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Material exclusivo do Treinamento Avançado em Direito Médico.

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1. Eu quero lhe dar as Boas-Vindas!

Parabéns pelo espírito de iniciativa, é ele que poderá levá-lo longe na


escada do sucesso.

Seja bem-vindo à 3ª Edição da Semana da Advocacia Médica


Estratégica! Parabéns pela escolha de estar aqui, verticalizando seu
conhecimento e aprendendo estratégias que transformarão sua advocacia.

Tudo o que vou dividir com vocês durante nossos encontros, já foi
aplicado e validado na minha prática jurídica e construção da minha
carreira, enquanto advogada.

Assim como muitos de vocês, eu também não venho de uma família


de juristas, não nasci em berço de ouro e menos ainda tenho parentesco
com profissionais da área. Da mesma forma, não sou casada, nem filha ou
irmã de médicos, o público que decidi atender nasceu de uma decisão, uma
das mais importantes em toda minha vida profissional, que já soma 20 anos:
a decisão de me tornar ESPECIALISTA.

Eu forjei a profissional que aqui vos fala, enfrentando cada desafio da


melhor maneira que eu poderia, afinal de contas, eu não sei trabalhar de
outra forma, que não seja em doação integral do meu intelecto e energia.

Atuar na advocacia médica, saindo de uma advocacia generalista e


mergulhando profundamente na defesa de médicos, permitiu-me exercer
uma advocacia sem fronteiras, qualificada, com bons clientes que valorizam
meu trabalho. Além disso tudo, me posicionar digitalmente, abriu portas
que jamais imaginaria atravessar.

Muitos de vocês já me acompanham nas aulas de terça-feira, ao vivo,


pelo Youtube, e foram tomando contato com doses homeopáticas de

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Direito Médico e da prática encantadora e desafiadora que é a advocacia
médica.

Mas o que eu preparei para você aqui, lhe colocará em um degrau


superior no mundo do Direito Médico, justamente porque não se pode
chegar muito longe apenas com a teoria. É preciso, além da ferramenta,
deter conhecimento sobre o método, e para isso, nada melhor que tomar
contato com a experiência de um profissional que já percorreu os mais
penosos caminhos.

Vamos lá?

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2. É preciso ter Estratégia:

A verdade é que se você tem tomado decisões em sua vida, sem


ponderar a respeito, e sem traçar uma estratégia adequada para solucionar
tal e qual demanda ou problema, talvez seja por isso que você não colheu
resultados expressivos até o momento, ou, ainda que expressivos, não no
patamar que você um dia almejou.

Ao iniciarmos um projeto, seja ele qual for, é preciso arregaçar as


mangas e trabalhar alguns pontos.

Hoje, eu convido você, que cansou de ouvir por aí que o primo da


vizinha da sua tia avó também é advogado e trocou a carreira para fazer
corridas de uber por ser mais lucrativo, afinal, “advogado tem em todos os
cantos hoje".

Você já ouviu isso por aí? Se sim, e se pensou por algum momento
que isso é verdade, vem comigo. Hoje vou te apresentar uma nova forma de
enxergar a advocacia.

Eu quero auxiliar você a buscar o sentimento que um dia já


experimentado, de que a advocacia pode ser sim uma profissão de altíssimo
prestígio e rentabilidade.

Se você quer obter uma mudança expressiva em sua vida profissional,


é imprescindível que você tenha um plano de ação. Isso mesmo: um plano
de ação, porque meras ações sem direcionamento podem culminar em
esforço sem resultados, ao passo que planejar sem agir te faz se manter no
mesmo local de origem (ou o movimento só ocorre em sua cabeça! – o que
pode ser ainda mais lamentável).

Pegue seu papel e caneta, seu Ipad, seu computador, o aplicativo


notas do seu celular, enfim, o que melhor lhe servir e vamos ao trabalho!

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3. Seu plano de ação: desvendando seu PONTO A.

Todo plano de ação começa entendendo três pontos bem específicos:

Ponto A é o lugar em que você se encontra HOJE, seu ponto de


partida, essencial para que você entenda exatamente o cenário que ocupa,
o profissional que é, como você é reconhecido e qual seu valor no mercado
jurídico.

Se você não sabe de onde parte, é como chamar o Uber, ou acessar o


waze no seu celular e dizer apenas o destino.

Nenhum mapa ou trajeto pode ser traçado só definindo o seu


desembarque. Saber a sua origem é ESSENCIAL. Pois só assim, você saberá
ajustar as velas e direcionar o leme para onde deseja chegar.

Para isso, realizar um diagnóstico da sua advocacia nos últimos meses


ou anos e identificar a partir das métricas levantadas, quais foram e estão
sendo os gargalos por ti enfrentados, vai ter permitir ter uma visão real e
absoluta, do quanto efetivamente você vem lucrando com sua atividade.

Você pode se sentir desconfortável com isso, acredite, eu já passei por


essa situação e sei exatamente o que você esteja sentindo neste momento.

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Mas persista, é necessário encarar a realidade e as circunstâncias da
sua advocacia, porque é só assim que você saberá exatamente quais têm
sido os erros cometidos e ter a chance de solucioná-los.

Sua análise deve começar pelo ecossistema que você habita.

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4. O MERCADO JURÍDICO ATUAL

De acordo com a Ordem dos Advogados do Brasil, já somos mais de


1.314.000 advogados inscritos em nosso Conselho de Classe, ou seja,
profissionais atuantes. Esse número nos coloca como o País com a maior
proporção de advogados por habitante do mundo. Sim, você leu
corretamente! Somos 1 advogado para cada 164 habitantes.

Fonte: www.oab.org.br.

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Entender com clareza que o grande problema da advocacia hoje é sim
a CONCORRÊNCIA, e que seu sentimento de estar inserido em uma
profissão saturada é verdadeiro, é o primeiro passo para virar esse jogo.

Nós precisamos pensar a advocacia como um negócio, e se estamos


inseridos em um mercado em que há grande oferta de serviço, as regras de
mercado valem aqui também:

↑ QUANTO MAIOR A OFERTA


↓ MENOR O PREÇO

Essa é a realidade da advocacia, se temos um serviço ofertado em


"larga escala" no mercado, consequentemente "o preço cai", é a lei da oferta
e da procura.

E, como diria Ayn Rand, “você pode ignorar a realidade, só não pode
ignorar as consequências da realidade” que neste caso são:

- Baixos honorários,
- Desvalorização do profissional,
- A prática de um leilão de mercado (quem cobra menos leva mais) e,
- A invisibilidade mercadológica.

E aí você poderia me dizer, "Samantha, mas eu não tenho ideia do


impacto desses dados na minha advocacia."

É isso que faremos agora:

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A análise do seu PONTO A, parte justamente da resposta à essas
perguntas:

1. Qual foi seu faturamento líquido em 2022?


2. Quantos contratos você fechou com clientes finais?
3. Quantos contratos fechou com parceiros?
4. Quantas e em quais áreas você atuou?
5. Quem é você no mercado jurídico?

A resposta a todas essas perguntas, te fará refletir exatamente sobre


sua IDENTIDADE PROFISSIONAL, ou seja, que tipo de advogado é você,
como você tem exercido sua advocacia, quanto de fato ela tem lhe trazido
de rentabilidade?

Analisada sua identidade, é preciso avaliar também sua IMAGEM


PROFISSIONAL, ou seja, como você é visto no mercado pelas pessoas que te
contratam?

A essa resposta você chega, respondendo em uma escala que vai do


menor 0 (zero) ao maior 5 ( cinco), sobre sua projeção no mercado jurídico:

6. Qual é o nível de reconhecimento e projeção que você possui?

1. Em âmbito nacional?
2. Em âmbito estadual?
3. Em âmbito regional?
4. Em âmbito local?

Essas respostas devem considerar, por exemplo, quantos clientes fora


do seu Estado te contrataram em 2022, essa será sua projeção nacional.

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7. Além disso, qual o seu valor de mercado hoje?

Você sabe quanto vale a sua hora técnica atualmente, e mais: quanto
os seus clientes estão dispostos a pagar por ela?

Como já lhe disse, é preciso analisar a advocacia sob o olhar


mercadológico.

Já parou para pensar, que muitas empresas conseguem transformar


um produto que é commodity em algo valoroso no mercado, e que faz com
que as pessoas paguem mais para obtê-lo?

A Starbucks é um grande exemplo disso. Transformou o café em um


produto desejado, além de encontrar um público disposto a pagar 4 vezes
mais por um café.

Na advocacia é a mesma coisa. Se o grande problema é a


concorrência, a solução é a ESCASSEZ e a LAPIDAÇÃO do serviço ofertado
em massa, em larga escala, em um produto EXCLUSIVO e VALOROSO,
voltado para um público específico.

A advocacia está saturada para quem exerce a advocacia commodity,


igual, horizontal, generalista. Jamais, para quem é especialista e realiza a
entrega de um serviço excepcional, que resolve problemas específicos, com
maestria.

É assim que você torna a concorrência irrelevante.

Se tornar especialista, transforma sua advocacia.

Advocacia médica é uma área em ascensão desde 2005, o que a

transforma em uma das áreas mais promissoras do Direito, conforme

indicação da Revista Forbes em 2021, mas quais são os fatores que

contribuem para essa percepção?

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5. O NÚMERO ELEVADO DE MÉDICOS NO BRASIL

Conforme dados atualizados levantados pelo Conselho Federal de


Medicina, o número de médicos inscritos no Brasil, atinge a soma de
623.364 (seiscentos e vinte e três mil, trezentos e sessenta e quatro)
profissionais ativos.

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https://portal.cfm.org.br/numero-de-medicos/

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Além disso, o próprio CFM traz a projeção de que a cada ano 35.000
novos profissionais são inseridos no mercado de trabalho, bem como, que
em 2035 a população de médicos será superior à 1.000.000 de profissionais.

Esses dados comprovam o grande público alvo que existe, tanto para
o advogado que atua com a defesa do médico, quanto para o que atua em
defesa do paciente, pois, se o número de profissionais é alto,
consequentemente alto também é o número de pacientes atendidos, o que
resulta em uma maior probabilidade de litígios.

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6. O FENÔMENO DA JUDICIALIZAÇÃO DA MEDICINA

O segundo fator que contribui para que a Advocacia Médica, seja


considerada uma área em ascenção é o crescimento exponencial das
demandas por erro médico, fato noticiado todos os dias em redes sociais, TV
e jornais.

É inegável que a evolução ocorrida na relação médico-paciente ao

longo dos últimos anos, contribuiu para o crescente aumento de demandas

envolvendo essas partes, o paciente se tornou muito mais informado e

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diferente do que acontecia há 15/20 anos atrás, hoje, quando sofre um dano,

tem consciência de que isso pode não ter sido uma fatalidade e, sim, uma

falha técnica, e a partir daí busca a concretização do seu direito de ser

indenizado.

O reconhecimento da Bioética como ciência, o direito à saúde

reconhecido pela Constituição Federal como direito fundamental e a

entrada em vigor do CDC, trouxeram para o paciente uma gama maior de

informação e direitos, impondo por consequência, mais deveres ao médico.

O paciente se tornou mais esclarecido e questionador. O médico

precisou adaptar-se e passar a exercer uma relação horizontal,

reconhecendo o paciente como sujeito de direitos e, portanto, merecedor

de informações e orientações acerca do procedimento/tratamento

prescrito.

Todos estes fatores associados, contribuíram para a curva crescente

de judicialização contra profissionais, em notícia publicada em 04 de julho

de 2022, reportou-se o alto número de ações judiciais para apurar erros

médicos no Brasil. Registrou-se cerca de 100 (cem) novos processos contra

profissionais da saúde por falhas em procedimentos, diariamente.

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O crescimento foi tão excessivo, que hoje nos reportamos ao

fenômeno, como Judicialização da Medicina, denotando o aumento

expressivo dessas demandas perante o Judiciário.

Mas não é apenas nessa esfera, que as oportunidades ao advogado se

apresentam.

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7. SERVIÇOS QUE ULTRAPASSAM A SEARA DO CONTENCIOSO

Diferente de áreas acadêmicas, como Direito Criminal,

Previdenciário, Trabalhista, os serviços aqui vão além do contencioso, o

advogado especializado em Direito Médico, possui um leque de serviços

extrajudiciais, que trazem rentabilidade para o escritório, sem a

dependência do processo judicial.

Atuar perante Conselhos de Medicina, assessorar preventivamente o

médico através da adequação de conformidade, elaboração de

documentos médicos, assessoria em marketing médico, defesa perante

Sociedades de Especialidades, defesas administrativas, respostas a Ofícios

do Ministério Público, Vigilância Sanitária, são alguns serviços extrajudiciais

que enriquecem seu portfólio.

Ainda que o contencioso fosse a única porta de entrada para os

serviços jurídicos, já estaríamos diante de grandes vantagens na Advocacia

Médica, pois além de se tratarem de serviços de alta rentabilidade, com

indenizações que giram em torno de R$ 50.000,00 a R$ 500.000,00, ser

especialista nessa área permite ao advogado monetizar sua atuação com

um portfólio de serviços misto, que vai desde o administrativo, até o

preventivo e judicial.

Não bastasse tudo isso, o último fator fecha esse raciocínio com

chave de ouro, pois se, o grande problema da advocacia lá no seu PONTO A,

era a concorrência, na advocacia médica ela é praticamente irrelevante.

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8. BAIXA CONCORRÊNCIA NA ADVOCACIA MÉDICA

Te convido a fazer um único exercício nesse tópico.

Liste e enumere, cada um dos advogados da sua cidade que lhe vem
em mente quando você pensa em:

- Advocacia Trabalhista:
- Advocacia Previdenciarista:
- Advocacia Criminal:

Agora, faça o mesmo exercício e pense em quantos advogados


atuantes em Direito Médico, tem aí na sua cidade.

Tenho certeza que você chegou a número irrelevante quando


comparado aos números anteriores, certo?

A título de exemplo, vou te mostrar a minha realidade. No Estado do


Paraná, a população médica é de um total de 35.206 (trinta e cinco mil,
duzentos e seis) profissionais, distribuídos por 399 (trezentos e noventa e
nove) Municípios, o que resulta num total de 88 (oitenta e oito) médicos por
cidade.

88 possíveis clientes, com baixíssima ou zero concorrência (como é o


meu caso!).

Agora, eu lhe convido, a pensar além: a região Norte do Estado do


Paraná conta com 46 (quarenta e seis) Municípios, que multiplicado pela
média de médicos (88 para cada município), resulta em aproximadamente
4.048 (quatro mil e quarenta e oito) clientes qualificados.

Se assim como eu, você está diante de uma concorrência regional


praticamente igual a 0 (zero), seu público alvo regional é de mais de 4000
médicos, que estão prontos para te contratar.

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Bem diferente das áreas comuns do Direito, não é?

Veja que aqui, estamos raciocinando de forma matemática!

E essa é a realidade. No Direito Médico, diferente de outras áreas, a


concorrência é pequena, e isso acontece justamente porque diferente de
outras matérias acadêmicas, os advogados não saem aptos para atuar com
maestria.

Nesta área, para exercê-la de forma excepcional, é preciso ir além:


conhecer e aplicar normas jurídicas como Direito Civil, Consumidor,
Constitucional, Estatuto da Criança e do Adolescente, é sim indispensável,
mas não é suficiente. É preciso aprender a harmonizá-las com normas
específicas: Código de Ética Médica, Código de Processo Ético Profissional,
Resoluções, Pareceres, Declaração Universal de Bioética e Direitos
Humanos, Princípios Bioéticos… tudo isso traz grandiosidade e referência
para sua atuação.

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9. ADVOCACIA MÉDICA E RENTABILIDADE

Tenho certeza que diante de tudo isso, você já concluiu que a


Advocacia Médica é uma área altamente rentável, e só para trazer mais
exatidão à sua conclusão, vou detalhar alguns serviços jurídicos que podem
ser acoplados ao portfólio do advogado especialista nesta área:

Contencioso Judicial:

● Defesa do médico: aqui você é contratado para elaboração de


defesa médicas, seja uma Contestação por erro médico, inicial em face do
paciente (inadimplemento, por exemplo), demandas contra Planos de
Saúde, Sociedades de Especialidade, Hospitais, outros profissionais e etc.

● Defesa do paciente: atuar em favor dos pacientes, elaborando


petições iniciais de ações indenizatórias em face do médico, clínicas e
hospitais.

● Parceria com outros profissionais: aqui você é chamado para atuar


em parcerias com outros colegas que não possuem a mesma expertise, mas
que recebem clientes com tais demandas. Essa parceria pode ser integral
ou pontual (elaboração de uma peça) como a inicial, contestação ou até
mesmo a realização de uma sustentação oral.

O contencioso pode ser a PORTA DE ENTRADA para outros serviços,


mas está longe de ser o único dentro da Advocacia Médica.

Contencioso Ético-profissional:

● Denúncia: o advogado é contratado para atuar em favor do


paciente/família ou do médico para elaborar denúncia ao CRM, relativo a
alguma infração ética;

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● Manifestação em sindicância: oportunidade de atuar em defesa do
médico, elaborando a sua resposta às denúncias apresentadas perante o
CRM- Conselho Regional de Medicina.

● Defesa prévia: outra possibilidade de atuação em sede de Conselho,


é a contratação para elaborar a defesa do médico no âmbito do Processo
Ético Profissional.

● Sustentação oral: contratações que tenham por objeto a realização


de sustentação oral perante os Conselhos, já que esse processo possui
peculiaridades que demandam um conhecimento específico para uma
atuação performática.

● Recursal: atuação do advogado na fase recursal.

A Judicialização da Medicina, o grande número de demandas


propostas em face dos médicos, a própria evolução da relação com o
paciente, exige de nós advogados, soluções e orientações jurídicas efetivas,
e é exatamente aqui que nasce a necessidade de outros serviços, o
chamado:

Consultivo-preventivo

Aqui também existem inúmeras oportunidades de atuação para o


advogado especialista em Direito Médico, como por exemplo:

● Consultorias sobre casos pontuais;

● Assessoria mensal: o papel do advogado aqui é o assessoramento


jurídico do profissional, indicando a conduta mais adequada para resolução
de problemas diários da clínica/consultório;

● Assessoria em um caso pontual: para resoluções de casos ou


situações específicas;

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● Elaboração de pareceres: em inúmeras situações o advogado é
contratado para emissão de um parecer jurídico, apresentando um
direcionamento para determinada situação específica;

● Consultoria em marketing médico: corresponde ao direcionamento


sobre a maneira de se realizar uma publicidade ética e legal.

● Parecer sobre publicidade médica: aqui você é contratado para dar


uma resposta jurídica sobre publicidade com fundamentos éticos e
jurídicos.

● Orientações e documentos para Teleconsulta: orientação quanto


aos meios mais seguros e éticos para realizar a telemedicina, inclusive, com
a elaboração dos documentos que trarão segurança jurídica para esta
relação, como por exemplo: TERMO DE CONSENTIMENTO PARA
TELECONSULTAS.

● Contratos de Prestação de Serviços Médicos: aqui você é contratado


para elaborar contrato para prestação de serviços médicos.

● Termo de Consentimento Livre e Esclarecido: são os documentos


mais utilizados em consultórios, representando a materialização da
orientação prestada ao paciente sobre procedimentos específicos.

● Termo de Quitação de serviços médicos: documento para o médico


que registra a satisfação do paciente e a quitação do objeto contratual.

● Resolução Extrajudicial de Conflitos: é a intermediação e gestão do


conflito entre o médico e paciente, a fim de evitar que a situação deságue
em um processo judicial, com aplicação de técnicas de contenção e gestão
de crises.

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● Contratos junto a Fornecedores: contratação do advogado para
elaboração de contratos com fornecedores de clínicas, consultórios,
hospitais, como por exemplo, contrato de locação de equipamentos.

● Treinamento de Colaboradores: é o treinamento dos colaboradores


das clínicas, consultório ou hospitais, para que estes tenham conhecimento
das regras aplicadas à relação médico-paciente e ajam em consonância
com tais normas, evitando com isso problemas éticos e judiciais.

● Orientações ao Corpo Clínico: orientação ao corpo clínico sobre as


normas éticas e legais, para que suas condutas estejam alinhadas a tais
regramentos.

● Treinamento para preenchimento de prontuários, receituários e


atestados: aqui você é contratado para orientar sobre a maneira correta de
se preencher os documentos médicos, evitando sua invalidação judicial.

● POP’s: procedimento operacional padrão: aqui você é contratado


para orientar a elaboração destes documentos que são exigidos pela
vigilância sanitária.

● Due Diligence de terceiros: é o serviço relacionado à “investigação”


apuração das qualificações e reputação de parceiros comerciais, a fim de
evitar que uma possível relação redunde em problemas para o profissional
ou instituição de saúde.

● Due Diligence de profissionais: apuração das qualificações e


reputação de um profissional que se queira contratar, a fim de evitar
problemas, por exemplo: verificar se o médico a ser contratado possui de
fato registro junto ao Conselho de Medicina.

● Análises das licenças sanitárias de uma clínica e orientação para


regularização sanitária: análise das licenças exigidas pela vigilância sanitária,
evitando a imposição de multas e até o fechamento do estabelecimento de
saúde.

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Serviços específicos customizados para o médico:

Se até o momento você atua em outras áreas do Direito, saiba, todo


conhecimento pode ser aproveitado e rentabilizado, além de conferir uma
bagagem prática ao profissional. Para tanto, basta adequar esses serviços
para que sejam oferecidos à classe médica:

● Assessoria trabalhista para clínicas médicas;


● Assessoria societária para médicos, clínicas e hospitais e elaboração
de documentos constitutivos;
● Construção de contratos empresariais para clínicas médicas e
hospitais
● Planejamento previdenciário para médicos;
● Gestão de clínicas médicas;
● Defesa criminal para médicos;
● Compliance trabalhista para médicos.
● Assessoria tributária para médicos, clínicas, consultórios e hospitais,
planejamento tributário;

Agora, lembra que no início falamos sobre a possibilidade e


importância de você ter e manter em seu portfólio de serviços, opções que
lhe confiram rentabilidade a curto, médio e longo prazo?

Na Advocacia Médica, termos Serviços de retorno a curto prazo e


inclusive escaláveis:

● Documentos médicos por especialidade:

1. Termos de consentimento livre e esclarecido por procedimento


realizado
· lipoaspiração
· lipo de definição
· lipoescultura
· abdominoplastia

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· blefaroplastia
· mamoplastia
· mastopexia
· preenchimentos e injetáveis, etc.

2. Contrato de prestação de serviços médicos


3. Termo de consentimento para teleconsulta
4. Termo de quitação e satisfação com o procedimento x, y ou z.

● Ações pontuais e escaláveis;


- Ações de Indenização por auxílio moradia para médicos residentes;
-Judicialização de sindicâncias promovidas frente a Sociedades de
Especialidades Médicas;
- Ações de cobrança de plantões para grupos de médicos de
determinada instituição, etc.
- Indenizatórias pleiteando liminar para 2a cirurgia, etc.

Serviços de retorno a médio prazo e Ticket mais vantajoso:

- processos administrativos;
- sindicâncias;
- processos éticos;
- contratos mensais;...

Serviços de Retorno a longo prazo e high ticket:

- Ações Indenizatórias para apuração de responsabilidade civil:


1. Em representação dos interesses do Paciente
2. Em representação dos interesses do Médico
3. Em Parcerias fixadas.

Tenho certeza que com esta exposição e demonstração lógica, com


bases na aritmética e nas Leis de Mercado, você pode notar que é possível
realizar uma advocacia de prestígio e rentável e que o Direito Médico

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representa um mercado promissor e um oceano de oportunidades a ser
desbravado.

Por este motivo, te convido a estar comigo novamente, amanhã, às


19h30min, em nosso segundo encontro, em que lhe fornecerei as
estratégias para executar o seu plano de ação e implementá-lo para que
possa de maneira palpável e executável alcançar seu PONTO B.

Eu mal posso esperar para te encontrar aqui, novamente, para


partilhar com você o conhecimento que tem o potencial de mudar a sua
carreira.

Eu tenho certeza que você quer crescer, afinal, você já se diferencia


por ter me acompanhado no dia de hoje.

Já vou deixar reservado o seu “lugar” de amanhã, combinado?

Pau na máquina, amores!

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