Centro de Emprego e Formação Profissional de Santiago do Cacém

Técnico/a de Logística
620- Controlo de Gestão
Formadora: Florbela Vicente

Nome:_______________________________________________________23-11-2021

I GRUPO

1- Defina empresa.
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2- “Uma empresa é um sistema aberto”. Comente a afirmação.

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3- O que entende por sistema de controlo interno?

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4- O ciclo estratégico desenvolvido por uma empresa ou organização consiste

num processo sistemático que engloba diversas fases. Identifique-as.
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Formadora: Florbela Vicente

5- Identifique os objetivos do controlo interno.

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6 -A empresa XPTO estima um volume de vendas de 15000 unidades para

o primeiro mês, com um histórico de incremento de vendas de 750 unidades
de cada mês. A empresa projeta um preço de venda de 90€ por unidade e
pagamento de imposto de 23%.

Determine a receita líquida para o primeiro trimestre (orçamento de

vendas)

JANEIRO FEVEREIRO MARÇO

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II GRUPO

Depois de ler atentamente cada afirmação que se segue identifique as

verdadeiras e as falsas, justificando as falsas.

a) Durante a última década, no contexto socioeconómico mundial e nos seus

ambientes internos, os diferentes tipos de organizações não efetuaram
mudanças significativas nos seus sistemas de
controlo.______________________

b) As características das organizações mais determinantes são a Dimensão;

Cultura; Estilo dos gestores e relações interpessoais; Grau de descentralização e
Formalização da atividade.____________________

c) A cultura e o grau de descentralização são fundamentais para explicar o tipo de

controlo de uma organização_________________

d) Quanto menor for a empresa, menos formalizado deverá ser o sistema de

controlo _________________

e) Quanto maior for a empresa, menos formalizado deverá ser o sistema de

controlo para garantir que a delegação de autoridade possa ser
adequadamente avaliada.____________

f) As características do controle organizacional são também influenciadas pelo

tipo de meio ambiente e grau de descentralização.________________

g) Uma empresa de grande dimensão, onde o contexto social permite um

controlo mais formal, com uma gerência de controlo muito
descentralizada._______________

h) Controlo por resultados é um tipo de controlo existente em empresas de

grande porte, que são formalmente centralizadas e fechadas para o exterior,
com normas rígidas e estrutura funcional distribuída de forma hierárquica, mas
com pouca autonomia, e centralização das decisões._________________
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i) O controlo por resultados aplica-se em contextos sociais muito competitivos e

é baseado num sistema de controlo financeiro abrangente e descentralizado
através de centros de responsabilidades que são avaliados através dos
resultados e criados de acordo com os objetivos.____________________

j) Tendo como panorama um meio envolvente conturbado e imprevisível, coloca-

se ao empresário o desafio de estabelecer um rumo para a sua empresa. Para
tal, há que procurar atentamente oportunidades e responder a novos desafios
que possam surgir. ___________________

k) Estratégia é a criação de um posicionamento único e sustentado, envolvendo

um conjunto de atividades diferentes para alcançar objetivos de longo prazo,
tendo em conta as capacidades e condicionantes da empresa num determinado
meio envolvente.__________________

l) O ciclo estratégico desenvolvido por uma empresa ou organização consiste num

processo sistemático que engloba diversas fases: Análise e diagnóstico da
envolvente externa e da empresa; Formulação das estratégias; Implementação
e Avaliação e controlo._________________________

m) O planeamento passa por uma só fase, a análise e diagnóstico do meio

envolvente e da empresa. _______________

n) O orçamento é um instrumento de decisão e de ação, sendo, por isso, muito

mais do que fazer previsões e apurar desvios, representando uma forma de
controlo a priori, que condiciona a tomada de decisões
futuras.___________________

o) A gestão orçamental é uma das disciplinas da gestão é um importante

instrumento de trabalho e de análise e contempla fundamentalmente duas
funções da gestão, o planeamento e o controlo._______________
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p) Os orçamentos são documentos financeiros que servem para planear as

despesas e as receitas num determinado período de tempo futuro. O processo
de orçamentação é utilizado por organizações de todos os tipos, em particular
o Estado e as empresas, e por indivíduos. O Orçamento familiar é um
verdadeiro instrumentos de controlo das finanças pessoais.
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q) O orçamento é um instrumento de coordenação e inércia operando num

espaço temporal normalmente definido de um ano, o principal documento a
elaborar pela gestão orçamental será o orçamento anual. _________________

r) As principais características do orçamento anual são o conjunto de programas e

orçamentos elaborados para enquadrar as atividades de uma empresa num
determinado ano; define as operações a realizar e os recursos a utilizar; custos,
proveitos e resultados previstos; fluxos e situações financeiras; organizado por
meses para um controle mais rápido e eficaz. _______________________

s) No orçamento encontra-se refletida toda a atividade prevista de uma empresa,

organizada de acordo com as tarefas existentes, os recursos que dispõe e os
objetivos que terão de ser alcançados. ______________________

Bom trabalho!