEC em quase em todas as distribuidoras do grupo, com
destaque para Piauí, Maranhão e Alagoas, que reduziram em 4,9, 4,6 e 5,0 horas em seus indicadores versus o
4T21. No FEC, todas as companhias estão abaixo do nível regulatório, exceto pela concessão do Rio Grande do
Sul.
 Energia Gerada Líquida totalizou 1.357 GWh, volume 3,8% superior ao 4T21, devido principalmente à entrada
em operação do complexo Serra do Mel 2, no início do ano, parcialmente compensada pela variação dos ventos
do período, no comparativo anual (-4,2%).
 No 4T22, os Investimentos consolidados da Equatorial totalizaram R$ 1,7 bilhão, 77,3% superior ao 4T21,
influenciado pelo expressivo aumento no segmento de distribuição que reflete o fim dos impactos das medidas
restritivas da pandemia, além da proximidade das revisões tarifárias de 4 de nossas distribuidoras.
 Emissão de debêntures na CELG-D em 26 de janeiro no valor R$ 7 bilhões, pelo prazo de 3 anos e custo de CDI
+ 1,5% a.a. para refinanciamento dos passivos e capital de giro.
 Concluída em 23 de março a assinatura de um novo Acordo de Investimentos da Equatorial D com o Itaú que
culminou na emissão de ações PN no valor R$ 2,1 bilhões.
 A relação Dívida Líquida / EBITDA consolidado na visão covenant, sem a aquisição da CELG, encerrou o 4T22
em 3,2x. No entanto, com a consolidação da dívida líquida (R$ 7 bi), o efeito do pagamento do equity (R$ 1,5
bi) e o EBITDA 12 meses do ativo (R$ 429 MM) que foi fortemente impactado por eventos não recorrentes de
R$ 324 MM, o covenant aumentou para 4,1x (ou 4x sem os efeitos não recorrentes). Este valor não reflete o
efeito positivo da emissão de ações PN, realizada no 1T23 que traria o covenant para 3,9x.
 A relação de caixa sobre dívida do Curto Prazo de 0.8 x também foi afetada pela aquisição da CELG, na qual
consolidamos R$ 7 bilhões de dívida no curto prazo. Com a conclusão em janeiro da emissão de debêntures e
o pré-pagamento das dívidas, a mesma volta para patamares históricos de 1,9x, isto sem levar em conta o
aumento de liquidez ocasionado pelas ações PN de R$ 2,1 bilhões.
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Principais Macroindicadores
Destaques financeiros (R$ MM) 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.
Receita operacional líquida (ROL) 8.057 7.917 -1,7% 24.241 27.133 11,9%
EBITDA ajustado (trimestral) 1.708 2.348 37,5% 5.428 7.567 39,4%
Margem EBITDA (%ROL) 21,2% 29,7% 8,5 p.p. 22,4% 27,9% 5,5 p.p.
EBITDA ajustado (últ.12 meses) 5.428 7.566 39,4% 5.428 7.566 39,4%
Lucro líquido ajustado 573 679 18,5% 1.900 1.865 -1,8%
Margem líquida (%ROL) 7,1% 8,6% 1,5 p.p. 7,8% 6,9% -1,0 p.p.
Lucro líquido ajustado por ação (R$/ação) 0,50 0,60 20,4% 1,88 1,65 -12,1%
Investimentos 964 1.710 77,3% 2.884 5.318 84,4%
Dívida líquida 13.642 32.779 140,3% 13.642 32.779 140,3%
Dívida líquida/EBITDA ajustado - Visão Covenants 3,1 4,1 1x 3,1 4,1 1x
Disponibilidade / Dívida de curto prazo 2,9 0,8 -2,1 x 2,9 0,8 -2,1 x
Dados operacionais 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.

Energia distribuída (GWh) 8.718 9.141 4,9% 33.552 34.913 4,1%
N° de consumidores (Mil) 9.994 10.401 4,1% 9.994 10.401 4,1%
Geração de Energia (GWh) 1.307 1.357 3,8% 4.326 4.569 5,6%
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Sumário
1. AVISO ..................................................................................................................................................................... 5
2. Desempenho Econômico-Financeiro Consolidado ................................................................................................ 6
2.1. Receita Operacional Líquida .................................................................................................................................. 6
2.2. Custos e Despesas Consolidado ............................................................................................................................ 7
2.3. EBITDA Consolidado .............................................................................................................................................. 7
2.4. Resultado Financeiro Consolidado ...................................................................................................................... 10
2.5. Lucro Líquido Consolidado .................................................................................................................................. 11
2.6. Endividamento Consolidado ............................................................................................................................... 12
2.7. Investimentos Consolidados ............................................................................................................................... 14
2.8. ESG ...................................................................................................................................................................... 15
3. Distribuição ......................................................................................................................................................... 17
3.1 Desempenho Operacional e Comercial - Distribuidoras ..................................................................................... 17
3.2 Desempenho Econômico-Financeiro - Distribuidoras ......................................................................................... 20
4. Transmissão ......................................................................................................................................................... 28
4.1 Desempenho Econômico-Financeiro................................................................................................................... 28
5. Renováveis .......................................................................................................................................................... 31
5.1 Desempenho Operacional e Comercial ............................................................................................................... 31
6 Saneamento ........................................................................................................................................................ 36
7. Serviços ............................................................................................................................................................... 38
8. Serviços Prestados pelo Auditor Independente ................................................................................................. 39
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1. AVISO
As declarações sobre eventos futuros estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base crenças e
suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre
eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas
dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação às declarações e
informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos,
bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras “acredita”, “poderá”, “irá”,
“continua”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “estima” ou expressões semelhantes.
As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e
suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou
não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles
expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes
resultados e valores estão além da capacidade de controle ou previsão da Companhia.
Critérios contábeis adotados:
As informações estão apresentadas na forma consolidada e de acordo com os critérios da legislação societária
brasileira, a partir de informações financeiras revisadas. As informações financeiras consolidadas apresentadas neste
relatório representam 100% do resultado de suas controladas diretas e indiretas e consideram o resultado dos ativos
a partir de sua aquisição, exceto quando indicado o contrário para fins de comparabilidade.
As informações operacionais consolidadas representam 100% dos resultados de controladas diretas e indiretas.
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2. Desempenho Econômico-Financeiro Consolidado
As informações constantes desta seção refletem a visão consolidada das Demonstrações Contábeis da Equatorial
Energia, ou seja, contemplam os resultados das companhias a partir de suas respectivas aquisições. Em especial, a
CEA considera somente resultados do mês de dezembro de 2021. Vale destacar que os resultados da Equatorial
Energia Goiás não foram consolidados neste trimestre, apenas seu balanço.
DRE (R$ MM) 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.
Receita operacional bruta (ROB) 10.739 10.085 -6,1% 32.124 36.812 14,6%
Receita operacional líquida (ROL) 8.057 7.917 -1,7% 24.241 27.133 11,9%
Custo de energia elétrica (4.197) (2.975) -29,1% (15.442) (16.075) 4,1%
Custos de construção (963) (1.749) 81,6% (409) (107) -73,8%
Custo e despesas operacionais (567) (887) 56,6% (2.394) (3.415) 42,6%
Outras receitas/despesas operacionais (100) (217) 116,3% (121) (533) 341,7%
EBITDA 2.230 2.088 -6,4% 5.875 7.002 19,2%
EBITDA Ajustado 1.708 2.348 37,5% 5.428 7.567 39,4%
Depreciação (265) (343) 29,8% (784) (1.210) 54,4%
Equivalência Patrimonial 20 - -100,0% 67 - -100,0%
Amortização de ágio (59) (143) 142,8% (171) (515) 201,4%
Resultado do serviço (EBIT) 1.926 1.601 -16,9% 4.987 5.277 5,8%
Resultado financeiro 167 (678) -506,3% (818) (2.584) 215,9%
Lucro antes da tributação (EBT) 2.093 924 -55,9% 4.169 2.693 -35,4%
IR/CSLL (467) (152) -67,3% 133 (771) -679,2%
Participações minoritárias (205) (311) 51,7% (608) (548) -9,9%
Lucro líquido 1.421 460 -67,6% 3.695 1.374 -62,8%
Lucro líquido Ajustado 573 679 18,5% 1.900 1.865 -1,8%
2.1. Receita Operacional Líquida
De forma consolidada, no 4T22 a ROL do grupo Equatorial, reduziu 1,7% em comparação ao 4T21, totalizando R$ 7,9
bilhões. Desconsiderando a receita de construção, observou-se uma redução de 12,1%, ou R$ 0,8 bilhão, em
comparação ao mesmo período do ano anterior. O resultado é explicado, principalmente, pela menor receita do
segmento de Distribuição, no montante de R$ 1,2 bilhão, refletindo (i) redução da atualização do ativo financeiro,
devido a menor inflação no período, e (ii) menor receita de bandeira tarifária, refletindo a melhora das condições
hidrológicas. Estes efeitos foram parcialmente compensados pela consolidação dos novos ativos de Renováveis e
Saneamento.
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2.2. Custos e Despesas Consolidado1
Custos Operacionais 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.

R$ Milhões
(+) Pessoal 270 281 4% 934 1.021 9%

(+) Material 40 45 14% 84 140 66%
(+) Serviço de terceiros 373 485 30% 1.151 1.540 34%
(+) Outros 45 76 67% 112 308 176%
(=) PMSO Reportado 727 887 21,9% 2.281 3.009 32%
Ajustes (21) (35) -69% (150) (8) 95%
PMSO Ajustado 706 852 20,5% 2.131 3.001 41%
(+) Provisões (219) 13 -106% 65 367 467%
(+) Subvenção CCC 59 (13) 121% 121 38 -68%
(+) Outras receitas/despesas operacionais 100 217 116% 121 533 342%
(+) Depreciação e amortização 265 343 30% 784 1.210 54%
(+) Energia comprada e transporte 4.205 2.975 -29% 12.393 10.921 -12%
(+) Custos de construção 963 1.749 82% 3.048 5.153 69%
Total 6.101 6.172 1% 18.813 21.233 13%
IPCA 5,79%
IGPM 5,45%
No 4T22, o PMSO Reportado consolidado da Companhia aumentou 22% (R$ 159,6 milhões) em comparação ao 4T21.
A variação é explicada pela (i) consolidação da Echoenergia e CSA, as quais adicionaram R$ 82,4 milhões e
R$ 10,3 milhões, respectivamente, e (ii) pelo aumento na linha de terceiros, com efeito principalmente nas operações
do Pará, CEEE-D e Alagoas.
O PMSO ajustado cresceu 20,5%, passando de R$ 706,3 milhões para R$ 851,5 milhões, em especial pela consolidação
dos novos ativos (Echoenergia e CSA). Desconsiderados os novos ativos, o PMSO Ajustado cresceu 7,4%, ou R$ 52,5
milhões, em comparação a uma inflação acumulada entre períodos de 5,8%. É importante ressaltar que o PMSO do
período é impactado pelo efeito do IFRS não caixa, referente a custos de construção do segmento de transmissão,
consolidados na linha de serviços de terceiros no valor de R$ 26,6 milhões. Desconsiderados os efeitos não caixa e
os novos ativos, o crescimento do PMSO foi de apenas 3,8% entre trimestres, abaixo da inflação registrada no
período.
2.3. EBITDA Consolidado
EBITDA Reportado (em R$ milhões)
7
O EBITDA reportado da Equatorial atingiu R$ 2.088 milhões no 4T22, valor 6,4% inferior ao 4T21, explicado
principalmente pela redução de EBITDA apresentado no Piauí e em Alagoas na comparação entre trimestres,
devido aos efeitos não recorrentes de reversão de PDD apresentados, com impacto positivo no 4T21 e
parcialmente mitigados pela consolidação dos novos ativos, Echoenergia e CSA, que adicionaram R$ 194,5
milhões e R$ 19,0 milhões, respectivamente, no comparativo entre períodos.
EBITDA Ajustado (em R$ milhões)
O EBITDA Ajustado registrou R$ 2.348 milhões, um aumento de 37,5%, e excluindo o efeito da atualização do ativo
financeiro (VNR) e do IFRS 9, o EBITDA atingiu R$ 2.198 milhões, 50,3% maior do que o 4T21. Além da contribuição
positiva dos novos ativos consolidados, destaca-se a performance da distribuição em bases ajustadas, em especial
no Maranhão, Pará, refletindo a expansão de mercado, efeito tarifa e combate às perdas, e no Amapá e Rio Grande
do Sul, capturando a evolução dos respectivos processos de turnaround.
A seguir apresentamos a conciliação do EBITDA Reportado, conforme Instrução CVM 527/12 e a comparação do
Ajustado pelos principais efeitos não caixa (VNR, IFRS9) e a visão ex-novos ativos do 4T22 x 4T21:
Recomposição EBITDA 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.

EBITDA Equatorial Societário 2.230 2.088 -6,4% 5.875 7.002 19,2%
Ajustes Não Recorrentes (522) 260 -149,9% (447) 564 -226,1%
EBITDA Equatorial Ajustado 1.708 2.348 37,5% 5.428 7.567 39,4%
(-) IFRS 9 (Transmissão) 47 18 -62,1% (14) 164 -1309,6%
(-) VNR 199 133 -33,2% 579 326 -43,7%
EBITDA Equatorial Ajustado (ex efeitos não caixa) 1.462 2.198 50,3% 4.862 7.077 45,6%
(-) Novos Ativos (60) 269 -549,6% (127) 1.047 -920,9%
EBITDA Equatorial (ex-novos ativos) 1.522 1.928 26,7% 4.990 6.031 20,9%
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Os efeitos não-recorrentes que impactaram o EBITDA estão relacionados a seguir.
Ebitda - Ajustes Não Recorrentes ( em R$ MM) 4T21 4T22

Receita Operacional 73 (71)
Uso Mutúo de Postes (retroativo) - PA 1 -
Efeitos Tarifários (RTA/RTP) - CEEED e AP 71 (71)
Deduções da Receita (74) 50
Compensações e Reembolsos - CEA - 31
PIS/COFINS - Créditos e Neutralidade - PI/CEEED/AP (73) 20
Demais efeitos¹ (1) -
Custos Operacionais (391) -
Sobrecontratação - PA/PI/CEEED (38) -
Créditos ICMS - CEEED (82) -
Atualização VNR - MA/CEEED (265) -
Demais efeitos¹ (6) -
Margem Bruta (392) (21)
Despesas (121) 281
PDV - CEEED 12 -
Revisão de planos de pensão - CEEED (14) -
Honorários / Consultorias Não Recorrentes - PA/PI/AL - 71
Multa Regulatória e Penalidades - PA 15 -
Reembolso CCC - PA 13 -
Créditos PIS/COFINS - MA - (38)
Efeitos Extemporâneos de Materiais e Serviços - PI 12 -
Ajuste de PECLD e Contingências - MA/PA/PI/AL/CEEED/CEA (207) 34
Outras receitas/despesas operacionais 51 212
Demais efeitos¹ (1) 2
Ebitda (513) 260
No 4T22, entre os efeitos não recorrentes, destacamos a seguir os principais itens, separados por grupo de conta:
Na Receita Operacional, os efeitos tarifários referentes a flexibilização de perdas e ao efeito de Parcela A

proveniente, em 2021, da RTA da CEEED e, em 2022, do mesmo processo (RTA) na CEA;
Nas Deduções da Receita, os ajustes são referentes, em 2021, a contabilização de PIS/COFINS a restituir na CEEE-D,
e em 2022, referentes a neutralidade na CEEE-D e na CEA, com efeito positivo;
Nos Custos Operacionais destaca-se, principalmente, o efeito não recorrente de VNR relacionado a atualização da
base de ativos nos processos tarifários do MA e CEEED, e efeito de créditos tributários de exercícios anteriores, na
CEEED.
Nas Despesas, destaca-se principalmente os efeitos de ajustes de PECLD e contingências decorrentes do AVP do
Contas a Receber em 2022, em 2021 os efeitos decorrem de ganhos de restauração de perdas, o efeito de outras
receitas e despesas operacionais, principalmente relacionados a baixa de ativos.
Os ajustes do EBITDA nesse trimestre foram concentrados nas distribuidoras do grupo, e serão explicados na seção
de distribuição do documento.
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Demais efeitos nas Deduções da Receita se referem, principalmente, a Parcela de ajuste da Transmissão, no valor de R$ 1 milhão e ajustes de penalidades de DIC/FIC/DMIC no Piauí, no valor de
R$ 3 milhões negativos. Nos Custos Operacionais, os Demais efeitos consolidam despesas sem neutralidade (MA/PA/PI) no valor de R$ 11 milhões negativos e o reconhecimento de receitas de
exercícios anteriores do Piauí, no valor de R$ 5 milhões. Nas Despesas, os Demais efeitos no 4T21 se referem a atualização atuarial do plano de saúde (R$ 7 milhões), e despesas com implementação
do sistema Comercial, sindicatos e tributos, no valor combinado de R$ 3 milhões, respectivamente. No 4T22, Demais efeitos consolida o compartilhamento de despesas da CEEE-D com a CEEE-
GT (R$ 8 milhões positivos), reversão de multas (R$ 8 milhões negativos), baixa de contas de clientes (R$ 5 milhões negativos) e a atualização atuarial do plano de saúde (R$ 4 milhões positivos).
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2.4. Resultado Financeiro Consolidado
R$ MM 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.
(+) Rendas Financeiras 169 316 87% 446 1.121 151%
(+) Acréscimo Moratório - Venda de Energia 174 121 -30% 745 741 0%
(+) Operações de Swap 46 (176) 478% 56 (614) 1202%
(+) Var. Cambial sobre dívida (93) 110 -218% (242) 337 -239%
(+) Encargos (517) (734) -42% (1.705) (3.095) -81%
(+) Juros e AVP - RJ (23) (20) 11% (119) (98) 17%
(+) Juros e AVP - Comercial 9 (203) 2395% (63) (196) -210%
(+) Contingências (1) (52) -5135% (32) (117) -264%
(+) Outras Receitas / Despesas 402 (41) 110% 94 (664) 804%
Resultado financeiro 167 (678) -506% (821) (2.584) 215%
(+) Efeitos Não Recorrentes (593) 220 -137% (540) 101 -119%
Resultado financeiro ajustado (425) (458) 7,7% (1.361) (2.484) 82%
De forma consolidada, o resultado financeiro reportado da Companhia no 4T22 atingiu R$ 678,1 milhões negativos
contra R$ 167,1 milhões positivos no 4T21. Os principais motivos para o resultado no período são: (i) as variações de
ajustes a valor presente do saldo de contas a receber (R$ 207 milhões), principalmente na CEEE-D e no Pará, e (ii) os
juros incorridos sobre as dívidas das empresas do grupo, decorrentes do aumento do CDI, aliados ao maior saldo da
dívida no trimestre.
O resultado financeiro ajustado no 4T22 foi de R$ 458,5 milhões negativos, uma variação de 7,7%, explicado pelo
aumento do CDI (-1,35 p.p) que corrige cerca de 60% das dívidas do grupo e que foi parcialmente compensado pelo
aumento das rendas financeiras e da redução do IPCA (-1,33 p.p) quando comparado entre trimestres, que corrige
cerca de 36% da dívida da Equatorial. O principal efeito não recorrente do período refere-se à ajustes a valor presente
de dívidas de clientes com a distribuidoras do Grupo, no valor de R$ 207,4 milhões, com impacto sobretudo na CEEE-
D (R$ 116,4 milhões) e EQTL PA (R$ 67,8 milhões). Em dezembro de 2022 o saldo de contas a receber parcelados
foram ajustados com base nas taxas de juros de mercado, devido a expressiva variação da SELIC entre períodos.
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2.5. Lucro Líquido Consolidado
Lucro líquido consolidado Equatorial 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.
Lucro líquido Maranhão 198 230 16,0% 553 380 -31,3%
Lucro líquido Pará 274 424 54,9% 891 1.352 51,8%
Lucro líquido Piauí 167 63 -62,6% 954 213 -77,7%
Lucro líquido Alagoas 194 71 -63,7% 1.132 308 -72,8%
Lucro Liquido CEEE-D 331 (164) -149,5% - 59 (252) 325,5%
Lucro Liquido CEA (47) (0) -99,5% - 47 389 -935,1%
Lucro Liquido CSA (12) (30) 159,3% (12) (117) 907,3%
Lucro líquido Intesa 7 7 3,0% 47 27 -43,3%
Lucro Líquido Transmissão 59 107 82,0% 181 326 80,3%
Lucro Líquido Echoenergia - 36 N/A - (17) N/A
Lucro Líquido Serviços (7) (29) 337,1% 1 (24) -2106,6%
PPA Equatorial Piauí 7 0 -92,4% (3) 2 -173,0%
PPA Equatorial Alagoas 1 1 6,3% 4 4 6,3%
PPA CEEE-D 37 2 -95,6% 37 2 -94,8%
PPA CEA - - N/A - (431) N/A
PPA Equatorial PARÁ - (0) N/A - (1) N/A
PPA Echoenergia - 7 N/A - 21 N/A
Lucro líquido Holding e Outros 212 (263) -224,2% 17 (808) -4933,6%
Lucro líquido Equatorial 1.421 460 -67,6% 3.695 1.374 -62,8%
Ajustes Maranhão (70) (11) -84,8% (57) 150 -365,9%
Ajustes Pará 11 67 531,4% 85 97 13,4%
Ajustes Piauí (33) 19 -157,3% (494) 30 -106,1%
Ajustes Alagoas (80) 64 -66421,5% (749) 64 -108,5%
Ajustes CEEE-D (355) 87 -124,5% (271) 46 -117,0%
Ajustes CEA - 3 N/A - (335) N/A
Ajustes Holding (273) - -100,0% (273) 37 -113,4%
Ajustes Intesa 0 - -100,0% - - N/A
Ajustes Transmissão (4) - -100,0% - - N/A
Consolidação PPA Piauí / Alagoas / CEEE-D / CEA/ ECHO (44) (10) -78,0% (37) 402 -1187,3%
Lucro líquido Equatorial ajustado 573 679 18,5% 1.900 1.865 -1,8%
De forma consolidada, a Equatorial atingiu um lucro de R$ 460 milhões no 4T22. Já o lucro líquido ajustado do período
foi de R$ 679 milhões, um aumento de 18,5%. Os efeitos não recorrentes estão listados abaixo e referem-se,
principalmente, ao reconhecimento contábil realizado no 4T21 da opção de compra, detida pela Companhia, sobre
a participação minoritária do Itaú na Equatorial Distribuição (R$ 413 milhões), e do AVP de contas a receber (R$ 207
milhões), no 4T22. Abaixo, apresentamos o quadro de efeitos não recorrentes ajustados pelas participações
minoritárias.
Lucro - Ajustes Não Recorrentes ( em R$ MM) 4T21 4T22
EBITDA (395) 242
Resultado Financeiro (625) 188
Encargos CVA - CEEED (93) -
Valor Justo PN EQTD (413) -
Ajuste Acréscimos Moratórios - CEEED - 13
AVP de Clientes - MA/PA/CEEED/AP - 15
PPA´s 6 -
Atualização/Reversões de Créditos Tributários - MA/PI/CEEED/AP (71) 168
Demais Efeitos² (54) (9)
IRPJ/CSLL 255 (23)
Efeito IR e CSLL 255 (23)
Lucro (848) 219
2
Demais efeitos do resultado financeiro no 4T21 consolidam R$ 21 milhões negativos referente a reversão/ajustes de contingências, R$ 10 milhões de pagamentos de P&D, R$ 6 milhões de
desativações e R$ 2 milhões de despesas com pré-pagamentos. No 4T22, os Demais efeitos consolidam R$ 8 milhões de ajustes de atualização de contingências, e R$ 13 milhões decorrentes de
fiscalização de P&D/PEE de anos anteriores.
11
2.6. Endividamento Consolidado
Em 31 de dezembro de 2022, a dívida bruta consolidada, considerando encargos, credores financeiros da

recuperação judicial (líquido de ajuste a valor presente) e debêntures, atingiu R$ 42 bilhões. Para abertura mais
detalhada da dívida, visite o website de RI, na seção: Informações Financeiras – Dados Operacionais e Financeiros.
12
Para entender os movimentos de dívida e alavancagem é necessário explicarmos os efeitos da consolidação da CELG
no 4T22. A dívida líquida consolidada da Equatorial no 4T22 sem CELG seria de R$ 24,1 bilhões (3,2x na visão
covenants), com a consolidação de CELG adicionamos R$ 7 bilhões dívida, além do impacto do valor pago pela
aquisição de cerca de R$ 1,5 bilhão, elevando a dívida líquida para R$ 32,8 bilhões. Para a apuração dos covenants,
fazemos ajustes no EBITDA incluindo, dentre outros, os 12 meses do EBITDA dos ativos adquiridos, que no caso de
CELG (R$ 429 milhões) foi impactado por uma série de ajustes no balanço de partida que são efeitos não recorrentes
(R$ 324 milhões ou +0,1x de impacto no covenant), ou seja, a visão covenants com a consolidação da CELG eleva a
alavancagem para 4,1x e já com o ajuste da emissão das ações PN ocorrida em março, a alavancagem reduz para
3,8x.
O cronograma de amortização também foi impactado pela concentração de dívida no curto prazo da CELG, mas em
janeiro de 2023 foi concluída a liquidação da 2ª emissão de Debentures da CELG no valor de R$ 7 bilhões, com
vencimento para 2026. Os recursos das Debentures foram utilizados para quitação parcial, no valor de R$ 6,5 bilhões,
dos mútuos da distribuidora, alongando o perfil da dívida da companhia e reduzindo as obrigações de curto prazo da
CELG no mesmo montante, assim como aumentando a cobertura do caixa (caixa/ dívida de curto prazo) de 0,8x para
1,9x, sem contar com o aumento de liquidez proveniente das ações PN de R$ 2,1 bilhões, que contribuiriam para o
aumento desse múltiplo.
Embora a consolidação de CELG tenha elevado a alavancagem, este ativo tende a ser um forte propulsor de
crescimento de EBITDA para o grupo Equatorial no futuro próximo, seja pelo crescimento de Base de Remuneração
na próxima revisão tarifária, pelo crescimento de mercado e turnaround, além do aumento de EBITDA quando estes
ajustes no balanço de partida saírem da janela de 12 meses.
13
2.7. Investimentos Consolidados
As informações relativas aos Investimentos realizados consideram 100% de Maranhão, Pará, Piauí, Alagoas, CEEE-D,
CEA, Intesa, Equatorial Transmissão e Equatorial Serviços nos períodos reportados. Os novos ativos, são considerados
a partir de suas respectivas consolidações.
Investimentos (R$MM) 4T21 4T22 Var.% 2021 2022 Var.%

Distribuição
Ativos elétricos 713 1.295 81,6% 2.062 3.961 92,0%
Obrigações especiais 95 175 84,9% 301 598 98,3%
Ativos não elétricos 74 153 108,3% 178 527 195,8%
Total 882 1.624 84,2% 2.542 5.086 100,1%
Transmissão
Total 80 12 -84,5% 338 32 -90,4%
Renováveis
Total - 26 N/A - 103 N/A
Saneamento
Total - 39 N/A - 61 N/A
Outros
Total 3 9 211,1% 4 36 862,8%
Total Equatorial 964 1.710 77,3% 2.884 5.318 84,4%
No 4T22, o total investido, consolidado, foi de R$ 1.710 milhões, volume 77,3% superior ao registrado no 4T21. Essa
variação decorre principalmente pelo investimento em ativos de distribuição, que foi 84,2% superior ou R$ 742,1
milhões, resultado dos investimentos necessários em ativos em turnaround e investimentos orientados para
qualidade operacional e combate às perdas dos demais ativos, que serão detalhados na sessão de distribuição.
A redução nos investimentos de transmissão é resultado da entrada em operação de todos os ativos e agora reflete
os volumes executados como investimentos de manutenção, enquanto os investimentos nos segmentos de
renováveis e saneamento refletem respectivamente a consolidação da Echoenergia e a entrada em operação da CSA.
14
2.8. ESG
O Grupo Equatorial finda o ano de 2022 concretizando etapas importantes no fortalecimento de sua jornada ESG,
cujo desenho estratégico teve início em 2021 a partir da adequação da companhia a indicadores básicos de reporte.
É importante ressaltar que o desenho dessa mesma estratégia, que visa alavancar o Grupo a patamares de relevância
no tema, tem por base o próprio modelo de negócio da Equatorial Energia, tendo em vista o papel de protagonismo
que o setor elétrico pode desempenhar na agenda de mudanças climáticas e, também, como catalisador de
oportunidades nas esferas econômica, social e ambiental.
O exercício de 2022 também trouxe avanços em diversas agendas, para além das mencionadas no trimestre anterior.
A pauta de segurança tornou-se ainda mais robusta com a consolidação do Programa de Gestão e Segurança, que
completou um ano em outubro de 2022 e tem seu foco na capacitação da mão de obra própria e parceira, na escrita
de processos e procedimentos de segurança, além de atuar na matriz de capacitação da sociedade, por meio da
Escola de Eletricistas. Um quantitativo de 36.193 pessoas participou dos quatro módulos de treinamento
comportamental promovido pela companhia, ante a um público-alvo de 22.048 colaboradores. Cabe ressaltar, de
igual maneira, o início das operações em CSA, primeira concessão do Grupo no setor de saneamento, onde os
investimentos implementados impactarão fortemente a qualidade de vida e saúde da população dos 16 municípios
do estado. Há oito anos a capital Macapá figura entre as dez últimas colocações no ranking de saneamento, tendo
por base as 100 maiores cidades do país.
Os investimentos sociais do Grupo também sofreram um aumento de 38% quando comparados ao ciclo anterior,
consolidando as ações junto às comunidades e poder público na Plataforma E+. A quantidade de resíduos gerados,
bem como o número de sanções ambientais apresentaram uma leve queda, já resultado da implantação de algumas
normas e procedimentos iniciados no último ciclo para a certificação futura na ISO 14001. A pauta ambiental também
ganhou substância com a publicação do inventário das emissões nos escopos 1, 2 e 3, o que permitiu à companhia
avançar nas discussões sobre iniciativas de descarbonização, embora ainda não tenha assumido compromissos
públicos na agenda climática. Já a redução da taxa de gravidade e do número de óbitos para colaboradores terceiros
consubstanciam os esforços de todos os times no tema segurança; enquanto o aumento do número de chamados
no Canal Confidencial da companhia se deu, também, pela entrada dos novos ativos em 2022.
Em pessoas, o Grupo concluiu o primeiro Censo de Diversidade, uma espécie de raio-x de seus colaboradores. O
censo forneceu à companhia dados relevantes a serem considerados em sua gestão, como o percentual de
representatividade de mulheres em cargos de liderança, as oportunidades reais para pessoas LGBTQIAP+ e PCDs e,
ainda, a taxa de turnover de pessoas pertencentes a grupos minorizados, por exemplo. A companhia também trouxe
no último ano metas de diversidade em programas de porta de entrada, onde destinou 50% das vagas às pessoas
autodeclaradas: negras, mulheres e LGBTQIAP+.
Este conjunto de avanços trouxe melhorias nas avaliações de risco em ESG. No Refinitiv, o Grupo iniciou o reporte
com 16 pontos e finalizou o ano de 2022 com 59 pontos. Também no ano a Equatorial respondeu pela primeira vez
o questionário CDP Clima, obtendo nota C. É meta para o próximo ciclo continuar a trabalhar com esses e outros
ratings, de maneira a trazer cada vez mais transparência e evolução aos resultados.
15
Ciente de seus avanços e do longo caminho a percorrer nessa agenda que não abre espaço para retrocessos, o Grupo
Equatorial almeja, de forma cada vez mais robusta, dar transparência a suas atividades, sabendo que suas
contribuições são essenciais na construção de uma sociedade mais justa e colaborativa.
A seguir, são demonstrados alguns dos indicadores ESG do Grupo Equatorial Energia, ainda sem consolidar sua última
aquisição, a Equatorial Energia Goiás.
Indicadores ESG Medida 4T21 4T22 Var. %

Ambiental
Capacidade Instalada de Energia Renovável MW 1.036 1.204 16%
Resíduos gerados t 1.725 1.580 -8%
Sanções Ambientais # 6 5 -17%
Social
Número de Colaboradores Próprios # 7.230 7.893 9%
Número de Colaboradores Terceiros # 21.075 38.160 81%
Rotatividade % 5% 2% -54%
% de Mulheres no Grupo % 35% 37% 8%
% de Mulheres em Cargos de Liderança x Total de Líderes % 20% 20% -1%
Investimentos Sociais R$ Mil 8.421 11.606 38%
TF - próprios # 2 4 139%
TF - terceiros # 4 5 51%
TG - próprios # 71 92 30%
TG - terceiros # 549 29 -95%
Números de óbitos de empregados terceirizados # 2 0 -100%
Investimento em P&D e Eficiência Energética R$ Mil 66.165 51.465 -22%
Horas de Treinamento por Funcionário h 35 55 60%
Massa Salarial em estados com IDH Abaixo de 0,7¹ R$ Mil 4.637 5.184 12%
Governança
% de Conselheiros Independentes² % 75% 75% 0 p.p
% de Mulheres no Conselho # 13% 25% 100%
Casos Registrados no canal confidencial # 33 116 252%
1 - Alagoas, Piauí, Maranhão e Pará | 2 - considera composição atual (base dezembro/22)
3 - TF: Taxa de Frequência de acidentes da empresa no período | 4 - TG: Taxa de Gravidade de acidentes da empresa no período
16
3. Distribuição
3.1 Desempenho Operacional e Comercial - Distribuidoras
4T21 4T22
GWh MA PA PI AL RS AP Total GO* MA PA PI AL RS AP Total GO*
Energia Injetada SIN 2.210 3.365 1.302 1.362 2.374 544 11.158 4.189 2.303 3.453 1.284 1.289 2.347 540 11.216 4.253
Sistema isolado - 76 - - - 13 89 - - 75 - - - 13 89 -
Energia injetada pela GD 53 56 51 30 52 3 245 122 98 110 95 58 89 5 455 226
Energia injetada Total 2.263 3.498 1.353 1.392 2.426 560 11.492 4.311 2.401 3.638 1.379 1.347 2.436 559 11.760 4.479
Variação Total % 6,1% 4,0% 1,9% -3,2% 0,4% -0,3% 2,3% 3,9%
Residencial - convencional 645 764 332 302 648 133 2.824 1.354 690 768 321 293 694 102 2.869 1.332
Residencial - baixa renda 345 339 173 110 56 13 1.035 123 392 402 193 134 83 42 1.245 171
Industrial 46 124 28 31 71 27 328 130 40 97 25 29 61 24 276 116
Comercial 228 370 163 173 348 66 1.348 493 167 362 152 160 359 69 1.270 473
Outros 378 386 220 265 274 41 1.565 805 406 391 221 229 274 90 1.611 795
Consumidores Cativos 1.642 1.983 916 881 1.397 280 7.100 2.906 1.695 2.022 912 846 1.470 326 7.271 2.886
Industrial 97 298 27 137 256 - 814 846 106 315 35 141 263 1 860 862
Comercial 95 149 41 42 169 2 499 111 102 176 39 51 180 3 551 128
Outros 4 30 16 - 12 - 61 2 4 33 17 - 14 - 67 7
Consumidores livres 196 476 85 179 436 2 1.375 959 212 523 91 192 457 4 1.479 996
Energia de Conexão 2 - 40 5 13 - 60 2 1 - 32 5 14 - 52 3
Energia Faturada 1.840 2.460 1.041 1.065 1.846 283 8.535 3.867 1.908 2.545 1.034 1.042 1.941 330 8.801 3.885
Variação % 3,7% 3,5% -0,6% -2,2% 5,1% 16,9% 3,1% 0,5%
Compensação GD 45 47 44 21 23 3 183 104 83 93 78 41 41 5 340 188
Energia Distribuída 1.885 2.507 1.085 1.086 1.869 286 8.718 3.971 1.992 2.638 1.112 1.083 1.982 335 9.141 4.073
Variação % 5,7% 5,2% 2,5% -0,3% 6,0% 17,4% 4,9% 2,6%
Número de Consumidores 2.629 2.811 1.365 1.198 1.792 199 9.994 3.189 2.677 2.913 1.422 1.325 1.865 199 10.401 3.293
Variação % 1,8% 3,6% 4,2% 10,6% 4,1% 0,1% 4,1% 3,3%
Perdas totais 378 991 268 306 557 275 2.775 340 409 1.000 267 264 455 224 2.619 406
Perdas / Injetada Total - 12m 18,6% 29,0% 19,7% 22,3% 18,6% 45,7% 23,6% 12,2% 17,6% 27,5% 18,3% 20,0% 15,9% 46,0% 22,0% 12,2%
Regulatório - 12m 16,9% 27,3% 20,4% 21,0% 11,1% 46,4% 20,5% 11,9% 16,9% 27,0% 20,3% 21,1% 11,0% 33,5% 20,4% 11,7%
*Os dados da CELG-D não foram consolidados no 4T22 ou no resultado acumulado
As informações operacionais foram divulgadas no release operacional da companhia. Para acessar o documento,
clique aqui.
A seguir, apresentamos o nível de sobrecontratação das distribuidoras em 2022 na visão com e sem ajustes
decorrentes da sobrecontratação involuntária. Desconsiderando este efeito, apenas as operações mais recentes
(CEEE-D e CEA) ficaram acima de 105%, com um impacto no EBITDA de R$ 14 milhões e R$ 0,3 milhão,
respectivamente.
2022 MA PA PI AL RS AP
Sobrecontratação 102,3% 102,6% 107,5% 109,2% 110,2% 106,1%
Sobrecontratação com involuntária 102,3% 102,6% 104,4% 102,2% 108,7% 105,9%
PECLD e Arrecadação
1
PDD / ROB Arrecadação - IAR
4T21 4T22 Var. 4T21 4T22 Var.
(trimestral) (trimestral)
Equatorial Maranhão 1,16% -1,78% -2,9 p.p Equatorial Maranhão 99,5% 101,5% 2 p.p
Equatorial Pará 1,44% -1,33% -2,8 p.p Equatorial Pará 99,5% 100,5% 1 p.p
Equatorial Piauí -12,49% 4,79% 17,3 p.p Equatorial Piauí 99,7% 103,1% 3,4 p.p
Equatorial Alagoas -10,73% 1,58% 12,3 p.p Equatorial Alagoas 99,3% 102,0% 2,7 p.p
Equatorial CEEE-D 0,44% 0,34% -0,1 p.p Equatorial CEEE-D 100,5% 103,3% 2,8 p.p
Equatorial CEA 8,88% -6,10% -15 p.p Equatorial CEA 90,5% 102,7% 12,2 p.p
Consolidado -1,89% -0,35% 1,5 p.p Consolidado 99,3% 101,7% 2,4 p.p
1
Desconsidera Receita de Construção.
De maneira consolidada, a PECLD do grupo atingiu -0,35%, ou seja, uma reversão, explicada pela atualização de
matriz de provisões que é feita anualmente e que teve um impacto consolidado de reversão de R$ 120 MM
17
especialmente no MA e PA, pelo Ajuste a Valor Presente do Contas a Receber por conta do aumento dos juros que
também gerou uma reversão na PECLD, de R$ 20 milhões na CEEE-D e R$ 32 milhões no Pará, efeitos parcialmente
compensados pela provisão integral de atualização de saldos de contas de clientes dos vencidos com mais de 10 anos
(R$ 84 MM).
A arrecadação das companhias apresentou um resultado expressivo, alcançando 101,7% de forma consolidada e
acima de 100% em todas as distribuidoras, mostrando a efetividade das ações de cobrança do grupo e, influenciada
também, pela redução das alíquotas de ICMS e pela retirada do ICMS da base de cálculo da TUSD/TUST no RS, já
reestabelecida no 1T23.
Desempenho Operacional
DEC e FEC
Distribuidoras 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Regulatório
DEC
Equatorial Maranhão 29,2 29,3 29,8 28,3 24,6 15,4
Equatorial Pará 22,2 21,8 21,4 19,9 18,7 24,6
Equatorial Piauí 29,4 26,9 27,1 26,2 24,5 20,8
Equatorial Alagoas 23,8 25,0 23,6 22,2 18,8 15,5
Equatorial Rio Grande do Sul 18,1 17,5 17,5 17,8 17,8 9,3
Equatorial Amapá 36,6 39,3 45,3 46,5 44,1 45,0
FEC
Equatorial Maranhão 9,7 9,6 9,6 9,2 8,6 9,3
Equatorial Pará 11,9 11,5 10,8 10,0 9,3 19,1
Equatorial Piauí 13,7 12,6 12,9 12,5 11,0 14,1
Equatorial Alagoas 10,2 10,3 9,7 8,6 7,8 13,0
Equatorial Rio Grande do Sul 9,7 8,9 8,7 8,5 8,5 7,0
Equatorial Amapá 19,1 19,9 21,3 21,3 19,7 30,2
O nível da qualidade do sistema de distribuição é medido pelos índices de DEC 2 e FEC3, ambos no período de 12
meses. De forma geral, exceto pela CEA cujos indicadores não estão em bases comparáveis, as distribuidoras do
grupo apresentaram evoluções significativas na melhoria dos indicadores de continuidade. Destacam-se as
distribuidoras dos estados do Maranhão (-4,6h), Pará (-3,5h), Piauí (-4,9h) e Alagoas (-5,0h) com reduções
expressivas do DEC na comparação anual. Essa evolução deve-se ao foco nas ações de melhoria da rede, como
construção de novas linhas, subestações e alimentadores, ampliação do número de equipamentos automatizados e
ampliação da força de trabalho em campo para atendimento.
Com relação as distribuidoras em processos de turnaround, na CEEE-D, o DEC 12 meses apresentou uma redução de
0,3h versus o 4T21, não havendo variação de trimestre para outro, o que é explicado pelas condições climáticas
adversas. No entanto, é importante registrar a evolução do indicador FEC 1,2x menor que o 4T21. Na CEA, o DEC 12
meses apresentou aumento, impactado por condições climáticas desfavoráveis, mas sobretudo em função da revisão
e adequação realizada no método de apuração dos indicadores.
2 Duração Equivalente de Interrupção por Consumidor - indica a duração média das interrupções, em horas por cliente por período
3 Frequência Equivalente de Interrupção por Consumidor – indica a frequência das interrupções de fornecimento, em número de interrupções por cliente
por período
18
Perdas
Distribuidoras 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Regulatório
Perdas Totais / Injetada
Consolidado 23,6% 23,3% 23,0% 22,5% 22,0% 20,4%
Equatorial Maranhão 18,6% 18,4% 17,8% 17,5% 17,6% 16,9%
Equatorial Pará 29,0% 28,5% 27,9% 27,7% 27,5% 27,0%
Equatorial Piauí 19,7% 19,4% 18,9% 18,5% 18,3% 20,3%
Equatorial Alagoas 22,3% 22,0% 21,7% 20,7% 20,0% 21,1%
CEEE-D 18,6% 18,1% 18,5% 17,0% 15,9% 11,0%
CEA 45,7% 47,3% 48,0% 48,4% 46,0% 33,5%
Perdas Não-Técnicas / BT
Equatorial Maranhão 12,3% 12,1% 11,0% 10,6% 10,7% 9,5%
Equatorial Pará 36,6% 35,5% 34,0% 33,4% 32,8% 32,0%
Equatorial Piauí 12,5% 12,0% 11,1% 10,4% 10,1% 13,9%
Equatorial Alagoas 24,9% 24,1% 23,5% 21,0% 19,5% 22,0%
CEEE-D 24,7% 23,4% 24,5% 20,4% 17,9% 8,0%
CEA 85,5% 93,4% 98,9% 100,9% 88,5% 46,4%
De forma consolidada, as perdas do grupo Equatorial reduziram 1.6 p.p. quando comparadas com o mesmo período
de 2021 e, portanto, a apenas 1.6 p.p. do limite regulatório consolidado. Esse resultado reflete o sucesso nas
estratégias de combate adotada para concessões de diferentes complexidades, com redução de perdas em todas as
distribuidoras do grupo, exceto a CEA, cuja variação reflete ajustes nos processos de faturamento, mas que já
apresenta redução quando comparada ao indicador do 3T22 (-2.4 p.p.). No comparativo anual, damos destaque a
redução de Perdas Totais na CEEE-D (-2.7 p.p.) e na Equatorial Alagoas (-2.2 p.p.).
Com os indicadores desse trimestre, temos as concessões do Piauí e de Alagoas dentro dos parâmetros regulatórios
e Maranhão e Pará com 0.7 p.p. e 0.5 p.p. de distância do limite regulatório. As concessões em processo de
Turnaround (CEEE-D e CEA) já apresentam uma melhora significativa em relação ao trimestre anterior, com destaque
para a CEEE-D, que entregou a maior redução do grupo quando comparado com o mesmo período do ano anterior.
*Em relação à cobertura tarifária para compra de energia da cea, cumpre destacar que além do valor usual implícito no nível de perdas regulatórias, na reh 3.006, de
16 de dezembro de 2021, a aneel homologou o valor de adicional r$ 89.372.044,46, a ser recebido em 12 parcelas no período jan/21 a dez/22, referente ao parágrafo
único do art. 4º b da lei 12.111, de 9 de dezembro de 2009. Este mecanismo complementar, previsto em lei, se extingue no processo tarifário de 2025, e o montante
de energia associado será reduzido gradativamente 25% a cada ano, partindo do processo de 2022.
19
3.2 Desempenho Econômico-Financeiro - Distribuidoras
Margem Bruta
Análise da receita 4T22 2022
(R$ Milhões) Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Total Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Total
(+) Vendas as classes 1,212 1,951 682 696 1,097 209 5,848 4,521 7,226 2,502 2,544 4,911 719 22,423
Renda Não Faturada (5) (3) 22 11 56 3 83 (4) 37 4 6 (18) 9 34
(+) Outras receitas 268 418 85 107 210 55 1,142 1,105 1,772 559 548 1,236 200 5,420
Subvenção baixa renda 84 99 41 36 13 4 276 301 347 154 129 46 13 990
Subvenção CDE outros 29 123 8 20 63 18 260 163 485 84 91 219 19 1,062
Uso da rede 40 109 20 40 93 3 304 143 394 96 156 456 10 1,255
Atualização ativo financeiro 83 45 1 (1) 5 (0) 133 168 123 1 2 32 0 326
Bandeira Tarifária 5 7 3 2 5 1 25 246 297 178 130 364 47 1,261
(+) Outras receitas operacionais 28 35 13 9 31 29 144 85 124 45 40 119 112 526
Uso mútuo de postes e aluguéis 12 17 6 4 25 2 65 41 63 26 20 95 6 251
(+) Suprimento 7 7 5 19 52 1 91 22 34 28 77 195 10 365
(+) Valores a receber de parcela A 112 130 61 20 75 104 503 29 393 198 108 (241) 183 670
(+) Receita de construção 283 564 251 141 257 222 1,719 953 1,836 732 426 751 388 5,086
(=) Receita operacional bruta 1,883 3,071 1,084 984 1,691 590 9,303 6,631 11,262 4,019 3,702 6,851 1,500 33,964
(+) Deduções à receita (420) (631) (240) (255) (406) (143) (2,095) (1,788) (2,748) (1,075) (1,146) (2,383) (332) (9,472)
PIS/COFINS/ICMS/ISS (331) (485) (179) (185) (216) (82) (1,479) (1,408) (2,165) (834) (811) (1,591) (213) (7,022)
Compensações Indicadores de Qualidade (4) (9) (5) (2) (5) (27) (53) (42) (36) (22) (64) (40) (27) (231)
Demais Deduções (CDE e Encargos) (85) (137) (55) (68) (185) (33) (563) (339) (548) (219) (271) (751) (92) (2,220)
(=) Receita operacional líquida 1,462 2,440 844 729 1,285 448 7,208 4,843 8,514 2,944 2,556 4,468 1,168 24,492
(-) Receita de construção 283 564 251 141 257 222 1,719 953 1,836 732 426 751 388 5,086
(=) Receita operac. líq. sem rec.de construção 1,179 1,876 593 588 1,028 226 5,489 3,890 6,677 2,212 2,130 3,717 780 19,406
(-) Energia comprada e transporte e Encargos 560 846 318 339 717 122 2,902 2,023 3,118 1,208 1,278 2,647 466 10,741
(=) Margem Bruta 619 1,030 275 248 311 104 2,588 1,867 3,559 1,003 852 1,070 313 8,665
(+) Não-Recorrentes - - - - (8) (13) (21) 88 18 8 - (70) (31) 14
(=) Margem Bruta Ajustada 619 1,030 275 248 302 91 2,567 1,956 3,576 1,011 852 1,001 283 8,679
(-) VNR (83) (45) (1) 1 (5) 0 (133) (168) (123) (1) (2) (32) (0) (326)
(=) Margem Bruta Ajustada (ex-VNR) 537 985 274 249 297 92 2,434 1,788 3,453 1,010 851 969 283 8,353
var. % 23.4% 24.5% -10.3% 13.3% 39.6% 7.8% 18.7% 4.8% 30.7% 2.4% 14.1% 156.1% 232.8% 27.7%
Análise da receita 4T21 2021
(R$ Milhões) Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Total Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Total
(+) Vendas as classes 1,278 1,886 711 680 1,228 64 5,847 4,525 6,677 2,559 2,381 2,343 64 18,548
Renda Não Faturada (19) (11) 8 6 68 (1) 50 9 20 6 5 - (1) 38
(+) Outras receitas 429 391 121 94 503 5 1,542 1,026 1,354 369 400 761 5 3,915
Subvenção baixa renda 71 76 35 25 9 1 216 269 285 134 96 16 1 800
Subvenção CDE outros 30 95 33 16 (31) 1 144 129 333 77 81 7 1 630
Uso da rede 35 77 26 37 107 1 284 123 285 91 138 207 1 845
Atualização ativo financeiro 261 106 2 3 91 0 464 406 327 4 7 100 0 843
Bandeira Tarifária 7 9 4 2 299 1 323 26 30 17 12 379 1 465
(+) Outras receitas operacionais 25 27 21 10 27 2 112 72 94 46 65 52 2 331
Uso mútuo de postes e aluguéis 11 11 5 5 21 0 53 33 43 14 18 40 0 149
(+) Suprimento 70 131 89 52 157 (3) 497 117 306 177 158 317 (3) 1,071
(+) Valores a receber de parcela A 291 597 246 223 52 9 1,418 871 1,281 633 590 302 9 3,686
(+) Receita de construção 175 390 149 103 74 6 897 544 1,141 438 294 314 6 2,737
(=) Receita operacional bruta 2,244 3,395 1,315 1,153 2,013 82 10,201 7,083 10,759 4,175 3,823 4,036 82 29,958
(+) Deduções à receita (544) (812) (322) (320) (601) (23) (2,621) (1,693) (2,624) (1,081) (1,067) (1,195) (23) (7,683)
PIS/COFINS/ICMS/ISS (469) (694) (287) (258) (476) (19) (2,203) (1,451) (2,286) (953) (865) (959) (19) (6,534)
Compensações Indicadores de Qualidade (9) (8) (3) (5) (6) - (31) (31) (25) (22) (14) (8) - (100)
Demais Deduções (CDE e Encargos) (66) (110) (32) (57) (118) (4) (387) (210) (314) (105) (187) (229) (4) (1,049)
(=) Receita operacional líquida 1,700 2,584 993 833 1,412 59 7,581 5,390 8,134 3,095 2,756 2,841 59 22,275
(-) Receita de construção 175 390 149 103 74 6 897 544 1,141 438 294 314 6 2,737
(=) Receita operac. líq. sem rec.de construção 1,525 2,194 844 730 1,338 53 6,684 4,846 6,993 2,657 2,462 2,528 53 19,538
(-) Energia comprada e transporte e Encargos 824 1,276 548 507 918 (32) 4,041 2,741 4,063 1,679 1,616 1,977 (32) 12,044
(=) Margem Bruta 701 917 297 223 420 85 2,642 2,105 2,930 977 846 551 85 7,494
(+) Não-Recorrentes (5) (20) 11 - (116) - (129) 8 39 13 (94) (73) - (107)
(=) Margem Bruta Ajustada 696 898 307 223 304 85 2,513 2,112 2,970 990 752 478 85 7,387
(-) VNR (261) (106) (2) (3) (91) (0) (464) (406) (327) (4) (7) (100) (0) (843)
(=) Margem Bruta Ajustada (ex-VNR) 435 791 306 220 213 85 2,050 1,706 2,643 987 745 378 85 6,544
No total das Distribuidoras, a Margem Bruta ajustada ex-VNR alcançou R$ 2,4 bilhões, 18,7% maior do que o mesmo
período do ano anterior. A redução de receitas influenciada pela bandeira tarifária, pelo menor volume de
suprimentos e VNR no período foi compensada, principalmente, pelo efeito positivo consolidado do mix
tarifa/mercado, beneficiada pela redução das perdas, e pela redução no custo de compra de energia, transporte e
encargos. Destaque para as operações no Maranhão e no Pará, que mais contribuíram para o aumento de margem
bruta no consolidado da Distribuição.
20
Despesas Operacionais – PMSO/Consumidor
Custos Operacionais 4T22 2022
R$ Milhões Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Total Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Total
(+) Pessoal 41 50 27 22 67 9 216 153 178 87 75 276 36 805
(+) Material 4 9 5 4 1 1 23 19 30 16 13 12 5 96
(+) Serviço de terceiros 60 153 73 75 88 22 470 333 503 247 200 269 16 1.568
(+) Outros 5 8 3 2 (10) 1 8 36 21 9 6 (2) (2) 68
(=) PMSO Reportado 110 221 108 103 146 32 718 541 732 359 294 555 56 2.537
Ajustes Pessoal - - (1) (1) (6) - (8) 12 - (1) (1) (1) 9 16
Ajustes Material - - - (0) - - (0) - - - (0) - - (0)
Ajustes Serviços de Terceiros 38 (26) (21) (23) (4) - (37) 38 (26) (21) (23) (4) 55 19
Ajustes Outros - - - - 10 - 10 (21) - - - 10 4 (6)
PMSO Ajustado 147 194 85 78 147 32 682 570 706 337 269 561 124 2.565
PECLD e perdas (28) (33) 40 13 5 (22) (26) 39 96 74 48 53 (45) 265
% Receita bruta (s/ receita de construção) -1,8% -1,3% 4,8% 1,6% 0,3% -6,1% -0,3% 0,7% 1,0% 2,2% 1,5% 0,8% -55,8% 0,9%
Provisões para contingências 2 7 1 3 4 24 42 17 19 4 12 38 15 106
(+) Provisões (27) (27) 41 17 9 2 16 56 115 78 61 91 (31) 371
(+) Subvenção CCC - 9 - - - (4) 5 - 18 - - - (14) 3
(+) Outras receitas/despesas operacionais (2) 193 4 2 8 9 214 90 330 43 20 5 43 530
(+) Depreciação e amortização 62 105 35 25 41 9 277 230 380 111 83 164 24 993
(=) Custos e despesas gerenciáveis 143 492 188 146 204 52 1.224 918 1.557 591 457 816 91 4.431
0 0 0 0
PMSO / Consumidor (12 meses) 213 242 237 203 301 623 247 - - - - - - -
Custos Operacionais 4T21 2021
(+) Pessoal 46 38 27 23 90 12 236 160 175 85 79 305 12 816
(+) Material 6 9 7 2 3 0 26 15 27 10 7 7 0 67
(+) Serviço de terceiros 94 119 63 48 53 13 390 339 426 211 161 90 13 1.240
(+) Outros 8 22 1 3 6 8 49 15 30 14 6 19 8 92
(=) PMSO Reportado 154 187 98 76 152 33 700 529 658 321 253 422 33 2.214
Ajustes Pessoal - 7 - - 3 - 10 - (5) (1) - (119) - (125)
Ajustes Material (2) - (5) - - - (7) - - (4) (0) - - (4)
Ajustes Serviços de Terceiros - - (8) - - - (8) - (2) (1) (2) - - (5)
Ajustes Outros - (15) - (1) - - (16) - (15) - (1) - - (16)
PMSO Ajustado 152 180 86 75 154 33 679 529 637 315 249 302 33 2.064
PECLD e perdas 24 43 (146) (113) 8 7 (176) 69 163 (130) (109) 8 7 7
% Receita bruta (s/ receita de construção) 1,2% 1,4% -12,5% -10,7% 0,4% 8,9% -1,9% 1,1% 1,7% -3,5% 2,7% 0,1% 0,0% 0,0%
Provisões para contingências 2 3 (2) 2 4 (6) 3 18 10 (1) 9 60 (6) 90
(+) Provisões 26 47 (147) (111) 12 1 (173) 87 173 (131) (100) 68 1 97
(+) Subvenção CCC - 28 - - - 101 129 - 18 2 1 - 101 121
(+) Outras receitas/despesas operacionais 22 58 17 4 - (0) 100 23 70 17 10 - (0) 121
(+) Depreciação e amortização 62 113 25 19 42 2 263 223 365 36 72 84 2 781
(=) Custos e despesas gerenciáveis 264 405 (7) (12) 206 35 891 862 1.266 242 234 574 35 3.213
- -
PMSO / Consumidor (12 meses) 196 224 227 205 312 - - - - - - - - -
Maranhão
No comparativo entre trimestres, o PMSO Ajustado/Consumidor aumentou 8,6%, totalizando R$ 213. Já o PMSO
ajustado do período totalizou R$ 147,2 milhões, com uma redução de 3,2% entre trimestres.
A redução do PMSO ajustado no trimestre foi influenciada pela redução na conta de Pessoal, no valor de R$ 5
milhões, referente aos compartilhamentos de colaboradores com outras empresas do grupo, e na conta de Outros,
resultado de menores indenizações e despesas por consumo próprio, no valor de R$ 4 milhões. O aumento na conta
de Serviços de Terceiros, no valor de R$ 4 milhões, foi efeito da mobilização de equipes e esforços da companhia
para melhoria de indicadores de qualidade.
No 4T22, as Perdas Esperadas para Créditos de Liquidação Duvidosa (PECLD) provisionadas no período, totalizaram
R$ 28,4 milhões negativos, reflexo do efeito positivo da atualização da matriz de provisão (R$ 55 milhões) e dos
efeitos não recorrentes de Ajuste a Valor Presente no Contas a Receber, decorrente do aumento dos juros, (R$ 4
milhões) e de provisionamento integral do contas a receber superior a 10 anos (R$ -12 milhões).
Pará
No 4T22, o PMSO Ajustado/Consumidor (12 meses) registrou R$ 242, um aumento de 8,1%, em comparação a uma
inflação acumulada entre períodos, de 5,8%.
21
O PMSO ajustado no 4T22 foi de R$ 194,2 milhões, um aumento de R$ 14,2 milhões (+7,9%) em relação ao 4T21
vindo das contas de Pessoal e Serviços de Terceiros. Na conta de Pessoal, o aumento em bases consolidadas foi de
R$ 5 milhões, decorrente principalmente do efeito das negociações do acordo coletivo da companhia e do aumento
de headcount (52 novas posições) da companhia, enquanto na conta de Serviços de Terceiros o aumento é
decorrente da mobilização de equipes no trimestre, e maiores provisões com honorários tributários e trabalhistas, e
serviços de informática e telecom.
No 4T22, a PECLD apresentou uma reversão de R$ 33 milhões, decorrente dos efeitos positivo da atualização anual
da matriz de provisão (R$ 60 milhões) e dos efeitos não recorrentes do Ajuste a Valor Presente do Contas a Receber
(R$ 20 milhões, com efeito positivo) e provisionamento integral do contas a receber superior a 10 anos (R$ 15
milhões, com efeito negativo).
Piauí
O PMSO Ajustado/Consumidor (12 meses) registrou R$ 237, um aumento de 4,3% versus o 4T21, abaixo da inflação
acumulada registrada no período. O PMSO ajustado reduziu 0,8% quando comparado com o mesmo período do ano
anterior, resultado em linha com o apresentado no 4T21.
No 4T22, a PECLD registrou provisão de R$ 40 milhões, decorrente principalmente do efeito, não recorrente, de
provisionamento integral do contas a receber superior a 10 anos (R$ 23 milhões). Vale ressaltar que no ano passado,
o Piauí teve uma PECLD de R$ 147 milhões negativa, decorrente da reavaliação de cobranças reconhecidas como
perdas pela gestão anterior.
Alagoas
O PMSO Ajustado/Consumidor (12 meses) registrou R$ 203, uma redução de 1,0% versus o 4T21.
No 4T22, o PMSO ajustado cresceu 4,1%. O aumento vem principalmente da conta de Serviços de Terceiros (R$ 4
milhões) relacionado, sobretudo, ao aumento de despesas com o suporte de atendimento e com serviços de
manutenção de rede.
A PECLD registrou provisão de R$ 13 milhões, representando cerca de 1,6% da ROB. Vale ressaltar que no ano
passado, Alagoas teve uma reversão de PECLD no valor de R$ 113 milhões, decorrente da reavaliação de cobranças
reconhecidas como perdas pela gestão anterior. Em Alagoas, o efeito negativo do provisionamento integral do contas
a receber superior a 10 anos (R$ 27 milhões), foi compensado pelo impacto positivo de atualização da matriz, com
efeito equivalente (R$ 28 milhões).
CEEE-D
O PMSO Ajustado/Consumidor (12 meses) registrou R$ 301, uma redução de 3,7% versus o 4T21, demonstrando a
evolução do processo de turnaround na operação.
O PMSO ajustado do Rio Grande do Sul totalizou R$ 147 milhões, uma redução de 5% (R$ 8 milhões) em relação ao
4T21, mesmo após o reconhecimento da despesa de R$ 7,1 milhões no trimestre, reflexo do compartilhamento de
despesas do grupo. A redução de 26% na conta de Pessoal ainda reflete o efeito do PDV, que reduziu o headcount.
Já o aumento na conta de Serviços de Terceiros reflete principalmente os serviços para melhoria da qualidade e
mobilização de equipes, e na conta de Outros houve uma redução de R$ 5,8 milhões, resultado dos menores gastos
com alugueis de frotas e despesas com imóveis.
22
A PECLD registrou uma provisão de R$ 5 milhões, justificada principalmente pela adequação dos critérios de
reconhecimento de perdas do grupo e negociações relevantes com grandes clientes. É importante comentar que, no
ano de 2021, a matriz de perdas da CEEE-D não havia sido atualizada para o modelo praticado pelo grupo Equatorial
em suas demonstrações contábeis, e que o ajuste foi realizado no ano de 2022, capturando a performance dos
últimos 5 anos, o que gerou um efeito negativo, compensado pelo AVP.
CEA
O PMSO ajustado no 4T22 da CEA foi de R$ 32 milhões. É importante ressaltar que, no 4T21, foi reportado apenas o
resultado de dezembro na CEA, portanto, a redução de 3% no PMSO do trimestre é em comparação com apenas um
mês da CEA consolidado no ano anterior. O 4T21 da CEA apresentou um PMSO de R$ 52 milhões, portanto, a redução
entre períodos foi de 39,4%, ou de R$ 31,7 milhões. As reduções vieram principalmente das contas de Pessoal e
Serviços de Terceiros, com R$ 8,6 milhões e R$ 21,9 milhões a menos, respectivamente. Neste sentido, destaca-se
que a redução expressiva ocorre pela adequação da CEA aos padrões da Equatorial.
Por fim, no 4T22 a PECLD registrou reversão de R$ 22 milhões, decorrente principalmente de renegociações com
clientes, recuperação de valores anteriormente provisionados como perdas e efeito contábil da atualização da
matriz de provisão, com impacto de R$ 12 milhões.
23
EBITDA
EBITDA 4T22 2022
(+) Resultado do Exercício 392 488 66 73 (173) (0) 847 648 1.556 225 320 (266) 389 2.872
(+) Impostos sobre o Lucro 78 (11) (3) 11 - (1) 74 92 179 29 69 - 111 481
(+) Resultado Financeiro 7 69 24 19 279 57 455 209 283 158 6 521 (264) 912
(+) Depreciação e Amortização 62 105 35 25 41 9 277 230 380 111 83 164 24 993
(=) EBITDA societário (CVM)* 538 652 122 127 147 65 1.653 1.180 2.399 523 478 419 260 5.259

(+) Impactos Margem Bruta - - - - (8) (13) (21) 88 18 8 - (70) (31) 14
(+) Sistemas Isolados - - - - - - - - - - - - - -
(+) Ajustes de PMSO (38) 26 23 25 (1) - 35 (29) 26 23 25 (6) (68) (29)
(+) Ajustes Provisões 7 3 23 27 (31) 5 34 7 3 23 27 (31) (11) 18
(=) EBITDA societário ajustado 506 874 172 181 115 67 1.915 1.337 2.776 620 550 317 193 5.792
(-) VNR 83 45 1 (1) 5 (0) 133 168 123 1 2 32 0 326
EBITDA societário ajustado ex-VNR 423 829 171 182 110 67 1.782 1.169 2.652 619 548 285 192 5.466
*Calculado em conformidade com a instrução CVM 527/12
EBITDA 4T21 2021
(+) Resultado do Exercício 338 315 177 202 349 (47) 1.334 943 1.026 1.009 1.174 (62) (47) 4.044
(+) Impostos sobre o Lucro 69 75 79 64 - (3) 284 213 274 (378) (511) - (3) (406)
(+) Resultado Financeiro 29 94 47 (31) (135) (1) 4 87 347 104 (51) 39 (1) 525
(=) EBITDA societário (CVM)* 499 597 328 254 256 (49) 1.885 1.466 2.011 771 684 61 (49) 4.943

(+) Impactos Margem Bruta (189) (20) 11 - (196) - (394) (176) 39 13 (94) (154) - (372)
(+) Sistemas Isolados 13 13 (12) (12)
(+) Ajustes de PMSO 2 7 14 1 (3) - 22 - 21 6 4 105 - 136
(+) Ajustes Provisões - - (97) (110) - - (207) - - (97) (129) (61) - (287)
(=) EBITDA societário ajustado 334 655 273 149 57 (49) 1.420 1.312 2.130 710 474 (49) (49) 4.529
(-) VNR 77 106 2 3 11 - 199 222 327 4 7 19 - 579
EBITDA societário ajustado ex-VNR 257 549 271 146 46 (49) 1.221 1.090 1.803 706 467 (68) (49) 3.950
4T22 MA PA PI AL RS AP
Receita Operacional - - - - - (71)
Efeitos Tarifários (RTA/RTP) - - - - - (71)
Deduções da Receita - - - - (8) 59
Compensações e Reembolsos - - - - - 31
PIS/COFINS - Créditos e Neutralidade - - - - (8) 28
Custos Operacionais - - - - - -
Margem Bruta - - - - (8) (13)
Despesas (32) 222 50 54 (24) 14
Honorários / Consultorias Não Recorrentes - 26 21 23 - -
Créditos PIS/COFINS (38) - - - - -
Implementação do SAP Comercial - - 1 1 - -
Ajuste de PECLD e Contingências 7 3 23 27 (31) 5
Outras receitas/despesas operacionais (2) 193 4 2 8 9
Demais efeitos¹ - - - - (1) -
Ebitda (32) 222 50 54 (32) 2
Maranhão
No 4T22, o EBITDA ajustado por efeitos não recorrentes atingiu R$ 506 milhões, 51% maior do que o 4T21. Excluídos
os efeitos da atualização do ativo financeiro, o EBITDA alcançou R$ 423 milhões no trimestre, um aumento de R$ 166
milhões. Essa variação é resultado da melhora na margem bruta, que ao retirar os efeitos do VNR variou
positivamente em R$ 102 milhões no trimestre, e da reversão de PECLD que ocorreu no trimestre.
Pará
O EBITDA Ajustado por efeitos não recorrentes atingiu R$ 874 milhões, um aumento de 33%. Retirando o VNR, o
EBITDA do trimestre foi de R$ 829 milhões, R$ 280 milhões maior do que o mesmo período do ano anterior,
decorrente principalmente do aumento da margem bruta no trimestre e da reversão da PECLD.
Piauí
No Piauí, o EBITDA ajustado por efeitos não recorrentes atingiu R$ 172 milhões, 37% menor, ou R$ 101 milhões
menor do que o 4T21. Essa variação é explicada principalmente pelo efeito de comparação com a reversão de PDD
no valor de R$ 63 milhões que ocorreu no 4T21, e pela redução de margem bruta do trimestre no valor de R$ 32
milhões, influenciada por ajustes de neutralidade de parcela A, efeitos de RTA (transição tarifária e descontos), e pela
redução do mercado faturado.
24
Alagoas
O EBITDA Ajustado de Alagoas atingiu R$ 182 milhões, com um aumento de R$ 36 milhões, ou 25% em relação ao
4T21. O principal efeito que contribuiu para o aumento do EBITDA foi o aumento da margem bruta.
CEEE-D
O EBITDA Ajustado do Rio Grande do Sul atingiu R$ 115 milhões no trimestre, R$ 58 milhões a mais do que no 4T21.
O aumento no EBITDA foi motivado principalmente pela margem bruta, maior tarifa fio-b (+ R$ 37 milhões),
crescimento do mercado (R$ 10 milhões) e redução de perdas da concessão no período (R$ 41 milhões) e pela
melhoria de PMSO.
CEA
O EBITDA Ajustado da CEA atingiu R$ 67 milhões, um aumento de R$ 116 milhões entre trimestres. É importante
ressaltar que, no 4T21, foi reportado apenas o resultado de dezembro na CEA, portanto, apenas o mês de dezembro
de 2021 apresentou um prejuízo de R$ 49 milhões no resultado da Equatorial. Além do ajuste da distribuidora aos
parâmetros da Equatorial, também destacamos o efeito da atualização da matriz de provisão de PECLD e adequação
ao padrão de reconhecimento do grupo, que gerou R$ 12 milhões de efeito positivo no trimestre.
25
Resultado Financeiro - Distribuidoras
O segmento de distribuição encerrou o 4T22 com um resultado financeiro líquido em R$ 455,6 milhões negativos.
Esse resultado inclui efeitos não-recorrente, que somam R$ 219,6 milhões, que se excluídos, ajustam o resultado
financeiro do período para R$ 235,9 milhões negativos. Os principais efeitos não-recorrentes do período ocorreram
na CEEE-D, Equatorial Pará, Equatorial Maranhão e CEA, referente ao AVP realizado nas contas a receber das
Distribuidoras que tiveram um valor negativo de R$ 207 milhões.
RESULTADO FINANCEIRO s 4T22 2022

(+) Rendas Financeiras 27 65 46 30 29 10 206 126 216 153 102 84 72 753
(+) Acréscimo Moratório - Venda de Energia 30 50 15 9 10 7 121 120 185 88 82 249 17 741
(+) Operações de Swap (23) (49) (31) (8) (28) (31) (170) (67) (133) (174) (8) (158) (74) (614)
(+) Var. Cambial sobre dívida 11 42 14 4 12 16 99 24 95 106 4 89 20 337
(+) Var. Cambial sobre dívida - RJ - - - - - - - - - - - - - -
(+) Juros e VM sobre Dívida (38) (98) (73) (53) (87) (23) (370) (226) (452) (338) (198) (308) (82) (1.603)
(+) Variações Monetárias e Cambiais - Caução STN - - - - - - - - - - - - - -
(+) Encargos CVA 4 24 5 9 (7) 5 39 30 58 31 37 14 15 185
(+) Juros e VM sobre Dívida RJ - (15) - - - - (15) - (78) - - - - (78)
(+) AVP sobre Dívida RJ - (5) - - - - (5) - (21) - - - - (21)
(+) Ajuste a Valor Presente (18) (68) (4) (0) (108) (5) (203) (18) (68) (17) (0) (88) (5) (196)
(+) Contingências (1) (6) (4) (3) (19) (19) (52) (10) (6) (3) (5) (83) (10) (117)
(+) Outras Receitas 8 14 6 0 1 (1) 29 18 39 28 6 4 435 531
(+) Outras Despesas (8) (24) 1 (7) (81) (16) (135) (206) (118) (32) (25) (325) (125) (832)
(=) Resultado Financeiro Líquido (7) (69) (24) (19) (279) (57) (456) (209) (283) (158) (6) (521) 264 (913)
Não Recorrentes 15 76 (15) - 132 12 220 183 99 (14) - 153 (368) 53
(=) Resultado Financeiro Líquido Ajustado 8 7 (40) (19) (146) (45) (236) (26) (184) (171) (6) (368) (104) (859)
RESULTADO FINANCEIRO 4T21 2021
(+) Acréscimo Moratório - Venda de Energia 32 49 22 26 44 - 174 129 184 98 106 227 - 745
(+) Operações de Swap 4 16 13 - 14 (5) 42 (0) 39 14 - 63 (5) 111
(+) Var. Cambial sobre dívida (11) (27) (27) - (29) 5 (88) (15) (62) (43) - (128) 5 (242)
(+) Variações Monetárias e Cambiais - Caução STN - - - 20 - - 20 - - - 24 - - 24
(+) Encargos CVA 5 1 5 10 104 2 127 5 (4) 7 22 13 2 45
(+) AVP sobre Dívida RJ - (5) - - - - (5) - (21) (0) - - - (21)
(+) Ajuste a Valor Presente - 0 (4) (0) 12 - 8 (0) (0) (16) (0) (49) - (65)
(+) Contingências (0) (0) (5) - 4 3 2 (7) (0) (6) - (22) 3 (32)
(+) Outras Receitas 4 15 11 2 2 (5) 29 8 47 34 4 3 (5) 91
(+) Outras Despesas (14) (30) (9) (5) 25 (2) (34) (49) (139) (18) (16) (156) (2) (379)
(=) Resultado Financeiro Líquido (29) (94) (47) 31 135 1 (4) (87) (347) (104) 51 (39) 1 (525)
Não Recorrentes 5 10 (1) (17) (176) - (179) 10 57 (1) (17) (176) - (127)
(=) Resultado Financeiro Líquido Ajustado (24) (85) (48) 14 (41) 1 (183) (77) (289) (106) 34 (215) 1 (651)
26
Lucro Líquido
LUCRO LÍQUIDO 4T22 2022
(+ ) Lucro Líquido 392 488 66 73 (173) (0) 847 648 1.556 225 320 (266) 389 2.872
(+) Impacto EBITDA (líquido de IR) (30) 29 46 52 (41) (7) 49 67 47 54 52 (107) (92) 21
(+) Efeito IR e CSLL (3) (28) (10) 14 - (1) (28) 6 (34) (8) 14 2 124 105
(+) Depreciação - - - - - - - - - - - - - -
(+) Ajustes do Resultado Financeiro 15 76 (15) - 132 12 220 183 99 (14) - 153 (368) 53
(+) Outras Receitas/Despesas Não Operacionais - - - - - - - - - - - - - -
(=) Lucro Líquido Ajustado 374 566 86 139 (81) 3 1.087 905 1.668 257 386 (218) 54 3.052
OK OK OK
LUCRO LÍQUIDO 4T21 2021
(+ ) Lucro Líquido 338 315 177 202 349 (47) 1.334 943 1.026 1.009 1.174 (394) (47) 3.712
(+) Impacto EBITDA (líquido de IR) (186) 1 (72) (109) (199) - (566) (172) 49 (79) (219) (110) - (530)
(+) Efeito IR e CSLL 62 2 33 43 - - 141 65 (8) (449) (540) - - (933)
(+) Depreciação - - - - - - - - - - - - - -
(+) Ajustes do Resultado Financeiro 5 10 (1) (17) (176) - (179) 10 57 (1) (17) (176) - (127)
(+) Outras Receitas/Despesas Não Operacionais - - 6 - - - 6 - - 6 - - - 6
(=) Lucro Líquido Ajustado 219 327 142 119 (26) (47) 735 847 1.124 486 397 (680) (47) 2.128
3.3 Investimentos – Distribuição

4T22 2022
MA PA PI AL RS AP Total MA PA PI AL RS AP Total
Ativos elétricos 225 412 197 151 231 79 1.295 795 1.234 582 402 645 304 3.961
Obrigações especiais 21 116 36 - 1 2 175 74 394 94 - 33 3 598
Ativos não elétricos 38 68 17 - 9 25 14 153 84 209 56 24 73 81 527
Total 283 596 251 141 257 95 1.624 953 1.836 732 426 751 388 5.086
62% 53% 69% 37% 298% N/A 84% 75% 61% 67% 45% 502% N/A 100%
4T21 2021
Ativos elétricos 130 309 119 94 61 - 713 453 889 338 262 121 - 2.062
Obrigações especiais 12 64 17 - 1 - 95 36 209 55 - 1 - 301
Ativos não elétricos 33 17 13 9 2 - 74 55 44 45 32 2 - 178
Total 175 390 149 103 65 - 882 544 1.141 438 294 125 - 2.542
No 4T22, os investimentos em distribuição totalizaram R$ 1.624 milhões, volume 84% superior ao executado no
mesmo período de 2021, com destaque para os investimentos em ativos elétricos, que registraram um aumento no
volume investido de R$ 582 milhões. Este desempenho é resultado principalmente de: (i) padronização dos
investimentos da CEEE-D e consolidação dos investimentos da CEA, que resultaram em R$ 352 no trimestre; (ii) carry-
over de investimentos não realizados em anos anteriores (2020 e 2021) durante os momentos mais críticos da
pandemia; e (iii) investimentos relacionados ao plano de combate às perdas e melhoria de qualidade operacional,
em todas as concessões do grupo.
27
4. Transmissão
4.1 Desempenho Econômico-Financeiro
Transmissão Consolidada (Intesa + SPEs)

(R$ MM) 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.
Receita líquida 333 328 -2% 1.090 1.243 14%
Custos e despesas operacionais (23) (27) 20% (68) (88) 29%
EBITDA Regulatório 310 300 -3% 1.022 1.155 13%
(-) Parcela de Ajuste 26 - -100% - - N/A
EBITDA Regulatório Ajustado 284 300 6% 1.022 1.155 13%
Margem EBITDA 93% 92% -2% 94% 93% -1%
Margem EBITDA Ajustada 85% 92% 7% 94% 93% -1%
Depreciação / amortização (25) (25) 0% (22) (72) 230%
Resultado do serviço (EBIT) 286 276 -3% 1.000 1.083 8%
Resultado financeiro (250) (82) -67% (650) (543) -16%
Impostos (9) (19) 126% (30) (54) 83%
Lucro Líquido 27 82 202% 270 164 -39%
Custo e endividamento 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.

Dívida Líquida 5.160 5.049 -2% 5.160 5.049 -2%
Volume de dívida (Empréstimos + Debêntures) 5.785 6.202 7% 5.785 6.202 7%
Disponibilidades 625 1.152 84% 625 1.152 84%
*Subtraído da receita líquida o capex realizado (custo de infraestrura)
28
Equatorial Transmissão e SPEs 01 a 08
O resultado regulatório do 4T22 trouxe uma receita líquida de R$ 279,8 milhões, redução de 4,7% em relação ao
4T21. A variação decorre principalmente de: (i) Devolução da parcela de ajuste no 4T21, descontada indevidamente
no 3T21, aumentando a base de comparação entre os dois períodos; (ii) Reajuste da RAP de 9,8%.
Os custos e despesas operacionais totalizaram R$ 22,7 milhões, 30,8% acima do 4T21, em função da realização de
serviços operacionais e compartilhamento de despesas de pessoal. O EBITDA regulatório atingiu R$ 257,1 milhões,
com margem de 91,9%.
Na tabela abaixo, apresentamos a demonstração do resultado do segmento de transmissão, do societário para o

regulatório, das SPEs consolidadas pela Equatorial Transmissão. A depreciação acumulada societária apresentou
forte aumento no montante de R$ 72,6 milhões decorrente do mais-valia (PPA) da aquisição da Echoenergia,
controlada direta da Equatorial Transmissão S.A.
4T21 4T21 4T22 4T22 2021 2021 2022 2022
Demonstração do resultado (R$ mil) Ajustes Ajustes Ajustes Ajustes
Regulatório Societário Regulatório Societário Regulatório Societário Regulatório Societário
Receita operacional 324.758 100.878 425.636 315.194 38.723 353.917 1.035.201 719.808 1.755.009 1.196.850 294.837 1.491.686
Transmissão de energia 321.560 (321.560) 315.066 (315.066) - 1.031.470 (1.031.470) - 1.196.722 (1.196.722) -
Receita de Operação e Manutenção - 6.873 6.873 - 29.360 29.360 - 19.418 19.418 - 93.685 93.685
Receita de construção - 104.201 104.201 - - - - 518.854 518.854 - 107.282 107.282
Atualização ativo de contrato em serviço - 1.175.307 1.175.307 - - - - 1.175.307 1.175.307 - - -
Receita Ativo de Contrato - (875.530) (875.530) - 1.290.592 1.290.592 - - - - 1.290.592 1.290.592
Ativo de contrato - Ganho de realização - 14.785 14.785 - (966.162) (966.162) - 41.430 41.430 - - -
Outras receitas 3.197 (3.197) 127 (0) 127 3.731 (3.731) - 127 (0) 127
Deduções da receita operacional (31.062) 379 (31.441) (31.956) 9.971 (21.984) (103.280) (17.014) (120.294) (123.585) 30.583 (93.002)
Receita operacional líquida 293.696 100.499 394.195 283.238 48.695 331.933 931.921 702.794 1.634.715 1.073.265 325.418 1.398.683
Custo do serviço de energia elétrica - 24.102 24.102 - 0 0 - (361.532) (361.532) - (63.664) (63.664)
Variação da margem do ativo de contrato - 24.102 24.102 - 0 0 - (361.532) (361.532) - (63.664) - 63.664
Margem Bruta Operacional 293.696 124.601 418.297 283.238 48.695 331.933 931.921 341.262 1.273.183 1.073.265 261.754 1.335.019
Custo/despesa operacional (17.358) (64.058) (81.416) (22.709) (9.892) (32.601) (51.472) (304.917) (356.389) (71.866) (26.430) (98.296)
Pessoal (8.386) - (8.386) (10.527) (0) (10.527) (25.802) - (25.802) (36.415) 0 (36.415)
Material (633) - (633) (993) (0) (993) (1.435) - (1.435) (2.268) 0 (2.268)
Serviço de terceiros (6.924) - (6.924) (9.105) 11.074 1.969 (20.541) - (20.541) (30.343) (0) (30.343)
Custo de construção - (62.643) (64.058) - (20.965) (20.965) - (304.917) (304.917) - (26.429) (26.429)
Outros (1.415) - (1.415) (2.084) (1) (2.085) (3.694) - (3.694) (2.841) (0) (2.841)
EBITDA 276.338 60.543 336.881 260.529 38.803 299.332 880.449 36.345 916.794 1.001.398 235.325 1.236.723
Depreciação e amortização (18.990) 18.921 (69) (110.819) 38.106 (72.713) (49.063) 48.803 (260) (370.668) 130.194 (240.474)
Resultado do serviço 257.348 79.464 336.812 149.710 76.909 226.619 831.386 85.148 916.534 630.731 365.518 996.249
Resultado financeiro (237.625) 0 (237.625) (69.674) (0) (69.674) (614.058) - (614.058) (490.459) 1 (490.458)
Receitas financeiras 10.141 0 10.141 34.472 0 34.472 22.561 - 22.561 102.351 0 102.351
Despesas financeiras (247.766) (0) (247.766) (104.146) (0) (104.146) (636.619) - (636.619) (592.809) 0 (592.809)
Resultado antes do imposto de renda 19.723 79.464 99.187 80.036 76.909 156.945 217.328 85.148 302.476 140.272 365.519 505.791
Imposto de renda e contribuição social (12.601) - (12.601) 58.596 (111.082) (52.486) (33.017) - (33.017) (37.537) (111.082) (148.619)
Subvenção do imposto de renda 7.716 - 7.716 (72.882) 111.083 38.201 15.062 - 15.062 - 111.083 111.083
Impostos diferidos - 35.415 (35.415) - (31.935) (31.935) - (103.899) (103.899) - (142.534) (142.534)
Resultado do exercício 14.838 44.049 58.887 65.750 44.975 110.725 199.373 (18.751) 180.622 102.735 222.986 325.721
29
Intesa
A Receita líquida regulatória da Intesa foi de R$ 44,4 milhões no 4T22, 13,0% acima do apresentado no 4T21,
decorrente principalmente de: (i) Reajuste da RAP (7,5% a partir de julho, considerando a redução de 50% da RAP no
ciclo de 2023); (ii) PV menor em 45% em relação ao mesmo período do ano anterior; e (iii) Reajuste de 11,73% em
receitas de melhorias e novas obras.
Os custos e despesas operacionais foi de R$ 4,5 milhões, 14,5% abaixo do observado no 4T21. O EBITDA atingiu R$
39,9 milhões no 4T22, como uma margem EBITDA de 89,8%, contra R$ 33,4 milhões no 4T21 e uma margem de
86,6%.
4T21 4T21 4T22 4T22 2021 2021 2022 2022
Demonstração do resultado (R$ mil) Ajustes Ajustes Ajustes Ajustes
Regulatório Societário Regulatório Societário Regulatório Societário Regulatório Societário
Receita operacional 47.260 1.224 48.484 50.747 (19.728) 31.019 182.844 721 183.565 194.579 (27.772) 166.807
Transmissão de energia 47.056 (47.056) - 49.912 (49.912) - 182.037 (182.037) - 193.745 (193.745) -
Receita de Operação e Manutenção - 4.471 4.471 - 6.614 6.614 - 11.772 11.772 - 20.755 20.755
Receita de construção - 4.481 4.481 - (0) (0) - 14.384 14.384 - 435 435
Receita Financeira - Atualização TIR - - - - - - - - - - - -

Receita Ativo de Contrato - 36.984 36.984 - 30.502 30.502 - 147.677 147.677 - 142.306 142.306
Ativo de contrato - Ganho/Perda de realização - - - - - - - - - - - -

Outras receitas 204 2.344 2.548 835 (6.931) (6.097) 807 8.925 9.732 835 2.477 3.311
Atualização ativo de contrato em serviço - - - - - - - - - - -
Deduções da receita operacional (7.988) 2.448 (5.540) (6.358) 1.382 (4.976) (25.011) 3.436 (21.575) (24.744) 5.262 (19.482)
Receita operacional líquida 39.272 3.672 42.944 44.389 (18.346) 26.044 157.833 4.157 161.990 169.835 (22.509) 147.326
Custo do serviço de energia elétrica - (15.254) (15.254) - 0 0 - (47.617) (47.617) - (43.493) (43.493)
Energia elétrica comprada para revenda - - - - - - - - - - - -

Encargo uso do sistema de transmissão e distribuição - - - - - - - - - - - -
Custos de construção - - - - - - - - - - - -
Outras despesas não-gerenciáveis - - - - - - - - - - - -

Variação da margem do ativo de contrato - - (15.254) - - 0 - (47.617) (47.617) - (43.493) (43.493)
Margem Bruta Operacional 39.272 (11.582) 27.690 44.389 (18.345) 26.044 157.833 (43.460) 114.373 169.835 (66.002) 103.833
Custo/despesa operacional (5.281) (1.994) (7.275) (4.517) (2.514) (7.031) (16.675) (6.402) (23.077) (16.320) (5.820) (22.140)
Pessoal (1.634) 0 (1.634) (842) (0) (842) (6.243) - (6.243) (5.087) - (5.087)
Material (393) (0) (393) (392) (0) (392) (848) - (848) (960) - (960)
Serviço de terceiros (2.956) 0 (2.956) (3.172) (2.514) (5.685) (8.420) - (8.420) (9.817) (5.627) (15.443)
Custo de construção - (1.994) (1.994) - 0 0 - (6.402) (6.402) - (194) (194)
Outros (298) (0) (298) (112) (0) (112) (1.164) - (1.164) (456) - (456)
EBITDA 33.992 (13.577) 20.415 39.872 (20.859) 19.013 141.158 (49.862) 91.296 153.515 (71.822) 81.693
Depreciação e amortização (5.789) 5.787 (2) (5.914) 5.698 (216) (23.159) 23.340 181 (23.385) 23.165 (219)
Resultado do serviço 28.202 (7.789) 20.413 33.958 (15.161) 18.797 117.999 (26.522) 91.477 130.130 (48.657) 81.474
Resultado financeiro (12.188) 0 (12.188) (12.651) 0 (12.651) (35.683) - (35.683) (52.201) 0 (52.201)
Receitas financeiras 2.023 (0) 2.023 4.787 0 4.787 4.021 - 4.021 15.696 - 15.696
Despesas financeiras (14.212) 1 (14.211) (17.438) 0 (17.438) (39.704) - (39.704) (67.897) 0 (67.897)
Resultado antes do imposto de renda 16.014 (7.789) 8.225 21.307 (15.161) 6.146 82.316 (26.522) 55.794 77.930 (48.657) 29.273
Imposto de renda e contribuição social (5.238) (598) (5.836) (826) (5.460) (6.286) (21.992) - (21.992) (16.581) (5.460) (22.041)
Subvenção do imposto de renda 1.537 (1) 1.536 (4.313) 5.460 1.147 10.420 - 10.420 - 5.460 5.460
Impostos diferidos - 3.137 3.137 - 6.265 6.265 - 3.137 3.137 - 14.175 14.175
Incentivos fiscais - - - - - - - - - - -
Resultado do exercício 12.313 (5.251) 7.062 16.168 (8.896) 7.272 70.744 (23.385) 47.359 61.348 (34.482) 26.867
30
5. Renováveis
5.1 Desempenho Operacional e Comercial
Dados Operacionais 4T21 4T22 Var. (%) 12M21 12M22 Var. (%)
Velocidade do Vento (m/s) 8,3 8,0 -4,2% 7,8 7,4 -4,1%
Energia Gerada líquida (GWh) 1.307,9 1.359,9 4,0% 4.330,5 4.569,0 5,5%
Disponibilidade Técnica - 12 meses 96,5% 96,1% -0,4% 96,5% 96,1% -0,4%
Geração Eólica
No 4T22, a geração eólica líquida foi de 1.359,9 GWh, um aumento de 4,0% quando comparado ao mesmo período
do ano anterior (1.307,9 GWh no 4T21). Abaixo, destacamos as principais variações entre os períodos:
 Serra do Mel 2: composta pelos parques Echo 8, 9 e 10, a geração do parque totalizou 249,3 GWh, reflexo
da entrada em operação completa ao longo do 1T22, com uma velocidade média de ventos de 8,5 m/s no
período;
 Ventos de Tianguá e São Clemente: a geração no complexo totalizou 417,8 GWh no 4T22, uma redução de
9,3% comparado ao 4T21 (460,6 GWh), reflexo da menor velocidade do vento na região (7,9 m/s no 4T22
vs. 8,5 m/s no 3T21), efeito parcialmente compensado pela melhora no índice de disponibilidade no período
(4T22: 97,7% vs. 4T21: 97,2%).
 Echo 1 à Echo 7: a geração nos demais parques totalizou 692,8 GWh no 4T22, redução de 4,0% comparado
ao 4T21 (721,7 GWh), explicado principalmente pela redução da velocidade média dos ventos (8,1 m/s no
4T22 vs. 8,3 m/s no 4T21), efeito parcialmente compensado pela melhora no índice de disponibilidade no
período (4T22: 96,5% vs. 4T21: 95,8%).
Indicadores Operacionais
Média dos Ventos Portfólio (m/s) Geração Total Portfólio (GWh)
31
Curva de Geração vs. P50 e P90 (em GWh)
No ano de 2022 o recurso eólico no nordeste brasileiro, em especial nos estados mais ao norte, teve resultado abaixo
da média histórica, impactando negativamente o resultado de geração dos complexos eólicos da Echoenergia.
Os principais fatores que influenciaram nesse resultado foram a presença da La Niña e a temperatura do Atlântico
Tropical Sul (TSA) superior à média histórica. Ambos os fenômenos favoreceram a ocorrência de chuvas na região
nordeste, reduzindo a intensidade dos ventos.
Na tabela abaixo trazemos de forma comparativa a geração do ano com o P50 e P90 recalculados pela Echoenergia
recentemente, numa visão ano de 2022 proporcional a entrada dos parques e uma visão ano completo sem este
efeito. Vale ressaltar que estas estimativas são robustas, tendo em vista que os estudos foram revalidados com os
parques 100% operacionais.
De acordo com INMET, é importante notar que o fenômeno La Niña teve o seu final registrado no 1T23.
Projetos em Construção - Pipeline
A Echoenergia iniciou do desenvolvimento do pipeline de projetos, com a

construção dois complexos, ambos solar: o complexo Ribeiro Gonçalves,
localizado no Piauí, e o complexo Barreiras 1, localizado na Bahia.
Esta etapa é um importante marco no processo de geração de valor da

Echoenergia, em linha com o planejamento estratégico de longo prazo da
Companhia, permitindo não apenas diversificar o portfólio de ativos de
geração, agora na frente de desenvolvimento de projetos solares, como
também avançar na sua estratégia de comercialização.
O complexo de Ribeiro Gonçalves possuirá uma capacidade instalada de

283,7 MWp.
O complexo de Barreiras 1 possuirá uma capacidade instalada de 449,2

MWp.
Maiores informações sobre os projetos em desenvolvimento estão demonstradas na tabela a seguir:
32
Pipeline – Visão Geral dos Projetos
33
Apresentamos o desempenho econômico-financeiro da Echoenergia. Para melhor visão do negócio de geração e

comercialização, trazemos uma visão proforma combinando o resultado da Solenergia, veículo de comercialização
do grupo, atualmente consolidada sob o veículo EQTL Serviços.
4T22 2022
DRE Proforma - Echoenergia + Solenergias Echoenergia Solenergias Proforma Echoenergia Solenergias Proforma
R$ milhões DRE Comerc. Total DRE Comerc. Total

Receita Líquida 278,4 115,0 393,5 839,6 305,5 1.145,1
Compra de Energia -1,5 -99,0 -100,6 -5,7 -282,7 -288,3
Lucro Bruto de Energia 276,9 16,0 292,9 833,9 22,8 856,7
Custos -62,5 -0,4 -63,0 -219,3 -4,4 -223,7
Despesas -19,9 0,0 -19,8 -45,7 0,0 -45,6
Desenvolvimento de Negócios 0,0 0,0 0,0 -0,4 0,0 -0,4
Despesas Não-recorrentes 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EBITDA 194,5 15,6 210,1 568,6 18,5 587,1
Resultado Financeiro -62,3 1,4 -60,9 -292,5 4,8 -287,8
D&A -78,9 0,0 -78,9 -248,4 0,0 -248,4
Impostos -17,7 -7,1 -24,8 -44,2 -9,2 -53,4
Resultado do Exercício 35,6 9,9 45,5 -16,6 14,1 -2,5
4T21 2021
DRE Proforma - Echoenergia + Solenergias Echoenergia Solenergias Proforma Echoenergia Solenergias Proforma
R$ milhões DRE Comerc. Total DRE Comerc. Total

Receita Líquida 296,4 282,8 579,2 984,8 533,2 1.518,0
Compra de Energia -35,9 -282,2 -318,1 -124,6 -517,6 -642,1
Lucro Bruto de Energia 260,5 0,6 261,1 860,2 15,6 875,9
Custos -70,2 -4,9 -75,0 -224,4 -9,0 -233,4
Despesas 3,7 0,0 3,7 -23,3 0,0 -23,3
Desenvolvimento de Negócios -0,2 0,0 -0,2 -1,8 0,0 -1,8
Despesas Não-recorrentes -51,9 0,0 -51,9 -51,9 0,0 -51,9
EBITDA 142,0 -4,3 137,7 558,8 6,6 565,5
Resultado Financeiro -270,4 1,8 -268,7 -579,1 3,1 -576,0
D&A -66,6 -0,1 -66,7 -255,8 -0,1 -255,9
Impostos -8,7 -5,4 -14,0 -26,6 -9,5 -36,1
Resultado do Exercício -203,7 -8,0 -211,7 -302,7 0,0 -302,6
Receita Operacional (Echoenergia)

A receita líquida totalizou R$ 278,4 milhões no 4T22, uma redução de 6,1% comparado ao mesmo período do ano
passado. Essa variação é explicada, principalmente, em função do:
(i) efeito de marcação a mercado dos compromissos futuros, no montante de R$ 13,4 milhões.
O Lucro Bruto de Energia no período de R$ 276,9 milhões, um aumento de 6,3% comparado ao mesmo período de
2021, positivamente impactado pela menor compra de energia.
Custos e Despesas Operacionais (Echoenergia)

Os custos e despesas operacionais (excluindo depreciação e amortização) totalizaram R$ 82,4 milhões no período,
uma redução de 24,0%, ou R$ 15,9 milhões, comparado ao 4T21. Esse efeito é explicado pelo:
(i) maior custo com manutenção, no valor de R$ 6,4 milhões, relacionado às manutenções preventivas e
corretivas em algumas torres eólicas ocorridas ao longo de 2022;
(ii) custos e despesas com pessoal, principalmente devido a internalização de Echo 2 e despesas com dissídio
no montante de R$ 2,1 milhões; e
34
(iii) outros custos e despesas como projetos, consultorias, novos sistemas e seguros em R$ 5,3 milhões.
(iv) R$ 68,9 milhões referentes ao plano de incentivo de longo prazo da Echoenergia que foi contabilizado no
exercício de 2021, parcialmente compensado por ajuste gerais de conciliação, no valor de R$ 17 milhões,
ambos efeitos mapeados como não-recorrentes.
EBITDA (Echoenergia)
O EBITDA no período de R$ 194,5 milhões cresceu marginalmente, 0,3% quando ajustado pelos efeito não
recorrentes contabilizados no 4T21, de R$ 52 milhões, conforme descritos no item de custos e despesas operacionais.
Resultado Financeiro (Echoenergia)

O resultado financeiro registrado no período foi um resultado negativo de R$ 62,3 milhões, valor 77,0% melhor
quando comparado ao resultado negativo de R$ 270,4 milhões no 4T21. Desconsiderando o efeito não recorrente
da valorização das outorgas de remuneração de longo prazo baseada em ações no 4T21 de R$ 138,1 milhões, o
resultado financeiro ajustado seria de R$ 132,3 milhões, uma redução de R$ 69,8 milhões. Abaixo, os itens que
explicam a performance:
(i) redução das despesas de juros com financiamentos e debêntures, devido a menor atualização
monetária no período, reflexo do menor IPCA no comparativo entre trimestres, no valor de R$ 57,0
milhões; e
(ii) maior renda financeira, refletindo o rendimento das aplicações financeiras do período, remuneradas
pelo CDI de 3,20% no trimestre.
35
6 Saneamento
6.1 Desempenho Operacional e Comercial
Iniciado no mês de julho de 2022, a Indicadores Operacionais - Água 3T22 4T22 Var. (%)
operação da CSA – Concessionária de Ligações ativas (mil) 66,6 78,2 17,4%
Saneamento do Amapá – encontra-se
Economias ativas (mil) 71,6 88,8 24,0%
ainda em estágio inicial e, ao longo do 3
Volume Faturado (mil m ) 3.772,9 5.264,6 39,5%
terceiro e quarto trimestre, foram
Índice de cobertura (%) 35,0% 40,6% 15,9%
realizados trabalhos principalmente nas
frentes de hidrometração, cadastro e Índice de Perda da Distribuição (%) 70,2% 65,3% -7,0%
recadastramento de clientes, Indicadores Operacionais - Esgoto 3T22 4T22 Var. (%)
mapeamento dos km de rede Ligações ativas (mil) 8,3 9,8 18,8%
operacionais, adequação de Economias ativas (mil) 10,5 12,1 16,0%
infraestrutura como estações de água e 3
Volume Faturado (mil m ) 525,3 786,1 49,6%
esgoto e melhoria da qualidade, como
Índice de cobertura (%) 7,0% 7,0% 0,0%
redução no índice de perdas (“IPD”).
O 4T22 encerrou com mais de 88 mil economias ativas no serviço de distribuição de água, das quais mais de 12 mil
economias cobertas pela rede de esgoto.
O índice de cobertura de esgoto permanece estático devido ao processo de validação e mapeamento da rede
operacional da antiga concessionária, já o índice de cobertura de água teve uma melhora no trimestre decorrente
do aumento de economias residenciais.
DRE (R$ milhões) 3T22 4T22 Var. Var. (%)

Receita operacional 44.6 51.6 7.0 15.7%
Abastecimento de água e serviços de esgoto 13.4 20.7 7.2 53.9%
Receita de construção 31.1 30.6 -0.5 -1.6%
Outras receitas 0.0 0.3 0.2 1149.5%
Deduções à receita operacional -1.2 -2.6 -1.4 109.0%
Receita operacional líquida 43.3 49.0 5.6 13.0%
Custos de construção -31.1 -30.6 0.5 -1.6%
Custo da Operação -15.9 -10.3 5.6 -35.2%
EBITDA -3.7 8.0 11.7 -317.2%
Depreciação e amortização -5.8 -6.8 -1.0 18.2%
Resultado financeiro -48.6 -38.8 9.8 -20.1%
Tributos 0.0 0.0 0.0 0.0%
Resultado do exercício -58.0 -37.6 20.4 -35.2%
36
Receita Operacional Líquida
No 4T22, a receita operacional líquida da CSA atingiu R$ 49,0 milhões, uma evolução de 15,7% em comparação ao
3T22. A variação da performance entre os trimestres pelo aumento da receita de abastecimento de água e serviços
de esgoto de R$ 7,2 milhões fruto do maior volume faturado de água e esgoto, influenciado pelo avanço na frente
de hidrometração, conforme demonstrado nos indicadores operacionais do Item 6.1.
Custos e Despesas Operacionais

Os custos e despesas operacionais (excluindo depreciação e amortização) totalizaram R$ 10,3 milhões no 4T22.
Abaixo destacamos os principais itens que impactaram o resultado do período.
(i) R$ 4,6 milhões com pessoal, uma redução de R$ 3,0 milhões comparado ao 3T22. Essa variação é
explicada pela ativação de despesas relacionadas ao período pré-operacional, porém, incorridas no
4T22, a qual reduziu o custo da linha em R$ 3,8 milhões; e
(ii) R$ 1,3 milhão com material e serviços de terceiros, apresentando uma redução R$ 6,5 milhões, efeito
também da ativação de despesas explicada acima no valor de R$ 3,2 milhões.
Resultado Financeiro
No 4T22, o resultado financeiro líquido foi de R$ 38,8 milhões negativos, sendo ocasionado principalmente pela
provisão de juros da 1ª Emissão de Debêntures, de R$ 1.003 bilhões, que foi liberada no dia 20 de dezembro 2021 e
cujos recursos foram utilizados para pagamento da outorga. Comparado com o 3T22, a despesa financeira
apresentou uma redução de 22,7% em função do menor CDI no período, o que reduziu as despesas com juros da
dívida.
37
7. Serviços
O desempenho consolidado da Equatorial Serviços reflete os estágios iniciais de desenvolvimento de seus negócios,
com fortalecimento das estruturas de atuação, sem reflexo imediato na expansão da receita. Este é o exemplo dos
negócios de Telecom, com a estruturação de equipe para expandir os serviços de dados e banda larga (varejo), e do
segmento de GD, cuja estrutura foi expandida regionalmente nos últimos trimestres, visando a atuação da Enova
através de filiais nas demais áreas de concessões, anteriormente focada principalmente no estado do MA.
A Receita operacional bruta se manteve estável entre o 4T22 vs. 4T21. Destacamos o efeito de marcação a mercado
da Solenergia, no montante de R$ 13,0 milhões, compensado pela maior receita dos demais serviços, com destaque
para o crescimento na receita de venda de seguros de 50% ou R$ 4,7 milhões no 4T22, devido ao aumento de 69%
na base de clientes na arrecadação de seguros. Uma variação positiva de 300 mil clientes assegurados.
Já na linha de deduções da receita operacional, houve um aumento de 244,1% em função do reconhecimento

retroativo de créditos de PIS/COFINS apropriados no 4T21. A receita operacional líquida encerrou o 4T22 com uma
redução de 20,1% em comparação ao mesmo período do ano anterior.
Com relação ao EBITDA, a variação negativa reflete os efeitos descritos.
38
8. Serviços Prestados pelo Auditor Independente
A Companhia não contratou da Ernst & Young Auditores Independentes, seu auditor externo, para outros serviços
além da auditoria independente e serviços por exigência da ANEEL. A política de contratação adotada pela
Companhia atende aos princípios que preservam a independência do auditor, de acordo com as normas vigentes,
que principalmente determinam que o auditor não deve auditar o seu próprio trabalho, nem exercer funções
gerenciais no seu cliente ou promover os seus interesses.
As seguintes informações não foram revisadas pelos auditores independentes: i) dados operacionais da Equatorial
Distribuição Maranhão, Pará, Piauí, Alagoas, CEEE-D e CEA (incluindo aqueles relacionados ao Programa Luz para
Todos (PLPT); ii) informações financeiras pro-forma, bem como a comparação destas informações com os resultados
societários do período; e iii) expectativas da administração quanto ao desempenho futuro das companhias.
39
Earnings Release
4Q22
Brasília, March 29, 2023 - Equatorial Energia S.A., a multi-utility holding company operating in the Distribution, Transmission, Generation, Commercialization,
Services, Sanitation and Telecom segments (B3: EQTL3; USOTC: EQUEY), announces today its results for the fourth quarter of 2022 (4Q22).
Adjusted Consolidated EBITDA grows 37.5% and reaches R$2.3 billion in the period (vs. 4Q21)
Evolution in the fight against losses, quality and acquisition of CELG-D are the highlights of the period
 Completion of the acquisition of CELG-D, on December 29, expanding the company's operations to the Midwest
region and adding more than 3 million customers.
 Adjusted Consolidated EBITDA reached R$ 2.3 billion in the quarter, growth of 37.5%, mainly due to the
increase in the gross margin of the distributors due to the reduction of losses and market and tariff effect, in
addition to the turnaround process of new assets and the consolidation of the operation in Renewables in 2022.
 Total volume of energy distributed reached 9,141 GWh, consolidated growth of 4.9% compared to 4Q21, with
emphasis on Rio Grande do Sul (+6.0%), Maranhão (+5.7%) and Pará (+5.2%).
 Consolidated total losses decreased compared to 4Q21. We ended the quarter with a consolidated level of
losses (last 12 months) of 22.0% (considering all assets) on injected energy, a reduction of 1.6 p.p in the annual
comparison.
 Quality of Operation - Improvement in DEC Reduction in almost all the group's distributors, with emphasis on
Piauí, Maranhão and Alagoas, which reduced their indicators by 4.9, 4.8 and 5.0 hours versus 4Q21. In the FEC
indicator, all companies are below the regulatory level, except for the concession in Rio Grande do Sul
 Net Energy Generated totaled 1,357 GWh, a volume 3.8% higher than in 4Q21, mainly due to the start-up of
the Serra do Mel 2 complex, at the beginning of the year, partially offset by the variation in winds in the period,
in the annual comparison (-4.2%).
 In the 4Q22, Equatorial’s consolidated investments reached R$ 1.7 billion, 77.3% higher than the 4Q21, mainly
due to the raise on the distribution segment that is no longer influenced by the Pandemic restrictive measures
and the proximity of the Tariff Review processes on 4 of our DisCos.
 Beginning of the development of UFVs Ribeiro Gonçalves (PI) and Barreiras I (BA), add 574 MW of installed
capacity to Echoenergia's current generation portfolio. The Ribeiro Gonçalves project already has financing
approved by the BNDES in the amount of up to R$ 705 million.
 Debenture emission for CELG-D Acquisition Finance, in the value of R$ 7 billion, for 3 years with CDI + 1.5% p.a.
cost, for refinancing passives and improve cash available.
 The signature of a new Investment Agreement between Equatorial Distribuição and Itaú was completed on
March 23, which culminated in the issuance of preferred shares worth R$ 2.1 billion.
 The Net Debt / Consolidated EBITDA ratio in the covenant view, without the acquisition of CELG, ended 4Q22
at 3.2x. However, with the consolidation of the net debt (BRL 7 billion), the effect of the payment of equity (BRL
1.5 billion) and the 12-month EBITDA of assets (BRL 429 MM), which was strongly impacted by non-recurring
events of BRL 324 MM, the covenant increased to 4.1x (or 4x without the non-recurring effects). This amount
does not reflect the positive effect of the issuance of preferred shares, carried out in 1Q23.
 The Cash / short-term debt ratio of 0.8x was also affected by the acquisition of CELG, in which we consolidated
R$7 billion of short-term debt. With the conclusion in January of the issue of debentures and the prepayment
of debts, the same returns to historical levels of 1.9x, this without taking into account the increase in liquidity
caused by the preferred shares of BRL 2.1 billion.
2
Financial Highlights (R$ MM) 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.
Net Operating Revenues (NOR) 8,057 7,917 -1.7% 24,241 27,133 11.9%
Adjusted EBITDA (Quarter) 1,708 2,348 37.5% 5,428 7,567 39.4%
EBITDA Margin (% NOR) 21.2% 29.7% 8.5 p.p. 22.4% 27.9% 5.5 p.p.
Adjusted EBITDA (Last 12 monts) 5,428 7,566 39.4% 5,428 7,566 39.4%
Adjusted Net Income 573 679 18.5% 1,900 1,865 -1.8%
Net Income Margin (% NOR) 7.1% 8.6% 1.5 p.p. 7.8% 6.9% -1.0 p.p.
Net Income per Share (R$ / share) 0.50 0.60 20.4% 1.88 1.65 -12.1%
Investments 964 1,710 77.3% 2,884 5,318 84.4%
Net Debt 13,642 32,779 140.3% 13,642 32,779 140.3%
Net Debt / Adj EBITDA (Last 12 months) - Covenants 3.1 4.1 1x 3.1 4.1 1x
Cash / Short Term Debt 2.9 0.8 -2,1 x 2.9 0.8 -2,1 x
Operating Highlights 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

Sold Energy (GWh) 8,718 9,141 4.9% 33,552 34,913 4.1%
Number of Consumers ('000) 9,994 10,401 4.1% 9,994 10,401 4.1%
Energy Generated (GWh) 1,307 1,357 3.8% 4,326 4,569 5.6%
3
Summary
1. AVISO ........................................................................................................................Erro! Indicador não definido.

2. Desempenho Econômico-Financeiro Consolidado ................................................................................................ 6
2.1. Receita Operacional Líquida .................................................................................................................................. 6
2.2. Custos e Despesas Consolidado ............................................................................................................................ 7
2.3. EBITDA Consolidado .............................................................................................................................................. 7
2.4. Resultado Financeiro Consolidado ...................................................................................................................... 10
2.5. Lucro Líquido Consolidado .................................................................................................................................. 11
2.6. Endividamento Consolidado ............................................................................................................................... 12
2.7. Investimentos Consolidados ............................................................................................................................... 13
2.8. ESG ...................................................................................................................................................................... 15
3. Distribuição ..............................................................................................................Erro! Indicador não definido.
3.1 Desempenho Operacional e Comercial - Distribuidoras ..................................................................................... 17
3.2 Desempenho Econômico-Financeiro - Distribuidoras ......................................................................................... 20
4. Transmissão ..............................................................................................................Erro! Indicador não definido.
5. Renováveis ...............................................................................................................Erro! Indicador não definido.
6 Saneamento ........................................................................................................................................................ 36
7. Serviços ....................................................................................................................Erro! Indicador não definido.
8. Serviços Prestados pelo Auditor Independente ................................................................................................. 39
4
1. NOTICE
Forward-looking statements are subject to risks and uncertainties. Such statements are based on the beliefs and
assumptions of our Management and information to which the Company currently has access. Forward-looking
statements include information about our current intentions, beliefs or expectations, as well as those of the
Company's Board of Directors and Officers. Disclaimers with respect to forward-looking statements and information
also include information about possible or assumed operating results, as well as statements that precede, follow or
include the words “believes”, “may”, “will”, “continues”, “expects”, “anticipates”, “intends”, “estimates” or similar
expressions.
Forward-looking statements and information are not guarantees of performance. They involve risks, uncertainties
and assumptions because they refer to future events, therefore depending on circumstances that may or may not
occur. Future results and the creation of shareholder value may differ materially from those expressed or suggested
by forward-looking statements. Many of the factors that will determine these results and values are beyond the
Company's ability to control or predict.
Accounting criteria adopted:
The information is presented on a consolidated basis and in accordance with Brazilian corporate law criteria, based
on revised financial information. The consolidated financial information presented in this report represents 100% of
the results of its direct and indirect subsidiaries and considers the result of the assets from their acquisition, unless
otherwise indicated for comparability purposes.
The consolidated operating information represents 100% of the results of direct and indirect subsidiaries.
5
2. Consolidated Economic-Financial Performance
The information in this section reflects the consolidated view of Equatorial Energia's Financial Statements, that is, it
includes the results of the companies from their respective acquisitions. In particular, CEA only considers results for
the month of December 2021. It is worth mentioning that the results of Equatorial Energia Goiás were not
consolidated in this quarter, only its balance sheet.
Income Statement (R$ MM) 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.
Gross Operating Revenues (GOR) 10,739 10,085 -6.1% 32,124 36,812 14.6%
Net Operating Revenues (NOR) 8,057 7,917 -1.7% 24,241 27,133 11.9%
Energy Purchase Cost (4,197) (2,975) -29.1% (15,851) (16,182) 2.1%
Construction Costs (963) (1,749) 81.6% (409) (107) -73.8%
Operating Expenses (567) (887) 56.6% (2,394) (3,415) 42.6%
Other Operational Revenues/Expenses (100) (217) 116.3% (121) (533) 341.7%
EBITDA 2,230 2,088 -6.4% 5,466 6,895 26.1%
Adjusted EBITDA 1,708 2,348 37.5% 5,428 7,567 39.4%
Depreciation (265) (343) 29.8% (784) (1,210) 54.4%
Equity 20 - -100.0% 67 - -100.0%
Goodwill Amortization (59) (143) 142.8% (171) (515) 201.4%
Service Income (EBIT) 1,926 1,601 -16.9% 4,987 5,277 5.8%
Financial Net Results 167 (678) -506.3% (818) (2,584) 215.9%
Operating Results 2,093 924 -55.9% 4,169 2,693 -35.4%
Income Tax (467) (152) -67.3% 133 (771) -679.2%
Minorities (205) (311) 51.7% (608) (548) -9.9%
Net Income 1,421 460 -67.6% 3,695 1,374 -62.8%
Adjusted Net Income 573 679 18.5% 1,900 1,865 -1.8%
2.1. Net Operating Revenues
On a consolidated basis, in 4Q22 the NOR of the Equatorial group decreased by 1.7% compared to 4Q21, totaling R$
7.9 billion. Disregarding construction revenue, there was a reduction of 12.1%, or R$ 0.8 billion, compared to the
same period of the previous year. The result is mainly explained by lower revenue from the Distribution segment, in
the amount of R$1.2 billion, reflecting (i) a reduction in the updating of financial assets, due to lower inflation in the
period, and (ii) lower revenue from tariff flag, reflecting the improvement in hydrological conditions. These effects
were partially offset by the consolidation of the new Renewables and Sanitation assets.
6
2.2. Consolidated Costs and Expenses1
Operating Expenses 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

R$ Million
(+) Personnel 270 281 4% 934 1,021 9%

(+) Materials 40 45 14% 84 140 66%
(+) Third Party Services 373 485 30% 1,151 1,540 34%
(+) Others 45 76 67% 112 308 176%
(=) Reported PMSO 727 887 21.9% 2,281 3,009 32%
Adjustments (21) (35) -69% (150) (8) 95%
Adjusted PMSO 706 852 20.5% 2,131 3,001 41%
(+) Total Provisions (219) 13 -106% 65 367 467%
(+) CCC Subvention 59 (13) 121% 121 38 -68%
(+) Other Operating Expenses (Revenues) 100 217 116% 121 533 342%
(+) Depreciation and Amortization 265 343 30% 784 1,210 54%
(+) Energy Purchase and Transmission 4,205 2,975 -29% 12,393 10,921 -12%
(+) Construction Costs 963 1,749 82% 3,048 5,153 69%
Total 6,101 6,172 1% 18,813 21,233 13%
IPCA 5.79%
IGPM 5.45%
In 4Q22, the Company's consolidated Reported OPEX increased by 22% (R$ 159.6 million) compared to 4Q21. The
variation is explained by (i) the consolidation of Echoenergia and CSA, which added R$82.4 million and R$10.3 million,
respectively, and (ii) the increase in the third-party line, with an effect mainly on operations in Pará, CEEE-D and
Alagoas.
Adjusted OPEX grew 20.5%, from R$ 706.3 million to R$ 851.5 million, especially due to the consolidation of new
assets (Echoenergia and CSA). Disregarding the new assets, the Adjusted PMSO grew 7.4%, or R$ 52.5 million,
compared to an accumulated inflation between periods of 5.8%. It is important to point out that the OPEX for the
period is impacted by the non-cash IFRS effect, referring to construction costs of the transmission segment,
consolidated in the line of third-party services in the amount of R$ 26.6 million. Disregarding non-cash effects and
new assets, PMSO growth was only 3.8% between quarters, below the inflation registered in the period.
2.3. Consolidated EBITDA
IFRS EBITDA (R$ million)
7
Equatorial's reported EBITDA reached R$2,088 million in 4Q22, 6.4% lower than 4Q21, mainly explained by the
EBITDA reduction presented in Piauí and Alagoas in the comparison between quarters, due to the non-recurring
effects of PDD reversal presented with positive impact in 4Q21, partially mitigated by the consolidation of new
assets, Echoenergia and CSA, which added R$194.5 million and R$19.0 million, respectively, in the comparison
between periods.
Adjusted EBITDA (R$ million)
Adjusted EBITDA reached R$ 2,348 million, an increase of 37.5%, and excluding the effect of the financial asset update
(VNR) and IFRS, EBITDA reached R$ 2,197.5 million, 50.3% higher than the 4Q21. In addition to the positive
contribution of the new consolidated assets, the performance of distribution on an adjusted basis stands out,
especially in Maranhão, Pará, reflecting the market expansion, tariff effect and fight against losses, and in Amapá
and Rio Grande do Sul, capturing the evolution of the respective turnaround processes.
Below we present the reconciliation of the Reported EBITDA, according to CVM Instruction 527/12 and the
comparison of the Adjusted for the main non-cash effects (VNR, IFRS9) and the view ex-new assets of 4Q22 x 4Q21:
EBITDA 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

EBITDA Equatorial IFRS 2,230 2,088 -6.4% 5,875 7,002 19.2%
Non Recurring Adjustments (522) 260 -149.9% (447) 564 -226.1%
Equatorial Adjusted EBITDA 1,708 2,348 37.5% 5,428 7,567 39.4%
(-) IFRS 9 (Transmissão) 47 18 -62.1% (14) 164 -1309.6%
(-) VNR 199 133 -33.2% 579 326 -43.7%
EBITDA Equatorial (ex new assets) 1,462 2,198 50.3% 4,862 7,077 45.6%
(-) New Assets (60) 269 -549.6% (127) 1,047 -920.9%
EBITDA Equatorial (ex new assets) 1,522 1,928 26.7% 4,990 6,031 20.9%
8
The non-recurring effects that impacted EBITDA are listed below.
Ebitda - Non-Recurring Adjustments (in BRL MM) 4Q21 4Q22
Operational Revenues 73 (71)
Mutual Use - PA 1 -
Tariff Effects - CEEED and AP 71 (71)
Revenue Deductions (74) 50
Compensation and Reimbursement - CEA - 31
PIS/COFINS - Credits and Neutrality - PI/CEEED/AP (73) 20
Other Effects¹ (1) -
OPEX (391) -
Overcontraction - PA/PI/CEEED (38) -
ICMS Credit - CEEED (82) -
VNR Update (Financial Asset) - MA/CEEED (265) -
Other Effects¹ (6) -
Gross Margin (392) (21)
Expenses (121) 281
Voluntary Layoff Program - CEEED 12 -
Pension Funds Revision - CEEED (14) -
Non-Recurring Fees / Consultancies - PA/PI/AL - 71
Regulatory Fines - PA 15 -
CCC Reimbursement - PA 13 -
PIS/COFINS Credit - MA - (38)
Extemporaneous Effects of Materials and Services - PI 12 -
PDA and Contingencies Adjustments - MA/PA/PI/AL/CEEED/CEA (207) 34
Other Operational Revenues/Expenses 51 212
Other Effects¹ (1) 2
Ebitda (513) 260
In 4Q22, among the non-recurring effects, we highlight the main items below, separated by account group:
In Operating Revenues, the tariff effects related to the flexibility of losses and the effect of Parcel A arising, in 2021,
from the CEEED RTA and, in 2022, from the same process (RTA) at CEA ;
In Revenue Deductions, the adjustments refer, in 2021, to the accounting of PIS/COFINS to be refunded in CEEE-D,
and in 2022, refer to neutrality in CEEE-D and CEA, with positive effect;
In Operating Costs, it is worth highlighting, mainly, the non-recurring effect of VNR related to the update of the asset
base in the MA and CEEED tariff processes, and the effect of tax credits from previous years, in CEEED.
On Expenses, we highlight mainly the effects of PDA adjustments and contingencies arising from the present value
adjustment of Accounts Receivable in 2022, in 2021 the effects arise from gains from restoring losses, the effect of
other operating revenues and expenses, mainly related to the write-off asset.
EBITDA adjustments in this quarter were concentrated in the group's distributors, and will be explained in the
distribution section of the document.
1
Other effects on Revenue Deductions refer mainly to the Transmission adjustment parcel, in the amount of R$ 1 million and DIC/FIC/DMIC penalty adjustments in Piauí, in the amount of negative
R$ 3 million. In Operating Costs, Other effects consolidate expenses without neutrality (MA/PA/PI) in the amount of negative R$ 11 million and the recognition of revenues from previous years
in Piauí, in the amount of R$ 5 million. In Expenses, Other effects in 4Q21 refer to the actuarial update of the health plan (R$ 7 million), and expenses with the implementation of the Commercial
system, unions and taxes, in the combined amount of R$ 3 million, respectively. In 4Q22, Other Effects consolidates the sharing of expenses between CEEE-D and CEEE-GT (BRL 8 million positive),
reversal of fines (BRL 8 million negative), write-off of customer accounts (BRL 5 million negative) and the actuarial update of the health plan (BRL 4 million plus).
9
2.4. Consolidated Financial Results
In R$ million 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

(+) Financial Income 169 316 87% 446 1,121 151%
(+) Fines and Interest on Overdue Bills 174 121 -30% 745 741 0%
(+) Swap Operations 46 (176) 478% 56 (614) 1202%
(+) Foreing Exchange on Debt (93) 110 -218% (242) 337 -239%
(+) Charges and Fees (517) (734) -42% (1,705) (3,095) -81%
(+) Interest and Present Value - Judicial Recovery (23) (20) 11% (119) (98) 17%
(+) Interest and Present Value - Commercial 9 (203) 2395% (63) (196) -210%
(+) Contingencies (1) (52) -5135% (32) (117) -264%
(+) Other Financial Revenues / Expenses 402 (41) 110% 94 (664) 804%
Net Financial Results 167 (678) -506% (821) (2,584) 215%
(+) Non Recurring Events (593) 220 -137% (540) 101 -119%
Adjusted Net Financial Results (425) (458) 7.7% (1,361) (2,484) 82%
On a consolidated basis, the Company's reported financial result in 4Q22 reached a negative R$678.1 million against
a positive R$167.1 million in 4Q21. The main reasons for the result in the period are: (i) variations in adjustments to
present value of the balance of accounts receivable (R$ 207 million), mainly in CEEE-D and Pará, and (ii) the interest
incurred on the debts of the group's companies, resulting from the increase in the CDI rate, combined with the higher
debt balance in the quarter.
The adjusted financial result in 4Q22 was a negative R$458.5 million, a variation of 7.7%, explained by the increase
in the CDI (-1.35 p.p) rate, which corrects approximately 60% of the group's debts and which was partially offset by
the increase in financial income and of the IPCA reduction (-1.33 p.p) when compared between quarters, which
corrects around 36% of Equatorial's debt. The main non-recurring effect in the period refers to adjustments to
present value of customer debts with the Group's distribution companies, in the amount of R$ 207.4 million, with an
impact mainly on CEEE-D (R$ 116.4 million) and EQTL PA (R$67.8 million). In December 2022, the balance of accounts
receivable in installments was adjusted based on market interest rates, due to the significant SELIC variation between
periods.
10
2.5. Consolidated Net Revenues
Equatorial Consolidated Net Income 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.
Maranhão Net Income 198 230 16.0% 553 380 -31.3%
Pará Net Income 274 424 54.9% 891 1,352 51.8%
Piauí Net Income 167 63 -62.6% 954 213 -77.7%
Alagoas Net Income 194 71 -63.7% 1,132 308 -72.8%
CEEE-DD Net Income 331 (164) -149.5% - 59 (252) 325.5%
CEA Net Income (47) (0) -99.5% - 47 389 -935.1%
CSA Net Income (12) (30) 159.3% (12) (117) 907.3%
INTESA Net Income 7 7 3.0% 47 27 -43.3%
Transmission Net Income 59 107 82.0% 181 326 80.3%
Echoenergia Net Income - 36 N/A - (17) N/A
Serviços Net Income (7) (29) 337.1% 1 (24) -2106.6%
PPA Piauí Consolidation 7 0 -92.4% (3) 2 -173.0%
PPA Alagoas Consolidation 1 1 6.3% 4 4 6.3%
PPA CEEE-D Consolidation 37 2 -95.6% 37 2 -94.8%
PPA CEA Consolidation - - N/A - (431) N/A
PPA Equatorial Pará - (0) N/A - (1) N/A
PPA Echoenergia - 7 N/A - 21 N/A
Net Income Holding + Others 212 (263) -224.2% 17 (808) -4933.6%
Equatorial Net Income 1,421 460 -67.6% 3,695 1,374 -62.8%
Maranhão Adjustments (70) (11) -84.8% (57) 150 -365.9%
Pará Adjustments 11 67 531.4% 85 97 13.4%
Piauí Adjustments (33) 19 -157.3% (494) 30 -106.1%
Alagoas Adjustments (80) 64 -66421.5% (749) 64 -108.5%
CEEE-D Adjustments (355) 87 -124.5% (271) 46 -117.0%
CEA Adjustments - 3 N/A - (335) N/A
Holding Adjustments (273) - -100.0% (273) 37 -113.4%
Intesa Adjustments 0 - -100.0% - - N/A
Transmission Adjustments (4.16) - -100.0% - - N/A
PPA Consolidation (PI/AL/CEEE-D) (44) (10) -78.0% (37) 402 -1187.3%
Equatorial Adjusted Net Income 573 679 18.5% 1,900 1,865 -1.8%
On a consolidated basis, Equatorial reached a profit of R$ 460 million in 4Q22. Adjusted net income for the period
was R$679 million, an increase of 18.5%. The non-recurring effects are listed below and refer mainly to the accounting
recognition made in 4Q21 of the purchase option, held by the Company, on Itaú's minority stake in Equatorial
Distribuição (R$ 413 million), and the AVP of accounts receivable (R$ 207 million), in 4Q22.
Net Revenues - Non-Recurring Adjustments (in BRL MM) 4Q21 4Q22
EBITDA (513) 260
Financial Results (631) 220
CVA Charges - CEEED (98) -
Fair Value - Preferred Shares EQTD (413) -
Adjustment of Moratorium Additions - CEEED - 16
Customer Present Value Adjustment - MA/PA/CEEED/AP - 207
PPA´s (44) -
Update/Reversals of Tax Credits - MA/PI/CEEED/AP (73) (25)
Other Effects² (3) 21
IRPJ/CSLL 285 (28)
IR and CSLL Effect 285 (28)
Net Revenues (911) 240
2
Other effects of the financial result in 4Q21 consolidate a negative R$ 21 million related to reversal/adjustments of contingencies, R$ 10 million from R&D payments, R$ 6 million from
deactivations and R$ 2 million from prepayment expenses. In 4Q22, Other effects consolidate R$ 8 million of adjustments to update contingencies, and R$ 13 million resulting from inspection of
R&D/PEE from previous years.
11
2.6. Consolidated Debt
On December 31, 2022, consolidated gross debt, considering charges, financial creditors from the judicial
reorganization (net of adjustment to present value) and debentures, reached R$ 42 billion. For a more detailed
breakdown of the debt, visit the IR website, in the section: Financial Information – Operating and Financial Data.
Build-up - Covenants
Gross Debt 42.1
(+) Covenants Adjustments 0.5
(-) Cash Available 8.8
Net Debt 32.8
EBITDA Consolidado 12m 7.0
(+) New Assets (EBITDA 12m) 0.5
(+) CELG EBITDA 12m 0.5
EBITDA Covenants 8.0
Net Debt / EBITDA 4.1
12
In order to understand debt and leverage movements, it is necessary to explain the effects of CELG's consolidation
in 4Q22. Equatorial's consolidated net debt in 4Q22 without CELG would be R$24.1 billion (3.2x in the covenants
view), with the consolidation of CELG we added R$7 billion in debt, in addition to the impact of the amount paid for
the acquisition of around R$ 1.5 billion, raising the net debt to R$ 32.8 billion. In order to determine the covenants,
we make adjustments to EBITDA including, among others, the 12 months of EBITDA of the acquired assets, which in
the case of CELG (R$ 429 million) was impacted by a series of adjustments in the opening balance that are non-
recurring events (R$ 324 million and +0.1x impact on the covenant), that is, the view of covenants with the
consolidation of CELG raises leverage to 4.1x and already with the adjustment of the issuance of PN shares that took
place in March, the leverage reduces to 3.8x.
The amortization schedule was also impacted by the concentration of CELG's short-term debt, but in January 2023
the settlement of the 2nd issue of CELG Debentures in the amount of R$ 7 billion, with maturity in 2026, was
completed. were used for partial settlement, in the amount of R$ 6.5 billion, of the distributor's loans, extending the
company's debt profile and reducing CELG's short-term obligations by the same amount, as well as increasing cash
coverage (cash / short-term debt) from 0.8x to 1.9x, not counting the increase in liquidity from preferred shares of
R$ 2.1 billion, which would contribute to increasing this multiple.
Although the consolidation of CELG has increased leverage, this asset tends to be a strong driver of EBITDA growth
for the Equatorial group in the near future, whether due to the growth of the Remuneration Base in the next tariff
review, market growth and turnaround, in addition to EBITDA increase when these adjustments to the opening
balance leave the 12-month window.
13
2.7. Consolidated Investments
The information regarding Investments made considers 100% of Maranhão, Pará, Piauí, Alagoas, CEEE-D, CEA, Intesa,
Equatorial Transmissão and Equatorial Serviços in the reported periods. The new assets are considered from their
respective consolidations.
Investments (R$ MM) 4Q21 4Q22 Var.% 2021 2022 Var.%

Distribution
Electrical Assets 713 1,295 81.6% 2,062 3,961 92.0%
Special Obligations 95 175 84.9% 301 598 98.3%
Non-Electrical Assets 74 153 108.3% 178 527 195.8%
Total 882 1,624 84.2% 2,542 5,086 100.1%
Transmission
Total 80 12 -84.5% 338 32 -90.4%
Renewables
Total - 26 N/A - 103 N/A
Sanitation
Total - 39 N/A - 61 N/A
Others
Total 3 9 211.1% 4 36 862.8%
Total Equatorial 964 1,710 77.3% 2,884 5,318 84.4%
In the 4Q22, the total consolidated investments reached R$ 1,710 million, a volume 77.3% higher than that registered
in 4Q21. This variation is mainly due to the investment in distribution assets, which was 84.2% higher or R$ 742.1
million, a result of the necessary investments in turnaround assets and investments aimed at operational quality and
combating the losses of other assets, which will be detailed in the distribution section.
The reduction in transmission investments is a result of the start-up of all assets and now reflects the volumes carried
out as maintenance investments, while investments in the renewables and sanitation segments reflect, respectively,
the consolidation of Echoenergia and the start-up of CSA.
14
2.8. ESG
The Equatorial Group ends the year 2022 taking important steps towards strengthening its ESG journey, whose
strategic design began in 2021 from the company's adaptation to basic reporting indicators. It is important to
emphasize that the design of this same strategy, which aims to leverage the Group to levels of relevance in the
subject, is based on Equatorial Energia's own business model, in view of the leading role that the electricity sector
can play in the agenda of climate change and also as a catalyst for opportunities in the economic, social and
environmental spheres.
The 2022 financial year also brought advances in several agendas, in addition to those mentioned in the previous
quarter. The safety agenda became even more robust with the consolidation of the Management and Safety
Program, which completed one year in October 2022 and is focused on training its own and partner workforce,
writing processes and safety procedures, in addition to acting in society's qualification matrix, through the School of
Electricians. A total of 36,193 people participated in the four behavioral training modules promoted by the company,
in front of a target audience of 22,048 employees. It is also worth mentioning the start of operations at CSA, the
Group's first concession in the sanitation sector, where the investments implemented will have a strong impact on
the quality of life and health of the population of the 16 municipalities in the state. For eight years, the capital Macapá
has been among the ten last places in the sanitation ranking, based on the 100 largest cities in the country.
The Group's social investments also increased by 38% when compared to the previous cycle, consolidating actions
with communities and public authorities on the E+ Platform. The amount of waste generated, as well as the number
of environmental sanctions, showed a slight drop, as a result of the implementation of some standards and
procedures initiated in the last cycle for future certification in ISO 14001. The environmental agenda also gained
substance with the publication of the inventory of emissions in scopes 1, 2 and 3, which allowed the company to
advance in discussions on decarbonization initiatives, although it has not yet made public commitments on the
climate agenda. The reduction in the severity rate and the number of deaths for third-party employees embodies the
efforts of all teams in the area of safety; while the increase in the number of calls in the company's Confidential
Channel was also due to the entry of new assets in 2022.
In people, the Group concluded the first Diversity Census, a kind of X-ray of its employees. The census provided the
company with relevant data to be considered by management, such as the percentage of representation of women
in leadership positions, the real opportunities for LGBTQIAP+ people and PCDs, and also the turnover rate of people
belonging to minority groups, for example. In the last cycle, the company also introduced diversity goals in gateway
programs, where 50% of the vacancies were allocated to self-declared: women, black people and LGBTQIAP+.
This set of advances has brought about improvements in ESG risk assessments. At Refinitiv, the Group started
reporting with 16 points and ended the year 2022 with 59 points. Also in the year, Equatorial responded for the first
time to the CDP Climate questionnaire, obtaining a C grade. The goal for the next cycle is to continue working with
these and other ratings, in order to bring more and more transparency and evolution to the results.
Aware of its advances and the long way to go in this agenda that leaves no room for setbacks, the Equatorial Group
aims, in an increasingly robust way, to provide transparency to its activities, knowing that its contributions are
essential in building a fairer society and collaborative.
15
Below are some of the ESG indicators of the Equatorial Energia Group, which has yet to consolidate its latest
acquisition, Equatorial Energia Goiás:
ESG Indicators Measure 4Q21 4Q22 Var. %

Environmental
Installed Renewable Energy Capacity MW 1.036 1.204 16%
Waste generated t 1.725 1.580 -8%
Environmental Sanctions # 6 5 -17%
Social
Number of Employees # 7.230 7.893 9%
Number of Third Party Employees # 21.075 38.160 81%
Turnover % 5% 2% -54%
% of Women in the Group % 35% 37% 8%
% of Women in Leadership Positions x Total Leaders % 20% 20% -1%
Social Investments R$ Thousand 8.421 11.606 38%
AF - Own # 2 4 139%
AF - Third Party Employees # 4 5 51%
AS - Own # 71 92 30%
AS - Third Party Employees # 549 29 -95%
Numbers of deaths of outsourced employees # 2 0 -100%
Investment in R&D and Energy Efficiency R$ Thousand 66.165 51.465 -22%
Hours of Training per Employee h 35 55 60%
Payroll in states with HDI Below 0.7¹ R$ Thousand 4.637 5.184 12%
Governance
% of Independent Directors² % 75% 75% 0 p.p
% of Women on the Board # 13% 25% 100%
Cases Registered in the Confidential Channel # 33 116 252%
1 - Alagoas, Piauí, Maranhão and Pará | 2 - considers current composition (base December/22)
3 - AF: Company accident frequency rate in the period | 4 - AS: Company accident severity rate in the period
16
3. Distribution
3.1 Commercial and Operational Performance - DisCos
4Q21 4Q22
GWh MA PA PI AL RS AP Total GO* MA PA PI AL RS AP Total GO*
SIN Injected Energy 2,210 3,365 1,302 1,362 2,374 544 11,158 4,189 2,303 3,453 1,284 1,289 2,347 540 11,216 4,253
Isolated Systems - 76 - - - 13 89 - - 75 - - - 13 89 -
GD Injected Energy 53 56 51 30 52 3 245 122 98 110 95 58 89 5 455 226
Total Injected Energy 2,263 3,498 1,353 1,392 2,426 560 11,492 4,311 2,401 3,638 1,379 1,347 2,436 559 11,760 4,479
Total Var. % 6.1% 4.0% 1.9% -3.2% 0.4% -0.3% 2.3% 3.9%
Residencial - conventional 645 764 332 302 648 133 2,824 1,354 690 768 321 293 694 102 2,869 1,332
Residencial - low income 345 339 173 110 56 13 1,035 123 392 402 193 134 83 42 1,245 171
Industrial 46 124 28 31 71 27 328 130 40 97 25 29 61 24 276 116
Commercial 228 370 163 173 348 66 1,348 493 167 362 152 160 359 69 1,270 473
Others 378 386 220 265 274 41 1,565 805 406 391 221 229 274 90 1,611 795
Captive Consumers 1,642 1,983 916 881 1,397 280 7,100 2,906 1,695 2,022 912 846 1,470 326 7,271 2,886
Industrial 97 298 27 137 256 - 814 846 106 315 35 141 263 1 860 862
Commercial 95 149 41 42 169 2 499 111 102 176 39 51 180 3 551 128
Others 4 30 16 - 12 - 61 2 4 33 17 - 14 - 67 7
Free Consumers 196 476 85 179 436 2 1,375 959 212 523 91 192 457 4 1,479 996
Connection 2 - 40 5 13 - 60 2 1 - 32 5 14 - 52 3
Billed Energy 1,840 2,460 1,041 1,065 1,846 283 8,535 3,867 1,908 2,545 1,034 1,042 1,941 330 8,801 3,885
Var. % 3.7% 3.5% -0.6% -2.2% 5.1% 16.9% 3.1% 0.5%
GD Compensation 45 47 44 21 23 3 183 104 83 93 78 41 41 5 340 188
Distributed Energy 1,885 2,507 1,085 1,086 1,869 286 8,718 3,971 1,992 2,638 1,112 1,083 1,982 335 9,141 4,073
Var. % 5.7% 5.2% 2.5% -0.3% 6.0% 17.4% 4.9% 2.6%
# Of Consumers 2,629 2,811 1,365 1,198 1,792 199 9,994 3,189 2,677 2,913 1,422 1,325 1,865 199 10,401 3,293
Var. % 1.8% 3.6% 4.2% 10.6% 4.1% 0.1% 4.1% 3.3%
Total Losses 378 991 268 306 557 275 2,775 340 409 1,000 267 264 455 224 2,619 406
Losses / Total Injected - 12m 18.6% 29.0% 19.7% 22.3% 18.6% 45.7% 23.6% 12.2% 17.6% 27.5% 18.3% 20.0% 15.9% 46.0% 22.0% 12.2%
Regulatory - 12m 16.9% 27.3% 20.4% 21.0% 11.1% 46.4% 20.5% 11.9% 16.9% 27.0% 20.3% 21.1% 11.0% 33.5% 20.4% 11.7%
*CELG-D Operational Data were not consolidated on the 4Q22 results
The operational information was disclosed in the company's operational release. To access the Document, Click here.
Below, we present the overcontracting level of distributors in 2022 in the view with and without adjustments
resulting from involuntary overcontracting. Disregarding this effect, only the most recent operations (CEEE-D and
CEA) were above 105%, with an impact on the result of R$ 14 and R$ 0.3 million, respectively.
2022 MA PA PI AL RS AP
Overcontracting 102.3% 102.6% 107.5% 109.2% 110.2% 106.1%
Involuntary Overcontracting Adjusted 102.3% 102.6% 104.4% 102.2% 108.7% 105.9%
PDA and Collection

PDA / GOR 4Q21 4Q22 Var. PDA / GOR 4Q21 4Q22 Var.
(last 12 months) (last 12 months)
Equatorial Maranhão 1.16% -1.78% -2.9 p.p Equatorial Maranhão 99.5% 101.5% 2 p.p
Equatorial Pará 1.44% -1.33% -2.8 p.p Equatorial Pará 99.5% 100.5% 1 p.p
Equatorial Piauí -12.49% 4.79% 17.3 p.p Equatorial Piauí 99.7% 103.1% 3.4 p.p
Equatorial Alagoas -10.73% 1.58% 12.3 p.p Equatorial Alagoas 99.3% 102.0% 2.7 p.p
CEEE-D 0.44% 0.34% -0.1 p.p CEEE-D 100.5% 103.3% 2.8 p.p
CEA 8.88% -6.10% -15 p.p CEA 90.5% 102.7% 12.2 p.p
Consolidated -1.89% -0.35% 1.5 p.p Consolidated 99.3% 101.7% 2.4 p.p
On a consolidated basis, the group's PDA reached -0.35%, influenced mainly by Maranhão and Pará, which updated
their provision matrices, resulting in reversals in the provision accounts. Piauí and Alagoas show a large variation
between quarters in PDA due to the adjustment made in 4Q21, with the reclassification of charges recognized as
losses in the past management, while CEA had its effect explained mainly by the effect of renegotiations with
customers and the adjustment to present value of customer accounts. CEEE-D and Pará also had impacts of - R$ 20
million and - R$ 32 million, respectively, due to the impact of the Adjustment to Present Value in Accounts Receivable.
17
Adjusting for the non-recurring effects on provisions, influenced mainly by the effects of updating the provisions
matrix and updating customer account balances for the last 10 years, the company's recurring PDD reached R$ 0.4
million in the consolidated result, or 0.01% of Gross Operating Revenue without the effects of construction revenue.
The companies' collection presented an expressive result, reaching 101.7% on a consolidated basis and above 100%
in all distributors, showing the effectiveness of the group's collection actions and, also influenced by the reduction
of ICMS rates and the withdrawal of ICMS from the TUSD/TUST calculation base in RS, already reestablished in 1Q23.
Operational Performance
DEC and FEC
DisCos 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 Regulatory
DEC
Equatorial Maranhão 29.2 29.3 29.8 28.3 24.6 15.4
Equatorial Pará 22.2 21.8 21.4 19.9 18.7 24.6
Equatorial Piauí 29.4 26.9 27.1 26.2 24.5 20.8
Equatorial Alagoas 23.8 25.0 23.6 22.2 18.8 15.5
CEEE-D 18.1 17.5 17.5 17.8 17.8 9.3
CEA 36.6 39.3 45.3 46.5 44.1 45.0
FEC
Equatorial Maranhão 9.7 9.6 9.6 9.2 8.6 9.3
Equatorial Pará 11.9 11.5 10.8 10.0 9.3 19.1
Equatorial Piauí 13.7 12.6 12.9 12.5 11.0 14.1
Equatorial Alagoas 10.2 10.3 9.7 8.6 7.8 13.0
CEEE-D 9.7 8.9 8.7 8.5 8.5 7.0
CEA 19.1 19.9 21.3 21.3 19.7 30.2
The quality level of the distribution system is measured by the DEC and FEC indexes, both in the 12-month period. In
general, except for CEA whose indicators are not on a comparable basis, the group's distributors showed significant
evolutions in the improvement of continuity indicators. The distributors in the states of Maranhão (-4.6h), Pará (-
3.5h), Piauí (-4.9h) and Alagoas (-5.0h) stand out with significant reductions in the DEC in the annual comparison.
This evolution is due to the focus on actions to improve the network, such as building new lines, substations and
feeders, increasing the number of automated equipment and expanding the workforce in the field to provide
customer service.
With regard to distributors in turnaround processes, at CEEE-D, the DEC 12 months showed a reduction of 0.3h versus
4Q21, with no variation from quarter to quarter, which is explained by adverse weather conditions. However, it is
important to record the evolution of the FEC indicator 1.2x lower than 4Q21. At CEA, the 12-month DEC increased,
impacted by unfavorable weather conditions, but mainly due to the review and adaptation carried out in the indicator
calculation method.
18
Losses
DisCos 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 Regulatory
Total Losses / Injected Energy
Equatorial Maranhão 18.6% 18.4% 17.8% 17.5% 17.6% 16.9%
Equatorial Pará 29.0% 28.5% 27.9% 27.7% 27.5% 27.0%
Equatorial Piauí 19.7% 19.4% 18.9% 18.5% 18.3% 20.3%
Equatorial Alagoas 22.3% 22.0% 21.7% 20.7% 20.0% 21.1%
CEEE-D 18.6% 18.1% 18.5% 17.0% 15.9% 11.0%
CEA 45.7% 47.5% 48.0% 48.4% 46.0% 33.5%
Non-Technical Losses / LT
Equatorial Maranhão 12.3% 12.0% 10.9% 10.6% 10.7% 9.5%
Equatorial Pará 36.6% 35.5% 34.0% 33.4% 32.8% 32.0%
Equatorial Piauí 12.5% 12.0% 11.1% 10.4% 10.1% 13.9%
Equatorial Alagoas 24.9% 24.1% 23.5% 21.0% 19.5% 22.0%
CEEE-D 24.7% 23.4% 24.5% 20.4% 17.9% 8.0%
CEA 85.5% 95.3% 98.9% 100.9% 88.5% 46.4%
On a consolidated basis, the losses of the Equatorial group reduced by 1.6 p.p. when compared to the same period
in 2021 and, therefore, just 1.6 p.p. of the consolidated regulatory limit. This result reflects the success of the combat
strategies adopted for concessions of different complexities, with reduction of losses in all the group's distributors,
except CEA, whose variation reflects adjustments in the billing processes, but which already presents a reduction
when compared to the indicator of the 3Q22 (-2.4 p.p.). In the annual comparison, we highlight the reduction in Total
Losses at CEEE-D (-2.7 p.p.) and at Equatorial Alagoas (-2.2 p.p.).
With the indicators for this quarter, we have the Piauí and Alagoas concessions within regulatory parameters and
Maranhão and Pará with 0.7 p.p. and 0.5 p.p. away from the regulatory limit. Concessions in the Turnaround process
(CEEE-D and CEA) already show a significant improvement in relation to the previous quarter.
*IN RELATION TO CEA’S TARIFF COVERAGE FOR ENERGY PURCHASES, IT SHOULD BE NOTED THAT IN ADDITION TO THE USUAL VALUE IMPLICIT IN THE LEVEL OF REGULATORY LOSSES, IN REH
3,006, OF DECEMBER 16, 2021, ANEEL APPROVED THE AMOUNT OF AN ADDITIONAL R$ 89,372,044.46, TO BE RECEIVED IN 12 INSTALLMENTS IN THE PERIOD JAN/21 TO DEC/22, REFERRING TO
THE SOLE PARAGRAPH OF ART. 4 B OF LAW 12,111, OF DECEMBER 9, 2009. THIS COMPLEMENTARY MECHANISM, PROVIDED FOR BY LAW, IS EXTINGUISHED IN THE TARIFF PROCESS OF 2025,
AND THE ASSOCIATED ENERGY AMOUNT WILL BE GRADUALLY REDUCED BY 25% EACH YEAR, STARTING FROM THE 2022 PROCESS.
19
3.2 Economic and Financial Performance - DisCos
Gross Margin
Operating Revenues 4T22 2022
R$ Million Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Total Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Total
Gross Supply Revenues 1,212 1,951 682 696 1,097 209 5,848 4,521 7,226 2,502 2,544 4,911 719 22,423
Unbilled Income (5) (3) 22 11 56 3 83 (4) 37 4 6 (18) 9 34
Other Revenues (R$ MM) 268 418 85 107 210 55 1,142 1,105 1,772 559 548 1,236 200 5,420
Low Income Subsidy 84 99 41 36 13 4 276 301 347 154 129 46 13 990
CDE Subvention 29 123 8 20 63 18 260 163 485 84 91 219 19 1,062
Grid Usage 40 109 20 40 93 3 304 143 394 96 156 456 10 1,255
Financial Asset Update 83 45 1 (1) 5 (0) 133 168 123 1 2 32 0 326
Financial Asset Write-off 5 7 3 2 5 1 25 246 297 178 130 364 47 1,261
Other Operating Revenues 28 35 13 9 31 29 144 85 124 45 40 119 112 526
Mutual Use 12 17 6 4 25 - 64 41 63 26 20 95 6 251
Supply (R$ MM) 7 7 5 19 52 1 91 22 34 28 77 195 10 365
Parcel A Revenues (R$ MM) 112 130 61 20 75 104 503 29 393 198 108 (241) 183 670
(-) Construction Revenues 283 564 251 141 257 222 1,719 953 1,836 732 426 751 388 5,086
Gross Operating Revenues 1,883 3,071 1,084 984 1,691 590 9,303 6,631 11,262 4,019 3,702 6,851 1,500 33,964
Deductions from Operating Revenues (420) (631) (240) (255) (406) (143) (2,095) (1,788) (2,748) (1,075) (1,146) (2,383) (332) (9,472)
PIS and COFINS (331) (485) (179) (185) (216) (82) (1,479) (1,408) (2,165) (834) (811) (1,591) (213) (7,022)
Quality Indicator Compensations (4) (9) (5) (2) (5) (27) (53) (42) (36) (22) (64) (40) (27) (231)
Consumer Charges (85) (137) (55) (68) (185) (33) (563) (339) (548) (219) (271) (751) (92) (2,220)
Net Operating Revenues 1,462 2,440 844 729 1,285 448 7,208 4,843 8,514 2,944 2,556 4,468 1,168 24,492
(+) Construction Revenues 283 564 251 141 257 222 1,719 953 1,836 732 426 751 388 5,086
Net Operating Revenues w/o Construction Rev 1,179 1,876 593 588 1,028 226 5,489 3,890 6,677 2,212 2,130 3,717 780 19,406
Energy Purchase and Transmission 560 846 318 339 717 122 2,902 2,023 3,118 1,208 1,278 2,647 466 10,741
(=) Gross Margin 619 1,030 275 248 311 104 2,588 1,867 3,559 1,003 852 1,070 313 8,665
Energy Purchase and Transmission - - - - (8) (13) (21) 88 18 8 - (70) (31) 14
(=) Adjusted Gross Margin 619 1,030 275 248 302 91 2,567 1,956 3,576 1,011 852 1,001 283 8,679
(-) VNR (83) (45) (1) 1 (5) 0 (133) (168) (123) (1) (2) (32) (0) (326)
(=) Adjusted Gross Margin (ex-VNR) 537 985 274 249 297 92 2,434 1,788 3,453 1,010 851 969 283 8,353
23.4% 24.5% -10.3% 13.3% 39.6% 7.8% 18.7% 4.8% 30.7% 2.4% 14.1% 156.1% 232.8% 27.7%
Operating Revenues 4T21 2021
(19) (11) 8 6 68 (1) 50 9 20 6 5 - (1) 38
Other Revenues (R$ MM) 429 391 121 94 503 5 1,542 1,026 1,354 369 400 761 5 3,915
CDE Subvention 30 95 33 16 (31) 1 144 129 333 77 81 7 1 630
Grid Usage 35 77 26 37 107 1 284 123 285 91 138 207 1 845
Financial Asset Update 261 106 2 3 91 0 464 406 327 4 7 100 0 843
Tariff Flag 7 9 4 2 299 1 323 26 30 17 12 379 1 465
11 11 5 5 21 - 53 33 43 14 18 40 0 149
Supply (R$ MM) 70 131 89 52 157 (3) 497 117 306 177 158 317 (3) 1,071
Parcel A Revenues (R$ MM) 291 597 246 223 52 9 1,418 871 1,281 633 590 302 9 3,686
(-) Construction Revenues 175 390 149 103 74 6 897 544 1,141 438 294 314 6 2,737
Gross Operating Revenues 2,244 3,395 1,315 1,153 2,013 82 10,201 7,083 10,759 4,175 3,823 4,036 82 29,958
PIS and COFINS (469) (694) (287) (258) (476) (19) (2,203) (1,451) (2,286) (953) (865) (959) (19) (6,534)
Quality Indicator Compensations (9) (8) (3) (5) (6) - (31) (31) (25) (22) (14) (8) - (100)
Net Operating Revenues 1,700 2,584 993 833 1,412 59 7,581 5,390 8,134 3,095 2,756 2,841 59 22,275
(+) Construction Revenues 175 390 149 103 74 6 897 544 1,141 438 294 314 6 2,737
Energy Purchase and Transmission 824 1,276 548 507 918 (32) 4,041 2,741 4,063 1,679 1,616 1,977 (32) 12,044
(=) Gross Margin 701 917 297 223 420 85 2,642 2,105 2,930 977 846 551 85 7,494
Energy Purchase and Transmission (5) (20) 11 - (116) - (129) 8 39 13 (94) (73) - (107)
(=) Adjusted Gross Margin 696 898 307 223 304 85 2,513 2,112 2,970 990 752 478 85 7,387
(-) VNR (261) (106) (2) (3) (91) (0) (464) (406) (327) (4) (7) (100) (0) (843)
(=) Adjusted Gross Margin (ex-VNR) 435 791 306 220 213 85 2,050 1,706 2,643 987 745 378 85 6,544
In total for the Distributors, the Adjusted Gross Margin ex-VNR reached R$ 2.4 billion, 18.7% higher than the same
period of the previous year. The reduction in revenues influenced by the tariff flag, the lower volume of supplies and
VNR in the period was mainly offset by the consolidated positive effect of the tariff/market mix, and by the reduction
in the cost of energy purchase, transport and charges. Highlights for operations in Maranhão and Pará, which most
contributed to the increase in gross margin in the consolidated Distribution.
20
Operational Expenses – OPEX/ Consumer
Operating Revenues 4Q22 2022
Unbilled Income (5) (3) 22 11 56 3 83 (4) 37 4 6 (18) 9 34
Other Revenues (R$ MM) 268 418 85 107 210 55 1,142 1,105 1,772 559 548 1,236 200 5,420
CDE Subvention 29 123 8 20 63 18 260 163 485 84 91 219 19 1,062
Grid Usage 40 109 20 40 93 3 304 143 394 96 156 456 10 1,255
Financial Asset Update 83 45 1 (1) 5 (0) 133 168 123 1 2 32 0 326
Financial Asset Write-off 5 7 3 2 5 1 25 246 297 178 130 364 47 1,261
Mutual Use 12 17 6 4 25 - 64 41 63 26 20 95 6 251
Supply (R$ MM) 7 7 5 19 52 1 91 22 34 28 77 195 10 365
Parcel A Revenues (R$ MM) 112 130 61 20 75 104 503 29 393 198 108 (241) 183 670
(-) Construction Revenues 283 564 251 141 257 222 1,719 953 1,836 732 426 751 388 5,086
Gross Operating Revenues 1,883 3,071 1,084 984 1,691 590 9,303 6,631 11,262 4,019 3,702 6,851 1,500 33,964
PIS and COFINS (331) (485) (179) (185) (216) (82) (1,479) (1,408) (2,165) (834) (811) (1,591) (213) (7,022)
Quality Indicator Compensations (4) (9) (5) (2) (5) (27) (53) (42) (36) (22) (64) (40) (27) (231)
Net Operating Revenues 1,462 2,440 844 729 1,285 448 7,208 4,843 8,514 2,944 2,556 4,468 1,168 24,492
(+) Construction Revenues 283 564 251 141 257 222 1,719 953 1,836 732 426 751 388 5,086
Energy Purchase and Transmission 560 846 318 339 717 122 2,902 2,023 3,118 1,208 1,278 2,647 466 10,741
(=) Gross Margin 619 1,030 275 248 311 104 2,588 1,867 3,559 1,003 852 1,070 313 8,665
Energy Purchase and Transmission - - - - (8) (13) (21) 88 18 8 - (70) (31) 14
(=) Adjusted Gross Margin 619 1,030 275 248 302 91 2,567 1,956 3,576 1,011 852 1,001 283 8,679
(-) VNR (83) (45) (1) 1 (5) 0 (133) (168) (123) (1) (2) (32) (0) (326)
(=) Adjusted Gross Margin (ex-VNR) 537 985 274 249 297 92 2,434 1,788 3,453 1,010 851 969 283 8,353
var. % 23.4% 24.5% -10.3% 13.3% 39.6% 7.8% 18.7% 4.8% 30.7% 2.4% 14.1% 156.1% 232.8% 27.7%
Operating Revenues 4Q21 2021
Unbilled Income (19) (11) 8 6 68 (1) 50 9 20 6 5 - (1) 38
Other Revenues (R$ MM) 429 391 121 94 503 5 1,542 1,026 1,354 369 400 761 5 3,915
CDE Subvention 30 95 33 16 (31) 1 144 129 333 77 81 7 1 630
Grid Usage 35 77 26 37 107 1 284 123 285 91 138 207 1 845
Financial Asset Update 261 106 2 3 91 0 464 406 327 4 7 100 0 843
Tariff Flag 7 9 4 2 299 1 323 26 30 17 12 379 1 465
Mutual Use 11 11 5 5 21 - 53 33 43 14 18 40 0 149
Supply (R$ MM) 70 131 89 52 157 (3) 497 117 306 177 158 317 (3) 1,071
Parcel A Revenues (R$ MM) 291 597 246 223 52 9 1,418 871 1,281 633 590 302 9 3,686
(-) Construction Revenues 175 390 149 103 74 6 897 544 1,141 438 294 314 6 2,737
Gross Operating Revenues 2,244 3,395 1,315 1,153 2,013 82 10,201 7,083 10,759 4,175 3,823 4,036 82 29,958
PIS and COFINS (469) (694) (287) (258) (476) (19) (2,203) (1,451) (2,286) (953) (865) (959) (19) (6,534)
Quality Indicator Compensations (9) (8) (3) (5) (6) - (31) (31) (25) (22) (14) (8) - (100)
Net Operating Revenues 1,700 2,584 993 833 1,412 59 7,581 5,390 8,134 3,095 2,756 2,841 59 22,275
(+) Construction Revenues 175 390 149 103 74 6 897 544 1,141 438 294 314 6 2,737
Energy Purchase and Transmission 824 1,276 548 507 918 (32) 4,041 2,741 4,063 1,679 1,616 1,977 (32) 12,044
(=) Gross Margin 701 917 297 223 420 85 2,642 2,105 2,930 977 846 551 85 7,494
Energy Purchase and Transmission (5) (20) 11 - (116) - (129) 8 39 13 (94) (73) - (107)
(=) Adjusted Gross Margin 696 898 307 223 304 85 2,513 2,112 2,970 990 752 478 85 7,387
(-) VNR (261) (106) (2) (3) (91) (0) (464) (406) (327) (4) (7) (100) (0) (843)
(=) Adjusted Gross Margin (ex-VNR) 435 791 306 220 213 85 2,050 1,706 2,643 987 745 378 85 6,544
Maranhão
In the comparison between quarters, Adjusted/Consumer OPEX increased 8.6%, totaling R$ 213. Adjusted PMSO for
the period totaled R$ 147.2 million, a decrease of 3.2% between quarters.
The reduction in the adjusted OPEX in the quarter was influenced by the reduction in the Personnel account, in the
amount of R$ 5 million, referring to employee shares with other companies in the group, and in the Others account,
a result of lower indemnities and expenses for own consumption , in the amount of BRL 4 million. The increase in the
Third-Party Services account, in the amount of R$ 4 million, was the result of the mobilization of teams and the
company's efforts to improve quality indicators.
21
In 4Q22, Expected Losses for Bad Debts (PDA) provisioned for in the period, totaled a negative R$28.4 million,
reflecting the positive effect of updating the provision matrix (R$55 million) and the non-recurring effects of
Adjustment a Present Value in Accounts Receivable, due to the increase in interest (R$ 4 million) and full provisioning
for accounts receivable over 10 years (R$ -12 million).
Pará
In 4Q22, the Adjusted/Consumer OPEX (12 months) registered R$ 242, an increase of 8.1%, compared to an
accumulated inflation between periods of 5.8%.
Adjusted OPEX in 4Q22 was R$194.2 million, an increase of R$14.2 million (+7.9%) compared to 4Q21, coming from
the Personnel and Third-Party Services accounts. In the Personnel account, the increase on a consolidated basis was
R$ 5 million, mainly due to the effect of the company's collective bargaining agreement and the increase in the
company's headcount (52 new positions), while in the Third Party Services account the increase is due to the
mobilization of teams in the quarter, and higher provisions for tax and labor fees, and IT and telecom services.
In 4Q22, PDA showed a reversal of R$33 million, due to the positive effects of the annual update of the provision
matrix (R$60 million) and the non-recurring effects of the Adjustment to Present Value of Accounts Receivable (R$20
million, with a positive effect) and full provisioning for accounts receivable over 10 years (R$ 15 million, with a
negative effect).
Piauí
The Adjusted/Consumer OPEX (12 months) registered R$ 237, an increase of 4.3% versus 4Q21, below the
accumulated inflation registered in the period. Adjusted PMSO decreased by 0.8% when compared to the same
period of the previous year, a result in line with that presented in 4Q21.
In 4Q22, PDA recorded a provision of R$40 million, mainly due to the non-recurring effect of full provisioning for
accounts receivable over 10 years (R$23 million) and the update of the matrix. It is worth mentioning that last year,
Piauí had a negative PECLD of R$ 147 million, due to the reassessment of charges recognized as losses by the previous
management.
Alagoas
The Adjusted/Consumer OPEX (12 months) registered R$ 203, a decrease of 1.0% versus 4Q21.
In 4Q22, adjusted PMSO grew 4.1%. The increase comes mainly from the Third-Party Services account (R$ 4 million)
related, above all, to the increase in expenses with customer service support and network maintenance services.
PDA recorded a provision of R$ 13 million, representing approximately 1.6% of ROB. It is worth mentioning that last
year, Alagoas had a negative PECLD of R$ 113 million, due to the reassessment of charges recognized as losses by the
previous management. In Alagoas, the negative effect of fully provisioning accounts receivable over 10 years (R$27
million) was offset by the positive impact of updating the matrix, with an equivalent effect (R$28 million).
CEEE-D
The Adjusted/Consumer OPEX (12 months) registered R$ 301, a decrease of 3.7% versus 4Q21, demonstrating the
evolution of the turnaround process in the operation.
The adjusted OPEX of Rio Grande do Sul totaled R$ 147 million, a decrease of 5% (R$ 8 million) compared to 4Q21,
even after the recognition of an expense of R$ 7.1 million in the quarter, reflecting the increase in group expense
22
sharing. The 26% reduction in the Personnel account still reflects the effect of the POS, which reduced the company's
headcount. The increase in the Third-Party Services account mainly reflects services to improve quality and mobilize
teams, and in the Others account there was a reduction of R$ 5.8 million, a result of lower expenses with fleet rentals
and expenses with real estate.
PDA recorded a reversal of R$ 5 million, mainly explained by the adequacy of the group's loss recognition criteria and
relevant negotiations with large customers. It is important to mention that, in 2021, the CEEE-D loss matrix had not
been updated to the model used by the Equatorial group in its financial statements, and that the adjustment was
made in 2022, capturing the performance of the last 5 years, which generated a negative effect, offset by the present
value adjustment.
CEA
CEA's adjusted OPEX in 4Q22 was R$32 million. It is important to note that, in 4Q21, only the December result was
reported in CEA, therefore, the 3% reduction in PMSO for the quarter is compared to just one month of CEA
consolidated in the previous year. CEA's 4Q21 presented a PMSO of BRL 52 million, therefore, the reduction between
periods was 39.4%, or BRL 31.7 million. The reductions came mainly from the Personnel and Third-Party Services
accounts, with R$8.6 million and R$21.9 million less, respectively. In this sense, it is noteworthy that the significant
reduction occurs due to the adequacy of the CEA to the Equatorial standards.
Finally, in 4Q22, PDA recorded a reversal of R$ 22 million, mainly due to renegotiations with customers, recovery of
amounts previously provisioned as losses and the accounting effect of updating the provision matrix, with an
impact of R$ 12 million.
23
EBITDA
EBITDA 4T22 2022
(+) Resultado do Exercício 392 488 66 73 (173) (0) 847 648 1.556 225 320 (266) 389 2.872
(+) Impostos sobre o Lucro 78 (11) (3) 11 - (1) 74 92 179 29 69 - 111 481
(+) Resultado Financeiro 7 69 24 19 279 57 455 209 283 158 6 521 (264) 912
(=) EBITDA societário (CVM)* 538 652 122 127 147 65 1.653 1.180 2.399 523 478 419 260 5.259
(+) Impactos Margem Bruta - - - - (8) (13) (21) 88 18 8 - (70) (31) 14
(+) Sistemas Isolados - - - - - - - - - - - - - -
(+) Ajustes de PMSO (38) 26 23 25 (1) - 35 (29) 26 23 25 (6) (68) (29)
(+) Ajustes Provisões 7 3 23 27 (31) 5 34 7 3 23 27 (31) (11) 18
(=) EBITDA societário ajustado 506 874 172 181 115 67 1.915 1.337 2.776 620 550 317 193 5.792
(-) VNR (83) (45) (1) 1 (5) 0 (133) (168) (123) (1) (2) (32) (0) (326)
(=) EBITDA societário ajustado Ex VNR 423 829 171 182 110 67 1.782 1.169 2.652 619 548 285 192 5.466
*Calculado em conformidade com a instrução CVM 527/12
EBITDA 4T21 2021
(+) Resultado do Exercício 338 315 177 202 349 (47) 1.334 943 1.026 1.009 1.174 (62) (47) 4.044
(+) Impostos sobre o Lucro 69 75 79 64 - (3) 284 213 274 (378) (511) - (3) (406)
(+) Resultado Financeiro 29 94 47 (31) (135) (1) 4 87 347 104 (51) 39 (1) 525
(=) EBITDA societário (CVM)* 499 597 328 254 256 (49) 1.885 1.466 2.011 771 684 61 (49) 4.943
(+) Impactos Margem Bruta (189) (20) 11 - (196) - (394) (176) 39 13 (94) (154) - (372)
(+) Sistemas Isolados 13 13 (12) (12)
(+) Ajustes de PMSO 2 7 14 1 (3) - 22 - 21 6 4 105 - 136
(+) Ajustes Provisões - - (97) (110) - - (207) - - (97) (129) (61) - (287)
(=) EBITDA societário ajustado 334 655 273 149 57 (49) 1.420 1.312 2.130 710 474 (49) (49) 4.529
(-) VNR (261) (106) (2) (3) (91) (0) (464) (406) (327) (4) (7) (100) (0) (843)
(=) EBITDA societário ajustado Ex VNR 73 549 271 146 (34) (49) 956 906 1.803 706 467 (148) (49) 3.686
4Q22 MA PA PI AL RS AP
Operational Revenues - - - - - (71)
Tariff Effects - - - - - (71)
Revenue Deductions - - - - (8) 59
Compensation and Reimbursement - - - - - 31
PIS/COFINS - Credits and Neutrality - - - - (8) 28
OPEX - - - - - -
Gross Margin - - - - (8) (13)
Expenses (32) 222 50 54 (24) 14
Non-Recurring Fees / Consultancies - 26 21 23 - -
PIS/COFINS Credit (38) - - - - -
PDA and Contingencies Adjustments 7 3 23 27 (31) 5
Other Operational Revenues/Expenses (2) 193 4 2 8 9
Other Effects¹ - - 1 1 (1) -
Ebitda (32) 222 50 54 (32) 2
Maranhão
In 4Q22, EBITDA adjusted for non-recurring effects reached R$ 506 million, 51% higher than 4Q21. Excluding the
effects of updating financial assets, EBITDA reached R$ 423 million in the quarter, an increase of R$ 166 million. This
variation is a result of the improvement in the gross margin, which after removing the effects of the VNR, varied
positively by R$ 102 million in the quarter, and the reversal of PECLD that occurred in the quarter.
Pará
EBITDA Adjusted for non-recurring effects reached R$ 874 million, an increase of 33%. Excluding VNR, EBITDA for the
quarter was R$ 829 million, R$ 280 million higher than the same period of the previous year, mainly due to the
increase in gross margin in the quarter and the reversal of PECLD.
Piauí
In Piauí, EBITDA adjusted for non-recurring effects reached R$172 million, 37% lower, or R$101 million lower than
4Q21. This variation is mainly explained by the comparison effect with the PDA reversal in the amount of R$ 63 million
that occurred in 4Q21, and by the gross margin reduction in the quarter in the amount of R$ 32 million, influenced
by adjustments to the A portion neutrality , effects of RTA (tariff transition and discounts), and the reduction in the
billed market.
24
Alagoas
Alagoas Adjusted EBITDA reached R$ 182 million, an increase of R$ 36 million, or 25% compared to 4Q21. The main
effect that contributed to the increase in EBITDA was the increase in the gross margin.
CEEE-D
Adjusted EBITDA for Rio Grande do Sul reached R$ 115 million in the quarter, R$ 58 million more than in 4Q21. The
increase in EBITDA was driven mainly by the gross margin, higher parcel b tariff (+R$ 37 million), market growth (R$
10 million) and reduction of concession losses in the period (R$ 41 million) and by the improvement of PMSO.
CEA
CEA's Adjusted EBITDA reached R$ 67 million, an increase of R$ 116 million between quarters. It is important to note
that, in 4Q21, only the December result was reported at CEA, therefore, only the month of December 2021 presented
a loss of R$ 49 million in the result of Equatorial. In addition to the distributor's adjustment to Equatorial's
parameters, we also highlight the effect of updating the PECLD provision matrix and adaptation to the group's
recognition standard, which generated R$ 12 million positive effect in the quarter.
25
Financial Results - DisCos
The distribution segment ended 4Q22 with a negative net financial result of R$ 455.6 million. This result includes
non-recurring effects, which add up to R$ 219.6 million, which, if excluded, adjust the financial result for the period
to a negative R$235.9 million. The main non-recurring effects in the period occurred at CEEE-D, Equatorial Pará,
Equatorial Maranhão and CEA, referring to the AVP realized on accounts receivable from Distributors, which had a
negative amount of R$ 207 million.
RESULTADO FINANCEIRO s 4T22 2022

(+) Acréscimo Moratório - Venda de Energia 30 50 15 9 10 7 121 120 185 88 82 249 17 741
(+) Operações de Swap (23) (49) (31) (8) (28) (31) (170) (67) (133) (174) (8) (158) (74) (614)
(+) Var. Cambial sobre dívida 11 42 14 4 12 16 99 24 95 106 4 89 20 337
(+) Variações Monetárias e Cambiais - Caução STN - - - - - - - - - - - - - -
(+) Encargos CVA 4 24 5 9 (7) 5 39 30 58 31 37 14 15 185
(+) AVP sobre Dívida RJ - (5) - - - - (5) - (21) - - - - (21)
(+) Ajuste a Valor Presente (18) (68) (4) (0) (108) (5) (203) (18) (68) (17) (0) (88) (5) (196)
(+) Contingências (1) (6) (4) (3) (19) (19) (52) (10) (6) (3) (5) (83) (10) (117)
(+) Outras Receitas 8 14 6 0 1 (1) 29 18 39 28 6 4 435 531
(+) Outras Despesas (8) (24) 1 (7) (81) (16) (135) (206) (118) (32) (25) (325) (125) (832)
(=) Resultado Financeiro Líquido (7) (69) (24) (19) (279) (57) (456) (209) (283) (158) (6) (521) 264 (913)
Não Recorrentes 15 76 (15) - 132 12 220 183 99 (14) - 153 (368) 53
(=) Resultado Financeiro Líquido Ajustado 8 7 (40) (19) (146) (45) (236) (26) (184) (171) (6) (368) (104) (859)
RESULTADO FINANCEIRO 4T21 2021
(+) Acréscimo Moratório - Venda de Energia 32 49 22 26 44 - 174 129 184 98 106 227 - 745
(+) Operações de Swap 4 16 13 - 14 (5) 42 (0) 39 14 - 63 (5) 111
(+) Var. Cambial sobre dívida (11) (27) (27) - (29) 5 (88) (15) (62) (43) - (128) 5 (242)
(+) Variações Monetárias e Cambiais - Caução STN - - - 20 - - 20 - - - 24 - - 24
(+) Encargos CVA 5 1 5 10 104 2 127 5 (4) 7 22 13 2 45
(+) AVP sobre Dívida RJ - (5) - - - - (5) - (21) (0) - - - (21)
(+) Ajuste a Valor Presente - 0 (4) (0) 12 - 8 (0) (0) (16) (0) (49) - (65)
(+) Contingências (0) (0) (5) - 4 3 2 (7) (0) (6) - (22) 3 (32)
(+) Outras Receitas 4 15 11 2 2 (5) 29 8 47 34 4 3 (5) 91
(+) Outras Despesas (14) (30) (9) (5) 25 (2) (34) (49) (139) (18) (16) (156) (2) (379)
(=) Resultado Financeiro Líquido (29) (94) (47) 31 135 1 (4) (87) (347) (104) 51 (39) 1 (525)
Não Recorrentes 5 10 (1) (17) (176) - (179) 10 57 (1) (17) (176) - (127)
(=) Resultado Financeiro Líquido Ajustado (24) (85) (48) 14 (41) 1 (183) (77) (289) (106) 34 (215) 1 (651)
26
Net Revenues
Net Revenues 4Q22 2022
R$ Million Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA
(+) Net Income 392 488 66 73 (173) (0) 648 1,556 225 320 (266) 389
(+) EBITDA Adjustments (Net of Taxes) (30) 29 46 52 (41) (7) 67 47 54 52 (107) (92)
(+) IR and CSLL Effect (3) (28) (10) 14 - (1) 6 (34) (8) 14 2 124
(+) Depreciation - - - - - - - - - - - -
(+) Financial Results Adjustments 15 76 (15) - 132 12 183 99 (14) - 153 (368)
(+) Other Non Operational Revenues/Expenses - - - - - - - - - - - -
(=) Adjusted Net Income OK 374 OK 566 OK 86 139 (81) 3 905 1,668 257 386 (218) 54
Net Revenues 4Q21 2021
R$ Million Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA Maranhão Pará Piauí Alagoas CEEE-D CEA
(+) Net Income 338 315 177 202 349 (47) 943 1,026 1,009 1,174 (394) (47)
(+) EBITDA Adjustments (Net of Taxes) (186) 1 (72) (109) (199) - (172) 49 (79) (219) (110) -
(+) IR and CSLL Effect 62 2 33 43 - - 65 (8) (449) (540) - -
(+) Depreciation - - - - - - - - - - - -
(+) Financial Results Adjustments 5 10 (1) (17) (176) - 10 57 (1) (17) (176) -
(+) Other Non Operational Revenues/Expenses - - 6 - - - - - 6 - - -
(=) Adjusted Net Income 219 327 142 119 (26) (47) 847 1,124 486 397 (680) (47)
3.3 Investments – DisCos

4Q22 2022
Electrical Assets 225 412 197 151 231 79 1,295 795 1,234 582 402 645 304 3,961
Special Obligations 21 116 36 - 1 2 175 74 394 94 - 33 3 598
Non-Electrical Assets 38 68 17 - 9 25 14 153 84 209 56 24 73 81 527
Total 283 596 251 141 257 95 1,624 953 1,836 732 426 751 388 5,086
62% 53% 69% 37% 298% N/A 84% 75% 61% 67% 45% 502% N/A 100%
4Q21 2021
Electrical Assets 130 309 119 94 61 - 713 453 889 338 262 121 - 2,062
Special Obligations 12 64 17 - 1 - 95 36 209 55 - 1 - 301
Non-Electrical Assets 33 17 13 9 2 - 74 55 44 45 32 2 - 178
Total 175 390 149 103 65 - 882 544 1,141 438 294 125 - 2,542
In 4Q22, investments in distribution totaled R $1,624 million, 84% more than in the same period of 2021, with
emphasis on investments in electrical assets, which recorded an increase in invested volume of R$582 million. This
performance is mainly the result of: (i) standardization of CEEE-D's investments and consolidation of CEA's
investments, which resulted in R$ 352 in the quarter; (ii) carry-over of investments not made in previous years (2020
and 2021) during the most critical moments of the pandemic; and (iii) investments related to the plan to combat
losses and improve operational quality, in all the group's concessions.
27
4. Transmission
4.1 Economic-Financial Performance
Consolidated Transmission (Intesa + SPVs)
R$ Million 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

Net Revenues 333 328 -2% 1,090 1,243 14%
OPEX (23) (27) 20% (68) (88) 29%
Regulatory EBITDA 310 300 -3% 1,022 1,155 13%
(-) Revenue Adjustment 26 - -100% - - N/A
Regulatory EBITDA 284 300 6% 1,022 1,155 13%
EBITDA Margin 93% 92% -2% 94% 93% -1%
EBITDA Margin 85% 92% 7% 94% 93% -1%
Depreciation / Amortization (25) (25) 0% (22) (72) 230%
EBIT 286 276 -3% 1,000 1,083 8%
Financial Results (250) (82) -67% (650) (543) -16%
Taxes (9) (19) 126% (30) (54) 83%
Net Revenues 27 82 202% 270 164 -39%
Costs and Debt 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

Net Debt 5,160 5,049 -2% 5,160 5,049 -2%
Debt Volume (Loans + Debentures) 5,785 6,202 7% 5,785 6,202 7%
Cash and Cash Equivalents 625 1,152 84% 625 1,152 84%
*Subtracted of Construction Revenues
28
Equatorial Transmissão and SPVs 01 to 08
The regulatory result in 4Q22 brought net revenue of R$279.8 million, a 4.7% decrease compared to 4Q21. The
variation is mainly due to: (i) Return of the adjustment portion in 4Q21, unduly discounted in 3Q21, increasing the
basis for comparison between the two periods; (ii) revenues readjustment of 9.8%.
Operating costs and expenses totaled R$ 22.7 million, 30.8% above 4Q21, due to the performance of operating
services and sharing of personnel expenses. Regulatory EBITDA reached R$257.1 million, with a margin of 91.9%.
In the table below, we present the statement of income for the transmission segment, from corporate to regulatory,
of the SPVs consolidated by Equatorial Transmissão. The accumulated corporate depreciation showed a strong
increase in the amount of R$ 72.6 million due to the goodwill (PPA) on the acquisition of Echoenergia, a direct
subsidiary of Equatorial Transmissão S.A.
4Q21 4Q22 2021 Adjustment 2022
Income Statement (R$ '000) Adjustments 4Q21 IFRS Adjustments 4Q22 IFRS 2021 IFRS Adjustments 2022 IFRS
Regulatory Regulatory Regulatory s Regulatory
Operating Revenues 324,758 100,878 425,636 311,787 38,585 350,372 1,035,201 719,808 1,755,009 1,196,850 294,837 1,491,686
Energy Transmission 321,560 - 321,560 315,066 - 315,066 - 1,031,470 - 1,031,470 - 1,196,722 - 1,196,722 -
Maintenance and Operation Revenues - 6,873 6,873 - 29,360 29,360 - 19,418 19,418 - 93,685 93,685
Construction Revenues - 104,201 104,201 - - - - 518,854 518,854 - 107,282 107,282
Financial Revenues - IRR Update - - - - - - - - - - - -
Contract Asset Update - 1,175,307 1,175,307 - - - - 1,175,307 1,175,307 - - -
Contract Asset Revenues - - 875,530 - 875,530 - 1,290,592 1,290,592 - - - - 1,290,592 1,290,592

Contract Asset - Realization Gains - 14,785 14,785 - - 966,162 - 966,162 - 41,430 41,430 - - -
Other Revenues 3,197 - 3,197 - 3,279 - 139 - 3,418 3,731 - 3,731 - 127 - 0 127
Deductions from Operating Revenues (31,062) 379 (31,441) (31,956) 9,971 (21,984) (103,280) (17,014) (120,294) (123,585) 30,583 (93,002)
Net Operating Revenues 293,696 100,499 394,195 279,831 48,557 328,388 931,921 702,794 1,634,715 1,073,265 325,418 1,398,683
ELECTRICITY COSTS - 24,102 24,102 - 0 0 - (361,532) (361,532) - (63,664) (63,664)
Purchased Energy - - - - - - - - - - - -
Transmission and Grid Usage Charges - - - - - - - - - - - -
Other Non-Manageable Costs - 24,102 24,102 - 0 0 - (361,532) (361,532) - (63,664) - 63,664

Contract Asset Variation - - - - - - - - - - - -
Operational Gross Margin 293,696 124,601 418,297 279,831 48,557 328,388 931,921 341,262 1,273,183 1,073,265 261,754 1,335,019
Operating Expenses (17,358) (64,058) (81,416) (22,709) (9,892) (32,601) (51,472) (304,917) (356,389) (71,866) (26,430) (98,296)
Personnel (8,386) - (8,386) (10,527) (0) (10,527) (25,802) - (25,802) (36,415) 0 (36,415)
Material (633) - (633) (993) (0) (993) (1,435) - (1,435) (2,268) 0 (2,268)
Third Party Services (6,924) - (6,924) (9,105) 11,074 1,969 (20,541) - (20,541) (30,343) (0) (30,343)
Provisions - (62,643) (64,058) - (20,965) (20,965) - (304,917) (304,917) - (26,429) (26,429)

Other (1,415) - (1,415) (2,084) (1) (2,085) (3,694) - (3,694) (2,841) (0) (2,841)
EBITDA 276,338 60,543 336,881 257,122 38,665 295,787 880,449 36,345 916,794 1,001,398 235,325 1,236,723
Depreciation and Amortization (18,990) 18,921 (69) (110,819) 38,106 (72,713) (49,063) 48,803 (260) (370,668) 130,194 (240,474)
Operating Income 257,348 79,464 336,812 146,303 76,771 223,074 831,386 85,148 916,534 630,731 365,518 996,249
Net Financial Results (237,625) 0 (237,625) (69,674) (0) (69,674) (614,058) - (614,058) (490,459) 1 (490,458)
Financial Revenues 10,141 0 10,141 34,472 0 34,472 22,561 - 22,561 102,351 0 102,351
Financial Expenses (247,766) (0) (247,766) (104,146) (0) (104,146) (636,619) - (636,619) (592,809) 0 (592,809)
Income Before Taxes 19,723 79,464 99,187 76,629 76,771 153,400 217,328 85,148 302,476 140,272 365,519 505,791
Social Contribution (12,601) - (12,601) 58,596 (111,082) (52,486) (33,017) - (33,017) (37,537) (111,082) (148,619)
Income Tax 7,716 - 7,716 (72,882) 111,083 38,201 15,062 - 15,062 - 111,083 111,083
Fiscal Incentives - - - - - - - - - - - -
Deferred Taxes - 35,415 (35,415) - (31,935) (31,935) - (103,899) (103,899) - (142,534) (142,534)
Net Income 14,838 44,049 58,887 62,343 44,837 107,180 199,373 (18,751) 180,622 102,735 222,986 325,721
29
Intesa
Intesa's regulatory net revenue was R$44.4 million in 4Q22, 13.0% higher than in 4Q21, mainly due to: (i) RAP
readjustment (7.5% from July, considering the reduction 50% of the RAP in the 2023 cycle); (ii) PV lower by 45%
compared to the same period of the previous year; and (iii) Adjustment of 11.73% in revenues from improvements
Operating costs and expenses amounted to R$4.5 million, 14.5% lower than in 4Q21. EBITDA reached R$39.9 million
in 4Q22, with an EBITDA margin of 89.8%, against R$33.4 million in 4Q21 and a margin of 86.6%.
4Q21 4Q22 2021 Adjustment 2022
Income Statemen (R$ '000) Adjustments 4Q21 IFRS Adjustments 4Q22 IFRS 2021 IFRS Adjustments 2022 IFRS
Regulatory Regulatory Regulatory s Regulatory
Operating Revenues 324,758 100,878 425,636 315,194 38,723 353,917 1,035,201 719,808 1,755,009 1,196,850 294,837 1,491,686
Energy Transmission 321,560 (321,560) 315,066 (315,066) - 1,031,470 (1,031,470) - 1,196,722 (1,196,722) -
Maintenance and Operation Revenues - 6,873 6,873 - 29,360 29,360 - 19,418 19,418 - 93,685 93,685
Construction Revenues - 104,201 104,201 - - - - 518,854 518,854 - 107,282 107,282
Contract Asset Update - 1,175,307 1,175,307 - - - - 1,175,307 1,175,307 - - -
Contract Asset Revenues - (875,530) (875,530) - 1,290,592 1,290,592 - - - - 1,290,592 1,290,592

Contract Asset - Realization Gains - 14,785 14,785 - (966,162) (966,162) - 41,430 41,430 - - -
Other Revenues 3,197 (3,197) 127 (0) 127 3,731 (3,731) - 127 (0) 127
Deductions from Operating Revenues (31,062) 379 (31,441) (31,956) 9,971 (21,984) (103,280) (17,014) (120,294) (123,585) 30,583 (93,002)
Net Operating Revenues 293,696 100,499 394,195 283,238 48,695 331,933 931,921 702,794 1,634,715 1,073,265 325,418 1,398,683
ELECTRICITY COSTS - 24,102 24,102 - 0 0 - (361,532) (361,532) - (63,664) (63,664)
Other Non-Manageable Costs - 24,102 24,102 - 0 0 - (361,532) (361,532) - (63,664) - 63,664
Operational Gross Margin 293,696 124,601 418,297 283,238 48,695 331,933 931,921 341,262 1,273,183 1,073,265 261,754 1,335,019
Operating Expenses (17,358) (64,058) (81,416) (22,709) (9,892) (32,601) (51,472) (304,917) (356,389) (71,866) (26,430) (98,296)
Personnel (8,386) - (8,386) (10,527) (0) (10,527) (25,802) - (25,802) (36,415) 0 (36,415)
Material (633) - (633) (993) (0) (993) (1,435) - (1,435) (2,268) 0 (2,268)
Third Party Services (6,924) - (6,924) (9,105) 11,074 1,969 (20,541) - (20,541) (30,343) (0) (30,343)
Provisions - (62,643) (64,058) - (20,965) (20,965) - (304,917) (304,917) - (26,429) (26,429)
Other (1,415) - (1,415) (2,084) (1) (2,085) (3,694) - (3,694) (2,841) (0) (2,841)
EBITDA 276,338 60,543 336,881 260,529 38,803 299,332 880,449 36,345 916,794 1,001,398 235,325 1,236,723
Depreciation and Amortization (18,990) 18,921 (69) (110,819) 38,106 (72,713) (49,063) 48,803 (260) (370,668) 130,194 (240,474)
Operating Income 257,348 79,464 336,812 149,710 76,909 226,619 831,386 85,148 916,534 630,731 365,518 996,249
Net Financial Results (237,625) 0 (237,625) (69,674) (0) (69,674) (614,058) - (614,058) (490,459) 1 (490,458)
Financial Revenues 10,141 0 10,141 34,472 0 34,472 22,561 - 22,561 102,351 0 102,351
Financial Expenses (247,766) (0) (247,766) (104,146) (0) (104,146) (636,619) - (636,619) (592,809) 0 (592,809)
Income Before Taxes 19,723 79,464 99,187 80,036 76,909 156,945 217,328 85,148 302,476 140,272 365,519 505,791
Social Contribution (12,601) - (12,601) 58,596 (111,082) (52,486) (33,017) - (33,017) (37,537) (111,082) (148,619)
Income Tax 7,716 - 7,716 (72,882) 111,083 38,201 15,062 - 15,062 - 111,083 111,083
Deferred Taxes - 35,415 (35,415) - (31,935) (31,935) - (103,899) (103,899) - (142,534) (142,534)
Net Income 14,838 44,049 58,887 65,750 44,975 110,725 199,373 (18,751) 180,622 102,735 222,986 325,721
30
5. Renewables
5.1 Operational and Commercial Performance
Operational Data 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

Wind Speed (m/s) 8.34 7.99 -4.2% 7.76 7.44 -4.1%
Net Generated Energy (GWh)* 1,306.96 1,357.04 3.8% 4325.59 4569.46 5.6%
Technical Availability - 12m 96.1% 96.8% 0.7% 96.5% 96.2% -0.4%
*Values measured at the connection point
Wind Generation
In 4Q22, net wind generation was 1,359.9 GWh, an increase of 4.0% when compared to the same period of the
previous year (1,307.9 GWh in 4Q21). Below, we highlight the main variations between the periods:
 Serra do Mel 2: composed of wind farms Echo 8, 9 and 10, the wind farm's generation totaled 249.3 GWh,
reflecting the full start-up of operations during 1Q22, with an average wind speed of 8.5 m/s in the period ;
 Ventos de Tianguá e São Clemente: generation in the complex totaled 417.8 GWh in 4Q22, a decrease of
9.3% compared to 4Q21 (460.6 GWh), reflecting the lower wind speed in the region (7.9 m/s in 4Q22 vs. 5
m/s in 3Q21), an effect partially offset by the improvement in the availability ratio in the period (4Q22:
97.7% vs. 4Q21: 97.2%).
 Echo 1 à Echo 7: generation in the other parks totaled 692.8 GWh in 4Q22, a decrease of 4.0% compared to
4Q21 (721.7 GWh), mainly explained by the reduction in average wind speed (8.1 m/s in 4Q22 vs. 8 .3 m/s
in 4Q21), an effect partially offset by the improvement in the availability ratio in the period (4Q22: 96.5%
vs. 4Q21: 95.8%).
Operational Indicators
Average Wind portfolio (m/s) Generation Total portfolio (GWh)
31
Generation Curve vs. P50 and P90 (in GWh)
In 2022, the wind resource in northeastern Brazil, especially in the northern states, had a result below the historical
average, negatively impacting the generation result of Echoenergia's wind complexes.
The main factors that influenced this result were the presence of La Niña and the temperature of the Tropical South
Atlantic (TSA) higher than the historical average. Both phenomena favored the occurrence of rains in the northeast
region, reducing the intensity of the winds. In this sense, according to INMET, it is important to note that the La Niña
phenomenon ended in 1Q23. In the table below we bring in a comparative way the generation of the year with the
P50 and P90 recalculated by Echoenergia recently, in a year view of 2022 proportional to the entrance of the wind
farms and a full year view without this effect. It is worth mentioning that these estimates are robust, considering that
the studies were revalidated with the wind farms 100% operational.
Projects under Construction - Pipeline
Echoenergia announced the beginning of the development of the pipeline of

projects, with the construction of two complexes, both solar: the Ribeiro
Gonçalves complex, located in Piauí, and the Barreiras 1 complex, located in Bahia.
This step is an important milestone in Echoenergia's value generation process, in

line with the Company's long-term strategic planning, allowing not only to diversify
the portfolio of generation assets, now in the development of solar projects, but
also to advance in your marketing strategy.
The Ribeiro Gonçalves complex will have an installed capacity of 283.7 MWp
The Barreiras 1 complex will have an installed capacity of 449.2 MWp.
More information about the projects under development is shown in the table
below:
32
Pipeline – Project Overview
33
We present Echoenergia's economic and financial performance. For a better overview of the generation and
commercialization business, we present a proforma vision combining the results of Solenergia, the group's
commercialization vehicle, currently consolidated under the vehicle EQTL Serviços.
4Q22 2022
Income Statement - Echoenergia +
Echoenergia Solenergias Proforma Echoenergia Solenergias Proforma
Solenergias
R$ Million Total Total
Net Revenues 278.4 115.0 393.5 839.6 305.5 1,145.1
Energy Costs -1.5 -99.0 -100.6 -5.7 -282.7 -288.3
Deductions from Operating Revenues 276.9 16.0 292.9 833.9 22.8 856.7
Costs -62.5 -0.4 -63.0 -219.3 -4.4 -223.7
Expenses -19.9 0.0 -19.8 -45.7 0.0 -45.6
Business Development 0.0 0.0 0.0 -0.4 0.0 -0.4
Non Recurring Expenses 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
EBITDA 194.5 15.6 210.1 568.6 18.5 587.1
Financial Results -62.3 1.4 -60.9 -292.5 4.8 -287.8
D&A -78.9 0.0 -78.9 -248.4 0.0 -248.4
Taxes -17.7 -7.1 -24.8 -44.2 -9.2 -53.4
Net Revenues 35.6 9.9 45.5 -16.6 14.1 -2.5
4Q21 2021
Income Statement - Echoenergia +
Echoenergia Solenergias Proforma Echoenergia Solenergias Proforma
Solenergias
R$ Million Total Total
Net Revenues 296.4 282.8 579.2 984.8 533.2 1,518.0
Energy Costs -35.9 -282.2 -318.1 -124.6 -517.6 -642.1
Deductions from Operating Revenues 260.5 0.6 261.1 860.2 15.6 875.9
Costs -70.2 -4.9 -75.0 -224.4 -9.0 -233.4
Expenses 3.7 0.0 3.7 -23.3 0.0 -23.3
Business Development -0.2 0.0 -0.2 -1.8 0.0 -1.8
Non Recurring Expenses -51.9 0.0 -51.9 -51.9 0.0 -51.9
EBITDA 142.0 -4.3 137.7 558.8 6.6 565.5
Financial Results -270.4 1.8 -268.7 -579.1 3.1 -576.0
D&A -66.6 -0.1 -66.7 -255.8 -0.1 -255.9
Taxes -8.7 -5.4 -14.0 -26.6 -9.5 -36.1
Net Revenues -203.7 -8.0 -211.7 -302.7 0.0 -302.6
ENERGY REVENUE AND GROSS PROFIT (ECHOENERGIA)
Net revenue totaled R$278.4 million in 4Q22, a decrease of 6.1% compared to the same period last year. This
variation is mainly explained by:
(i) mark-to-market effect of future commitments, in the amount of R$ 13.4 million.
Gross Profit from Energy in the period of R$ 276.9 million, an increase of 6.3% compared to the same period of 2021,
positively impacted by the lower purchase of energy.
34
OPERATIONAL COSTS AND EXPENSES (ECHOENERGIA)
Operating costs and expenses (excluding depreciation and amortization) totaled R$82.4 million in the period, a
decrease of 24.0%, or R$15.9 million, compared to 4Q21. This effect is explained by the:
(i) higher maintenance cost, in the amount of R$6.4 million, related to preventive and corrective maintenance
in some wind towers carried out throughout 2022;
(ii) personnel costs and expenses, mainly due to the internalization of Echo 2 and collective bargaining expenses
in the amount of R$2.1 million; and
(iii) other costs and expenses such as projects, consulting, new systems and insurance in R$5.3 million.
(iv) R$ 68,9 million from long term incentives of Echoenergia, throughout 2021.
EBITDA (ECHOENERGIA)
EBITDA in the period of R$ 194.5 million registered an increase of 37.0% when compared to the same period of the
previous year, explained by the items described above and reflecting the expansion of the asset portfolio.
FINANCIAL RESULTS (ECHOENERGIA)
The financial result recorded in the period was a negative result of R$ 62.3 million, an amount 77.0% better when
compared to the negative result of R$ 270.4 million in 4Q21. This improvement in the result due to the appreciation
of grants of long-term compensation based on shares, effective only in 4Q21. Disregarding the non-recurring effect
of the appreciation of long-term share-based compensation grants in 4Q21 of R$138.1 million, the adjusted financial
result would be R$132.3 million, a reduction of R$69.8 million. Below, the items that explain the performance:
(i) reduction in interest expenses with financing and debentures, due to lower monetary restatement in
the period, reflecting the lower IPCA in the comparison between quarters, in the amount of R$ 57.0
million; and
(ii) higher financial income, reflecting the income from financial investments in the period, remunerated
by the CDI of 3.20% in the quarter.
35
6 Sanitation
6.1 Operational and Commercial Performance
Started in July 2022, the operation of CSA – Operational Indicators - Water 3Q22 4Q22
Concessionária de Saneamento do Amapá – is Active Connections (thousand) 66.6 78.2
still in its initial stage and, throughout the
Active Economies (thousand) 71.6 88.8
third and fourth quarter, work was carried out 3
Billed Volume (thousand m ) 3,772.9 5,264.6
mainly on the water metering, customer
registration and re-registration fronts. , Coverage Index (%) 35.0% 40.6%
mapping of operational network kilometers, Losses (%) 70.2% 65.3%
adapting infrastructure such as water and
Operational Indicators - Sewage 3Q22 4Q22
sewage stations and improving quality, such
Active Connections (thousand) 8.3 9.8
as reducing the loss rate (“IPD”).
Active Economies (thousand) 10.5 12.1
4Q22 ended with more than 88 thousand População Coberta 525.3 786.1
active savings in the water distribution Billed Volume (thousand m )
3
7.0% 7.0%
service, of which more than 12 thousand are
covered by the sewage network.
The sewage coverage ratio remains static due to the validation process and mapping of the former concessionaire's
operational network, while the water coverage ratio improved in the quarter due to the increase in residential
savings.
Income Statement (R$ million) 3Q22 4Q22 Var. (%)

Operational Revenues 44.6 51.3 15.0%
Water and Sewage supply 13.4 20.7 53.9%
Construction Revenues 31.1 30.3 -2.5%
Other Revenues 0.0 0.3 1149.5%
Deductions -1.2 -2.6 109.0%
Net Operating Revenues 43.3 48.7 12.3%
Construction Costs -31.1 -30.3 -2.5%
Operation Costs -15.9 -10.3 -35.2%
EBITDA -3.7 8.0 -317.2%
Depreciation/Amortization -5.8 -6.8 18.2%
Financial Result -48.6 -38.8 -20.1%
Taxes 0.0 0.0 0.0%
Net Revenues -58.0 -37.6 -35.2%
36
NET OPERATING REVENUES
In 4Q22, CSA's net operating revenue reached R$49.0 million, an increase of 15.7% compared to 3Q22. The variation
in performance between the quarters due to the R$ 7.2 million increase in revenue from water supply and sewage
services due to the higher billed volume of water and sewage influenced by the advance in the hydrometering front,
as shown in the operational indicators of Item 6.1.
OPERATIONAL COSTS AND EXPENSES
Operating costs and expenses (excluding depreciation and amortization) totaled R$10.3 million in 4Q22. Below we
highlight the main items that impacted the result for the period.
(i) R$ 4.6 million with personnel, a reduction of R$3.0 million compared to 3Q22. This variation is explained
by the activation of expenses related to the pre-operational period, however, incurred in 4Q22, which
reduced the cost of the line by R$ 3.8 million; and
(ii) R$ 1.3 million with third-party material and services, showing a reduction of R$ 6.5 million, also an effect
of the activation of expenses explained above in the amount of R$ 3.2 million.
FINANCIAL RESULTS
In 4Q22, the net financial result was R$ 38.8 million negative, mainly due to the provision of interest on the 1st
Issue of Debentures, in the amount of R$ 1,003 billion, which was released on December 20, 2021 and whose funds
were used for grant payment. Compared to 3Q22, financial expenses decreased by 22.7% due to the lower IPCA in
the period, which reduced debt interest expenses.
37
Services
Income Statement (R$ Million) 4Q21 4Q22 Var. % 2021 2022 Var. %
Operational Revenues 129 128 -1% 435 435 0%
Operational Revenues Deductions -10 -33 244% -45 -67 49%
Net Operational Revenues 119 95 -20% 390 368 -6%
Purchased Energy -94 -72 -23% -279 -245 -12%
Operation Costs -24 -29 21% -60 -71 19%
Operational Expenses -15 -24 57% -44 -72 65%
Other revenues / expenses -5 -4 -12% -6 -7 21%
EBITDA -19 -34 79% 2 -27 -1549%
Depreciation and Amortization -1 -1 100% -1 -3 151%
EBITDA Margin -16.1% -36.1% 125% 0.5% -7.4% -1634%
EBIT -20 -36 80% 1 -30 -3833%
Financial Results 2 0 -127% 3 3 -6%
Taxes 4 7 71% -5 3 -154%
Net Income -14 -29 105% -1 -24 2647%
The consolidated performance of Equatorial Serviços reflects the initial stages of development of its businesses, with
the strengthening of operating structures, without immediate impact on revenue growth. This is the example of the
Telecom business, with the structuring of a team to expand data and broadband services (retail), and the DG
segment, whose structure was expanded regionally in recent quarters, aiming at Enova's performance through
branches in the other concession areas, previously focused mainly on the state of MA.
Gross operating revenue remained stable between 4Q22 vs. 4Q21. We highlight the mark-to-market effect of
Solenergia, in the amount of R$ 13.0 million, offset by higher revenue from other services, with emphasis on the
growth in insurance sales revenue of 50% or R$ 4.7 million in the 4Q22, due to the 69% increase in the customer base
in insurance collection. A positive variation of 300 thousand insured customers.
In the line of deductions from operating revenue, there was an increase of 244.1% due to the retroactive recognition
of PIS/COFINS credits appropriated in 4Q21. Net operating revenue ended 4Q22 with a decrease of 20.1% compared
to the same period of the previous year.
With regard to EBITDA, the negative variation reflects the effects above mentioned.
38
7. Services Provided by the Independent Auditor
The Company did not hire Ernst & Young Auditores Independentes, its external auditor, for services other than the
independent audit and services required by ANEEL. The hiring policy adopted by the Company complies with the
principles that preserve the independence of the auditor, in accordance with current regulations, which mainly
determine that the auditor must not audit his own work, nor exercise managerial functions in his client or promote
his interests.
The following information was not reviewed by the independent auditors: i) operational data of Equatorial
Distribuição Maranhão, Pará, Piauí, Alagoas, CEEE-D and CEA (including those related to the Luz para Todos Program
(PLPT); ii) pro-forma financial information , as well as the comparison of this information with the corporate results
for the period; and iii) management's expectations regarding the future performance of the companies.
39

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M

Dados operacionais 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.

Critérios contábeis adotados:

2.1. Receita Operacional Líquida

Custos Operacionais 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.

(+) Pessoal 270 281 4% 934 1.021 9%

2.3. EBITDA Consolidado

EBITDA Reportado (em R$ milhões)

EBITDA Ajustado (em R$ milhões)

Recomposição EBITDA 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.

Ebitda - Ajustes Não Recorrentes ( em R$ MM) 4T21 4T22

Na Receita Operacional, os efeitos tarifários referentes a flexibilização de perdas e ao efeito de Parcela A

Em 31 de dezembro de 2022, a dívida bruta consolidada, considerando encargos, credores financeiros da

Investimentos (R$MM) 4T21 4T22 Var.% 2021 2022 Var.%

Indicadores ESG Medida 4T21 4T22 Var. %

3.1 Desempenho Operacional e Comercial - Distribuidoras

(+) Outras receitas/despesas operacionais (2) 193 4 2 8 9 214 90 330 43 20 5 43 530

(+) Outras receitas/despesas operacionais 22 58 17 4 - (0) 100 23 70 17 10 - (0) 121

RESULTADO FINANCEIRO s 4T22 2022

3.3 Investimentos – Distribuição

4.1 Desempenho Econômico-Financeiro

Transmissão Consolidada (Intesa + SPEs)

Custo e endividamento 4T21 4T22 Var. 2021 2022 Var.

Na tabela abaixo, apresentamos a demonstração do resultado do segmento de transmissão, do societário para o

Atualização ativo de contrato em serviço - 1.175.307 1.175.307 - - - - 1.175.307 1.175.307 - - -

Receita Ativo de Contrato - (875.530) (875.530) - 1.290.592 1.290.592 - - - - 1.290.592 1.290.592

Receita Financeira - Atualização TIR - - - - - - - - - - - -

Ativo de contrato - Ganho/Perda de realização - - - - - - - - - - - -

Energia elétrica comprada para revenda - - - - - - - - - - - -

Outras despesas não-gerenciáveis - - - - - - - - - - - -

Média dos Ventos Portfólio (m/s) Geração Total Portfólio (GWh)

Projetos em Construção - Pipeline

A Echoenergia iniciou do desenvolvimento do pipeline de projetos, com a

Esta etapa é um importante marco no processo de geração de valor da

O complexo de Ribeiro Gonçalves possuirá uma capacidade instalada de

O complexo de Barreiras 1 possuirá uma capacidade instalada de 449,2

Maiores informações sobre os projetos em desenvolvimento estão demonstradas na tabela a seguir:

Apresentamos o desempenho econômico-financeiro da Echoenergia. Para melhor visão do negócio de geração e

R$ milhões DRE Comerc. Total DRE Comerc. Total

R$ milhões DRE Comerc. Total DRE Comerc. Total

Receita Operacional (Echoenergia)

Custos e Despesas Operacionais (Echoenergia)

Resultado Financeiro (Echoenergia)

6.1 Desempenho Operacional e Comercial

6.2 Desempenho Econômico-Financeiro

DRE (R$ milhões) 3T22 4T22 Var. Var. (%)

Custos e Despesas Operacionais

7.1 Desempenho Econômico-Financeiro

Já na linha de deduções da receita operacional, houve um aumento de 244,1% em função do reconhecimento

Com relação ao EBITDA, a variação negativa reflete os efeitos descritos.

Operating Highlights 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

1. AVISO ........................................................................................................................Erro! Indicador não definido.

Accounting criteria adopted:

2.1. Net Operating Revenues

Operating Expenses 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

(+) Personnel 270 281 4% 934 1,021 9%

2.3. Consolidated EBITDA

IFRS EBITDA (R$ million)

Adjusted EBITDA (R$ million)

EBITDA 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

In R$ million 4Q21 4Q22 Var. 2021 2022 Var.

Net Debt / EBITDA 4.1

Investments (R$ MM) 4Q21 4Q22 Var.% 2021 2022 Var.%