ESCUELA DE ESTUDIOS SUPERIORES

CALMECAC, CAMPUS XALAPA

CONTABILIDAD II

EMIR CERVANTES JARVIO

L.C. Marcela del Carmen Díaz Martínez

Licenciatura en Contaduría
EJERCICIOS DE FONDO DE CAJA CHICA.

El 2 de marzo de 2022, Ferretería del Norte, S.A. decidió establecer

un fondo de caja chica por un valor de $ 5,000 esperando que este
importe sea suficiente para realizar los pagos menores que se
presentan durante una semana de operaciones normales.
Para el manejo de este dinero se responsabilizó a la Srita. Juanita
López quien el día 7 de marzo elaboró una relación de los gastos
efectuados en la primera semana y que incluía los siguientes
comprobantes: $685 de gasolina, $165 de reparación de una llanta de
la camioneta, $ 367.50 de correo, $ 230 de un paquete de muestras
recibidas, $ 428.50 de copias, $ 170 de café y refrescos para la
oficina.
Adjunto a la relación de gastos, la Srita. López envió una nota
solicitando además de la reposición del dinero, una disminución del
valor del fondo a $ 2,750 ya que considera que esa cantidad sea
suficiente. Asimismo, reportó que el día 7 de marzo Juanita López
tenía $ 2,950 en efectivo. El tesorero de la compañía procedió a
realizar el reembolso y, posteriormente, la disminución de la caja
chica.

Se pide:
Elaborar los asientos de diario necesario para registrar:
La creación del fondo de caja chica.
El reembolso y disminución del fondo de caja chica. (La compañía
reconoce y absorbe faltantes de efectivo hasta por $ 10 en cada
reembolso como gastos sin comprobantes.)

La Veterinaria Sánchez decidió establecer un fondo de caja chica por

un monto de $10,000, esperando que fuese suficiente para cubrir los
gastos menores de las oficinas administrativas.
Los gastos de la primera quincena, de acuerdo con los comprobantes,
fueron los siguientes: gasolina $ 3,240; servicio de limpieza $ 850;
papelería $ 1,356; servicio de copiado $350; café y refrescos $ 485 y
reparación de una máquina eléctrica de escribir $ 1,950. Todos estos
gastos incluyen IVA.
Al finalizar la quincena, el fondo contaba con $ 1,700. Se consideró
necesario aumentar el fondo de caja chica en $ 2,000 para posibles
contingencias.

Se pide:
Elabora el asiento de diario para registrar la creación del fondo de
caja chica.
Elabora el asiento de diario para reembolso de caja chica.
Elabora el asiento de diario para registrar el aumento del fondo de la
caja chica.

La fábrica de muebles El Mesón maneja un fondo de caja chica de $

12,000 quincenales. El 16 de abril se elaboró la relación de gastos
correspondientes a la primera quincena de abril, la cual mostró los
siguientes gastos: $ 3,720 más IVA de gasolina, $ 540 más IVA de
papelería, $ 715 de taxis, $ 145 incluyendo IVA de correos y $ 980
incluyendo IVA de cafetería.
Se pide:
El saldo de la caja chica al 16 de abril antes de realizar la reposición
de caja chica.
El asiento de diario de la reposición de caja chica.
Si al solicitar el reembolso el fondo de caja chica cuenta con $ 5,150,
¿cuál sería el asiento de diario?
Si en esa misma fecha se deseara disminuir el fondo de caja chica en
$ 4,000 ¿qué asiento de diario debería realizarse?

Breman, agencia de viajes, estableció un fondo de caja chica de $

2,000; después de realizar diversos pagos, la secretaria encargada del
manejo del fondo elaboró una relación para solicitar la reposición del
fondo. Los conceptos que incluyó en su relación son:
Compra de lápices, grapadoras y plumas. $ 220
Revistas para clientes. $ 150
Recarga de cartuchos para impresora. $ 450
Compra de periódicos. $ 78
Pago de papelería. $ 355
Compra de papel para impresora. $ 115
Pago adelantado al chofer. $ 330
Pago del envío de folletos. $ 214

Se pide:
Determina el importe del cheque que se debe elaborar para reponer el
fondo.
Elabora el asiento de diario para registrar la reposición del fondo.

El despacho Moska y Asociados creó el 1 de abril un fondo de caja

chica por $ 2,000 y tuvo los siguientes movimientos:
Abril 8. Se compraron portapapeles por $ 274.
Abril 12. Se pagó la entrega de paquetería que envío un cliente
por $ 430.
Abril 17. Se pagó el mantenimiento de la impresora por $ 720.
Abril 22. Se extendió un cheque por $ 550 para incrementar el
fondo de caja chica, debido a que se habían presentado varios gastos
en los primeros días del mes.
 Abril 24. Se compraron calculadoras por $ 950.
Abril 26. La secretaria tomó prestados $ 100 para pagar su
comida.
Abril 28. Se pagó un recibo vencido de agua por $ 115.
Abril 29. Se compraron revistas por $ 49.
Abril 30. La secretaria regresó los $ 100 que tomó prestados.

Se pide:
Calcula el importe en efectivo que debe tener la secretaria al 30 de
abril.
Determina el monto total de gastos del despacho, incurridos a través
del fondo de caja chica.
Determina el monto del cheque que debe girarse para reponer el
fondo de caja chica.
Elabora los asientos de diario para registrar:
La creación del fondo de caja chica del 1 de abril.
El incremento de fondo de caja chica del 22 de abril.
La reposición del fondo de caja chica del 30 de abril.

La boutique La Dama Elegante, S.A. estableció un fondo de caja chica

el día 13 de marzo por un valor de $ 2,750. Por instrucciones del
contador de la tienda, cada 15 días se hace un corte y se reembolsan los
gastos efectuados. La reposición del día 30 de marzo presentaba sólo
tres comprobantes: $ 317.50 de un paquete recibido, $ 415 de gastos de
gasolina y $ 350 de servicios de limpieza a una señora que da servicio a
todo el centro comercial. Debido al poco movimiento del fondo de caja
chica Claudia Martínez, encargada del manejo, ha solicitado que al
hacer la reposición se disminuya el valor del fondo, y ella considera que
$ 1,500 puede ser suficiente para los quince días. El 30 de marzo
Claudia Martínez contaba con $ 1,660 en billetes y monedas.
Se pide:
Elaborar asiento de diario del día 13 de marzo por la creación del fondo
de caja chica.
Elaborar asiento de diario del 30 de marzo por el reembolso y la
disminución del fondo de caja chica.