UNIVERSIDADE DE AVEIRO - DEGEIT

Gestão Integrada de Projetos 2022/23

EXERCÍCIO 6
Ao planear um projeto, que nunca poderá exceder 16 dias de duração, o gestor identificou as tarefas do
quadro seguinte, estimando as respectivas durações e estabelecendo a informação indispensável para a
definição do seu plano.

Atividades Duração Precedências Recursos Duração ΔCusto/ dia

normal mínima acelerado

(dias) (dias)

A 3 - X 3 -

B 2 A X, Y 1 30

C 3 - Y 3 -

D 1 - Z 1 -

E 4 C X 4 -

F 3 C, D Z 1 60

G 3 F X 3 40

H 5 B, E Y 5 -

I 3 G, H X, Z 2 50

6.a) Estabeleça o diagrama de rede (com as tarefas nos ramos), sabendo que, uma vez concluída a
tarefa F, é necessária uma espera de 3 dias até se iniciar a tarefa G. Determine a duração do projeto,
identifique o caminho crítico e calcule as folgas das tarefas.

6.b) Desenhe o diagrama de Gantt com carregamento de recursos. Verifique se existe alguma situação
de sobrecarga de recursos. Se existir, proceda ao respectivo nivelamento.

6.c) É possível cumprir o objetivo de prazo deste projeto?

UA-DEGEIT / José Magano, 2003-2023 1/1