CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL

CURSO DE GBMC/GE/GRH

EXERCÍCIO PRATICO 1

Fundamentos de Gestão

Nome do formando____________________________________________________

Curso____________________________

PARTE 1

1. A gestão pode ser entendida como o processo de coordenação e integração de

recursos, tendente à consecução dos objetivos estabelecidos, através do desempenho
das atividades de planeamento, organização, direção e controle. Pode ser também
assimilada a processo de trabalho com e através dos outros, a fim de se atingirem
eficazmente os objetivos organizacionais traçados, utilizando-se eficientemente os
recursos escassos, num contexto em constante mutação.
a) Em cinco linhas fundamente a afirmação acima.

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2. O planeamento é o Processo que envolve, para além da análise e monitorização

sistemática do meio envolvente contextual e transacional (oportunidade e ameaças) e

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 dos pontos fortes da organização, a definição dos seus objetivos, a formulação da
estratégia destinada.

a) Em cinco linhas fundamente a afirmação acima.

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3. A organização é o Processo de gestão que se ocupa da afetação dos recursos

organizacionais (humanos, financeiros, materiais, equipamentos, tecnologia, know-
how, infraestrutura, etc) às diversas atividades, tarefas e processos (identificados
aquando do planeamento) no sentido de assegurar a consecução dos objetivos
planeados.
a) Em cinco linhas fundamente a afirmação acima.

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4. A Direcção é a função da gestão pode ser definida como o processo de comando e

motivação dos trabalhadores, através do qual os gestores influenciam os membros da

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 organização, no sentido de assegurar que estes assumem os comportamentos de
trabalho indispensáveis à consecução dos objetivos estabelecidos.
a) Em cinco linhas fundamente a afirmação acima.

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5. O controle constitui-se como a função da gestão que envolve monitorização e o

acompanhamento contínuo e sistemático do meio envolvente e do desenvolvimento
das atividades, no sentido de assegurar o cumprimento dos planos e objetivos.

a) Em cinco linhas fundamente a afirmação acima.

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PARTE II

I. Associe uma função da gestão a cada uma das seguintes atividades:

(I) atribuição de tarefas;
(II) seleção dos recursos necessários para atingir os objetivos;
(III) acompanhamento da forma como os objetivos estão a ser atingidos de modo a fazer os

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ajustamentos necessários.
a) (I) Planeamento; (II) Organização; (III) Controlo;
b) (I) Organização; (II) Planeamento; (III) Liderança;
c) (I) Organização; (II) Planeamento; (III) Controlo;
d) (I) Liderança; (II) Organização; (III) Planeamento;

II. Associe uma função da gestão a cada uma das seguintes atividades:
(I) atribuição de tarefas;
(II) seleção dos recursos necessários para atingir os objetivos;
(III) acompanhamento da forma como os objetivos estão a ser atingidos de modo a fazer os
ajustamentos necessários.
a) (I) Planeamento; (II) Organização; (III) Controlo;
b) (I) Organização; (II) Planeamento; (III) Liderança;
c) (I) Organização; (II) Planeamento; (III) Controlo;
d) (I) Liderança; (II) Organização; (III) Planeamento;

III. Associe uma função da gestão a cada uma das seguintes atividades:

(I) atribuição de tarefas;

(II) seleção dos recursos necessários para atingir os objetivos;

(III) acompanhamento da forma como os objetivos estão a ser atingidos de modo a fazer os

ajustamentos necessários.

a) (I) Planeamento; (II) Organização; (III) Controlo;

b) (I) Organização; (II) Planeamento; (III) Liderança;

c) (I) Organização; (II) Planeamento; (III) Controlo;

d) (I) Liderança; (II) Organização; (III) Planeamento;

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Qual das seguintes definições representa melhor o conceito de gestão?
a) Gestão de organizações é o processo de motivar todos os trabalhadores a alcançarem
um lucro elevado.
b) Gestão de organizações é o processo de alinhar pessoas e atividades na prossecução
de objectivos comuns de forma eficiente e eficaz.
c) Gestão de organizações é o processo de alcançar as metas de cada
departamento individualmente com o menor consumo de recursos possível.
d) Gestão de organizações é o processo de liderar um conjunto de pessoas para
que a empresa seja eficaz.

PARTE III

1. Suponhamos que desejas abrir um negócio de venda de material de escritório

a) Usando as funções de gestão o que farias no planeamento, organização, direcção e
controle?

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