Professor:

ATIVIDADE PRÁTICA GESTÃO DE PROJETOS Sérgio L.

FASE A_1_2024
Pirani

Disciplina: Gestão de Projetos

Tema: Gestão do cronograma – Diagrama de redes PERT/CPM e Gráfico de Gantt.
Objetivo: Analisar dados de projetos e desenvolver cronograma das atividades.
O que devo fazer?
Elaborar um diagrama de redes, gráfico de Gantt, identificar caminho crítico e calcular as folgas para os
dados do projeto abaixo:
Atividade Predecessora Tempo (dias)
A - 10
B A 3
C B 8
D B 3
E B 1
F C, D 2
G E 6
H E 3
I - 5
J I 2
K J 2
L J 3
M L 5
N L 3
O F, G, H, K, M, N * Preencher com a soma do último
número do seu RU + 10

Veja um exemplo para calcular o tempo da atividade O:

RU 1354338
Último número do RU: 8
Somar o último número + 10
Tempo da Atividade O = 8 + 10 = 18 dias: O resultado da soma deverá ser preenchido na atividade O.
Como?
Analisando a sequência das atividades, seus tempos e dependências, após isso, desenhar o diagrama
de redes identificando os possíveis caminhos e caminho crítico, calculando as folgas. Também será
necessário desenhar o cronograma através de um gráfico de Gantt, identificando o tempo total do
projeto.
Inserir todas essas informações no template que está disponível na aula 08.
Obs.: O desenho do diagrama de redes pode ser feito manualmente ou de forma eletrônica.
Onde encontro informações sobre o tema?
Na aula 03 – Gestão do Cronograma
Entregas:
 Professor:
ATIVIDADE PRÁTICA GESTÃO DE PROJETOS Sérgio L.
FASE A_1_2024
Pirani

- Elaboração da atividade na sua totalidade, entregando o arquivo no formato .PDF conforme template
disponível na aula 08.

Composição da avaliação:
Item Pontuação
Desenho do diagrama de redes 20
Identificação dos possíveis caminhos do projeto 15
Identificação do caminho crítico 15
Cálculo das folgas 15
Elaboração do gráfico de Gantt 20
Identificação do tempo total do projeto 15
Total 100

Instruções Gerais:
- Cópia indevida de respostas de colegas de curso serão consideradas igualmente plágio e o trabalho
copiado NÃO terá atribuição de nota.
- Depois do arquivo enviado não haverá possibilidade de um segundo envio. Portanto, só conclua seu
trabalho quando tiver certeza de suas respostas. Não haverá prorrogação do prazo para envio.
- Qualquer outra situação não elencada nestas instruções será resolvida única e exclusivamente pelo
professor tutor da disciplina, através do canal Tutoria.

Prof. Dr. Everton Luiz Vieira

Gestão de Projetos

A Matriz RACI, também conhecida como matriz de atribuição de responsabilidade, descreve a participação de
várias funções na conclusão de tarefas ou entregas para um projeto.

Obs.: O Professor Everton, passou em um concurso público e saiu da instituição e eu estou no lugar dele
nesse final da disciplina.