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Fonte: www.gespublica.gov.br
PROCESSOS de gesto, do plano estratgico ao operacional. A soluo pode ser adquirida separadamente por mdulos ou de forma integral.
O Siplag formado por um conjunto de sistemas fornecidos em mdulos independentes para: Planejamento, Oramento e Gesto; Execuo Oramentria, Financeira, Patrimonial e Contbil; Projetos e Obras, voltados para gesto Pblica. O SIPLAG disponibiliza todas as
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es de qualquer lugar. O Siplag j est adequado ao novo plano de contas e a Lei complementar 131/2009 disponibilizando o portal da transparncia. Os blocos 1 Liderana, 2 Estratgias e Planos e 3 Cidados e Sociedade representam o mbito de atuao do Planejamento. Segundo o GESPBLICA,
neste momento do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act ou Planejar, Educar/Fazer, Verificar, Agir) por meio da liderana forte da alta administrao, os servios/produtos e processos so planejados e as estratgias traadas. O SIPLAG permite a integrao dos sistemas internos com os sistemas ESTRUTURANTES de governo.
funcionalidades
pela
In-
Segundo o GESPBLICA um Sistema de Gesto um Conjunto de prticas de planejamento, organizao, direo, coordenao e controle integradas e interatuantes que concorrem para o cumprimento da misso de uma organizao.
fiscalizando as etapas. Construir uma escola, fazer uma campanha de vacinao ou tratar da conservao e limpeza predial, so exemplos do poder de gesto oferecidos por este mdulo. Em outro momento, os processos so mapeados e automatizados permitindo acompanhar cada etapa da
transformao de insumos em produtos finais. Os blocos 5 Pessoas e 6 Processos representam a execuo (aprender/fazer). Neste espao se concretiza a ao que transforma os objetivos da organizao e as metas dos planos e resultados segundo o GESPBLICA. .
Ferramentas de Gesto
O Painel de Gesto
O PAINEL DE INDICADORES DE GESTO, os relatrios, grficos e tabelas, gerados pelos diversos mdulos e integrados entre si, permitem ao gestor acompanhar os resultados de cada ao, descendo ao nvel mais elementar de cada projeto, acompanhando seus desvios e determinando as aes de correo. O bloco 7 Resultados representa o controle, a verificao no ciclo PDCA. Para o GESPBLICA este o momento no qual possvel avaliar o desempenho da organizao: No atendimento ao cidado; Na qualidade do servio; No uso dos recursos; Na gesto das pessoas; No relacionamento com a sociedade.
Trata-se de uma soluo que permite ao gestor pblico uma viso flexvel sobre suas informaes oramentrias e financeiras, extraindo dados do SIAFI (ou SIAFEM), de forma cem por cento automatizada, armazenando-as em um DW (Data Warehouse) e disponibilizando-as para consulta pela INTERNET/INTRANET. As informaes orament-
rias e financeiras tm um papel imprescindvel para a tomada de decises na administrao pblica, desde que obtidas de forma consistente e oportuna; As necessidades especficas de cada rgo Setorial devem ser tratadas de forma particular, para que as informaes sejam ofertadas da melhor forma possvel no que diz respeito qualidade
e desempenho, o que invivel se conseguir com uma ferramenta universal, cujo objetivo atender a todas as instituies, tipo o SIAFI gerencial Com o INGES o gestor cria seus prprios relatrios, tabelas e grficos com dados atualizados diariamente, sem retrabalho, sem interveno humana, sem uso do Extrator ou SIAFI gerencial.
prprio;
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mento. Mas quando se fala nos investimentos envolvidos e no custo de propriedade mensal que fica ainda mais evidente o caminho do ZEUS ao encontro das demandas do mercado, conduzidas pela racionalizao e queda dos custos de aquisio por n e a relao custo x desempenho do poder de processamento. O ZEUS se utiliza de tecnologia no proprietria, a pequena necessidade de rea para instalao e conseqente economia com custos de refrigerao, alimentao e pessoal especializado fazem com que o gestor se concentre apenas em seu negcio,