Teste

UFCD 7853

1. Complete as seguintes definições:

a) Um negócio sustentável é um negócio ____________________________________
b) Um negócio rentável é um negócio ______________________________________

2. Associe os seguintes aspetos relativos às ideias de negócio à respetiva descrição:

1. Novo mercado ________________
2. Nova tecnologia _______________
3. Novo benefício ________________

a) Novas técnicas aplicadas e produtos e serviços.

b) A apresentação de novas formas de oferecer um produto ou de prestar um determinado
serviço.
c) Mudanças nos padrões e hábitos de consumo das pessoas que criam oportunidades de
satisfazer melhor as necessidades das pessoas.

3. O aperfeiçoamento da ideia faz-se em dois momentos. Indique-os.

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4. Dos seguintes fatores, indique os que constituem fatores de sucesso e de fracasso nos
projetos de pequenos negócios:
a) Muita concorrência no mercado__________________________
b) Preços competitivos _____________________________
c) Alta Qualidade _________________________
d) Inexistência de clientes ______________________
e) Flutuações económicas nos mercados ______________________
f) Uma equipa motivada e qualificada ______________________

5. Classifique as seguintes afirmações como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):

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a. Todas as ideias geradas pelo empreendedor dão origem a uma real oportunidade
de negócio.
b. A ideia original de negócio, na maioria das vezes, mantém-se constante ao longo do
tempo, sem sofrer quaisquer alterações ao longo do processo.
c. Todas as organizações, incluindo as instituições de ação social, devem tornar-se
empreendedoras para sobreviverem e prosperarem numa economia de mercado.
d. Para diagnosticar a ideia de negócio, é apenas necessário usar métodos
relacionados com a criatividade.
e. A clientela potencial do negócio depende do mercado a atingir e das características
do produto ou serviço a prestar.

6. Um negócio é viável se existe uma probabilidade razoável de satisfazer os objetivos do seu

criador. Podemos considerar 3 tipos de objetivos. Complete os objetivos em falta:
a. Objetivos ____________vs. Objetivos de satisfação pessoal.
b. Objetivos fundamentais vs. Objetivos ______________.
c. Objetivos de __________, médio e _________ prazos.

7. Faça corresponder as formas de recolha de informação para um novo negócio, aos

respetivos exemplos:

1.Publicações comerciais
2.Grupos de foco
Fontes primárias 3.Relatórios governamentais
4.dados estatísticos
Fontes secundárias 5.Entrevistas
6.Inquéritos

8. Identifique 4 organismos produtores de estatísticas relevantes.

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9. Identifique os 6 principais tipos de informação a recolher:

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10. Classifique as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

a. Não é relevante para a empresa formular a sua declaração de missão.
b. Devemos identificar apenas os produtos/serviços principais oferecidos pela
empresa.
c. A utilização das instalações dos Ninhos de Empresas pode constituir a alternativa,
numa primeira fase, ao aluguer ou compra de instalações próprias.
d. As atividades logísticas constituem o conjunto de todas as atividades de operações,
ou seja, o caminho desde a ideia até ao cliente satisfeito.
e. Os circuitos e canais de vendas devem ser definidos antes da definição da
estratégia de marketing.
f. O estudo económico e financeiro do plano de negócios possibilita a análise da
viabilidade da sua iniciativa.

11. Descreva a finalidade da definição sumária do negócio e o respetivo ponto de partida.

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12. Assinale a opção correta de forma a completar as seguintes afirmações:

12.1 Para avaliar as necessidades a satisfazer devemos analisar:

a) O produto
b) O mercado
c) A tecnologia
d) A concorrência

12.2 Para a concretização dos vários âmbitos de atuação possíveis da nossa empresa
devemos analisar:
a) O produto
b) O mercado
c) A tecnologia
d) A concorrência

12.3 Para decidir como vamos produzir, devemos analisar:

a) O produto
b) O mercado
c) A tecnologia
d) A concorrência

12.4 Para conhecer as exigências e os fatores críticos de êxito em cada segmento, devemos
analisar:
a) O produto

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b) O mercado
c) A tecnologia
d) A concorrência

13. Descreva o tipo de contacto que podemos ter com

experiências de empreendedorismo, por setor de atividade e por negócio.
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14. Classifique as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

a) O benchmarking é o processo que permite a comparação das performances das
organizações e respetivas funções ou processos face ao que é considerado "o melhor nível".
b) A utilização de uma estratégia de diferenciação é eficaz quando muitos
competidores usam uma estratégia semelhante.
c) Atualmente, o outsourcing baseia-se exclusivamente na externalização de funções
ou áreas já existentes na organização, com o objetivo de reduzir custos operacionais.

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d) Os negócios em franchising são extremamente aliciantes e apelativos, uma vez que

a força da imagem de marca, sendo uma evidência dos nossos dias, torna o risco mais
limitado.

15. Defina estrutura organizacional.

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16. Identifique os 5 principais tipos de estruturas organizacionais.

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17. Associe a cada tipo a respetiva característica:

a) Apenas dois níveis hierárquicos: o gestor-proprietário e os empregados _______
b) Estrutura baseada na divisão das tarefas com base na diversidade de produtos,
serviços, mercados ou processos da empresa _______

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c) Consta de um único departamento central que atua como intermediário entre

divisões ou empresas independentes _______
d) Cabe aos gestores de topo coordenar os diferentes departamentos funcionais ____
e) Combina duas linhas de autoridade: a vertical, relativa aos gestores funcionais, e a
horizontal, relativa aos gestores de projetos, programas, áreas geográficas ou linhas de
produtos ______

18. O diagnóstico de uma nova empresa pode ser feito segundo duas perspetivas. Identifique-
as.
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19. Numa empresa é necessário assegurar várias funções. Complete os espaços em branco
com as funções respetivas:
a) A função _____________ que diz respeito à tesouraria, aos balanços e às contas
de exploração;
b) A função _________________ , que abrange as tarefas com vista à
comercialização em boas condições, como a força de vendas, a distribuição e a concorrência;
c) A função _______________ , que engloba os aspetos relacionados com o
produto, com as tecnologias, materiais, quantidades, etc.;
d) A função ______________ , onde se enquadra tudo o que é relevante do
ponto de vista da qualidade da equipa e da sua gestão;
e) A função _____________ , que constitui a função central na condução da empresa

20. A análise SWOT pretende efetuar uma análise interna e externa. Indique os parâmetros
de cada uma das análises e respetivos objetivos:
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21. Classifique as seguintes afirmações como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):

a) O mercado corresponde aos produtos ou serviços que uma empresa, ou um
conjunto de empresas (que competem entre si), oferecem.
b) A análise de mercado analisa um conjunto de empresas ou
outras instituições/organizações que disponibilizam determinados produtos ou serviços.
c) A análise de competitividade pretende analisar o grupo de consumidores que
pretendemos servir.
d) A atitude estratégica prende-se com um faseamento planeado que permita a
consolidação da empresa numa ótica de mercado.
e) Os segmentos de mercado são constituídos apenas por clientes individuais.

22. Comente o seguinte excerto:

Os empreendedores sociais são indivíduos com soluções inovadoras para os problemas
sociais mais prementes. A principal característica distintiva entre empreendedorismo
comercial e empreendedorismo social é a missão de criar e maximizar o valor social, por
intermédio de atividades inovadoras, ao invés da geração de lucro inerente ao
empreendedorismo.
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23. Classifique as seguintes afirmações como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):

a) O trabalho em regime de profissão liberal é executado com subordinação aos
clientes.
b) O Empresário em Nome Individual não é obrigado a ter um capital mínimo para
iniciar a sua atividade.
c) As sociedades por quotas são mais difíceis de constituir e dissolver por imperativos
de carácter legal.
d) O profissional liberal deve possuir, obrigatoriamente, contabilidade organizada.
e) Nas sociedades, O montante do capital social é livremente fixado no contrato da
sociedade, correspondendo à soma das quotas subscritas pelos sócios.

24. Das etapas legais para a constituição de uma empresa, quais são comuns aos
empresários em nome individual e sociedades?

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25. Como se designa a entidade onde se deve dirigir para a criação da empresa? Quais as
suas funções?
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26. Assinale a opção correta para cada uma das seguintes afirmações:

26.1 O empresário em nome individual, se optar inscrever-se no registo comercial com uma
designação diferente do seu nome civil completo, deve:
a) Pedir o número de identificação de pessoa coletiva
b) Requerer o certificado de admissibilidade de firma
c) Entregar a declaração de início de atividade
d) Nenhuma das opções anteriores

26.2 A inscrição do empresário em nome individual da segurança social tem como finalidade:

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a) Identificar a empresa como contribuinte para aquele organismo

b) Regularizar a situação de natureza fiscal do empresário
c) Ambas as opções anteriores
d) Nenhuma das opções anteriores

26.3 A primeira etapa na constituição de uma sociedade é:

a) A escritura pública
b) O registo comercial
c) A elaboração dos estatutos
d) Nenhuma das opções anteriores

26.4 A escritura pública de constituição de uma sociedade tem lugar:

a) Num cartório Notarial
b) Na conservatória do registo comercial
c) Na repartição de finanças
d) Nenhuma das opções anteriores

26.5 Em cada loja de empresa está presente:

a) Uma delegação do RNPC – Registo Nacional de Pessoas Coletivas
b) Um cartório Notarial
c) Uma extensão do Instituto da Segurança Social
d) Todas as opções anteriores

27. Identifique as 5 principais áreas/ benefícios para o empreendedor das instituições que
apoiam a criação de empresas.
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28. Associe a cada área de intervenção as seguintes entidades:

a) Bancos
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b) Conservatória do registo comercial
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c) Associações empresariais
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d) Centros de incubação empresarial
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e) IAPMEI
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f) Câmaras Municipais
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g) Centros de formalidades de empresas
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h) INE
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i) Sociedades de capital de risco
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j) ICEP
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