CURSO DE PSICOLOGIA

PLANO DE AO ESTGIO BSICO 2 ESTAGIRIOS 1) Nome: Bruna Hayden Freitas de Barros Matrcula: 10081569 Perodo: 4 Tel: 3657-4205 Cel: 9219-3180 2) Nome: Danielle Cristina da Silva Farias Matrcula: 07213247 Perodo: 4 Tel: Cel: 9326-4233 3) Nome: Dbora Pereira de Souza Matrcula: 080206562 Perodo: 4 Tel: Cel: 9119-7732 4) Nome: Jssica S de Negreiros Matrcula: 1011035 Perodo: 4 Tel: Cel: 9127 - 9467 5) Nome: Mrcia Rachel Soares Castro Matrcula: 10045333 Perodo: 4 Tel: Cel: 9119 - 2946 5) Nome: Nadijanaira Brasil da Silva Matrcula: 10134069 Perodo: 4 Tel: Cel: 8122-2277

Turma: PSN04S1 e-mail: brunahayden@hotmail.com Turma: PSN04S1 e-mail: dani.cris83@hotmail.com Turma: PSN04S1 e-mail: debora_souza@honda.com.br Turma: PSN04S1 e-mail: jhe.sa@hotmail.com Turma: PSN04S1 e-mail:marciarachel15@hotmail.com Turma: PSN04S1 e-mail:nairabrasils@gmail.com

INSTITUIO DE ENSINO Supervisor: Lorena Lima da Silva CRP: 01/12019 Supervisor Geral de Estgio: Rosselane Sandrini CRP: 01/10501-AM 1 MDIA: SUPERVISOR ACADMICO:

_____________________________ Assinatura e CRP Manaus, 19 de setembro de 2011.

1. INTRODUO O Plo Industrial de Manaus (PIM) que somente no primeiro semestre de 2011 obteve recordes de faturamento e gerao de empregos. Com a mo de obra que chegou ao final do ms de junho contabilizando o numero tambm recorde de 118.700 trabalhadores, entre efetivos, terceirizados e temporrios, o que representa um crescimento de 16% antes de junho do ano passado (102.324 trabalhadores). Devido grande importncia do (PIM) para o nosso estado resolvemos observar uma empresa do plo industrial de Manaus. A observao ser realizada na empresa Scorpios da Amaznia Ltda., Que tem sua matriz instalada no plo industrial de Manaus, Situada na rua Gisele,n1000,Parque Jardim Maa, Distrito Industrial, com o objetivo de entendermos como funciona um setor de recrutamento e seleo de uma empresa do Plo Industrial de Manaus (PIM), Conhecendo sua misso, viso e valores. A observao ser realizada por meio de visita onde a mesma esta situada. Essa observao de grande importncia para aqueles que iro atuar na rea da Psicologia, pois iremos atuar diretamente com os envolvidos nos processos de recrutamento e seleo das pessoas que iro integrar no quadro de funcionrios, conhecendo como se d esse processo, quais os critrios utilizados e tipos de exames realizados. Partindo da idia que os psiclogos organizacionais atuam dentro da organizao de forma voltada aos mtodos tradicionais com recrutamento, seleo e treinamento. Portanto nessa observao estaremos em campo ganhando experincias de grandes propores aumentando assim nosso conhecimento terico e vivenciando na prtica as dificuldades encontradas por aqueles que fazem partem do processo seletivo. 2. JUSTIFICATIVA

Devido grande importncia do Plo industrial de Manaus (PIM) para o Estado do Amazonas, onde so gerados milhares de empregos diretos e indiretos, e o faturamento tem crescido a cada semestre. Escolhemos como fonte de pesquisa para observao a empresa Scorpios da Amaznia Ltda. que tem sua matriz esta instalada em Manaus para conhecermos sua estrutura fsica, bem como sua organizao e seus produtos de fabricao e clientes. Enriquecendo assim nosso conhecimento terico e prtico.

3. OBJETIVOS 3.1 Gerais: Conhecer o setor de Recrutamento e Seleo da empresa Scorpios da Amaznia Ltda. 3.2 Especficos: Identificar o mtodo de recrutamento e seleo de funcionrios. Conhecer a misso, viso e valores da Empresa. Visualizar suas normas e diretrizes trabalhistas

4. APRESENTAO DA INSTITUIO

A Scorpios da Amaznia Ltda. So fabricante de componentes destinados as indstrias de 2 rodas as atividades das empresas esto voltadas ao ramo metalrgico. Fundada em 1998 no plo industrial de Manaus, a empresa possui uma rea fabril de 3 mil m metro quadrado e emprega 115 funcionrios. A linha de produo esta voltada para pedais, tubos, cavaletes, e suportes para motocicletas. A scorpios conta com uma equipe tcnica que rene larga experincia em seu ramo de atividade e com equipamentos de ltima gerao

5. METODOLOGIA

A metodologia utilizada ter por base o processo de observao qualificada, envolvendo a integrao entre a expresso das demandas de recrutamento e seleo do campo de observao Scorpio da Amaznia A partir do processo de observao qualificada, ser realizada uma anlise psicossocial, buscando-se elementos significativos para elaborar uma viso abrangente das situaes de recrutas em seleo, identificar e compreender as especificidades da socializao como processo comum, porm diferenciado para cada individuo. A observao e utilizada para coletar dados acerca do comportamento e da

situao ambiental.

Os dados coletados por observao so usados para diagnosticar a

situao-problema, para escolher as tcnicas e procedimentos a serem empregados e para avaliar a eficcia dessas tcnicas e procedimentos. coletados. A observao cientifica e uma observao sistemtica e objetiva. O objetivo da observao determina quais sero os dados a serem

6. REFERENCIAL TERICO

MISSO Para Andrade (2002), a misso de uma organizao dever definida para satisfazer alguma necessidade do ambiente externo e no simplesmente em oferecer um servio ou produto. Portanto para definir a misso de uma organizao algumas perguntas devem ser respondidas como: Qual o nosso negocio? Quem o nosso cliente? Que satisfao ele quer ao comprar nosso produto? J Porto (2008), define que a misso representa a razo de existncia de uma organizao. Para isso a misso deve abranger o propsito bsico da organizao e a transmitir seus valores a funcionrios, clientes, fornecedores e sociedade. Jesus (2008) ainda completa, que a misso de uma empresa est intimamente ligada no somente ao lucro, mas ao seu objetivo social. Toda misso dever nortear os objetivos financeiros, humanos e sociais da organizao.

VISO Andrade (2002), tambm define que viso de uma organizao dever ser a situao futura desejada em longo prazo, dever ser uma meta ambiciosa, e servir como um guia para a definio dos objetivos e a realizao da misso. Para Zacharias (2008), simplesmente descreve que viso o sonho da organizao, o futuro do negocio e onde a organizao espera estar nesse futuro. Para Jesus (2008), a viso dever ser um conjunto de convices e compreenses para onde dever seguir a organizao, e como sero tratados os recursos materiais e humanos nessa trajetria. a viso que determina

os objetivos de investimento, desenvolvimento, trabalho, estratgias para alcanar o sucesso da organizao. VALORES

Os valores so princpios, ou crenas, que servem de guia, ou critrio, para os comportamentos, atitudes e decises de todas e quaisquer pessoas, que no exerccio das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Misso, na direo da Viso. Os valores tambm podem ser vistos como um conjunto de crenas, ou princpios, que:

Definem e facilita a participao das pessoas no desenvolvimento da

Misso, Viso e dos prprios Valores;

Definem e facilitam a articulao da Misso, Viso e Valores; Facilitam a colaborao entre os empregados; Facilitam o comprometimento dos empregados com o mercado, e Facilitam o comprometimento dos empregados com a comunidade e a

sociedade. O enunciado de cada valor deve ser curto. Os valores so inegociveis, e os mais perenes de uma empresa. O conjunto de valores define a regra do jogo, em termos de comportamentos e atitudes, devendo conter um subconjunto das respostas s perguntas abaixo:

Definem as regras bsicas que norteiam os comportamentos e atitudes de

todos empregados.

So as regras do jogo para que, executando a Misso, alcancemos a Viso. So o suporte, o estofo moral e tico da empresa.

E finalmente, mas no finalizando: a construo de um conjunto de Misso, Viso e Valores, s til se a prtica do dia a dia, do presidente ao porteiro, mostra e demonstra ser esse o conjunto de regras que regem a conduta do pessoal da sua empresa.

Caso contrrio, pura perda de tempo, pois se o que se diz e o que se prega, diferente do que se faz; a Misso, a Viso e os Valores tornam-se somente um apanhado de letras, caindo no vazio da rotina. Por fim, o conjunto Misso, Viso e Valores servem tambm para facilitar e promover a convergncia dos esforos humanos, materiais e financeiros. 7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ANDRADE, Arnaldo Rosa. Planejamento Estratgico: Formulao, Implementao e Controle. Blumenau, 2002. 30 f. Trabalho de Administrao Curso Administrao, Fundao Universitria de Blumenau (FURB). JESUS, Sergio Luiz. A importncia da misso, viso e valores de uma empresa. Disponvel em: <http://www.skywalker.com.br/artigos/gestao/missao.html>. Acesso em: 20 fev. 2008. ZACHARIAS, Vera Lcia Cama. Caracterizao da Instituio. Disponvel em: <http://www.centrorefeducacional.pro.br/carcinst.htm>. Acesso em: 26 fev. 2008. PORTO, Marcelo Antoniazzib. Misso e Viso organizacional: orientao para a sua concepo. Disponvel em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP1997_T4105>. Acesso em: 26 fev 2008.