Globalizao: impacto nas organizaes

Introduo

A globalizao conceituada de vrias formas, uma delas o processo de desenvolvimento de inter-relaes entre vrios pases. A sociedade mundial se conecta de em pontos, onde as aes e as decises de um determinado pas influenciam em escala mundial. Assim, tambm, ocorre no ambiente organizacional, o que torna imprescindvel as adaptaes ao mercado global. Disso, surgiu a Gerao Conhecimento. A gerao Conhecimento exige que todos no ambiente organizacional sejam adeptos s mudanas e que a rotatividade faa parte da rotina da organizao. A sociedade moderna, cada vez mais urbanizada, necessita de pessoas empreendedoras, capazes de criar empresas privadas ou qualquer outro tipo de organizao, para gerar bens e servios destinados a satisfazer as necessidades de uma populao mundial crescente. O processo de globalizao fez com que o ambiente das organizaes sofresse grandes mudanas numa velocidade nunca vista antes na histria da humanidade, e que at os dias atuais no foi totalmente compreendido.

Os impactos da Globalizao

A globalizao engloba diferenciao e especializao, isso exige das antigas e novas organizaes aperfeioamento em seus sistemas de gerenciamento (principalmente os relacionados aos colaboradores) e adaptaes em sua estrutura organizacional como um todo. Aos empreendedores j existentes, coube a adaptao as novas mudanas ocasionadas pela globalizao, aos iniciantes a responsabilidade de criar negcios slidos voltados para o ambiente turbulento que esse fenmeno causa. Inicialmente as empresas tiveram que avaliar e mudar a estrutura organizacional de modo a se adaptarem ao novo processo que se iniciara. A cultura organizacional destas empresas tambm foi profundamente afetada, tendo em vista que todos que participavam da organizao tiveram que romper com conceitos

antigos e se voltarem para a atualidade, onde a quantidade de informaes e a rapidez nas mudanas cada vez maior. Depois de uma reestruturao no ambiente organizacional, as empresas passaram a ter como foco principal a satisfao do cliente, que se tornou mais exigente por produtos e servios de qualidade. Para isto, a formao do profissional para atender este cliente se tornou mais evidente, aumentando os investimentos na rea de recursos humanos, que visavam o treinamento especializado, de modo a preparar o profissional de acordo com as tendncias do mercado. As empresas, em processo de adaptao, investiram tambm na

modernizao de seus parques industriais, utilizando-se de robs, mquinas e equipamentos tecnolgicos atuais, visando reduzirem custos, produzirem com qualidade e mxima eficincia. As mudanas ocasionadas pela globalizao fizeram com que o

empreendedor visasse o mercado internacional de uma forma diferente dos pioneiros, pois as mudanas no ambiente internacional estimulam cada vez mais a integrao econmica entre pases. Poder competir em um mercado supranacional leva os empreendedores a disputarem um contingente de consumidores sem os entraves alfandegrios convencionais. Ao mesmo tempo em que criam

oportunidades, os mega-mercados fazem com que a concorrncia interna de cada pas seja acirrada. Neste contexto de economia globalizada, o desafio dos empreendedores j atuantes e de pessoas que esto pensando em iniciar seu empreendimento agora, ser desenvolver a capacidade de criar uma empresa verdadeiramente competitiva. Os produtos ou servios que a empresa vai oferecer clientela tero de ser produzidos dentro de padres de qualidade do mercado mundial. Os preos dos produtos a serem cobrados a clientes e os servios prestados tero de ser iguais ou melhores que aqueles oferecidos por empresas similares, atuantes em outros pases. Um outro ponto que chama muita ateno no cenrio globalizado a questo do aperfeioamento dos colaboradores das organizaes. Na gerao, intitulada por Gerao do Conhecimento, substitui-se progressivamente a experincia profissional do colaborador pela sua educao formal. Uma organizao que deseja manter-se slida no mercado, alm de adaptar-se as mudanas tecnolgicas, sociais, econmicas e polticas, deve-se instruir o seu pessoal para vivenciar tais mudanas.

O gestor deve sempre estar atento a essas mudanas e tendncias, pois sua empresa esta inserida em uma competitividade global, esse uns dos impactos da globalizao. A rea de Gesto de pessoas (RH) sempre deve est atenta as novas tecnologias que surge no mundo, e que possa facilitar o trabalho para a empresa, preparar seus colaboradores para as mudanas uma funo desempenhada pelo Rh; despertar o profissional para a educao um diferencial no mundo global. O mundo globalizado hoje realidade, junto com este acontecimento veio concorrncia nas vendas, nos servios, por colaboradores, fazendo que as empresas se preocupem mais com as pessoas. Um dos desafios desta gesto reter, e desenvolver profissionais com competncia e qualidade para trabalhar na empresa, importante neste contexto obter e manter profissionais motivados e com metas, para obter resultados satisfatrios. Preparar as pessoas para novos desafios globais se tornou papel fundamental para o departamento de recursos humanos.

Concluso

Conclui-se que, so vrios os desafios que as organizaes precisam enfrentar para manterem-se no mercado e sobreviverem as novas turbulncias do mundo globalizado. Para que consigam tal mrito, o processo de aperfeioamento de pessoal (dentre muitos outros) deve ser levado a serio, pois a gerao do conhecimento exige isto. As transformaes geradas pela globalizao ditam a sobrevivncia das organizaes no cenrio mundial.