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Edital Seleo da Diretoria e Consultoria 2010/2011

A Empresa Jnior Unesc, por meio deste, vem informar da abertura do processo seletivo para os cargos de diretores e consultores nas reas que a compe a empresa: Diretoria Administrativo-Financeira, Diretoria de

Planejamento, Diretoria de RH, Diretoria de Marketing e Consultores.

Cronograma O processo inteiro dividido em trs etapas: 1) Envio de Propostas at o dia 10/09/2010 2) Seleo 11/09/2010 3) Entrevista 13/09/2010 Os candidatos selecionados no dia 13/09 tomaro posse no dia 15/09. Durante os dias 15, 16, 17 e 18 de setembro, os diretores selecionados e os consultores tero um treinamento de conduta e comportamento com o Diretor Presidente para afixar alguns conceitos da empresa, da elaborao de um Plano de Ao 2010/2011.

Propostas O candidato poder se candidatar at a 3 (trs) cargos diferentes, podendo concorrer a todas elas at o final do processo. Neste caso, para cada cargo, dever ser enviada uma proposta diferente. A proposta dever estar de acordo com o modelo que consta no ANEXO II, e deve ser enviada para o e-mail empresaunescjunior@hotmail.com at s 23h59m do dia 9/09/2010.

Seleo A Seleo o momento onde os candidatos faro alguns testes para demonstrar suas habilidades em trabalhar em equipe, liderana e dinmica de grupo. O processo de seleo ocorrer no dia 11/09, sbado, s 14h:30m na sede da Unesc Faculdades.

Entrevista A entrevista ocorrer no dia 13/09, para que possamos conhecer melhor os candidatos e suas respectivas propostas para ingressar na Empresa Jnior Unesc, atendendo aos requisitos que a organizao necessita.

Vacncia de Cargos H dois tipos de vacncia: a) No preenchimento da vaga; b) No ter aptido para exercer tal cargo selecionado; No caso a e b, se houver vacncia por no preenchimento da vaga ou falta de aptido para exercer tal funo ser feita uma nova seleo para que tais cargos sejam ocupados.

Consideraes Gerais Qualquer dvida que os interessados tiverem, estes devero enviar um e-mail para unescjr.presidente@hotmail.com ou telefonar para os nmeros (83)9117-4176 ou (83) 8874-0107.

Campina Grande, 31 de agosto de 2010

Evaldo B. de L. Neto Diretor Presidente Empresa Jnior Unesc

ANEXO I PERFIL E COMPETNCIAS DOS CARGOS DE DIRETORIA E CONSULTORIA

Diretoria Administrativo-Financeira e Consultor A Diretoria Administrativo-Financeira exige muita organizao e facilidade com nmeros, pois seu ocupante ter que manter sempre todos os controles financeiros da Empresa Jnior Unesc atualizados e bem organizados, para que no haja problemas de compreenso. Como o nico responsvel pelas movimentaes financeiras da empresa, deve ter bom senso para discernir quais os investimentos a empresa deve priorizar. Ser incisivo e objetivo tambm necessrio ao atender ou no solicitaes de desembolso. Como o responsvel pelas compras da Empresa Jnior Unesc, deve buscar sempre boas negociaes, trazendo o mximo de vantagem para a empresa. O Diretor Administrativo-Financeiro, junto com o Diretor Presidente, o representante legal da Empresa Jnior Unesc, portanto pede-se

comprometimento e dedicao organizao. Na parte administrativa, deve se manter atualizado sobre questes tributrias. Novamente, a organizao necessria para administrar os documentos da empresa da melhor forma, se disponibilizando a emitir documentos quando solicitado, e arquiv-los. Outra de suas responsabilidades a precificao dos projetos da Empresa Jnior Unesc, ento ideal que o Diretor tenha entendimento sobre o pblico-alvo dos projetos, aliando esse conhecimento s necessidades de caixa da organizao, definidas no planejamento. Quanto ao conhecimento tcnico, ideal que o Diretor AdministrativoFinanceiro da Empresa Jnior Unesc tenha conhecimento, pelo menos bsico, de Gesto de Financeira, Gesto do Conhecimento e do Movimento de Empresas Juniores. Alm de estar apto para utilizar, sem grandes dificuldades, Microsoft Excel, PowerPoint, Word, Internet, MSN e Skype.

Diretoria de Planejamento e Consultor Responsvel por um dos principais processos da Empresa Jnior Unesc, o Diretor de Planejamento desempenhar uma funo de liderana no Movimento das Empresas Juniores (MEJ) local, articulando com as Empresas Juniores (EJs), de forma alinhada s estratgias da organizao, tendo como principal objetivo o aprendizado eficaz e o desenvolvimento da empresa. Deve possuir viso sistmica, ser prestativo e comunicativo, estando disponvel para sanar dvidas e problemas da empresa. Ser organizado imprescindvel para planejar os projetos desenvolvidos, alm de manter o controle eficiente dos mesmos. Estar disposto e disponvel para estabelecer bons contatos, tanto no estado quanto com EJs e Federaes de outros estados, necessrio para que os servios oferecidos pela a EJ sigam o parmetro da Federao PB Jnior. Quanto ao conhecimento tcnico, ideal que o Diretor de Planejamento tenha conhecimento, pelo menos bsico, Gesto de Empresas, Gesto Estratgica e Planejamento Estratgico. Alm de estar apto para utilizar, sem grandes dificuldades, Microsoft Excel, PowerPoint, Word, Internet, MSN e Skype.

Diretoria de RH e Consultor O Diretor de RH deve ser consideravelmente comunicativo, tanto para manter bons contatos com as EJs locais, quanto com as empresas contratantes dos nossos servios. Deve ter habilidade de liderar pessoas, mediando situaes de conflitos e chegando a concluses de maneira assertiva. Espera-se que o Diretor de RH seja criativo e pr-ativo o suficiente para trabalhar com ferramentas que integrem as pessoas da EJ, de maneira dinmica e produtiva para todas as partes. Deve ser organizado em relao ao contato com as Empresas Juniores locais. Quanto ao conhecimento tcnico, ideal que o Diretor de RH tenha conhecimento, pelo menos bsico, de ferramentas de interao e troca de conhecimentos, organizao de eventos e componentes que desenvolva pessoas para fazer parte da EJ. Alm de estar apto para utilizar, sem grandes dificuldades, Microsoft Excel, PowerPoint, Word, Internet, MSN e Skype.

Diretoria de Marketing e Consultor O Diretor de Marketing desempenhar uma funo de apoio s outras diretorias da empresa. Porm, ao mesmo tempo o seu responsvel desempenhar uma atividade de extrema importncia visto que a este caber a tarefa de gerir a imagem da EJ perante as Empresas Juniores locais e as Empresas Contratantes, Instituio de Ensino Superior, aos nossos parceiros e a sociedade como um todo. Sendo assim, faz-se necessrio que o seu ocupante possua as competncias de: inter-relacionamento

pessoal/sociabilidade; iniciativa; negociao; abertura para novas idias; empatia; ateno aos detalhes; capacidade de recuperar-se de crticas e objees; gesto do relacionamento com os stakeholders e capacidade de criar/inovar. Como responsvel pela gesto da marca, do material publicitrio e de eventos da empresa, o Diretor de Marketing dever possuir: Orientao, para resultados a fim de cumprir prazos e metas estabelecidos pela diretoria; capacidade de deciso e de assumir riscos, para optar pelo que melhor e mais adequado realidade da federao; agilidade com tarefas, assertividade, ateno aos detalhes e capacidade de resolver problemas complexos devido a caracterstica dessa diretoria de lidar constantemente com imprevistos e tarefas de urgncia. Quanto ao conhecimento tcnico, ideal que o Diretor de Marketing tenha conhecimento, pelo menos bsico, de Planejamento e Realizao de Eventos, Elaborao e Negociao de Parcerias e de como Realizar uma Apresentao em Pblico. Alm de estar apto para utilizar, sem grandes dificuldades, Microsoft Excel, PowerPoint, Word, Publisher, Windows Movie Maker, Internet, Orkut, Blogspot, Youtube e SPSS.

ANEXO II MODELO DE PROPOSTA

1. Informaes Pessoais Nome Completo, Sexo, Idade, Telefone de contato, E-mail.

2. Interesse na Empresa Jnior Unesc Discorrer brevemente acerca das razes que o levaram a se interessar em candidatar-se a um dos cargos da Empresa.

3. Perfil e Competncias Com base nas informaes do ANEXO I, discorrer sobre a compatibilidade com o perfil e as competncias esperadas para cada cargo.

4. Histrico Escolar ou Declarao de Matricula

5. Propostas Falar sobre o que o candidato espera realizar enquanto estiver ocupando o cargo ao qual est se candidatando.