FACULDADE SANTO AGOSTINHO

CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFESSOR: SALES FILHO

EXERCICIO DE REVISÃO - GERENCIAMENTO DE TEMPO

1. Como você descreveria a diferença entre EAP e um lista de atividades:
a) A EAP está focada em entregas, enquanto as atividades estão focadas no trabalho necessário
para criar as entregas.
b) A EAP está focada no escopo do projeto, enquanto as atividades estão focadas no escopo do
produto.
c) São essencialmente iguais.
d) A EAP descreve o trabalho obrigatório enquanto as atividades são opcionais.

2. Qual das afirmações a seguir sobre marcos NÃO é verdadeira?

a) A gerência pode impor marcos.
b) Podem ser usados como pontos de controle.
c) São definidos durante o processo de sequenciar as atividades.
d) Não são atividades de trabalho.

3. Você sabe, que uma semana depois de iniciar o desenvolvimento de um novo componente
eletrônico, é possível iniciar a documentação técnica. Qual das seguintes opções seria usada para
modelar essa dependência?
a) Usar uma dependência II com uma espera de uma semana.
b) Usar uma dependência II com uma antecipação de uma semana.
c) Usar uma dependência TI com uma folga de uma semana.
d) Usar uma dependência II com uma folga de uma semana.

4. Como você descreveria o desenvolvimento de um cronograma?

a) Sequenciar as atividades, identificar os recursos, estimar as durações e determinar as datas de
início e término de cada atividade.
b) Determinar as datas de início e término de cada atividade.
c) Determinar a duração do projeto.
d) Determinar o caminho com menor flexibilidade de prazo.

5. Em qual das seguintes situações seria preferível usar o gráfico de Gantt em vez de um diagrama de
rede?
a) Analisar as variações do prazo.
b) Analisar vários caminhos críticos.
c) Identificar oportunidades de paralelismo.
d) Analisar o trabalho necessário para atingir um marco de projeto.

6. Que técnica de desenvolvimento do cronograma determina a duração do projeto com base na análise
das atividades com folga zero?
a) Método da corrente crítica.
b) Método do caminho crítico.
c) Análise de sensibilidade.
d) Suavização de recursos.

7. Você tem um projeto com diversas atividades. A atividade A demora 4 dias e pode começar
imediatamente. A atividade B demora 5 dias e pode começar imediatamente. A atividade C só
poderá começar depois da atividade A e demora 7 dias. A atividade D só poderá começar depois da
B e C e demora 8 dias. A atividade E só poderá começar depois da C e demora 10 dias. A atividade
F só poderá começar depois da E e demora 2 dias. Que atividades estão no caminho crítico?
a) A;B;D
b) A;C;E;F
c) A;C;D;E;F
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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFESSOR: SALES FILHO

d) A;D
8. Você tem um projeto com diversas atividades. A atividade A demora 4 dias e pode começar
imediatamente. A atividade B demora 5 dias e pode começar imediatamente. A atividade C só pode
começar depois da atividade A e demora 7 dias. A atividade D só pode começar depois de B e C e
demora 8 dias. A atividade E só pode começar depois da C e demora 10 dias. A atividade F só pode
começar depois de E e demora 2 dias. Quais seria as atividades críticas se um recurso menos
experiente fosse usado na atividade D, aumentado sua duração para 12 dias?
a) A;B;D
b) A;C;D
c) A;D;
d) A;C;D;E;F

9. O gerente de projeto terminou o cronograma inicial. O que deve ser feito EM SEGUIDA?
a) Planejar os custos do projeto.
b) Identificar premissas e restrições.
c) Desenvolver a EAP.
d) Identificar e descrever as entregas do projeto.

10. Desenvolver a rede de atividade e o gráfico de Gantt da questão 7.

11. Qual a importância do diagrama de redes no gerenciamento de projetos?
12. Justifique a importância da utilização de softwares para gerenciamento de projetos.
13. No quadro seguinte estão representadas as atividades que constituem um determinado projeto. Para
cada uma é fornecida a sua duração e as atividades que lhe são imediatamente posteriores:

Desenhe o diagrama de redes, calcule o caminho crítico e as folgas associadas a este projeto.