UNIVERSIDADE DE AVEIRO - DEGEIT

Gestão Integrada de Projetos 2020/21

EXERCÍCIO 7

A tabela seguinte lista as atividades previstas para um projeto. As durações estimada, sem e com
aceleração máxima, são expressas em dias e os custos, em milhares de euro. O projeto terá início na
quinta-feira, 26 de novembro de 2020.

Atividades Duração Duração Precedências ΔC/dia

estimada mínima acelerado

(dias)

A 3 3 - -

B 5 4 A 25

C 7 5 A 22

D 5 5 A -

E 4 4 B, D -

F 3 3 C, E -

G 3 2 C 30

H 6 6 F, G -

I 4 4 F, G -

J 2 2 F, G -

K 1 1 H -

L 5 3 I 20

M 3 2 J, K 18

7.a) Construa o diagrama de rede do projeto (com as atividades nos ramos).

7.b) Identifique o(s) caminho(s) crítico(s) e calcule as folgas totais de cada atividade. Em que dia termina
o projeto?

7.c) Tendo em conta as possibilidades de aceleração de atividades, é possível terminar o projeto ainda
em 2020? A que custo? Justifique (se necessário, aplica o método de crashing).

UA-DEGEIT / José Magano, 2003-2018 1/1