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TuRiSmO frica Subsaariana lidera chegadas internacionais no continente COmuNiCAdO ANAdARKO encontra gs natural na bacia do Rovuma
N 45 . Ano 04
Afritool
Av. 25 de Setembro, Nr. 2009 Caixa Postal Nr. 2183 Tel. +258 21309068/328998 Fax. +258 21328997/333809 info@afritool.co.mz Maputo - Moambique
A mAis de 13 Anos A proporcionAr os mAis Altos pAdres de servios, com produtos de QuAlidAde, preos competitivos, ideiAs inovAdorAs, Atendimento personAlizAdo
MoAMbique TANzANiA ChiPre SwAzilNdiA
dico
Motores
Material M Equipamento e
POWER EQUIPMENT
Motocultivado
editora capital c
6 SUMRIO
REGIES
transportes
ENTREVISTA
TURISMO
NAmPuLA
ZAmBZiA
SOFALA
GAZA
18 20 28
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BANCA
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Lus Muianga
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ENERGIAS
SADC tem fome de ENERGIA
Moambique uma pea indispensvel no panorama de gerao de energias, a nvel da regio Austral. A Gigawatt, uma empresa de gerao de energias tendo por base o gs natural, nasce no referido contexto e garante que o Boom de procura, longe de ser um problema, s ir garantir lucro para o Pas.
NDICE DE ANUNCIANTES
TDM, p 02 LAM, p 03 MCEL, p 04 e 05 STANDARD BANK, p 08 TRASSUS, p 11 PUBLIREPORTAGEM BCI, p 13 TOYOTA, p 15 TIM, p 17 MIRAMAR, p 19 BACELA, p 25 INSITEC, p 26 e 27 EDITORA CAPITAL, p 32 PWC, p 35 REAL SEGUROS, p 50 BCI, p 51 PETROMOC p 52
DR
SUMRIO 7
COMUNICADO
estilos de vida
galeria
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ECONOMIA . AMECON
QUO VADIS, Moambique?
Moambique vive uma onda de optimismo no sector econmico. O crescimento econmico mdio de Moambique, nos ltimos 10 anos, cifra-se em cerca de 7%. A meta chegar ao campo, populao agrcola. Ao atingir-se o alvo, o distrito como plo de desenvolvimento econmico poder dar sentido a muitos slogans.
INVESTIMENTO
Transportes e comunicaes lideram IDE
O investimento directo estrangeiro (IDE) em Moambique deu um passo gigantesco durante o primeiro semestre de 2011. Fala-se em 1.1 mil milhes de dlares contra os 601.2 milhes de dlares do perodo homlogo de 2010. Por outro lado, o sector dos Transportes e Comunicaes um gigante que atrai investimentos cada vez maiores.
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EDITORIAL 9
helga Nunes
helga.nunes@capital.co.mz
FICHA TCNICA
Propriedade e Edio: Southern Africa Media Holding, Lda., Capital Magazine, Av. Mao Tse Tung, 1245 Telefone/Fax (+258) 21 303188 revista.capital@capital.co.mz director Geral: Ilidio Bila ilidio.bila@capital.co.mz directora Editorial: Helga Neida Nunes helga. nunes@capital.co.mz Redaco: Arsnia Sithoye - arsenia.sithoye@capital.co.mz; Srgio Mabombo sergio.mabombo@capital.co.mz Secretariado Administrativo: Mrcia Cruz revista.capital@capital.co.mz; Cooperao: CTA; Ernst & Young; Ferreira Rocha e Associados; PriceWaterHouseCoopers, ISCIM, INATUR, INTERCAMPUS Colunistas: Antnio Batel Anjo, E. Vasques; Elias Matsinhe; Federico Vignati; Fernando Ferreira; Hermes Sueia; Joca Estvo; Jos V. Claro; Leonardo Jnior; Levi Muthemba; Maria Uamba; Mrio Henriques; Nadim Cassamo (ISCIM/IPCI); Paulo Deves; Ragendra de Sousa, Rita Neves, Rolando Wane; Rui Batista; Sara L. Grosso, Vanessa Loureno; Fotografia: Lus Muianga, Amndio Vilanculo; Gettyimages.pt, Google.com; ilustraes: Marta Batista; Pinto Zulu; Raimundo Macaringue; Rui Batista; Vasco B. Paginao: Benjamim Mapande Design e Grafismo: SA Media Holding Traduo: Alexandra Cardiga departamento Comercial: Neusa Simbine neusa.simbine@capital.co.mz; Mrcia Naene marcia.naene@capital.co.mz distribuio: Nito Machaiana nito.machaiana@capital.co.mz; SA Media Holding; Mabuko, Lda. Registo: N. 046/GABINFO-DEC/2007 - Tiragem: 7.500 exemplares. Os artigos assinados reflectem a opinio dos autores e no necessariamente da revista. Toda a transcrio ou reproduo, parcial ou total, autorizada desde que citada a fonte.
setembro 2011
revista capital
CAPITOON
TuRiSmO
A Ilha de Vamizi, no arquiplago das Quirimbas (Cabo Delgado) considerada um dos melhores lugares, a nvel mundial, para frias e passagem de lua-de-mel. A distino feita pela prestigiada revista de viagens de luxo, Cond Nast Traveller. A lista da revista inclui 13 outros locais, sendo que a moambicana Vamizi considerada por muitos, inclusive pela lenda do mergulho Jacques Cousteau, como um dos lugares mais fantsticos para mergulho.
POLTiCA TRANS-FRONTEiRiA
Moambique e a frica do Sul vo passar a emitir um visto nico, facto que ir facilitar a entrada de turistas aos dois pases. Moambique tem sido o principal promotor da institucionalizao do visto nico nos estados-membros da Comunidade dos Pases da frica Austral (SADC) defendendo que a iniciativa abranja todos os pases do bloco.
Embaixador da dinamarca em moambique, johny Flent, na anlise sobre as aces em curso visando a reduo da pobreza, citado pelo jornal Savana
Ser importante traz lucro Moambique o parceiro mais importante para o nosso pas em frica, por isso continuaremos a apoiar os seus programas de desenvolvimento.
TCA Ranganthan, presidente do Conselho de Administrao do EXim Bank da ndia
A confiana pode trazer medalhas Ns confiamos em vocs. Vocs faro vibrar os coraes de 21 milhes de moambicanos, que durante este perodo estaro com os olhos virados para o vosso desempenho.
Presidente Armando Guebuza, dirigindo-se aos atletas moambicanos no mbito dos jogos Africanos.
COmBATE POBREZA
A pobreza continua longe de ser eliminada do meio rural. Ainda falta o bsico para a sobrevivncia. No distrito de Moamba, na provncia de Maputo, tal como em outros pontos do Pas, a populao est a atravessar uma grave crise de gua para o consumo, devido seca. As pessoas percorrem mais de 20 quilmetros atrs de gua para o consumo. As autoridades locais assumem que o Governo ainda no possui solues imediatas para resolver o problema.
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imagem conta e de que maneira! O grau de conhecimento dos moambicanos em relao ao logotipo e mascote nos X Jogos Africanos muito baixo, havendo apenas 20.4% e 12.1% dos entrevistados, respectivamente, a reconhecer conhec-los.
Resultado de um estudo realizado a 5.022 cidados nas 11 capitais provinciais do pas, realizado pela GSC Research.
minerao seduz tudo e todos Compreendemos as necessidades de emprego, mas nem todos podemos ser mineiros.
Alberto Vaquina, governador de Tete, comentando sobre o interesse comum dos citadinos locais em trabalhar nos mega-projectos existentes na provncia.
12 MUNDO
NOTCIAS
ganhou 1,82 por cento na bolsa de valores de Hong Kong.c
FRANA Milionrios franceses querem pagar imposto especial para ajudar o pas
Milionrios franceses, representantes das 16 maiores fortunas do pas, pediram ao governo para lhes impor um imposto especial de modo a ajudarem a pr fim crise. Entre os signatrios incluem-se o presidente da LOreal e seu maior accionista, os patres da petrolfera Total, o grupo hoteleiro Accor, a Danone, o banco Socit Gnrale, o operador de comunicaes Orange, a companhia area Air FranceKLM ou a fabricante automvel PSA Peugeot-Citron. Os signatrios pedem ainda que o imposto tenha propores razoveis para evitar indesejveis efeitos econmicos como a fuga de capitais ou o crescimento da evaso fiscal. Este pedido surge uns dias depois de, a 15 de Agosto, o multimilionrio Warren Buffett ter dito aos polticos para deixarem de mimar os ricos com isenes fiscais, pedindo para aumentarem os impostos sobre os milionrios como ele prprio. O governo estima que cerca de 30 mil pessoas sejam afectadas por esta medida, que far os cofres do Estado arrecadarem um montante suplementar de 300 milhes de euros.c
COMMODITIES Ouro renova novo mximo histrico nos 1.839 dlares por ona
O ouro prepara-se para completar o maior ganho semanal desde Abril de 2007. A crise da dvida na Europa e os receios de uma nova recesso mundial levam os investidores a procurar refgio naquele metal precioso que atingiu um novo mximo histrico ao tocar nos 1.839,30 dlares por ona. Numa altura em que a crise da dvida europeia continua a no dar sinais de estar resolvida e em que muitos indicadores apontam para uma nova recesso da economia mundial, os investidores refugiam-se no ouro e fogem de activos mais arriscados como o caso do mercado bolsista, que tem registado fortes quedas na ltimas sesses.c
Petrleo em queda
O preo do petrleo est novamente a perder terreno nos mercados internacionais e negociou muito perto dos 81 dlares por barril nos Estados Unidos. As perspectivas de abrandamento, ou mesmo recesso, da economia mundial fazem antecipar uma diminuio da procura da matria-prima a nvel global. Esta queda da procura j visvel nos Estados Unidos, onde as reservas de crude aumentaram em 4,23 milhes de barris na semana passada, contrariando as perspectivas dos analistas contactados pela Bloomberg. c
EuA Concorrentes asiticos da Apple com fortes valorizaes aps sada de Steve Jobs
Steve Jobs, o visionrio da tecnologoia que fundou a Apple, disse que estava incapaz de continuar como presidente executivo do gigante da tecnologia e entregou as rdeas da empresa a Tim Cook, marcando o fim de uma das mais extraordinrias carreiras na histria dos negcios nos EUA. Face ao anncio, as aces dos concorrentes da Apple fecharam em alta nas praas asiticas de imediato. A sul-coreana Samsung Electronics, que comercializa o smartphone Galaxy S e o tablette Galaxy Tab, concorrentes do iPhone e do iPad da Apple, viu as suas aces subirem trs por cento, enquanto a LG Electronics cresceu quatro por cento. J os ttulos da Sony valorizaram-se 2,6 por cento em Tquio, enquanto a HTC avanou 2,7 por cento em Taip. O gigante informtico chins Lenovo, que lana os seus prprios tabletes e telemveis para o mercado domstico,
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BANCA
BCI
BCI celebra Protocolo Financeiro e de Cooperao com o Tribunal Aduaneiro de Maputo e ISRI
O BCI celebrou Protocolos Financeiros e de Cooperao com Tribunal Aduaneiro de Maputo e com o Instituto Superior de Relaes Internacionais (ISRI). As celebraes ocorrem no dia 18 de Agosto com o Tribunal Aduaneiro de Maputo e hoje, dia 19, com o ISRI, em ambos os casos com objectivo de criar laos privilegiados entre as instituies. A Assinatura do Protocolo com Tribunal Aduaneiro de Maputo decorreu na Sede do Tribunal, contou com a presena do Dr. Joo Jorge, Administrador do BCI, e do Juiz Presidente Dr. Jorge Manuel Reis de Morais e foi testemunhada por diversos Quadros superiores de ambas instituies. Na ocasio, os assinantes do protocolo manifestaram com muito entusiasmo a celebrao desde acto, pois representa uma mais-valia para os funcionrios do Tribunal, que tero a oportunidade de concretizar os seus projectos pessoais. No que diz respeito ao Protocolo com o Instituto Superior de Relaes Internacionais (ISRI), rubricado na manh de hoje (19.08) pelo Dr. Joo Jorge, Administrador do BCI, e pelo Magnfico Reitor Dr. Patrcio Jos, a cerimnia decorreu nas instalaes desta instituio de ensino. No acto da assinatura, o Magnfico Reitor do ISRI salientou que este protocolo um marco importante para instituio, por ser a primeira vez que se celebra um protocolo com uma instituio financeira e que esta cooperao ir ajudar os funcionrios desta instituio a adoptarem uma cultura financeira e de poupana. Entre os benefcios dos Protocolos de Cooperao e Financeiros assinados pelo BCI com o Tribunal Aduaneiro de Maputo e o Instituto Superior de Relaes Internacionais (ISRI), destacam-se o Limite de Crdito Ordenado nas contas ordem em que os Funcionrios recebem o seu vencimento, o Crdito Pessoal BCI, o Leasing Auto BCI e o Crdito Habitao BCI, para aquisio, construo e obras, assim como os cartes BCI Visa Electron e Tako, tambm com condies preferenciais.
DR
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14 FRICA
NOTCIAS
A companhia Air Nigria j explora a ligao area entre Lagos e a capital sotomense, So Tom, passando por Duala, Camares e Libreville, Gabo, revelo. A nova rota que liga os quatro pases africanos do Golfo da Guin assegurada por um aparelho Boeing 737 com capacidade para 116 passageiros numa frequncia de dois voos por semana, s teras e quintasfeiras. A agncia de viagens, Island Tour Travel Logistic, GSA, a entidade que assegura os servios relativos nova ligao area, cujo preo dos bilhetes oscila entre os 300 e 400 dlares.c
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16 MOAMBIQUE
NOTCIAS
AGENDA
OUTUBRO
iNFRAESTRuTuRAS
Pas dos Mambas precisa investir 26% do PIB em infraestruturas
Cincias agronmicas vo esta em destaque De 10 a 13 de Outubro, realizar-se- a 10. Conferncia da Sociedade Africana de Cincias Agronmicas (African Crop Science Society-ACSS). Segurana Global e Relaes Humanas A Associao para a construo da paz sediada na Flrida organiza dois seminrios sobre "Segurana Global e Relaes Humanas", entre os dias 17 e 21 de Outubro de 2011 na Flrida e de 24 a 28 de Outubro de 2011 em Dakar, Senegal. Os patrocinadores vo cobrir o custo de sua passagem area e efectuaro os arranjos para seu visto, sendo que as despesas de alojamento sero da sua prpria responsabilidade (in boletim CTA). Se estiver interessado, entre em contacto com a secretaria para mais informaes e inscrio: secretarialforms@aim.com NOVEMBRO
Conferncia Internacional sobre Aquacultura em Moambique Moambique ir acolher em Novembro a Conferencia Internacional sobre Aquacultura. O evento ter lugar na provncia de Pemba, Cabo Delgado, num ano em que a produo de camaro desta indstria dever atingir as 600 toneladas. ACIS BusinessLink 2011 vai juntar os adeptos do doing business em Maputo Mais de 100 empresas j se registaram para o dia deste evento. O ACIS BusinessLink 2011 ser visitado por executivos de topo, lderes e condutores de negcios e por membros do governo, doadores e embaixadas que possuem um especial interesse em doing business ou no procurement de produtos originrios de empresas moambicanas. A participao funciona apenas por convite, assegurando que o evento atraia apenas aqueles que acalentam um interesse genuno no doing business. Misso empresarial do Brasil a Angola, Moambique e frica do Sul O Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior (MDIC) e a Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes e Investimentos (Apex-Brasil) convidam as empresas a participar da Misso Empresarial do Brasil a Angola, Moambique e frica do Sul, entre 21 e 30 de Novembro. O objectivo da Misso promover a ampliao do fluxo comercial e explorar as oportunidades de internacionalizao, cooperao e investimentos entre os sectores produtivos brasileiros e os dos pases a serem visitados.
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O governo de Moambique procura investidores que pretendam construir refinarias no pas depois de os projectos aprovados no terem passado do papel. Moambique precisa de refinarias de petrleo para reduzir os encargos decorrentes da importao dos combustveis que chegam a custar mais de 700 milhes de dlares por ano. O governo no tem capacidade financeira para investir na construo de refinarias de petrleo, embora esteja disposto a dar aos investidores todos os incentivos e apoios necessrios. Moambique j teve propostas de grandes projectos para a construo de refinarias que ainda no se materializaram. Trata-se dos projectos de refinarias de Nacala-a-Velha, na provncia nortenha de Nampula, avaliado em 5 bilies de dlares e da Oil Moz, na provncia de Maputo, orado em 8 bilies de dlares.c NOTA DE RODAP
AGRiCuLTuRA
Moambique anuncia Revoluo Verde para Corredor da Beira
O Governo moambicano e a Aliana para a Revoluo Verde em frica (AGRA) lanaram o plano de investimento do corredor da Beira, que tem por objectivo potenciar os pequenos agricultores e tirar o pas da constante insegurana alimentar. O instrumento quer transformar a agricultura de pequena escala em comercial, alm de abrir espao para que os camponeses tenham acesso a sementes melhoradas, fertilizantes adequados e a preos acessveis, mercados lucrativos, financiamento acessvel e polticas agrrias adequadas.c
O presidente de Moambique aproveitou a sua visita oficial China para convidar os empresrios chineses a investirem no pas em sectores to diversos como a agricultura e agro-indstria ou o turismo.c O ministro da Agricultura diz que o Governo vai apoiar investidores privados que queiram retomar a produo de borracha no pas, destruda durante o perodo de guerra civil, e tudo indica que est iminente a reactivao da produo de borracha no Guru.c
DR
18 REGIES
NOTCIAS
NAmPuLA
acontece numa altura em que os desafios do sector algodoeiro crescem, impostos pela conjuntura do mercado internacional, que cada vez mais exigente no contexto da qualidade da fibra. Por outro lado, o investimento tem a ver com o crescimento dos volumes de produo nas ltimas duas campanhas partindo das 18 mil toneladas de algodo caroo para cerca de 25 mil esperadas na presente safra.c
ZAmBZiA
SOFALA
SOFALA
O Governo est a colocar uma srie de incentivos, nomeadamente motores para embarcaes e crditos rotativos, na pesca artesanal, no distrito de Nicoadala (Zambzia) com vista a incrementar os nveis de captura do pescado, e a aumentar a renda das famlias e das associaes de pescadores de pequena escala. Para tal, o Fundo de Fomento Pesqueiro colocou disposio dos pescadores artesanais que operam na praia de Zalala um total de 13 motores para pequenas embarcaes e concedeu 80 mil meticais de financiamento a dois pescadores para iniciarem as suas actividades. Para operacionalizar o desafio da motorizao da pesca artesanal, o Governo investiu mais de dois milhes de dlares que foram aplicados na importao de motores na Repblica Popular da China. A praia de Zalala ser o primeiro mercado de comercializao do pescado, estando previsto, para breve, a construo de um centro frigorfico avaliado em 1,5 milho de meticais que ir ajudar os pescadores artesanais na conservao da sua produo pesqueira.c
DR
20 DOSSIER
BANCA
Bancarizao rural
Apesar da cobertura da rede dos servios financeiros ter aumentado nos ltimos anos, os constrangimentos bancarizao rural ainda se mantm. Constam entre os entraves: a ausncia de infraestruturas, de entre as quais estradas, rede de telecomunicaes e electricidade; elevados custos operacionais e de investimento necessrios para a instalao e operao de balces. Por estes e mais motivos, alguns bancos sentem-se desincentivados a expandir os seus servios para determinados pontos do pas. Visto que a maioria das instituies financeiras continua concentrada na capital do pas, as zonas rurais so preteridas, facto que deixa as populaes sem acesso a estes servios, obrigando-as a recorrerem a
Em funcionamento
(at Set/09) (Jan/09 at Set/09)
Em funcionamento
Balces at Set/09) distritos at Set/09)
Coop. de Crdito
micro bancos
Maputo Cidade Maputo Provncia Gaza Inhambane Sofala Manica Tete Zambzia Nampula Cabo Delgado Niassa Total
150 34 23 29 34 18 20 15 39 10 9 381
129 31 19 24 31 14 15 13 27 7 6 316
2 1 2 6 0 0 4 2 3 0 0 20 13 15 16 9 4 8 7 8 4 4 88 7 6 7 5 4 3 9 6 4 2 53 10 11 12 7 4 6 6 5 3 1 65 6 6 5 5 4 2 8 4 3 1 44
4 1 1 6 47(**) 4 4 1 1 1 6 5 4 73 6(**) 1 1 1 1 1 11 293(**) 40 34 46 22 28 25 51 17 16 572 3281 (**) 156 252 335 87 72 62 223 64 77 4609
(*) Mapa actualizado em 06/11/09. (**) Maputo Cidade e Provncia. (***) Estes 44 distritos so compatveis com a diviso administrativa que contempla 128 distritos para todo o pas. De salientar que, de acordo com esta diviso administrativa, no so considerados distritos as capitais provinciais e os distritos municipais, locais onde h balces de bancos.
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DOSSIER
percam margens de rendimento. Os bancos estaro assim ligados mesma plataforma tecnolgica a nvel interno de tal forma que o cliente do banco X pode usar o seu carto no banco Y. Actualmente, se o cliente utiliza um carto Visa em banco diferente daquele em que possui a conta, a transao processada no exterior e depois Comunicada ao pas. Com a SIMO, este processo vai-se realizar a nvel interno. dlares", indica a avaliao da KPMG. Entre os bancos comerciais que mais renderam em 2009 consta, em primeiro lugar, o ProCredit, um micro-banco de capitais alemes. "O ProCredit demonstrou ser o banco mais rentvel em termos de fundos prprios mdios, com 38,6%", suplantando o Standard Bank, detido por capitais sul-africanos, com 45,7%, que "este ano reduziu para 37,9%, passando para a segunda posio", indica a empresa de consultoria. Os bancos cresceram 35,8%, alcanando activos no valor de 4,3 mil milhes de dlares em 2009, nveis de crescimentos "considerveis", segundo o mesmo estudo. O total de activos da banca comercial a operar em Moambique perfazia, em 2009, 4,3 mil milhes de dlares, de acordo com a Pesquisa sobre o Sector Bancrio. Em 2008, os bancos registaram um crescimento de 25%. De acordo com a anlise, em 2009 a carteira de crdito tambm cresceu em 64% face a Dezembro de 2008, representando 1,6 mil milhes de euros, influenciado pelo surgimento de grandes projectos de investimentos no
distribuio os Balces pelos 128 distritos Autorizados
Balces at 31 Out/2010) distritos at 15 Out/2010)
BANCA 21
pas durante aquele ano. "A carteira de crdito passou a representar (em 2009) 53% do activo total contra os anteriores 44%" em 2008, segundo refere a KPMG. O estudo aponta ainda o Millennium Bim como lder entre as instituies bancrias moambicanas, com um peso de 36,4% no total dos activos do sector bancrio - o equivalente a 1,1 mil milhes de euros, e na segunda posio figura o BCI e na terceira o Standard Bank. "A maior subida em termos do peso do valor do activo no sector foi do BCI, que aumentou em cerca de 1,8 pontos percentuais relativamente a 2008", conclui a pesquisa. Alm dos quatro maiores bancos, a dinmica neste sector tambm impulsionada por instituies como o: Banco Procredit; First National Bank Moambique; Moza Banco; The Mauritius Commercial Bank; Banco Terra; entre outros. Os dados apresentados do corpo ideia de que em Moambique a banca um dos ramos mais rentveis, alis a sua cifra de lucratividade consta entre as mais elevadas da regio Austral de frica. c
Provncia
Balces por Provncia Coop. de Crdito 3 Operadores de micro Crdito micro bancos Total ATms (at Set/10) 269 77(**) 10 6 3 1 1 7 5 5 2 117 2(**) 1 1 2 1 7 59 45 45 57 25 35 36 64 19 24 678 Total POS (at Set/10) 3134 361 146 235 372 107 78 54 207 67 69 4830
Em funcionamento
(at 31 Out/2010)
Em funcionamento
Balces at 31 Out/2010) distritos at 15 Out/2010)
Maputo Cidade Maputo Provncia Gaza Inhambane Sofala Manica Tete Zambzia Nampula Cabo Delgado Niassa Total
173 43 29 31 45 24 28 26 47 12 10 468
1 1 2 7
Bancos (balces por Provncia) Provncia Balces Autorizados 180 48 29 31 47 28 31 26 48 13 10 491 Blaces em funcionamento 151 42 30 28 38 22 25 21 38 10 10 415
micro bancos
ATm
POS
Maputo Cidade Maputo Provncia Gaza Inhambane Sofala Manica Tete Zambzia Nampula Cabo Delgado Niassa Total
278 72 50 46 66 28 37 45 71 27 26 746
22 DOSSIER
BANCA
MOEDA
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depositar e receber dinheiro, de forma fcil e segura, atravs do uso do telemvel. Entre outras funcionalidades, o mKesh permite ainda receber salrios da entidade empregadora, pagar as compras e outras despesas dos estabelecimentos, comprar crdito, para alm da consulta de saldos, compra de crdito mcel, envio de senha para qualquer pessoa levantar dinheiro num agente credenciado, entre outros servios. c
Reserva e Emisso de Passagens Areas Reserva de Hotis e Transferes Pacotes Tursticos, Excurses Passaportes, Dires, Vistos Servios de Rent-a-Car Entre outros Servios
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Av. Karl Max . Nr. 1599 . R/C . Maputo-Moambique Tlf: (+258) 21302774; (+258) 21302822 . Fax: (+258) 21 302775 Cell: (+258) 824825968; (+258) 844226560 E-mail: info@safetravel.co.mz
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24 SECTOR
TRANSPORTES
o incio de uma fase que se espera vir a dar maior gs ao negcio em causa. A Auto-Gs entende que o uso de carros movidos a gs natural poder, por outro lado, aumentar a quota de mercado do consumo deste recurso em Moambique, que considerada ainda insignificante. Por outro lado, o consumo de gs nos transportes ir possibilitar, ainda, uma diminuio das importaes de combustveis tradicionais (gasolina e diesel), o que ir evitar maiores gastos aos cofres do Estado, segundo a anlise de Joo Neves.
O gs natural est a ganhar cada vez maior campo no sector dos transportes, no actual cenrio em que a gasolina e o diesel j exibem preos acima dos 45 meticais por litro. Actualmente, circulam nas estradas moambicanas cerca de 350 viaturas particulares movidas a gs. J no transporte pblico de passageiros, os 150 autocarros da frota dos TPM, com o mesmo mecanismo de funcionamento, vieram avolumar o nmero de automveis que prescindem dos combustveis convencionais. O impacto da nova iniciativa, j se faz sentir no sector, a avaliar pela diminuio das enchentes de passageiros nas paragens de autocarros nas cidades de Maputo e da Matola. Joo Neves (engenheiro especializado no novo mecanismo) afecto Auto-Gs, uma empresa de distribuio de gs natural, assegura que o produto a alternativa mais vivel para a situao do Pas. O mesmo responsvel justifica o seu posicionamento ao comparar o preo do litro deste tipo de combustvel que custa apenas 17 meticais. A expanso do uso do gs natural em viaturas tem vindo a evoluir gradualmente desde que, em 2008, foi montado o primeiro posto e abastecido o primeiro autorevista capital setembro 2011
carro. Actualmente, existem apenas dois postos de abastecimento de gs natural para viaturas. O primeiro o dos Transportes Pblicos de Moambique (TPM) na cidade de Maputo e o segundo o da Mozal, envolvendo um investimento de cerca de 500 mil dlares para cada empreendimento.
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Que perspectivas existem para se explorar o mercado regional da SAdC? Moambique faz parte da Southern African Power Pool (SAPP), um organismo que possibilita que se venda energia a qualquer pas da Regio com quem no se tem fronteira fsica, desde o momento que haja ligao de rede. Pode ser com o Botswana ou mesmo com a Nambia, ou qualquer outro pas. Mas, em primeiro lugar, temos de olhar para o mercado nacional. O consumo em Moambique est a crescer, o que resulta do crescimento da populao assim como dos inmeros projectos de investimento que vo aparecendo. Mas tal acontece tambm nos pases da Regio. A frica do Sul um dos pases cujo crescimento de consumo veloz. Hoje, o Zimbabwe est numa situao estacionria devido ao clima scio-poltico que se vive, mas no dia em que este pas ultrapassar este momento poder ter um crescimento de consumo. A nossa Regio como um todo vai precisar de uma grande capacidade de gerao de energia. Como ser feita a gesto desta aposta nas energias limpas, num contexto onde ainda domina a energia convencional? Esta energia que iremos gerar no do tipo de painel solar, cuja converso exige determinadas etapas para se somar energia que usamos normalmente nas nossas casas. Esta energia exactamente do tipo da corrente de Cahora Bassa. Entra nas mesmas linhas e circula sem nenhum problema. Mas h questes de ordem comercial, onde podemos notar que a energia hidroelctrica mais barata do que a produzida com base no gs natural. Na hora de negociar os contratos de venda de energia, irerevista capital setembro 2011
mos colocar a questo do cliente que, por sua vez, vai colocar as opes na balana e verificar o que que mais lhe convm. Na gesto de um sistema energtico a pessoa tem aquilo que se chama Energia de Base, que mais ou menos aquilo que ao longo do dia vai consumindo, mas h perodos do dia em que o consumo sobe. Dependendo da actividade econmica de cada pas, pode verificar-se que o pico seja no perodo de manh - quando a indstria est em pleno funcionamento. H casos em que o cliente de uma empresa, como a Electricidade de Moambique (EDM) ou mesmo a Eskom, pode precisar de fornecimento s naquele perodo de maior consumo, geralmente aproximado a duas horas. Ento, as empresas podem estar dispostas a pagar uma tarifa muito mais elevada s para o referido perodo de modo a resolver um problema especfico. No projecto, a Gigawatt prev produzir na sua primeira fase 100 megawatts mas o consumo de Moambique e da Regio muito elevado. No futuro, estou certo que haver mais iniciativas de gerao na base do gs natural mas tambm sabemos que h outras iniciativas de gerao na base de gs natural assim como na hidro-electricidade. Estvamos a falar do carvo que poluente, mas o mundo no est em condies de se libertar do carvo como fonte de energia. Com os problemas que tiveram lugar no Japo levantaram-se novas dvidas em relao segurana do uso da energia nuclear. Prev-se que mais pases possam descartar o carvo como fonte de energia, at porque a frica do Sul j fez o mesmo em relao aos seus planos de expanso neste campo. Neste contexto, a aposta passa por tecnologias mais sofisticadas como forma de acautelar a poluio
provocada pela queima do carvo. Assim sendo, fico convencido que o gs natural muito competitivo porque uma energia limpa. A Gigawatt moambique ir investir cerca de 230 milhes de dlares americanos para produzir, a partir de 2013, um total de 100 megawatts de energia a partir de gs natural. Que impacto se espera com esta iniciativa? O nosso contrato de concesso tem a durao de 25 anos. Estamos convencidos de que, ao longo desse perodo, iremos amortizar o investimento, os accionistas iro lucrar assim como o Estado ter benefcios ao cobrar os impostos. Por outro lado, o estado, por definio, responsvel pela proviso de energia elctrica, ento o projecto para alm de ser uma iniciativa privada resolve um desafio do Estado. Este concessiona os servios aos privados porque a sua obrigao providenciar estes servios. Pensamos que este projecto futuramente poder vir a representar cerca de um por cento no PIB nacional.
ENTREVISTA
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no representam um consumo superior a um milho de gigajoules. Portanto, podemos estar a dizer nove milhes de gigajoules. Ainda muito pouco para aquilo que a capacidade de produo de gs no Pas. Isto tem a ver com vrios factores. uma questo de impulsionar o consumo, mas para o efeito temos de montar projectos que consomem o gs, o que, por sua vez, requer conhecimento. Em resumo temos que estar preparados como Pas, no que concerne aos nossos engenheiros, aos nossos empreendedores, investigadores, entre outros. No devemos ficar espera de um investidor externo que aparea com projectos, porque essa pessoa pode nunca mais vir. O preo do gs natural compensa para este gnero de iniciativa? Ns compramos o gs e gostaramos de obt-lo mais barato, mas estamos convencidos de que este o preo ditado pelo mercado. O negcio de gs natural muito dispendioso, porque inclui o dinheiro gasto na pesquisa, montagem do equipamento de produo e de transporte. Os investidores querem recuperar os seus investimentos. Mas estou certo que medida que forem aparecendo mais projectos a utilizar gs os custos iro ser racionalizados, o que poder possibilitar que o preo do gs possa baixar. a questo do tempo uma das vantagens existente neste projecto. O projecto ir partilhar a mesma infraestrutura com a Edm? A nica componente que ser partilhada a linha de transporte. Temos a nossa linha de gerao, com um percurso de trs quilmetros no mximo at alcanar a rede da EDM. A partir da a nossa energia ir circular nas linhas da EDM. O Pas tem explorado muito pouco as suas reservas de gs natural, pouco mais de cinco por cento. At que ponto o projecto poder representar um incremento no consumo interno desta fonte de energia? O consumo ir continuar muito reduzido. Estamos a falar de um consumo que ir at cerca de oito milhes de gigajoules. S para o que est projectado para o gasoduto de Pande so cerca de 120 milhes de gigajoules. H planos de expanso, o que significa que, em poucos anos e com as novas descobertas, esta capacidade ir aumentar devido s novas descobertas. Estamos a falar de apenas oito milhes de gigajoules para este projecto mas o resto do mercado, considerando o que tem sido consumido, o projecto dos automveis movidos a gs natural, algumas indstrias como a Mozal, a Cimentos... verifico que estas indstrias Como que qualifica o know-how dos recursos humanos moambicanos neste desafio de se lanar na rea de energias geradas atravs do gs natural? Temos recursos humanos capazes, todos eles moambicanos. Logo que entrarmos na fase de operao, iremos treinar mais moambicanos. Esta central vai ser operada por moambicanos. Temos a previso de empregar cerca de 60 trabalhadores na fase de operao.c
energia limpa. Entendemos que, por um lado, ao usar um recurso nacional como o gs para a gerao de energia acrescentamos valor a este produto ao invs de export-lo na sua forma bruta. mais vantajoso export-lo em forma de energia elctrica, ou usar a energia elctrica no Pas na produo de outros bens com valor acrescentado. Mas, e ao mesmo tempo, tambm se trata de uma energia no poluente, o que mais desejvel. Falou que a energia gerada pelo gs natural um pouco mais cara relativamente que produzida pela hidroelctrica. Ser que o mercado ir optar pela mais barata? Podemos explicar isso com base na situao dos grandes clientes como a EDM que tm a noo de que a sua energia naturalmente se dilui. Depois h os grandes clientes, para os quais a tarifa diferente, pois com estes a EDM tem a liberdade de negociar a tarifa, o que difere com a tarifa do cidado comum, ou com uma pequena empresa. Ento, equacionando tudo isto, acaba possibilitando um mercado para este projecto. Uma das razes que facilita o mercado o facto de haver a possibilidade de se disponibilizar energia na rede num perodo de ano e meio. Mas uma central hidroelctrica levaria muito mais tempo. Ento,
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What are the perspectives to explore the SAdCs regional market? Mozambique is part of the Southern African Power Pool (SAPP), a body that allows the sale of energy to any country in the Region with whom there is no physical border, as long as there is a network connection. It may be with Botswana or even Namibia, or any other country. But firstly we must look at the national market. The consumption in Mozambique is growing, which results from population growth as well as the numerous investment projects constantly emerging. But this also happens in countries within the Region. South Africa is one of the countries which consumption growth is very fast. Nowadays, Zimbabwe is in a stationary situation due to the social-political climate, but when this country overcomes this situation it may have a consumption growth. Our Region, as a whole, will need a large energy generating capacity. how will this investment be managed regarding clean power, in a context where conventional power still dominates? This power we will generate is not the solar panel type, whose conversion requires certain steps to add to the power we normally use at our homes. This power is that exactly of Cahora Bassas current. It goes into the same lines and circulates without any problem. But there are commercial issues where we may notice that hydroelectric power is cheaper than that produced by natural gas. When it comes to negotiating the sales contracts, we will present the issue to the client, who, in turn, will weigh the options and chose what is more appropriate. When managing a power system, one has what is called Base Power, which is, more
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or less, what is consumed during the day, but there are periods during the day that consumption increases. Depending on the economic activity of each country, it may be noted that the peak is during the morning period when industry is in full operation. There are cases where a client from a company, such as Electricidade de Moambique (EDM) or even Eskom, may need supply only during the high consumption period, generally around two hours. Hence, the companies may be willing to pay a much higher fare only for this period in order to solve a specific problem. In this project, Gigawatt intends to produce 100 megawatts during the first phase but the consumption by Mozambique and the Region is very high. I am certain that in the future there will be more initiatives for natural gas based power generation but we also know that there are other initiatives for power generation based on natural gas as well as hydro-electricity. We were talking about coal that causes pollution, but the world cannot afford to let go of coal as a source of energy. With the problems that happened in Japan, new doubts have been raised regarding security when it comes to using nuclear power. It is foreseen that more countries may discard coal as a source of energy; South Africa has done so regarding its expansion plans for this area. In scope of this, the investment involves more sophisticated technologies as a way to prevent the pollution caused by the burning of coal. Thus, I am convinced that natural gas is very competitive, because it is clean power. Gigawatt mozambique will invest around 230 million American dollars to produce, from 2013, a total of 100 megawatts of
power from natural gas. What is the expected impact from this initiative? Our lease contract has the duration of 25 years. We are convinced that during this period we will redeem the investment, the shareholders will profit and the State will also profit, from the taxes charged. On the other hand, the State, by definition, is responsible for the provision of electric power, so the project, besides being a private initiative, solves one of the States challenges. The State leases the services from the private sector because it is their obligation to provide these services. We think that, in the future, this project may represent one percent of the national GNP.
INTERVIEW
electric means. Will the market opt for the cheapest? We can explain that based on the situation of the big clients, such as EDM, who have the notion that their power dilutes naturally. Then there are the big clients, for whom the fare is different; with these, EDM has the liberty of negotiating the fare, which differs from the fare applied to the common citizen or small enterprise. So, considering all this, it creates the possibility of a market for this project. One of the reasons that facilitates the market is the fact that there is a possibility of offering power in the network for a year and a half. A hydroelectric central would take much longer. So, the time factor is one of the existing advantages in this project. Will the project share the same infrastructure with Edm? The only shared component will be the transport line. We have got our generating line with three kilometres in length, until it reaches the EDM network. From there on, our power will circulate through the EDM lines. The Country has explored very little of its natural gas resources, little more than five percent. To what extent may the project represent an increase in the internal consumption of this energy source? The consumption will remain very reduced. We are talking about a consumption that will reach eight million gigajoules. The design for the Pande pipeline alone involves around 120 million gigajoules. There are expansion plans, which means that, in a few years and with new discoveries, this capacity will increase due to new discoveries. We are talking about only eight million gigajoules for this project but the rest of the market, considering
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what is being consumed, the project for vehicles powered by natural gas, some industries such as Mozal, Cimentos... I verify that these industries do not represent a consumption over one million gigajoules. Therefore, we may be referring to nine million gigajoules. It is still very little for the Countries natural gas production capacity. This is related to various factors. It is a matter of propelling the consumption, but for such we have to set up projects that consume gas, which, in turn, requires knowledge. Summarizing, we have to be ready as a Country, regarding our engineers, entrepreneurs, investigators, and others. We should not wait for an external investor who will show up with projects, because this person may never come. does the price for natural gas compensate for this kind of initiative? We buy the gas and would like to obtain it at a lower price, but we are convinced that this is the price dictated by the market. The natural gas business is very expensive; because it includes the money spend on research, assembly of production equipment and transport. The investors want to recover their investments. But I am certain that as more projects arise, using natural gas, the costs will be rationalized, which may allow the price of gas to decrease. how do you qualify the know-how of the mozambican human resources in this challenge of going into the area of power generated by natural gas? We have capable human resources, all of them Mozambican. As soon as we enter the operation phase, more Mozambicans will be trained. This central will be operated by Mozambicans. We intend to employ around 60 workers during the operation phase.c
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ECONOMIA
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oambique vive uma onda de optimismo no sector econmico. Dentro do contexto da frica Austral, apenas o novo tigre africano, Angola, se adianta no ritmo do crescimento econmico. Por isso este ttulo, para onde vais, Moambique? O crescimento econmico mdio de Moambique, nos ltimos 10 anos, cifra-se em cerca de 7%. O FMI projecta taxas de crescimento na ordem dos 8%, entre 2012 e 2015, acima do crescimento mdio regional, que se estima em 5,5%. Lentamente os sinais de crescimento do pas vo chegando onde mais preciso: ao campo, populao agrcola. Em 2004, o Governo liderado pelo Presidente Armando Guebuza assumiu o compromisso de definir o distrito como plo de desenvolvimento econmico. E bem! A estratgia do Presidente Guebuza, uma estratgia bottom up, passa por capitalizar o desenvolvimento do pas a partir do seu ncleo, o distrito. Em vez de uma estratgia top down, pouco eficaz quando os mecanismos de fiscalizao e superviso ainda no so eficazes, a opo esco-
lhida garante que nenhuma carruagem fica para trs. Na realidade, o pas mobilizou-se para uma causa cada vez mais nacional: a luta contra a pobreza e o cumprimento dos objectivos de desenvolvimento do milnio. No interessa apenas crescer a ritmos avassaladores. Esta corrida tambm pode ser perigosa! O importante manter um crescimento sustentado, isto , um crescimento em mltiplas frentes, sem vcios na economia e na sociedade. No sero apenas os mega-projectos a fazer este pas despontar. Sabemos das suas contribuies na economia: postos de trabalho, imagem do pas como receptor de grandes investimentos, e condies oferecidas ao pas e sua mo-de-obra, bem como a ajuda para a balana comercial e nas exportaes. O Banco Mundial elogiou esta forma curiosa e peculiar de crescimento econmico, mas a OCDE manifesta alguma preocupao em relao ao modelo de crescimento e sua sustentao. Os mega-projectos intensivos em capital geram poucos efeitos sobre o resto da economia,
uma vez que beneficiam de importantes isenes fiscais, principalmente sobre os primeiros 3 grandes projectos: Mozal, Sasol (Pande??) e Kenmare, nas Areias Pesadas de Moma. Aps o ciclo de maturidade das instituies, estes benefcios tendem a diminuir e a tornarem-se mais razoveis nos investimentos de hoje em dia. Afinal, as empresas no investem em Moambique pelos impostos baixos, mas pela quantidade e qualidade dos recursos existentes. No vou com isto minimizar a importncia dos mega-projectos: so criados parques industriais; os empregos (muitos a nvel local, mas poucos a nvel nacional), elevam o poder de compra; gera cobertura elctrica e de gua potvel para as populaes circundantes bem como a construo de infra-estruturas vitais para o pas. O Governo impotente para sozinho desenvolver, num curto espao de tempo, uma moderna rede de comunicaes (rodoviria, ferroviria e porturia, bem como electrnica). So precisas estas parcerias, como visvel nas regies circundantes destes projectos. Afinal, Moambique tem 799.380Km2, maior que muitos pases europeus, mas com um PIB bastante inferior. As grandes indstrias tm de entender a necessidade de dividir com o Estado as tarefas de construo de infra-estruturas. um simblico preo a pagar pelos recursos explorados. No quero acreditar que se adquiram minas de carvo, titnio ou outros em pases como Austrlia ou ndia com o investimento que se faz em Moambique. E de uma forma ou de outra, tm de desenvolver, por exemplo, vias de escoamento da produo para fazer com que a mesma chegue ao mercado. Por outro lado, ficam intrinsecamente ligados ao desenvolvimento de Moambique.
O Governo impotente para sozinho desenvolver, num curto espao de tempo, uma moderna rede de comunicaes (rodoviria, ferroviria e porturia, bem como electrnica). So precisas estas parcerias, como visvel nas regies circundantes destes projectos.
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Um dos objectivos dos incentivos fiscais era o de criar clusters, onde deveriam aparecer as empresas moambicanas como fornecedoras de bens e servios (no que for possvel), o que faria destes projectos geradores de uma certa riqueza a empresas nacionais, de empregos indirectos e o aperfeioamento e crescimento do empresariado nacional. Mas, infelizmente, tal no tem acontecido a um ritmo aceitvel e deveriam potenciar o aparecimento de empresas especializadas. aqui que aparecem as PME. So elas o motor de crescimentos das economias: recrutam mo-de-obra de especializao diversa (desde a agricultura aos servios), aumentam produo para consumo interno bem como a concorrncia no mercado interno, pagam impostos que revertem a favor do tesouro nacional e geram riqueza. Por outro lado, as PME trabalham muito prximas do consumidor final, obrigando a um especial cuidado e ateno aos clientes, o que motiva concorrncia e, consequentemente, a competitividade destas empresas na regio. O pas conta hoje com vrias fontes possveis de gerao de riqueza. necessrio continuar a produzir e exportar cada vez mais e melhor energia, ao mesmo tempo que se garante o abastecimento interno; deixar de ver os Corredores de Desenvolvimento como actores isolados um do outro, mas como parte integrante de um
hub logstico como que tal e desenvolver potencial de transformao ou integrao dos produtos importados em territrio nacional. Com cada vez mais recursos minerais, uma superviso e monitoria de excelncia iro certamente ajudar no aumento das receitas internas e consequentemente na reduo da ajuda externa. Esta actividade deve estar associada transformao industrial. A indstria deve ser visto como o player de elevada importncia no mercado. Sem uma indstria activa, toda a produo primria, seja agrria ou extractiva, ter de ser exportada em bruto. Por outro lado, sem ela, os produtores tm pouca motivao para produzir porque no tm para onde escoar a produo, e precisaro de vias de transporte, logo, logstica. Tudo se interliga. Se temos capacidade de garantir apoio fiscal aos investimentos, no esqueamos a indstria nacional que precisa de ter capital a juros minimamente competitivos para se poder modernizar, comprar matria-prima, transform-la com qualidade para vender e ainda assim gerar resultados positivos J se vai notando alguma concorrncia em Moambique! J sentimos a necessidade de diferenciao por parte das empresas. O consumidor agradece. Mas quer muito mais.
O que representa Moambique, com uma democracia cada vez mais madura e referncia no s na regio como no continente, na economia global? O que se espera de uma economia que comea a ver cada vez mais recursos minerais despontarem? E com os seus Corredores de Desenvolvimento e a articulao logstica com as vias frias, rodovirias e aeroporturias com as necessidades dos pases da interland? Com a energia como um bem cada vez mais procurada na regio e no mundo, que futuro para Moambique como fornecedor de cada vez mais recursos energticos, e maioritariamente renovveis? Em suma, Quo Vadis, Moambique?c
*Presidente da Associao Moambicana de Economistas (AMECON) (joaquimtdai@gmail.com)
O Banco Mundial elogiou esta forma curiosa e peculiar de crescimento econmico, mas a OCDE manifesta alguma preocupao em relao ao modelo de crescimento e sua sustentao.
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TURISMO
OBSERVATRIO
UNESCO
o mbito do Programa Conjunto para o Fortalecimento das Indstrias Criativas que surge de uma colaborao entre o Governo de Moambique e as Naes Unidas, a UNESCO realizou um Estudo do Impacto da Msica e do Artesanato na cidade de Maputo, em parceria com a SNV. O seu objectivo era analisar como que as indstrias do artesanato e da msica contribuem para o potencial econmico e social da capital de Moambique. O Estudo tem tanto mais sentido quando se sabe que o impacto proveniente do investimento neste sector no tem apenas a capacidade produzir retorno econmico, mas igualmente um retorno social, cultural e ambiental, contribuindo assim para a projeco de uma imagem positiva e vibrante de um pas. Eis alguns dados levantados pelo Estudo do Impacto da Msica e do Artesanato: A nvel de renda, o segmento de artesanato mobiliza em termos de volume de vendas cerca de 1.5 milhes de USD por ano na Cidade de Maputo, e o segmento dos msicos mobiliza cerca de 1.645 milhes de USD, anualmente Maputo recebe 133.000 turistas por ano e cerca de 80% compra artesanato,
gastando uma mdia de 2.800 meticais O sector contribui com pelo menos 149 milhes de meticais (4,2 milhes de USD) para a exportao Para 70% dos msicos e 46% dos artesos, o rendimento da msica e arte superior a 3.500 meticais (mensais) comparado com a media de despesas individual em Maputo que de 1.391 meticais Este Estudo conclui que os segmentos da msica e do artesanato apresentam uma importante capacidade de se transformarem em produtos-chave para a exportao e para o comrcio no mercado turstico, dada a melhoria das condies de exportao do artesanato e do crescimento significativo da demanda turstica em Moambique (que cresce a uma mdia de 6% ao ano). Nesse mbito, necessrio reenquadrar e desenvolver as actividades criativas praticadas pelos fazedores de cultura, de forma a contriburem determinantemente para a gerao de rendimento, para a incluso socio-econmica das populaes e para a imagem do Pas.c
Para mais informaes ou para ver o estudo completo, entre em contacto com moira Welch: m.welch @unesco.org
a este nvel foi negativa (-27%) e, em larga medida, devido ao espectro da crise econmica que assolou o mundo. Este ano (2011) e se as expectativas se cumprirem,
Maputo poder registar mais 80 mil hspedes s entre Agosto e Setembro, graas 47 edio da FACIM e aos X Jogos Africanos.c
SECTOR
TURISMO
OBSERVATRIO 37
os ltimos anos, o surgimento de novos destinos tursticos, que concorrem directamente com os destinos tursticos tradicionais j consolidados, tem-se vindo a afirmar. Alguns dos destinos emergentes destacam-se pela diferena de preos relativamente aos destinos consolidados, apresentando-se como alternativas mais competitivas em termos de custos, como o caso da Crocia, Tunsia e Turquia, que concorrem directamente com os destinos consolidados do Sul da Europa. Por outro lado, os mercados emergentes, nomeadamente a ndia, a China e o Mdio Oriente, tambm se destacam como novos destinos tursticos. Os Jogos Olmpicos de 2008, a Expo 2010, bem como a abertura prevista da DisneylandShangai vieram reforar a alargada e diversificada oferta turstica da China, prevendo-se que, em 2020, este seja o principal destino mundial, com uma afluncia de 130 milhes de turistas. No que respeita regio do Mdio Orien-
te, tm sido feitos elevados investimentos no sector do turismo como forma de reduzir a elevada dependncia econmica na indstria petrolfera. Ao mesmo tempo, destaca-se o investimento turstico realizado nos Emirados rabes Unidos, na Arbia Saudita, no Qatar e no Dubai. A ndia, por sua vez, apresenta um crescimento acentuado do Turismo de Negcios, assim como do Turismo de Lazer, tanto interno como internacional, centrado sobretudo no Turismo Religioso (Budismo), Turismo Nutico, Turismo Rural, Aventura, Turismo Espiritual e Turismo de Sade. O seu crescimento turstico tem tido como catalisador as baixas tarifas aeroporturias e a sua classe mdia emergente, mais propensa a viajar. Quem sabe Moambique venha a ser um exemplo, no futuro, graas a estes mesmos catalisadores?c
fonte: Wto tourism 2020 Vision: Global forecats; ministry of tourism for india; Wto tourism 2020 Vision: middle east
ntre Janeiro e Abril de 2011, destinos em todo o mundo registaram 268 milhes de chegadas de turistas internacionais, cerca de 12 milhes a mais em comparao com os 256 milhes registados no mesmo perodo em 2010, segundo a OMT. Abril foi o ms mais forte com um aumento estimado em 6%. Isto reflecte um feriado de Pscoa e contrasta com o fraco Abril de 2010, quando o espao areo europeu foi fechado durante quase uma semana, devido nuvem de cinza aps a erupo de um vulco na Islndia. Janeiro (6%) tambm foi forte, enquanto Fevereiro e Maro foram comparativamente os mais fracos (ambos com cerca de 3%). A Europa superou as expectativas (+6,4%) e apresentou o maior crescimento nos primeiros quatro meses de 2011, ao passo que os destinos no Norte, Leste e Sul da Europa contam com um desempenho particu-
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A comprovao de cu
exerccio de uma actividade econmica por parte de uma pessoa colectiva implica necessariamente que esta incorra, por via de regra, numa srie alargada e diversificada de gastos. Todavia, no raras vezes, a estrutura empresarial e o exerccio da actividade podem ser utilizados para imputar despesas s formal e aparentemente relacionadas com o desenvolvimento da actuao assumida como objecto social. Assim, com vista a evitar situaes de abuso por parte das pessoas colectivas sujeitas ao Imposto Sobre os Rendimentos das Pessoas Colectivas (IRPC), o legislador, no artigo 22 do Cdigo do IRPC, aprovado pela Lei n. 34/2007, de 31 de Dezembro (CIRPC), adoptou um conceito restritivo de custos, determinando que consideram-se custos ou perdas os que comprovadamente forem indispensveis para a realizao dos proveitos ou ganhos sujeitos a impostos ou para a manuteno da fonte produtora . Conforme se retira da definio legal de custos, o legislador fixou explcitos condicionalismos para que as despesas, contabilizadas como custos, possam efectiva e casuisticamente, ser assumidas como tal e produzirem efeitos ao nvel da determinao do lucro tributvel. Com efeito, para que um custo ou perda seja fiscalmente dedutvel necessrio, em primeira linha, comprovar a ocorrncia e a indispensabilidade de tais gastos e, em seguida, imperioso ligar a insubstituvel necessidade de assumir esses encargos com a realizao dos proveitos ou ganhos em cada exerccio ou com a manuteno da fonte produtora, isto , com a continuidade da pessoa colectiva, exercendo a actividade a que se props. Resulta, pois, do exposto, alm da necessidade do dispndio ter que ser imprinscindvel para a obteno de proveitos ou ganhos ou para a manuteno da unidade produtiva, ser condio para que se assu-
ma determinado encargo como um custo fiscal que o dispndio em causa esteja comprovado, de tal modo que seja possvel aferir da sua efectiva realizao. Sendo, ento, ponto assente que para uma despesa pode ser contabilizada como custo para efeitos fiscais, a mesma deve estar comprovada, a questo que se suscita e que nos propomos a responder, ainda que de forma sucinta, a seguinte: como se comprova a efectiva realizao dos custos para efeitos do IRPC? Como se comprova a efectiva realizao dos custos para efeitos do iRPC? Atravs da anlise conjugada ao preceituado nos artigos 75., n. 3, o qual impe que na execuo da contabilidade todos os lanamentos devem estar apoiados em documentos justificativos..., e 36., n. 1, al. g), que no admite a dedutibilidade, para efeitos de determinao do lucro tributvel, de encargos no devidamente documentados..., ambos do CIRPC, constata-se que, para efeitos de determinao do lucro tributvel, em sede do IRPC, a realizao dos custos deve ser atestada mediante prova documental. No oferecendo esta concluso qualquer controvrsia, o mesmo no se pode afirmar quanto forma que a prova documental deve assumir, para que os custos que suportam sejam aceites para efeitos de IRPC. Tendo o legislador optado por no concretizar o sentido e alcance da expresso documento justificativo e na ausncia de jurisprudncia moambicana sobre a matria, cumpre, em primeiro lugar, apurar qual o critrio de definio que tem vindo a ser adoptado na prtica, especialmente no mbito das inspeces tributrias, pela Administrao Fiscal. Em segundo lugar, vamos enunciar as consequncias da emergentes para o sujeito passivo e, por ltimo, fazer a sua anlise crtica. Relativamente ao critrio adoptado pela
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Salvaguardando o devido e merecido respeito por melhor opinio em contrrio, no nos parece que o critrio adoptado pela Administrao Fiscal seja o mais acertado, na medida em que no se pode invocar a unicidade do ordenamento jurdico tributrio quando esto em causa impostos (i.e IVA e IRPC) cujas normas assentam, por via de regra, sobre filosofias e finalidades diametralmente diferentes, como o caso das que versam sobre os suportes documentais das transaces dos sujeitos passivos
provao de custos faz-se mediante prova documental, no sendo, no entanto, necessrio que tal prova observe os mesmos requisitos formais exigidos para efeitos do IVA, bastando, portanto, que demonstre a realizao do gasto e permita avaliar a sua indispensabilidade para gerao de proveitos ou manuteno da fonte produtora.c
(*) Manager Tax and legal services PricewaterhouseCoopers Legal ahmad.essak@mz.pwc.com Este artigo de natureza geral e meramente informativa, no se destinando a qualquer entidade ou situao particular, e no substitui aconselhamento profissional adequado para um caso concreto. A PricewaterhouseCoopers Legal no se responsabilizar por qualquer dano ou prejuzo emergente de uma deciso tomada (ou deixada de tomar) com base na informao aqui descrita.
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40 FORMAO PROFISSIONAL
TECNICOL
Rui Tembe*
Percebe-se a liderana como detentora da autoridade, poder e influncia numa organizao, mas analisada a fundo a questo, e como tambm defendido por Ishack Adizes, o verdadeiro poder est em quem pode colocar em risco a nossa estratgia. A estratgia e continuar a ser sem dvida o principal motor da organizao e a estratgia orientada a partir do topo. Mas como garantir a implementao da estratgia pelos colaboradores? Peter Drucker responde: impossvel supervisionar todo o mundo a todo o instante. Os colaboradores necessitam imprescidivelmente de lderes, que orientem a direco a seguir, mas inevitavelmente, os lderes dependem dos seus colaboradores para a operacionalizao das mesmas estratgias, o que significa que o sucesso ou o fracasso das estratgias do topo est nas mos das pessoas que as vo executar.
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era do trabalhador do conhecimento, anunciada por Peter Druker, trouxe para os gestores de Recursos Humanos, e os gestores de linha, novas questes em relao s estratgias de desenvolvimento de Recursos Humanos nas organizaes. A evoluo do conceito de Gesto de Recursos Humanos para o conceito de Gesto de Pessoas, revela-se cada vez mais necessria, pois quanto mais qualificados forem os nossos colaboradores, menos se pode comandar e a figura do gestor assume o papel de facilitador de processos, em substituio da de comandante. O aparecimento da inovao, criatividade ou proactividade como competncias necessrias para o alto desempenho profissional, trazida pelos actuais desafios das organizaes, onde a mudana a nica certeza, leva-nos a novos questionamentos sobre as metodologias e estratgias de desenvolvimento de Recursos Humanos. Em geral, percebe-se a liderana como detentora da autoridade, poder e influncia numa organizao, mas analisada a fundo a questo, e como tambm defendido por Ishack Adizes, o verdadeiro poder est em quem pode colocar em risco a nossa estratgia. A estratgia e continuar a ser sem dvida o principal motor da organizao e a estratgia orientada a partir do topo. Mas como garantir a implementao da estratgia pelos colaboradores? Peter Drucker responde: impossvel supervisionar todo o mundo a todo o instante. Os colaboradores necessitam imprescidivelmente de lderes, que orientem a direco a seguir, mas inevitavelmente, os lderes dependem dos seus colaboradores para a operacionalizao das mesmas estratgias, o que significa que o sucesso ou o fracasso das estratgias do topo est nas mos das pessoas que as vo executar. E cada vez
mais, estas pessoas, das quais depende a execuo ou o sucesso da estratgia, possuem um nvel de conhecimento tcnicocientfico superior ao dos seus lderes. Percebe-se assim, o interesse nos programas de construo de equipas, onde o enfoque o alinhamento do trabalho de cada colaborador, com os objectivos da organizao. Estes programas permitem que o colaborador peceba a Big Picture (o todo), de que faz parte a sua funo e todas as suas tarefas, para que se componha no fim um grande Puzzle, onde os objectivos da organizao sejam alcanados e a equipa saia ganhadora, com a contribuico de cada um. um dado assumido que h necessidade de se alinhar os comportamentos e atitudes de toda a equipa com os objectivos pretendidos pela organizao. Mas para o alcance dessa meta, precisamos que toda a equipa possua altos ndices de motivao que os conduzam a altos nveis de desempenho. Formao vs. coaching para a obteno do alto desempenho profissional Teoricamente, a formao confere competncias tcnicas e comportamentais ao colaborador, resumidas nos conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA). No entanto, profissionais de alto desempenho precisam de altos nveis de motivao para acessar grande parte do seu potencial. Como chegar a esse nvel de motivao? A formao objectiva, como temos vindo a frisar, a transferncia de conhecimento, a tomada de conscincia em relao a um determinado fenmeno ou assunto. raro um programa de formao resultar num maior ndice de motivao. O objectivo do coaching provocar a aco para o alcance de um resultado pretendi-
FORMAO PROFISSIONAL
TECNICOL 41
do, desenvolvendo o potencial de aprendizagem com foco na sua aplicao para a mudana comportamental e a obteno de um resultado concreto. Em geral, a dinmica do coaching resulta num profissional mais motivado. Um dos modelos mais utilizados no processo de coaching o Grow: Goal, Reality, Options, Will. A seguir, apresento o resumo da anlise deste mtodo, feita por Rosa Krausz, na obra Coaching Executivo. O coach auxilia o coachee (cliente) a estar claro sobre as suas metas concretas, para um perodo determinado, sendo que para tal indispensvel a definio clara da realidade actual do cliente, estabelecendo assim um plano de aco para o alcance das metas, onde so colocadas na mesa as alternativas a seguir, e se estimula a vontade ou a motivao do cliente para cumprir com as tarefas do processo. O mtodo introduzido pelo IBC, Intituto Brasileiro de Coaching, denominado F.A.S.E.R, refere-se ao Foco, Aco, Superviso, Evoluo e Resultado. Trata-se de uma abordagem que resume com clareza a diferena entre a formao e o coaching, quando o assunto obter comportamentos de alto desempenho. O processo de coaching focado no objectivo que o cliente pretende alcanar e no num objectivo global de um curso. Este objectivo, que especfico do cliente, revisitado em cada sesso, onde se medem os resultados das aces programadas para o perodo intercalar entre as sesses, para que haja uma avaliao da evoluo, reclarificao das metas e focalizao no resultado pretendido. Portanto, trata-se de um acompanhamento individual, para o alcance de um objectivo pessoal, que se pretende alinhado com o objectivo da organizao.
Um dos aspectos a salientar entre o coaching e a formao a natureza da durabilidade do impacto das duas metodologias. Enquanto a formao tem efeito limitado, quando se trata de mudana de atitude, uma vez que os participantes mergulharo na agitao do dia a dia, o efeito do coaching, pelo seu carcter evolutivo, transcende o perodo das prprias sesses, principalmente pelo facto das tarefas serem atribudas para a execuo na vida profissional real, ao contrrio da formao, em que as tarefas so realizadas em grupo, havendo questes relativas ao sigilo profissional que no podem ser abordadas em grupos de formao. Por outro lado, enquanto a formao visa o aperfeioamento/aquisio de habilidades, o coaching desenvolve o potencial de aprendizagem do coachee, que pode ser utilizado por um longo perodo. Outro factor determinante para o sucesso do coaching que ele assenta no princpio fundamental da humanidade, tambm defendido por Stephen Covey, com o paradigma da pessoa integral, que considera as pessoas como portadoras de necessidades, emoes, sentimentos, pensamentos, valores, crenas e princpios que so nicos e devem ser respeitados. Cada processo de coaching nico e os resultados so tambm nicos e personalisados. Por fim, convido o leitor a uma ltima reflexo, proposta por Einstein: O nvel de problemas actuais com que nos deparamos, no pode ser resolvido, utilizando o mesmo nvel de conhecimento que tnhamos quando os criamos. Boa reflexo para todos!c
Percebe-se assim, o interesse nos programas de construo de equipas, onde o enfoque o alinhamento do trabalho de cada colaborador, com os objectivos da organizao. Estes programas permitem que o colaborador peceba a Big Picture (o todo), de que faz parte a sua funo e todas as suas tarefas, para que se componha no fim um grande Puzzle, onde os objectivos da organizao sejam alcanados e a equipa saia ganhadora, com a contribuico de cada um. um dado assumido que h necessidade de se alinhar os comportamentos e atitudes de toda a equipa com os objectivos pretendidos pela organizao. Mas para o alcance dessa meta, precisamos que toda a equipa possua altos ndices de motivao que os conduzam a altos nveis de desempenho.
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42 COMUNICADOS
biocombustveis em Moambique. A Galp Energia e a Visabeira esto a desenvolver um projecto agro-industrial conjunto para a produo, comercializao e distribuio de biocombustveis em Moambique. A iniciativa destina-se quer exportao para Portugal, com processamento em unidades de biodiesel da Galp Energia, quer produo em Moambique deste combustvel, destinado ao mercado local.
RESENHA JURDICA
FERREIRA ROCHA 43
A faculdade de informar, portanto, de poder trazer a pblico a informao, das profisses mais nobres que existem, sendo at considerada o quarto poder, tendo por essa via um grande impacto em qualquer sociedade, mas existem limites na mesma, que decorrem da prpria Constituio e da lei, sendo exigvel que seja exercida de forma a salvaguardar o rigor e a objectividade da informao, e a garantir o direito ao bom nome e reserva da intimidade da vida privada. O rigor jornalstico afere-se pela qualidade da notcia que o mesmo faz chegar ao pblico, no basta ter acesso a notcia, preciso aferir da relevncia (interesse pblico), e da veracidade da mesma independentemente de a fonte ser ou no credvel, porque o direito de informao no um direito absoluto, nenhum profissional da comunicao social tem o dom da verdade, uma vez que, o direito que o mesmo tem, est limitado por outros direitos igualmente legtimos e com garantia constitucional, pelo que no pode ser exercido de forma a lesar outros direitos tambm dignos de proteco jurdica. muito raro, mas vem acontecendo a espaos, a responsabilizao da imprensa por actos ilcitos por si praticados. legitimo que qualquer cidado que se sinta atingido na sua reputao e honorabilidade, recorra aos meios postos a sua disposio, de forma a pedir uma justa indemnizao por responsabilidade extracontratual por factos ilcitos, decorrentes de danos no patrimoniais causados na sua esfera jurdica, em consequncia de notcias publicadas e difundidas atravs de um rgo de comunicao social, que ofenderam de forma gravosa os seus direitos de personalidade. Entretanto, entendimento da doutri-
Ora, no estando em causa a confidencialidade das fontes, por todos reconhecidos que o direito ao bom nome e o direito liberdade de expresso/informao so direitos com dignidade constitucional, no se podendo portanto, estabelecer entre eles uma relao de hierarquia, sendo que, existindo um conflito entre eles, deve o mesmo ser resolvido, em princpio, a favor do direito ao bom nome.
na, que para haver lugar a indemnizao por factos ilcitos atravs da imprensa, necessrio que estejam reunidos alguns requisitos, tais como: Ser efectivamente publicada a notcia, estar objectivamente patente o carcter ilcito da mesma, haver dolo ou culpa, a existncia objectiva do dano, e o nexo de causalidade entre o acto ilcito e o dano. Portanto, a gravidade dos danos no patrimoniais, no deve medir-se por padres subjectivos, cabendo ao Tribunal, em cada caso, decidir se o dano, face sua gravidade, merece ou no a tutela do direito, no sendo aceitvel qualquer forma de censura que possa estar subjacente numa eventual deciso judicial, porque o que se pretende no condicionar a imprensa, mas sim garantir a iseno e o rigor jornalstico dos seus profissionais.c
44 INVESTIMENTO
CPI
pouco mais de 71 milhes de dlares, o correspondente a 12,2% da contribuio em termos de criao de novos postos de
Tabela - Pases de Origem do idE Posio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Pas Africa do Sul Portugal Maurcias Reino Unido Emirados A. Unidos China Paquistao India Swazilandia Brasil Franca Espanha EUA Tanzania Zambia Vietname Alemanha Italia Zimbabwe Canada Barbados Botswana Dinamarca Total
emprego e a 6,3% do volume global proposto para ser aplicado em Moambique ao longo dos prximos anos.c
Projectos 27 17 5 7 4 3 1 4 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1
IDE (US$) 64,697,247 33,590,163 30,322,693 28,795,000 23,292,589 7,250,000 5,000,000 3,092,500 1,680,878 1,595,975 900,000 550,000 504,700 500,000 500,000 350,000 328,988 292,000 175,000 75,833 33,333 1,010 630 203,528,539
203,528,540 169,476,088
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NEGCIOS
e vires um homem activo na sua profisso, ele tem a dignidade dos reis. Benjamim Franklin, citado por Max Weber no seu livro A tica protestante e o esprito capitalista A funo Recursos Humanos sofreu vrias transformaes progressivas e estas transformaes se tornaram mais acentuadas nos ltimos anos segundo Bilhim Abreu no seu livro Gesto Estratgica de Recursos Humanos:2006. No passado, a funo Recursos Humanos era vista como meramente administrativa e o prprio termo recursos humanos era praticamente inexistente. Entre os anos 1945 e 1975, dado o impacto das teorias de relaes humanas, do desenvolvimento organizacional e scio-tcnico a funo pessoal comea a ter uma relativa afirmao e um sinal de crescimento o que contribuiu para a profissionalizao da funo de tcnico e gestor de pessoas e no tardou que criassem as associaes da classe dos profissionais de gesto de pessoas. com o surgimento destas associaes
que nasce uma luz, de que no mundo industrial ocidental, as questes de pessoal tinham assumido um papel central. Nessa altura, tal como nas anteriores, o capital continuava ser o recurso mais importante dos factores produtivos, porm, o foco da ateno eram as pessoas ficando para trs a ideia de que o trabalhador ideal deveria ser apenas como um robot e que no precisava pensar; sendo pago apenas para trabalhar fornecendo a sua fora de trabalho em troca de uma remunerao. Segundo Bilhim, Joo: 2006, com a grande crise petrolfera dos anos setenta a complexidade da gesto de pessoas veio para ficar e a funo pessoal transforma-se em gesto de recursos humanos e esta mudana de nome iria implicar uma mudana de perspectiva e de prticas onde os gestores de recursos humanos so chamados a assegurar a conformidade das pessoas aos objectivos legtimos da organizao, pois a gesto de recursos humanos situa-se, segundo o autor, no espao criado entre a organizao e as relaes potencialmente conflituantes entre os grupos de actores
sociais. A funo de gesto de recursos humanos no pode ser entregue apenas aos profissionais desta rea, temos que assumir que todos os gestores so tambm gestores de recursos humanos uma vez que para alm de gerirem as suas reas tcnicas tm sob sua responsabilidade a sua equipa e, nesta perspectiva o que o profissional da rea tem a fazer ser consultor deste gestor operacional. A criatividade, a inovao e o potencial que caracterizam os recursos humanos assinalam a diferena em face de outros recursos organizacionais como, por exemplo, o capital. Este cenrio coloca os recursos humanos como um activo organizacional que como tal necessita de ser valorizado atravs de investimentos de formao para que cada vez mais criem e inovem para que a organizao aumente cada vez a sua produtividade e colocao no mundo dos negcios.c
*Directora da Prime Consulting Moambique esantos@prime-consulting.org
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46 MERCADO DE CAPITAIS
Ral Peres*
to da BVM e o modo de exerccio das respectivas actividades junto desta so tambm alvo da ateno do legislador, sendo as disposies legais complementadas e desenvolvidas por regulamentao emanada pelo Banco de Moambique e pela prpria BVM. Ordens de bolsa Os interessados em comprar ou vender valores devero dar uma Ordem de Bolsa, isto , emitir uma instruo (que na verdade configura simultaneamente um mandato e a contratao de um servio) para um Operador de Bolsa, contendo os elementos essenciais da vontade do ordenador, conforme estabelecido em regulamentao especfica. Mas, no essencial, uma Ordem de Bolsa deve conter pelo menos a indicao do valor a comprar ou vender, a quantidade pretendida, o preo limite ou as condies de preo a observar, e o prazo de validade da ordem. Em qualquer caso, as ordens de bolsa podem ser dadas pelos interessados directamente ao operador de bolsa que as deva executar, quer se trate de ordens de compra quer se trate de ordens de venda. Mas podem igualmente ser dadas: - Tratando-se de ordens de compra de valores titulados, a qualquer intermedirio financeiro legalmente autorizado a receber do pblico valores mobilirios para custdia e administrao; - Tratando-se de ordens de compra de valores escriturais, a qualquer intermedirio financeiro autorizado a prestar o servio de registo de valores dessa natureza; - Tratando-se de ordens de venda, aos intermedirios financeiros que tenham a seu cargo as contas em que estejam depositados ou registados os valores que delas so objecto.
Custos de Transaco Assim como devida pelas entidades com valores cotados uma taxa administrativa pela admisso cotao (Taxa de Admisso Cotao) e pela manuteno anual na BVM (Taxa de Manuteno na Cotao), igualmente devida uma taxa por quem compre, ou venda, valores atravs da bolsa Taxa de Realizao de Operaes -, que constitui receita da BVM e cobrada aos interessados pelos Operadores de Bolsa, que a entregam BVM. Tambm os Operadores se faro pagar pelos seus servios de intermediao, atravs de uma taxa que tradicionalmente se apelida de Comisso de Corretagem. De salientar que a BVM transferir para o Oramento do Estado 60% do valor das receitas das taxas resultantes da admisso, readmisso e manuteno na cotao, assim como por todas as operaes resultantes de sesses normais de bolsa. As taxas de realizao de operaes so idnticas para o comprador e para o vendedor, e outrossim para a realizao de operaes de bolsa quer em sesses normais quer em sesses especiais, e so do seguinte montante: - 0,4 por mil do valor da operao, em operaes realizadas sobre fundos pblicos nacionais e estrangeiros e valores mobilirios aos mesmos equiparados; - 0,6 por mil do valor da operao, em operaes realizadas sobre obrigaes; - 1,0 por mil do valor da operao, em operaes realizadas sobre aces ; - 2,0 por mil do valor da operao, em operaes realizadas sobre quaisquer outros valores mobilirios. De notar que o prprio Estado quis, aparentemente, dar o exemplo na dinamizao da realizao de operaes atravs da BVM, e tambm na percepo que este importante servio deve ser adequadamente
MERCADO DE CAPITAIS
Os interessados em comprar ou vender valores devero dar uma Ordem de Bolsa, isto , emitir uma instruo (que na verdade configura simultaneamente um mandato e a contratao de um servio) para um Operador de Bolsa, contendo os elementos essenciais da vontade do ordenador, conforme estabelecido em regulamentao especfica.
operaes de venda a contado os valores mobilirios titulados que se encontrem integrados no Regime de Depsito legalmente estabelecido e os valores escriturais registados em nome do ordenante, e em qualquer dos casos de que este tenha legitimidade para dispor na data da respectiva ordem de bolsa.c
No prximo artigo continuaremos a abordar aspectos ligados realizao das operaes de compra e venda de valores atravs da Bolsa de Valores. (Continua) *Administrador da Prime Consulting Moambique rperes@prime-consulting.org
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48 ESTILOS DE VIDA
S
branding
er que para aumentar a visibilidade da marca, basta colocar um rosto famoso dizendo que ele utiliza o produto ou servio? Estudos indicam que os consumidores so influenciados na deciso de compra quando as marcas utilizam Estratgias de Marketing vinculadas imagem de celebridades. Mas ser que as marcas dependem das personalidades para vender os seus produtos? Conhecidas internacionalmente, marcas como Nike, Havainas e Nespresso, entre outras empresas, apostam em embaixadores de marca. Quando a marca mostra ao consumidor um vnculo natural com o artista mais fcil que ele compre o produto. Mas as empresas que vinculam a sua marca imagem de pessoas fsicas precisam de se proteger em caso de escndalo e de m fama de uma celebridade, factores que atrapalham a relao com o pblico e a percepo da marca. Basta apenas uma nota negativa sobre o embaixador de uma campanha para que
na imprensa se accionem os alarmes. Nesse momento, preciso unio e cumplicidade entre contratante e contratado. Por isso, na hora de unirmos as duas estrelas no palco do mercado importante que as celebridades sejam dotadas de carga mtica, sobrenatural e imaculada como se elas pudessem atravessar um portal probido aos mortais comuns.
O grande agente transformador de pessoas comuns em mitos a mdia, que nos transporta atravs do tempo e do espao, num mergulho surreal de poder, beleza, glamour, atributos distantes dos simples mortais, que perseguem o belo e que pela repetio da aco reforam a cada dia este fenmeno chamado "Endorsement".c
oprar por cima de ritmos tradicionais moambicanos a forma como o saxofonista moambicano, Orlando Venhereque, encontrou para se expressar, sem perder as razes musicais moambicanas. Com efeito, a ideia j se traduziu num lbum. Healing frica o ttulo que d nome ao trabalho discogrfico composto por 13 temas, cujo parto foi antecedido por um intenso trabalho de estdio que durou um ano. No clmax das suas performance, quase que Orlando e o seu saxofone fundemse num nico corpo para soprar um afro -jazz enraizado em ritmos ainda imaculados. Deste modo, a cadncia do xigubo, do niketxe, do tufo, da marrabenta, entre outros ritmos tradicionais moambicanos, pincelam um estilo de Jazz cada vez mais servido no banquete dos grandes mercados musicais.
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Dos poucos que j experimentaram o novo afrojazz, de Orlando Venhereque, descrevem que, ao escutar, podemos at ser embalados para um imaginrio no qual se constri cabanas nas nuvens. Por outro lado, Healing frica, revela o amadurecimento artstico de Venhereque durante os seus 20 anos de carreira musical. No seu percurso, Venhereque soprou ao lado de grandes nomes do panorama musical moambicano, de entre os quais Celso e Frank Paco, Djimi Dludlu, entre outros. De todos eles, o professor Orlando descrito como quem, verdadeiramente, marcou o seu incio de carreira por ter-lhe dado os segredos do clarinete e saxofone. Venhereque ir soprar o seu Healing frica em concerto durante o ms de Novembro, o que poder culminar ainda com uma tourne a nvel nacional, caso os custos o permitam.c
Srgio Mabombo
galeria
Obras seleccionadas do Prmio Fundao PLmj de Vdeo-Arte da CPLP 2011 dOCKANEmA Festival do Filme documentrio 13 de Setembro, 18h Centro Cultural Brasil-moambique, Av. 25 de Setembro, n 1728, maputo
parceria estabelecida entre a Fundao PLMJ e o DOCKANEMA Festival do Filme Documentrio, que se manifestou na mostra "25 Frames por Segundo em Moambique Vdeos da Coleco da Fundao PLMJ e de Artistas Moambicanos", apresentada em edies anteriores do festival, apresenta este ano uma seleco das obras submetidas ao Prmio Fundao PLMJ de Vdeoarte da CPLP, incluindo a vencedora desta iniciativa. O Prmio, promovido com o apoio do Instituto Cames, resulta do lanamento de um concurso aberto a artistas nascidos ou residentes em pases membros da CPLP, com periodicidade anual. Atravs da mostra das obras seleccionadas, parte integrante da programao DOCKANEMA, a vdeo-arte marca novamente presena no festival.
ESTILOS DE VIDA 49
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O programa, a ser visionado no dia 13 de Setembro, inclui as obras Lusoviventes, de Fabiano Jota (Brasil), Between Moment Red, Green, Black, de Berry Bickle, Dois Duas, de Mariana Carrilho, Fazer a Mala, de Maimuna Adam, 80.000, de David Aguacheiro e Angstia, de Mrio Macilau (Moambique). Activa ao longo da ltima dcada, a Fundao PLMJ, com sede em Lisboa, constitui uma coleco de arte de artistas portugueses contemporneos, programa o seu prprio espao expositivo e organiza exposies, livros e outros projectos. Recentemente, a sua aco alastrou-se aos membros da CPLP, manifestando-se no desenvolvimento de um acervo de obras de artistas da CPLP e na promoo e patrocnio de mltiplos projectos. A actividade da Fundao PLMJ no domnio da vdeo-arte prolonga-se a Moambique desde 2009, contribuindo para a divulgao deste meio de expresso no pas e a divulgao de artistas moambicanos a nvel internacional. O DOCKANEMA Festival do Filme Documentrio, este ano na sua 6 edio, dispensa apresentaes. Com exibio de mais de 80 filmes e diversas actividades culturais paralelas, o Festival decorrer em Maputo de 9 a 18 de Setembro, no Centro Cultural Franco-Moambicano, Centro Cultural BrasilMoambique e no Teatro Avenida. Para mais informao sobre a Fundao PLMJ: http://www.fundacaoplmj.com Para mais informao sobre o DOCKANEMA: http://dockanema.wordpress.com.c
Rita Neves Fundao PLMJ
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revista capital
editora capital c