Elaboração da EAP

EAP
• Não é uma lista de atividades ou tarefas;
• É útil para que todas as partes interessadas tenham uma
visualização rápida e de fácil entendimento quanto ao escopo total
do projeto. Não pode substituir o cronograma;
• Depois que a linha de base do escopo for definida, não será
possível alterar a EAP sem que haja uma aprovação formal de um
grupo de partes interessadas;
• A EAP não reflete o sequenciamento das entregas no tempo.
Embora geralmente siga uma lógica que pode ser sequencial;
• Regra geral: a realização de um pacote de trabalho não pode ter
mais que 80 horas ou menos do que 8 horas. Pode servir de
referência para saber quanto parar no desmembramento das
entregas em pacotes de trabalho.
 EAP
• Facilita a construção do cronograma e do orçamento;
• Permite a rápida identificação dos responsáveis por cada
pacote de trabalho;
• Melhora a comunicação e integração dos elementos dos
projetos;
• Define a linha de base para controle de mudanças no escopo;
• Dá maior confiança quanto aos prazos;
• Promove maior entendimento global do projeto pelos
stakeholders;
• Impede que sejam implementadas mudanças não aprovadas.
Técnicas - EAP Projeto

Entregas

Pacote de
Trabalho

Conjunto
de
Utilizar Substantivos e nunca tarefas
verbos.
Gestão de Tempo
Plano de Gerenciamento do Tempo
Deve incluir
• Ferramentas que serão utilizadas para desenvolver o cronograma,
• A maneira como os gerentes serão comunicados das necessidades
de recursos para o projeto,
• Como os recursos serão alocados,
• Como as durações serão calculadas...
 Define as atividades que serão feitas com base na
decomposição dos pacotes de trabalho da EAP.
• Identificam-se as atividades ou tarefas;
• Sequenciamento das atividades
(predecessoras);
• Determinar o tipo e a quantidade de
Cronograma
recursos (pessoas, equipamentos e
materiais) necessários, bem como
definir quando cada recurso deve estar
disponível;
• Determina-se as datas iniciais e finais
para a execução de cada atividade.
Duração das atividades
→ Dados Históricos de projeto similares;
→ Opinião especializada de profissionais
da área;
→ Estimativas análogas que utilizam uma
duração de atividade anterior
semelhante;
→ Estimativas paramétricas que utilizam
relações estatísticas e dados históricos;
→ Estimativa de 3 pontos
*Quando não se
tem nenhuma 𝑂 + 4𝑀 + 𝑃
referência para 𝐷𝑢𝑟. 𝐴𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 =
6
a duração de
uma atividade: Sendo, 𝑂 o tempo estimado amis
otimista, 𝑀 o tempo estimado mais
provável, 𝑃 o tempo estimado
pessimista,
 Caminho crítico

→ Caminho(s) mais longo(s) do

diagrama de rede do projeto →
Possui folga zero.

→ Indica quais atividades

necessitam de maior
monitoramento (menor folga).
Tempo gasto em cada etapa do
planejamento

Planejamento
do Escopo

Cronograma
Gerente não deve trabalhar sozinho
na elaboração do cronograma –
impondo duranções para as
atividades!
 “Os projetos que
começarem diretamente
com um cronograma
(sem Termo de
Abertura, Declaração de
Escopo, documentação
de requisitos e
principalmente sem EAP
e dicionário) estão
fadados ao fracasso.”
 “Cronograma precisa ser
real, e atualizado ao longo
da execução do projeto.
Somente com um cronograma
atualizado é possível
constatar o real atraso em
uma atividade e tomar uma
ação corretiva ou preventiva
para minimizar desvios
custosos.”
PERT / CPM
 PERT – Program
Evaluation and
Review Technique
Analisa três
possíveis
PERT CPM – Critical
situações: Path Method
otimista, mais
provável e Foca no caminho
pessimista. crítico do Projeto
CPM montando uma
sequência de
atividades e
determinando
sua duração.
 ID Atividade Pred. Tempo (semanas)
Exemplo – Construção de A Escavações - 1
uma residência B Fundações A 2
Unifamiliar em concreto C Baldrames A 1

armado moldado in loco D Impermeabilização C 1

E Pilares C, B 2
produzida na obra e F Contrapiso D 2
alvenaria de vedação. G Vigas e Laje D 6
H Alvenaria E, G 5
I Hidráulica/elétrica H 1
J Emboço, Reboco I 4
K Cobertura G 3
L Revestimentos J, K 2
paredes
M Revestimento Piso L, F 3
N Esquadrias e Portas M 1
O Forro L 3
P Pintura N 6
 ID Atividade Pred. Tempo (semanas)

A Escavações - 1
B Fundações A 2
Exemplo – Construção de C Baldrames A 1
uma residência D Impermeabilização C 1

Unifamiliar em concreto E Pilares C, B 2

F Contrapiso D 2
armado moldado in loco G Vigas e Laje D 6
produzida na obra e H Alvenaria E, G 5
alvenaria de vedação. I Hidraulica/elétrica H 1
J Emboço, Reboco I 4
K Cobertura G 3
L Revestimentos paredes J, K 2
M Revestimento Piso L, F 3
N Esquadrias e Portas M 1
O Forro L 3
Total = 43 semanas
P Pintura N 6