Um dos conceitos fundamentais pra a psicanlise, o narcisismo, um conceito originado do mito de Narciso (que nos discorre a respeito do amor

r pela prpria imagem), foi estudado e mencionado pela primeira vez por Freud em 1910, como trao ou tipo de personalidade, que remete ao indivduo que trata como fundamental para sua vida a relao deste com a parncia e seu corpo. Considera-se um transtorno de personalidade narcsica, como caracterstica primordial um padro invasivo de grandiosidade, necessidade de admirao constante das outras pessoas, e tem elevada falta de empatia. Devido a essas caractersticas primordiais, frequentemente se apresentam como arrogantes quando no atingem o reconhecimento que julgam merecer. Para tanto, de forma que se colocam como superiores as demais pessoas, o padro de relacionamento dessas pessoas tambm se v comprometido, uma vez que a mulher no s ser sempre inferiorizda devido seu padro de personalidade, mas por j ser culturalmente menosprezada, que o narcsico mais deseja, swer visto como o melhor em tudo.Sua prpria auto-estima amplificada,pelo valor idealizado que atribuem queles a quem se associam. O tema a respeito do narcisismo foi amplamente estudado e analisado por Crristopher Lasch, e ser aqui discutido.

Os indivduos com este transtorno geralmente exigem admirao excessiva (Critrio 4). Sua auto-estima , quase que invariavelmente, muito frgil. Eles podem preocupar-se com o modo como esto se saindo e no quanto so considerados pelos outros. Isto freqentemente assume a forma de uma necessidade de constante ateno e admirao. Eles podem esperar que sua chegada seja recepcionada com grande alarde e ficar perplexos pelo fato de os outros no cobiarem tudo o que possuem. Eles podem "caar" elogios constantemente, por vezes de maneira muito cativante. Um sentimento de intitulao manifesta-se na expectativa irracional destes indivduos de receber tratamento especial (Critrio 5). Eles esperam ser adulados e ficam desconcertados ou furiosos quando isto no ocorre. Eles podem, por exemplo, pensar que no precisam esperar na fila e que suas prioridades so to importantes que os outros lhes deveriam mostrar deferncia, e ficam irritados quando os outros deixam de auxiliar em "seu trabalho muito importante". Este sentimento de intitulao, combinado com uma falta de sensibilidade para com os desejos e necessidades alheias, pode resultar na explorao consciente ou involuntria dos outros (Critrio 6). Essas pessoas esperam que lhes seja dado o que desejam ou julgam precisar, no importando o que isto possa significar para os outros. Por exemplo, esses indivduos podem esperar grande dedicao da parte dos outros e sobrecarreg-los de trabalho sem levar em conta o impacto que isto possa ter sobre suas vidas. Eles tendem a formar amizades ou relacionamentos romnticos somente se vislumbrarem a possibilidade de que a outra pessoa v ao encontro de seus objetivos ou de outro modo aumente sua auto-estima. Eles freqentemente usurpam privilgios especiais e recursos extras, que julgam merecer por serem to especiais. Os indivduos com Transtorno da Personalidade Narcisista em geral carecem de empatia e tm dificuldade em reconhecer os desejos, experincias subjetivas e sentimentos dos outros (Critrio 7). Eles podem presumir que os outros se preocupam integralmente com seu bem-estar, e tendem a discutir suas prprias preocupaes em detalhes inadequados e extensos, deixando de reconhecer que os outros tambm tm sentimentos e necessidades. Estes indivduos freqentemente desprezam e se impacientam com outras pessoas que falam de seus prprios

problemas e preocupaes. Eles podem no perceber a mgoa causada por seus comentrios (por ex., dizer alegremente a um ex-companheiro: "Agora encontrei o amor de minha vida!"; alardear sade diante de algum que est enfermo). Quando reconhecem as necessidades, desejos ou sentimentos alheios, tendem a v-los como sinais de fraqueza ou vulnerabilidade. Aqueles que se relacionam com indivduos com Transtorno da Personalidade Narcisista tipicamente descobrem neles uma frieza emocional e falta de interesse mtuo. Estes indivduos freqentemente invejam os outros ou acreditam que os outros tm inveja deles (Critrio 8). Eles podem guardar rancor pelos sucessos ou posses dos outros, achando que seriam mais merecedores destas realizaes, admirao ou privilgios. Eles podem desvalorizar rudemente as contribuies dos outros, particularmente quando estes receberam reconhecimento ou elogios por suas realizaes. Comportamentos arrogantes e insolentes caracterizam estes indivduos. Eles freqentemente exibem atitudes esnobes, desdenhosas ou condescendentes (Critrio 9). Por exemplo, um indivduo com este transtorno pode queixar-se da "estupidez" ou "babaquice" de um garom desajeitado ou concluir um exame mdico avaliando o clnico de modo condescendente.