PRACTICA #1

Una empresa tiene costos fijos por 150,000 el precio de venta del producto es de $ 140 el costo variable es de $80 .
1. Se pide calcular el número de unidades para determinar el punto de equilibrio utilizando la formula.
2. Se pide desarrollar la matriz de punto de equilibrio bajo tres escenario con perdida bajar 50
unidades con respecto a las unidades determinadas con la formula y con utilidad aumentando 250 unidades.

PUNTO DE EQUILIBRIO, AUMENTO Y DIMINUCION DE UNIDADES PUNTO DE EQUILIBRIO

PRECIO POR UNIDAD 140.00 P = precio por unidad
COSTO VARIABLE 80.00 X = número de unidades
COSTO FIJO 150,000.00 CV = costo variable por unidad
CF = costo fijo total en un tramo definido

FORMULA: P.E. = C.F. P.E. = 150,000.00

P. - C.V. 140.00 80.00

P.E. = 150,000.00 P.E. = 2,500.00 UNIDADES

60.00

CONCEPTO PE -50 250

VOLUMEN 2,500.00 2,450.00 2,750.00

VENTAS NETAS 350,000.00 343,000.00 385,000.00

TOTAL COSTOS VARIBLES 200,000.00 196,000.00 220,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL 150,000.00 147,000.00 165,000.00
TOTAL COSTOS FIJOS 150,000.00 150,000.00 150,000.00
UTILIDAD CONTRIBUCIONAL - - 3,000.00 15,000.00
% DE UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 0.0% -0.9% 3.9%
% DE UTILIDAD OPERACIONAL 42.9% 42.9% 42.9%
P.EQUILIBRIO UNIDADES 2,500.00 2,450.00 2,750.00
P.EQUILIBRIO EN PESOS 350,000.00 343,000.00 385,000.00
PRACTICA #2
Una empresa realiza una inversión en activo fijo por la cantidad de 250,000 y desea obtener un rendimiento del 40%.
Su precio de venta es de $60, c/u costo variable es de $30 y su costo fijo es de $40,000.
1. Se pide desarrollar la fórmula y determinar las unidades para obtener el rendimiento
2. Determine la obtención del rendimiento con las unidades determinadas.

PUNTO DE EQUILIBRIO P.E. = 40,000.00

FORMULA P.E. = C.F. 60.00 30.00
P. - C.V.
P.E. = 40,000.00 P.E. = 1,333.33 UNIDADES
30.00

RELACION COSTO, VOLUMEN Y UTILIDAD RENDIMIENTO DEL 40% = $100,000.00

PRECIO POR UNIDAD 60.00 UDS POR VENDER C.F. + UT DESEADA
COSTO VARIABLE 30.00 P. - C.V.
COSTO FIJO 40,000.00
INVERSION EN ACTIVO FIJO 250,000.00 UDS POR VENDER = 40,000.00 100,000.00
RENDIMIENTO 40% 100,000.00 60.00 30.00

CONCEPTO PE REN 40% UDS POR VENDER = 140,000.00

30.00
VOLUMEN 1,333.33 4,666.67 UDS POR VENDER = 4,666.67

VENTAS NETAS 80,000.00 280,000.00

TOTAL COSTOS VARIBLES 40,000.00 140,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL 40,000.00 140,000.00
TOTAL COSTOS FIJOS 40,000.00 40,000.00
UTILIDAD CONTRIBUCIONAL - 100,000.00
% DE UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 0.0% 35.7%
% DE UTILIDAD OPERACIONAL 50.0% 50.0%
P.EQUILIBRIO UNIDADES 1,333.33 4,666.67
P.EQUILIBRIO EN PESOS 80,000.00 280,000.00

PRACTICA #3
Una empresa desea obtener utilidades después de impuestos por la cantidad de 50,000.
Si su costo fijo es de 40,000 y la tasa de ISR es de 30% cuantas unidades debe producir y vender para obtener esa utilidad.
1. Se pide desarrollar la formula y determinar las unidades para obtener la utilidad después de impuestos.

FORMULA UT DESEADAS DESPUES DE IMPUESTO

UNIDADES POR VENDER = CF + (1-t)
MARGEN CONTRIBUCIONAL

RELACION COSTO, VOLUMEN Y UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO

PRECIO POR UNIDAD 50.00 50,000.00
UDS POR
COSTO VARIABLE 20.00 VENDER = 40,000.00 1-.38
MARGEN CONTRIB POR UNIDAD 30.00 30.00
COSTO FIJO 40,000.00
UTILIDAD 50,000.00 50,000.00
UDS POR
TASA 30% VENDER = 40,000.00 0.7
30.00
CONCEPTO UT 50,000.00
UDS POR
VOLUMEN 3,714.29 VENDER = 40,000.00 71,428.57
30.00
VENTAS NETAS 185,714.29
UDS POR
TOTAL COSTOS VARIBLES 74,285.71 VENDER = 111,428.57
UTILIDAD OPERACIONAL 111,428.57 30.00
UDS POR
TOTAL COSTOS FIJOS 40,000.00 VENDER = 3,714.3
UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 71,428.57
TASA DE IMPUESTOS 38 % 21,428.57
UTILIDAD NETA DESPUES DE IMPUESTOS 50,000.00
% DE UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 38.5%
% DE UTILIDAD OPERACIONAL 60.0%
P.EQUILIBRIO UNIDADES 3,714.29
P.EQUILIBRIO EN PESOS 185,714.29

PRACTICA #4
Una empresa actualmente logra su punto de equilibrio 93,750 UDS un nivel de ventas por 115,000 UDS.
Su precio de venta es de $3 su costo variable es de 2.2 y su costo fijo es de 75,000. ¿ que pasaría con sus utilidades
y el punto de equilibrio si se introdujera un sustituto de cierta materia prima que reduce $0.5 su costo variable de producción?
1. Se pide desarrollar la formula de punto de equilibrio para determinar las nuevas unidades.
2. Se pide desarrollar el formato bajo el escenario actual y propuesta: considerando lo siguiente.
VENTAS NETAS, COSTO VARIABLE, MARGEN DE CONTRIBUCION, COSTO FIJO, UTILIDAD OPERACIONAL, %MARGEN DE OPERACIÓN
% MARGEN DE CONTRIBUCION, PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PUENTO DE EQUILIBRIO EN PESOS

PUNTO DE EQUILIBRIO P.E. = 75,000.00

FORMULA C.F. 3.00 2.20
P. - C.V.
P.E. = 75,000.00
0.80
CAMBIOS EN COSTO VARIABLE PRODUCCION (REDUCCION) P.E. = 93,750.00 UDS
P. 3.00 3.00 3.00
C. V. 2.20 1.70 1.70
C. F. 75,000.00 75,000.00 75,000.00

CONCEPTO PE RED .50 CV RED .50 CV

VOLUMEN 93,750.00 93,750.00 115,000.00

VENTAS NETAS 281,250.00 281,250.00 345,000.00
TOTAL COSTOS VARIBLES 206,250.00 159,375.00 195,500.00
UTILIDAD OPERACIONAL 75,000.00 121,875.00 149,500.00
TOTAL COSTOS FIJOS 75,000.00 75,000.00 75,000.00
UTILIDAD CONTRIBUCIONAL - 46,875.00 74,500.00
% DE UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 0.0% 16.7% 21.6%
% DE UTILIDAD OPERACIONAL 26.7% 43.3% 43.3%
P.EQUILIBRIO UNIDADES 93,750.00 93,750.00 115,000.00
P.EQUILIBRIO EN PESOS 281,250.00 281,250.00 345,000.00

PRACTICA #5
Una empresa actualmente logra su punto de equilibrio 93,750 UDS un nivel de ventas por 115,000 UDS.
Su precio de venta es de $3 su costo variable es de 2.2 y su costo fijo es de 75,000.
¿ que pasaría con sus utilidades y el punto de equilibrio. si se incrementa $0.20 su costo variable de producción?
1. Se pide desarrollar la formula de punto de equilibrio para determinar las nuevas unidades.
2. Se pide desarrollar el formato bajo el escenario actual y propuesta: considerando lo siguiente.
VENTAS NETAS, COSTO VARIABLE, MARGEN DE CONTRIBUCION, COSTO FIJO, UTILIDAD OPERACIONAL, %MARGEN DE OPERACIÓN
% MARGEN DE CONTRIBUCION, PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PUENTO DE EQUILIBRIO EN PESOS

PUNTO DE EQUILIBRIO FORMULA: P.E. = 75,000.00

P.E. = C.F. 3.00 2.20
P. - C.V.

P.E. = 75,000.00 P.E. = 93,750.00 UDS

0.80

CAMBIOS EN CTO VARIABLE PRODUCCION (INCREMENTO)

PRECIO DE VENTA 3.00 3.00 3.00
COSTO VARIABLE 2.20 2.40 2.40
COSTO FIJO 75,000.00 75,000.00 75,000.00

CONCEPTO PE INC .20 CV INC .20 CV

VOLUMEN 93,750.00 93,750.00 115,000.00
VENTAS NETAS 281,250.00 281,250.00 345,000.00
TOTAL COSTOS VARIBLES 206,250.00 225,000.00 276,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL 75,000.00 56,250.00 69,000.00
TOTAL COSTOS FIJOS 75,000.00 75,000.00 75,000.00
UTILIDAD CONTRIBUCIONAL - - 18,750.00 - 6,000.00
% DE UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 0.0% -6.7% -1.7%
% DE UTILIDAD OPERACIONAL 26.7% 20.0% 20.0%
P.EQUILIBRIO UNIDADES 93,750.00 93,750.00 115,000.00
P.EQUILIBRIO EN PESOS 281,250.00 281,250.00 345,000.00

PRACTICA #6
Una empresa actualmente logra su punto de equilibrio 93,750 UDS un nivel de ventas por 115,000 UDS.
Su precio de venta es de $3 su costo variable es de 2.2 y su costo fijo es de 75,000. Para incrementar la demanda
es necesario vender a $2.7 el producto en lugar de $3. Y en lugar de 115,000 uds las ventas deberán ser ahora de 135,000 uds
¿ que pasaría con sus utilidades y el punto de equilibrio. si se incrementa $0.30 su precio de venta y las unidades a 135,000 uds
para la propuesta?
1. Se pide desarrollar la formula de punto de equilibrio para determinar las nuevas unidades.
2. Se pide desarrollar el formato bajo el escenario actual y propuesta: considerando lo siguiente.
VENTAS NETAS, COSTO VARIABLE, MARGEN DE CONTRIBUCION, COSTO FIJO, UTILIDAD OPERACIONAL, %MARGEN DE OPERACIÓN
% MARGEN DE CONTRIBUCION, PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PUENTO DE EQUILIBRIO EN PESOS

PUNTO DE EQUILIBRIO P.E. = 75,000.00

P.E. = C.F. 3.00 2.20
P. - C.V.

P.E. = 75,000.00 P.E. = 93,750.00 UNIDADES

0.80

AUMENTO Y DISMINUCION P. VTA Y VOLUMEN PUNTO DE EQUILIBRIO

PRECIO DE VENTA 3.00 3.00 2.70 3.30 P.E. = C.F.
COSTO VARIABLE 2.20 2.20 2.20 2.20 P. - C.V.
COSTO FIJO 75,000.00 75,000.00 75,000.00 75,000.00
P.E. = 75,000.00
CONCEPTO P.E. AUMENTO UDS P.E. SUBE P VTA 3.30 2.20
VOLUMEN 93,750.00 115,000.00 135,000.00 135,000.00
VENTAS NETAS 281,250.00 345,000.00 364,500.00 445,500.00 P.E. = 75,000.00
TOTAL COSTOS VARIBLES 206,250.00 253,000.00 297,000.00 297,000.00 1.10
UTILIDAD OPERACIONAL 75,000.00 92,000.00 67,500.00 148,500.00 P.E. = 68,181.82 UDS
TOTAL COSTOS FIJOS 75,000.00 75,000.00 75,000.00 75,000.00
UTILIDAD CONTRIBUCIONAL - 17,000.00 - 7,500.00 73,500.00
% DE UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 0.0% 4.9% -2.1% 16.5%
% DE UTILIDAD OPERACIONAL 26.7% 26.7% 18.5% 33.3%
P.EQUILIBRIO UNIDADES 93,750.00 115,000.00 135,000.00 135,000.00
P.EQUILIBRIO EN PESOS 281,250.00 345,000.00 364,500.00 364,500.00
PRACTICA #7
Una empresa actualmente logra su punto de equilibrio 93,750 UDS un nivel de ventas por 115,000 UDS. Su precio de venta
es de $3 su costo variable es de 2.2 y su costo fijo es de 75,000. Para incrementar la demanda es necesario vender a $3.4 el producto
en lugar de $3. Con las mismas unidades de venta y costo ¿ que pasaría con sus utilidades y el punto de equilibrio.
si se incrementa $0.40 su precio de venta?
1. Se pide desarrollar la formula de punto de equilibrio para determinar las nuevas unidades.
2. Se pide desarrollar el formato bajo el escenario actual y propuesta: considerando lo siguiente.
VENTAS NETAS, COSTO VARIABLE, MARGEN DE CONTRIBUCION, COSTO FIJO, UTILIDAD OPERACIONAL, %MARGEN DE OPERACIÓN
% MARGEN DE CONTRIBUCION, PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PUENTO DE EQUILIBRIO EN PESOS

PUNTO DE EQUILIBRIO P.E. = 75,000.00

P.E. = C.F. 3.00 2.20
P. VTA - C.V.

P.E. = 75,000.00 P.E. = 93,750.00 UDS

0.80

CAMBIO EN LA VARIABLE DE PRECIO Y VOLUMEN

PRECIO DE VENTA 3.00 3.00 3.40 3.40
COSTO VARIABLE 2.20 2.20 2.20 2.20
COSTO FIJO 75,000.00 75,000.00 75,000.00 75,000.00

CONCEPTO PE AUMENTO UDS SUBE P VTA SUBE P VTA

VOLUMEN 93,750.00 115,000.00 93,750.00 115,000.00
VENTAS NETAS 281,250.00 345,000.00 318,750.00 391,000.00
TOTAL COSTOS VARIBLES 206,250.00 253,000.00 206,250.00 253,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL 75,000.00 92,000.00 112,500.00 138,000.00
TOTAL COSTOS FIJOS 75,000.00 75,000.00 75,000.00 75,000.00
UTILIDAD CONTRIBUCIONAL - 17,000.00 37,500.00 63,000.00
% DE UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 0.0% 4.9% 11.8% 16.1%
% DE UTILIDAD OPERACIONAL 26.7% 26.7% 35.3% 35.3%
P.EQUILIBRIO UNIDADES 93,750.00 115,000.00 93,750.00 115,000.00
P.EQUILIBRIO EN PESOS 281,250.00 345,000.00 318,750.00 391,000.00
 P.E. =

P.VTA 2.00
COSTO VARIABLE 1.50 1.2 P.E. =
C V PROD 1.00
C V VTA 0.50
P.E. =
CF 50,000.00
UDS VOLUMEN P.E. 100,000.00 P.E. =

VOLUMEN 120,000.00 120,000.00

VENTAS NETAS 240,000.00 240,000.00

TOTAL COSTOS VARIBLES 180,000.00 144,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL 60,000.00 96,000.00
TOTAL COSTOS FIJOS 50,000.00 50,000.00
UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 10,000.00 46,000.00

% DE UTILIDAD CONTRIBUCIONAL 4.2% 19.2%

% DE UTILIDAD OPERACIONAL 25.0% 40.0%
UDS TOTALES P E 100,000.00 120,000.00
TOTAL PESOS VENTA 200,000.00 240,000.00
C.F.
P. VTA - C.V.

50,000.00
2.00 1.50

50,000.00
0.50
100,000.00