Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

TALLER PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CONSTRUYENDO LA MATRIZ DOFA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

NOMBRES Y APELLIDOS:__________________________________________________________________________________

FECHA: _________________________________________________________________________________________________

1. CLASIFICA LOS SIGUIENTES EJEMPLOS DE ACUERDO A LAS FORTALEZAS- OPORTUNIDADES- DEBILIDADES Y

AMENAZAS.
2. LUEGO ESCRIBELOS EN LA MATRIZ FODA./DOFA
3. GENERA ESTRATEGIAS DE ACUERDO A LA CONSULTA REALIZADA.

 Innovación en Tecnología. _____________________

 Equipamiento viejo ___________________________
 Visión, Misión, Objetivos y Metas bien definidos. ______________________
 Conflictos gremiales __________________________
 Buen ambiente laboral _____________________________
 Conocimiento del mercado ___________________________
 Grandes recursos financieros _________________________
 Problemas con la calidad _____________________________
 Posibilidades de acceder a créditos ________________________
 Competencia débil ___________________________________
 Falta de motivación de los recursos humanos _____________________________
 Cambios en la legislación______________________________
 Aumento de precio de insumos _______________________________
 Tendencias favorables en el mercado __________________________________
 Producto o servicio sin características diferenciadoras __________________________________
 Alta resistencia al cambio _____________________________________
 Regulación desfavorable ________________________________________
 Experiencia de los recursos humanos ____________________________________
 Mercado mal atendido ______________________________________________
 Necesidad del producto_____________________________________________
 Características especiales del producto que se oferta __________________________________________
 Cualidades del servicio que se considera de alto nivel ________________________________________
 Competencia muy agresiva _________________________________________________
 Segmento del mercado contraído ____________________________________________
 Competencia consolidada en el mercado _____________________________________
 Inexistencia de competencia _______________________________________________
 Fuerte poder adquisitivo del segmento meta ___________________________________
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