RELATÓRIO TÉCNICO REFENTE À ANÁLISE DOS FATOS

OCORRIDOS DURANTE O ACIDENTE COM EMPILHADEIRA.

SENAI PERNAMBUCO
POLO: SANTO AMARO

TURMA: TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO

GRUPO: ADRIA MARIZ / MIRIAM FERREIRA

LINEAR CONSULTORIA
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Sumário:

Apresentação

Objetivo

Análise dos fatos

Identificações das ações

Gestão de processos

Conclusão

Redução de custos

Garantia de segurança jurídica

Sumári
 Comentado [P1]:
Apresentação
O presente relatório tem por objetivo relatar as análises mais relevantes dos fatos ocorridos no
acidente, identificando quais ações não foram aplicadas para que o acidente fosse evitado.

Objetivo
O presente relatório tem por objetivo identificar quais ações a empresa poderia ter aplicado
para evitar o acidente, fundamentando com as normas e legislações vigentes, além de
realizar a gestão de documentos, registros de manutenção, cursos, organização
documental, rastreabilidade e programas de segurança que poderiam ter auxiliado
para que tivesse evitado o acidente e também auxiliar na implementação para que
não ocorra futuros acidentes
Análise dos fatos

DESCRIÇÃO DO ACIDENTE

O acidente ocorreu em julho de 2012, onde um operador de empilhadeira foi atropelado

no local de trabalho, e que a mesma se encontrava com problemas no freio. Durante
o ocorrido a perna direita do funcionário foi prensada, e mesmo passando por cirurgia,
ele ficou com sequelas funcionais e estéticas.

O QUE A EMPRESA ALEGOU

A empresa alegou que o trabalhador foi negligente ao estacionar a empilhadeira em um

declive, contrariando as normas de segurança e assumindo os riscos, uma vez que
sabia do problema nos freios. . Em sua defesa, a empresa também informou que
fornece os equipamentos de proteção individual, observa as normas laborais e de
segurança e que realiza manutenção periódica dos equipamentos.

FATORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA OCORRÊNCIA DO ACIDENTE

A empresa não comprovou ter adotado qualquer providência para consertar o freio de
mão da máquina empilhadeira, sendo responsável pelo acidente. O fato de o reclamante ter
parado a máquina em um declive no pátio da empresa, não tão acentuado, diga-se de
passagem, conforme revelam as fotos do recurso, não tem o condão de lhe atribuir a
responsabilidade pelo acidente, tendo em vista que o freio foi acionado, todavia não
funcionou. Portanto, não há falar em culpa concorrente. A culpa pelo acidente é da reclamada.
Tolerância da empresa ao descumprimento de normas de segurança. Falta
de planejamento / de preparação do trabalho.

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Identificação de Ações

Será necessário realizar diversas ações para que seja realizado um trabalho
seguro para todos os trabalhadores que estiverem envolvidos no transporte,
movimentação, armazenagem e manuseio de matérias.

COLABORADORES

Recomenda-se:
Realização de
Realizar treinamento Informar sobre os Realização de
Checklist antes
da NR 11 e NR 12 direitos e deveres do inspeção diária na
de operar
trabalhador e da máquina ou
qualquer máquina
empresa. (NR 01) equipamento.
ou equipamento
EMPRESA

Recomenda-se:

Realizar levantamento preliminar de perigos dispostos na NR 01. Identificação

dos perigos.
Avaliação de riscos ocupacionais. Controle
dos riscos
Medidas de prevenção
Implementação de checklist e ordem de serviço Planos de
ação
Setor de manutenção implementar um plano de manutenção: Manutenção
preventiva, corretiva
Implementação de PMOC (Programa de Manutenção, Operação e controle. Implementação e
acompanhamento das medidas de prevenção.
Realização de cursos, treinamentos e palestras.
Realização de DDS (Diálogo Diário de Segurança)
Adoção de medidas de proteção coletiva, administrativas e individuais. (NR 12)
Adoção de sistemas de segurança nas zonas de perigo como: zona de aclive e
declive.
Gestão de Processos

A Gestão de processos envolve o armazenamento, organização e uso inteligente dos

arquivos da empresa, podendo ser feita física ou digitalmente, de acordo com a natureza dos
documentos. Com esse método, é possível preservar dados que são considerados
patrimônio da empresa e ainda transformá-los em recursos de competitividade.

Uma boa gestão de documentos consiste em armazenar os arquivos da empresa de acordo

com sua natureza e necessidade. Documentos sigilosos devem estar em um local seguro,
como um sistema criptografado ou cofre de difícil acesso, para reduzir o risco de invasões e
roubo de dados.
Documentos muito utilizados no dia a dia, por sua vez, precisam ser guardados em locais de
fácil acesso, para simplificar sua busca e dar mais agilidade aos processos.

Redução de custos
Ao tornar os processos mais eficientes, a empresa reduz gastos, já que os funcionários
conseguem produzir mais em menos tempo. Falta de planejamento e organização gera custos
extras, como erros operacionais e necessidade de retrabalho. Esses problemas minam o
orçamento não apenas em uma área específica, mas em todos os departamentos.

Garantia de segurança jurídica

Documentos servem como garantia de que a empresa age dentro da lei. E comprovações
que a empresa usou de todos os recursos para que o colaborador esteja trabalhado conforme as
normas. Tudo isso protege a organização em eventuais ações trabalhistas. É fundamental validar
esses documentos oficialmente, por meio de assinaturas e carimbos. No caso de versões digitais,
a assinatura eletrônica é uma ótima forma de comprovar a autenticidade dos arquivos .
Conclusão

Com base nas informações recomenda-se que a empresa siga todas as orientações para que
não ocorra problemas futuros e sofra com penalidades disposto na NR 28, para que não tenha
outros processos judiciais, mas se vier a ter, estar respaldada com todos os processos e
documentações necessárias.