Serviço Nacional de

Aprendizagem Industrial de
Santa Catarina
Gestão da Manutenção
Curso Técnico em mecatrônica
Docente: Marlon Welly Bergamini
E-mail: marlon.bergamini@edu.sc.senai.br
Carga horária: 30 horas
Gráfico de Gantt
Gráfico de Gantt
• É um método de programação de
distribuição de trabalhos, representa por
meio de barras o momento do início e do
fim das atividades.
• É uma forma de representar graficamente
as atividades a serem realizadas,
permitindo fazer a distribuição mais
uniforme e melhorar o controle da
produção;
Gráfico de Gantt

• Ele exibe de forma visual pontos críticos do

sistema, e permite a analise de pontos de
gargalo, assim como componentes que
possam interferir no sistema diminuindo a
eficiência da produção;
Implantação

• O primeiro passo para a introdução deste

sistema é a compreensão da estrutura e
da divisão do trabalho, assim como os
processos produtivos se relacionam entre
si.
Implantação
• Após a análise do comportamento dos
elementos a serem analisados, deve-se
iniciar a coleta de dados, que são
basicamente 3 itens:

a) Atividades / Operações;
b) Tempo necessário;
c) dependências / Condições;
Ferramentas
• De posse das informações coletadas,
podemos trata-las de forma manual ou
por meio de softwares:

a) Manual (Tabelas e gráficos);

b) Informatizada:
a) MS Project;
b) MS Excel;
c) Gantt Project;
Quais os benefícios?

• O método é simples de ser aplicado, e

não exige alto investimento;

• Pode colaborar com a diminuição no

tempo de programação, com a
simulação de novos cenários e melhorar a
analise e locação dos recursos;
Benefícios

• Auxiliando na locação de recursos, este

modelo pode diminuir os custos finais da
manutenção, e permitir que o
planejamento disponibilize a quantidade
exata de materiais e no momento exato
em que esses insumos devem ser serão
disponibilizados.
Método de utilização
manual – (tarefas)
• Como exemplo vamos considerar o
processo de fabricação e montagem de
um eixo e uma polia. Os passos são os
seguintes:
a) Preparar desenhos e lista de materiais;
b) Obter os materiais para o eixo;
c) Tornear o eixo;
d) Fresar o eixo;
e) Obter materiais para a polia;
f) Tornear a polia;
g) Montar o conjunto;
h) Balancear o conjunto
Dependências
• Com as tarefas definidas devemos definir
a dependência, que pode ser executada
invertendo o processo, por exemplo,
iniciando pela ultima tarefa e
perguntando:
• O que precisa estar pronto para que possa
iniciar esta tarefa?

• A tarefa h – Balancear o conjunto depende do

conjunto estar montado – então h depende
de g.
Dependências

Fabricação das
Balanceamento Montagem
peças

Desenhos e
Obtenção dos
Início listagem de
materiais
materiais
Tempo
• Após a classificação da dependências é
necessário executar a determinação do
tempo necessário para a conclusão de
cada etapa;

• Preferencialmente o tempo deve ser

relacionado em função de uma base de
dados, porém na falta de registros pode
ser executado com base na experiência.
Precisão

• A precisão desse sistema depende

completamente das informações listadas,
o planejamento sofrerá falhas graves se
forem suprimidos processos ou se as
tarefas tiverem os seus tempos de
execução lançados de forma incoerente;
Montagem da tabela

DIAGRAMA DE GANTT
TAREFA DESCRIÇÃO DEPENDE DE TEMPO (Dias)
A Preparar desenhos e listas de materiais - 1
B Obter materiais para o eixo A 2
C Tornear o Eixo B 2
D Fresar eixo C 2
E Obter materiais para a polia A 3
F Tornear a polia E 4
G Montar conjunto DeF 1
H Balancear conjunto G 0,5
Montagem do Gráfico
• A montagem do gráfico pode ser feita de
várias maneiras, neste exemplo vamos
utilizar o sistema de barras, representando
as horas trabalhadas em um dia.
• Cada barra corresponde a uma hora, e
cada célula a um dia.
• O lançamento inicia pela primeira
atividade e cada atividade subsequente é
lançada após o termino de seu pré-
requisito.
 Montagem do Gráfico
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A ||||||||

B |||||||| ||||||||

C |||||||| ||||||||

D |||||||| ||||||||

E |||||||| |||||||| ||||||||

F |||||||| |||||||| |||||||| ||||||||

G ||||||||

H ||||
Análise do gráfico

• Com a análise do gráfico, podemos

perceber que algumas tarefas podem
atrasar sem causar um atraso na entrega
final do produto.

• Porém, outras tarefas, se falharem vão

atrasar a entrega.
 Gráfico editado no Excel
DIAGRAMA DE GANTT
TAREFA DESCRIÇÃO DEPENDE DE TEMPO (Dias) INICIO FINAL
A Preparar desenhos e listas de materiais - 1 0 1
B Obter materiais para o eixo A 2 1 3
C Tornear o Eixo B 2 3 5
D Fresar eixo C 2 5 7
E Obter materiais para a polia A 3 1 4
F Tornear a polia E 4 4 8
G Montar conjunto DeF 1 8 9
H Balancear conjunto G 0,5 9 9,5
Gráfico editado no Excel
Título do Gráfico
H
G
F
E
D
C
B
A

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INICIO TEMPO (Dias)

 Exercício 01
• Com base nas informações abaixo
desenvolva o diagrama de Gantt.
A B C D E
Projeto Orçamento Aquisição Corte Dobra
1 dia 2 dias 1 dias 1dias 1dias
- A B C D

F G H I J
Soldagem Puncionamento Aparafusamento Limpeza Pintura
2 dias 1dias 0,5 dias 2 dias 1 dias
E E G EeG I
K L M N
Montagem Embalagem Conferência Transporte
0,5 dias 0,5 dias 0,5 dias 0,5 dias
J K L M
Exercício 01
• Após o desenvolvimento do diagrama
responda:
a) Quantos dias demora o processo analisado?
b) Existe algum processo que se atrasar não
interfere na prazo de entrega final?
c) Se a resposta da pergunta anterior foi sim,
diga qual deles e por quanto tempo.