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Trabalho Final Disciplina Ger. de


Cronograma – Taubaté
Este trabalho é de execução e entrega individual, devendo ser feito upload no
eClass em Entrega de Atividades – Trabalho Final para entrega até 08/12/2021. O
trabalho poderá ser feito com acesso ao material de aula e aos exercícios individuais e em
grupo desenvolvidos durante as aulas.
Este trabalho corresponde a 60% do valor da disciplina, e cada questão deste a
33% do valor do trabalho.

Bom trabalho!

Os Números Xs
As questões abaixo deverão ser respondidas, quando solicitado, usando os
números da Tabela Pitagórica correspondestes às letras do seu primeiro nome.
Ex: Rodrigo

R=9; O=6; D=4; R=9; I=9; G=7; O=6

Soma (se solicitado) = 50

Prof.: Rodrigo Neves Ger. de Cronograma em Projetos


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1a Questão – EAP e Atividades


Responda as questões abaixo sobre Decomposição de EAP e Atividades.

a) Na EAP abaixo onde caixas representam escopo, quais caixas não deveriam ser
decompostas em atividades? Justifique sua resposta.

0- Project

1- A 2- B 3- C

2.1 D 2.2- E

b) Na EAP abaixo onde caixas representam escopo e listas representam atividades,


qual(is) Pacotes de Trabalho está(ão) corretamente decomposto(s) em atividades?
Justifique sua resposta.

0- Project

1- A 2- B 3- C

1.1 Act. A 2.1 Act. B 3.1 Act. D


3.2 Act. E

2.1 D

2.1.1 Act. C

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2a Questão – Ajuste de Cronograma


Para o cronograma abaixo, onde X = ao menor número referentes às letras do seu
primeiro nome, responda:

Indique aqui o valor do seu número X:

a) Reduza a duração do projeto em X dias sem aumentar o custo;


b) Reduza a duração do projeto em X dias para o mínimo aumento de custo (sem alterar
as interdependências);
c) Reduza a duração do projeto em X dia para o mínimo aumento de risco de atraso
deste

Prof.: Rodrigo Neves Ger. de Cronograma em Projetos


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3a Questão – Cálculo de Cronograma

Considere o diagrama de rede e a tabela de análise de probabilidade de conclusão das


atividades para resolver as questões abaixo

Estrutura / Alvenaria
Atvs Mais Provável Otimista Pessimista
Estrutura 1º Andar 30 20 38
Alvenaria 1º Andar 15 10 19
Estrutura 2º Andar 25 15 29
Alvenaria 2º Andar 15 8 20

Instalações
Atvs Mais Provável Otimista Pessimista
Elétricas 1º Andar 20 13 28
Hidráulicas 1º Andar 20 12 25
Elétricas 2º Andar 15 10 18
Hidráulicas 2º Andar 15 9 20

Esquadrias
Atvs Mais Provável Otimista Pessimista
Janelas 1º Andar 5 3 7
Portas 1º Andar 5 2 7
Janelas 2º Andar 5 3 8
Portas 2º Andar 5 2 8

Acabamento
Atvs Mais Provável Otimista Pessimista
Interno 1º Andar 15 10 19
Externo 1º Andar 15 11 18
Interno 2º Andar 15 10 20
Externo 2º Andar 15 11 19

Todas as perguntas abaixo se referem ao cronograma do diagrama de rede abaixo, portanto só


serão corrigidas com a memória de cálculo desde cronograma, onde

X= Soma dos valores das letras do seu primeiro nome multiplicado por 2

Indique aqui seu número X -

a) Qual é a folga total da atv “Estrutura do 2º Andar” para um projeto calculado pelo MCC?
b) Qual é a folga livre da atv “Hidráulicas do 1º Andar” para um projeto calculado pelo MCC?
c) Quais são as durações maiores e menores possíveis para o projeto?
d) O cliente solicitou um prazo de X dias para este projeto. Vc considera este com alto ou
baixo risco de atraso? Justifique sua resposta.
e) Para o projeto calculado pelo MCC, qual atividade você prioritariamente reduziria a
duração, para que o projeto tivesse X dias de prazo? Justifique sua resposta.

Prof.: Rodrigo Neves Ger. de Cronograma em Projetos


Acabamento
Janelas 2º
Externo 2º
Andar
Alvenaria Andar
2º Andar

Prof.: Rodrigo Neves


Portas 2º
Estrutura Elétricas Andar
2º Andar 2º Andar Fim
Acabamento
Interno 2º
Hidráulicas Andar
2º Andar
Início Acabamento
Janelas 1º
Externo 1º
Alvenaria Andar
Andar
1º Andar

Portas 1º
Estrutura Elétricas Andar
1º Andar 1º Andar
Acabamento
Interno 1º
Hidráulicas Andar
1º Andar

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