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Faculdades Planalto

Planejamento de Obras

Aula: Roteiro de Planejamento

Curso: Engenharia Civil

Professor: Flavio Costa
 1. Conceitos Iniciais
Por ciclo PDCA entende-se o conjunto de ações ordenadas e
interligadas entre sí, dispostas graficamente em um círculo
em que cada quadrante corresponde a uma fase do processo:

1. Ciclo PDCAs
 P - Plan / Planejar

• Estudar o projeto: análise dos projetos, visita técnica ao local

da obra, identificação e avaliação de interferências, etc.

• Definir metodologia: processos construtivos, o plano de ataque

da obra, a sequência de atividades, a logística de materiais e
equipamentos, a consulta a documentos de obras similares,
etc.

• Gerar cronograma e programação: coordenar as informações

de modo que a obra tenha um cronograma racional e factível,
levando em consideração os quantitativos, as produtividades
adotadas no orçamento, a quantidade disponível de mão de
obra, a influência de pluviosidade, etc.

1. Ciclo PDCAs
 D – Do / Fazer - desempenhar

• Informar e motivar: explicar a todos os envolvidos o método a

ser empregado, a sequência das atividades e as durações
previstas e tirar dúvidas da equipe;

• Encarregados e supervisores são instruídos quanto ao que está

programado, quais as tarefas, os prazos, os recursos
disponíveis e os requisitos de qualidade;

• É acentuado o grau de envolvimento e interesse que as equipes

desenvolvem quando o planejamento e as programações de
serviço são apresentados;

1. Ciclo PDCAs
 D – Do / Fazer - desempenhar

• Executar a atividade: consiste na realização da tarefa;

• O gerenciamento correto de uma obra necessita que o

planejamento seja executado conforme previsto;

• Discrepâncias na sua execução podem ocorrer por diversos

motivos, entre eles a falta de comunicação e entendimento do
que foi planejado, por premissas inadequadas na fase de
plajamento, por inexequibilidade do planejamento, por
condições alheias à vontade do construtor, etc.

1. Ciclo PDCAs
 C – Chek / checar

• Aferir o resultado: levantar no campo o que foi executado no

período de análise, apropiando-se de dados que compilem as
quantidades de cada serviço efetuado;

• Comparar previsto e realizado: detectam-se nesta fase os desvios

e impactos que eles trazem, assim como possíveis atrasos ou
adiantamentos e os respectivos prejuízos ou benefícios. Os
prazos devem ser verificados quanto as datas de início e término
a fim de possibilitar o replanejamento da obra.

1. Ciclo PDCAs
 A – Act / Agir

• Implementar ações corretivas: representa a análise de todo o

processo através da opinião e sugestão de todos os envolvidos
na operação, o que contribui para identificação de oportunidades
de melhoria, aperfeiçoamento do método, detecção de focos de
erro, mudança de estratégia, avaliação de medidas corretivas a
serem tomadas, etc.

• Se os resultados obtidos em campo desviarem do planejado,

ações corretivas devem ser implementadas.

1. Ciclo PDCAs
 2 Roteiro do Planejamento

2.1 Identificação das atividades

• Identificar as atividades que integrarão o planejamento

(atividades que vão compor o cronograma da obra);

• Maneira mais prática de identificar as atividades é por

meio da elaboração da Estrutura Analítica do Projeto
(EAP);

2. Roteiro do planejamento
 2.2 Definição das durações

• Toda atividade do cronograma precisa ter uma duração

associada a ela (quantidade de dias ou horas);

Quantidade de alvenaria = 120 m 2

Produtividade do pedreiro = 1,5 m2 / h
Jornada de trabalho = 8 h / dia

Duração = 120 m2 / 1,5 m2/h

Duração = 80 Hh (hora-homem de pedreiro)

Roteiro do planejamento
 2.2 Definição das durações

Trabalho (Hh) Equipe Duração da Atividade Duração (dias)

(horas)
80 1 pedreiro 80 10
80 2 pedreiro 40 5
80 3 pedreiro 26,66 3,33
80 5 pedreiro 16 2

Roteiro do planejamento
 2.3 Definição das precedências

• Estabelecer como as atividades estão vinculadas entre sí;

• Equipe da obra definir a lógica construtiva da obra:
• Plano de ataque;
• Relacionamento entre atividades;
• Sequência de serviços mais coerente e exequível.
• Para cada atividade atribuir as suas predecessoras imediatas.

Atividade Duração Predecessora

Escavação 1 dia ----
Sapatas 3 dias Escavação
Alvenaria 5 dias Sapatas

Roteiro do planejamento
 2.4 Montagem do Diagrama de Rede

• Criar a representação gráfica das atividades e suas

dependências lógicas

5
10 25
D
4 2
A I

7 2
6
0 20 35 40
B E
K
4 A 4
F 3
C J
4
A 15 7 30
G

Roteiro do planejamento
 2.5 Identificação do Caminho Crítico

• Definir o conjunto de atividades que compõem o caminho

crítico

5
10 25
D
4 2
A I

7 2
6
0 20 35 40
B E
K
4 A 4
F 3
C
4 J
A 15 7 30
G

Roteiro do planejamento
 2.6 Geração do cronograma e cálculo das Folgas

• Gerar o cronograma a partir da obtenção do caminho crítico

Roteiro do planejamento
 Estrutura Analítica de Projeto - EAP

• Para se planejar uma obra é preciso subdividi-la em partes

menores;
• Definir o nível de subdivisão mais adequado para a obra.

Item Atividade
1 Infraestrutura
1.1 Escavação
1.2 Sapatas
2 Superestrutura
2.1 Paredes
2.1.1 Alvenaria
2.1.2 Revestimento
2.1.3 Pintura
2.1.4 Cerâmicas
 Livro: Planejamento e controle de obra
Autor: Aldo Dorea
Editora: Pini

Capítulos:
1. Cap. 1 – Importância do Planejamento
2. Cap. 4 – Roteiro do Planejamento;
3. Cap. 5 – Estrutura Analítica do Projeto
 Demais Etapas

1. Capítulo 6 - Duração das atividades;

2. Capítulo 7 - Precedência;
3. Capítulo 8 - Diagrama de rede;
4. Capítulo 9 – Caminho Crítico;
5. Capítulo 10 – Folgas