A EVOLUÇÃO DA INDUSTRIA 4.
0 NA LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO EM
UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE
OLIVEIRA, Antônio Sérgio Ananias de¹
OLIVEIRA, Marcelo Vinicius Alves²
QUEIROZ, Leonardo Alves³
SILVA, Leonardo Rosa⁴
FERREIRA, Ana Carolina Barbosa Pimenta⁵
Resumo ???????
O resumo deve conter, de forma sintética e clara, tanto a natureza da pesquisa realizada
quanto os resultados e as conclusões mais importantes. Portanto, o resumo deve iniciar
com uma justificativa do tema principal do trabalho, seguida de objetivo, metodologia,
resultados e conclusão. Deverá conter no máximo 500 palavras, redigido em parágrafo
único, escrito na terceira pessoa e, logo após o resumo, deverão vir as palavras-chave.
Palavras-chave são as palavras representativas do conteúdo do projeto (3 palavras-chave
no mínimo e 6 no máximo) como modelo a seguir:
PALAVRAS-CHAVE: inserir aqui as palavras-chave (letra: Times New Roman 11, em
maiúscula separadas por pontos).
Introdução
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Objetivo
Tem como objetivo demonstrar a evolução da logística de abastecimento com
ênfase na evolução da indústria 4.0 nas empresas de porte médio. Trazendo
conhecimentos e aprendizados para empresa de médio porte que estão em
transformação da indústria 3.0 para a indústria 4.0 focando principalmente nas
melhorias do processo logístico de abastecimento.
Materiais e Métodos
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Justificativa
Investigar a implementação e impacto na indústria 4.0 na logística de abastecimento
de uma empresa de médio porte, e também porque temos uma crescente
importância da digitalização e automação na supply chain (gestão da cadeia de
suprimentos), a IoT - Internet of things (Internet das coisas) e a inteligência artificial.
Com a competitividade cada vez mais acirrada no mercado de trabalho é
extraordinário entender como a indústria 4.0 funciona; além disso, essa pesquisa
contribuirá para a compreensão dos desafios e oportunidades enfrentados pelas
empresas de médio porte na adoção dessas tecnologias e na busca por melhorias
continuas em seus processos logísticos.
Problemática
Algumas das problemáticas encontradas ao implementar tecnologias da
indústria 4.0 na sua logística de abastecimento, são as questões como, os custos
para a implantação dos sistemas, resistência à mudança por parte dos
colaboradores, integração de sistemas legados e segurança cibernética. Elas podem
impactar o sucesso da adição dessas tecnologias e, consequentemente, a eficácia e
eficiência operacional e a competitividade da empresa no mercado de trabalho.
Esses desafios podem aparecer ao serem implantados na empresa.
Assunto Industria 4.0
Segundo Totvs, a Indústria 4.0 é uma revolução na manufatura, impulsionada
pela digitalização. Não se trata apenas de uma tecnologia ou modelo de negócios,
mas sim de uma abordagem que busca resultados industriais antes inimagináveis.
Essa transformação combina inovações como robótica, inteligência artificial e
sensores avançados para revolucionar a produção industrial.
A progressão da Indústria 4.0 é crucial não apenas para manter a
competitividade das empresas no mercado, mas também para assegurar a eficácia
das políticas e estratégias econômicas, proporcionando uma série de vantagens
para toda a sociedade. Um país com setores industriais mais avançados e
inovadores experimenta benefícios econômicos significativos, elevando sua
reputação e credibilidade no cenário global (ARO, G1 2021).
Quando surgiu o conceito da indústria 4.0
A indústria 4.0 teve o seu início no ano de 2010 na Alemanha, em seguida em
2013 veio ao Brasil originando-se os primeiros avanços em sentido a nova
revolução. No entanto vale ressaltar que as tecnologias que integram o quadro da
indústria 4.0 apresenta-se desenvolvidas moderadamente a partir de 2000.
(GEOFUSION,2023).
De acordo com o autor citado acima com o crescimento da internet no Brasil,
novas oportunidades que gerou para o uso de dados. Com o início de 2013,
observamos um interesse com o fundamento de tornar realidade a execução da
indústria 4.0 em quaisquer setores possíveis, visando chegar o último estágio da
transformação digital (GEOFUSION,2023).
Custos de Implantação
Segundo o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas), planejamento financeiro é uma prática muito importante para estruturar
as estratégias de qualquer negócio que busca se fortalecer no mercado e alcançar
seus objetivos em termos de custos, rentabilidade e retornos sobre investimento
(ROI) de cada produto/serviço.
De acordo com a Exame, o ROI é uma medida financeira, usada em diversas
áreas de atuação, para avaliar a eficiência ou a rentabilidade de um investimento.
Sua indicação principal é naqueles casos onde há a relação entre saída e entrada
de recursos.
Pode ser utilizado no setor de:
Finanças: avaliando a rentabilidade de investimentos em novos equipamentos e
infraestrutura otimizando recursos na produção de saneantes.
Marketing: Medir o retorno de investimentos em participar ou organizar eventos e
feiras.
RH: Investimentos em benefícios, como saúde e bem-estar dos funcionários,
avaliação da eficácia dos programas de desenvolvimento de funcionários.
O que é logística de abastecimento
A logística de abastecimento pode ser definida como o processo de aquisição
de matérias-primas, componentes, mercadorias e insumos necessários para a
produção ou prestação de serviços em uma empresa. (TOTVS,2023)
Por exemplo, em uma empresa de telecomunicações, um atraso na entrega de
cabos pode impedir que os técnicos realizem os serviços oferecidos, pois a falta
desse insumo essencial compromete a execução das atividades.
De acordo com o autor citado a cima setor de varejo, a eficiência do
abastecimento é igualmente crucial. A ausência de produtos nas prateleiras pode
gerar insatisfação entre os clientes e prejudicar a reputação da empresa. (TOTVS,
2023)
Suas principais funções
Segundo a TPC LOGÍSTICA INTELIGENTE, a principal função da logística de
abastecimento é assegurar o pleno funcionamento do setor produtivo, mas sua
eficácia traz benefícios para toda a cadeia de suprimentos. Para alcançar isso, é
necessário desdobrar o processo em várias etapas, exigindo um esforço
colaborativo de todas as áreas da empresa.
As negociações com fornecedores são fundamentais para garantir a eficiência
na logística de abastecimento. Além de cumprir prazos, é crucial conseguir preços
competitivos na aquisição de insumos, portanto, é importante realizar uma pesquisa
cuidadosa sobre as parcerias.
Reduzir os custos de produção sem comprometer a qualidade permite
oferecer preços mais competitivos no mercado. Na fase de aquisição, isso possibilita
a obtenção de boas oportunidades de negócio.
Outras funções importantes da logística de abastecimento incluem:
Redução do lead time, que é o intervalo entre o pedido e a entrega dos
suprimentos. Isso facilita o planejamento de compras e melhora a previsibilidade
para uma reposição eficiente do estoque.
Aumento da produtividade, garantindo que o planejamento seja seguido sem
obstáculos e que os suprimentos estejam disponíveis nas quantidades e qualidades
necessárias para a produção ou prestação de serviços.
Otimização do uso dos recursos, prevenindo desperdícios, perdas, avarias e
obsolescência dos insumos.
Construção de uma boa reputação para a empresa, que demonstra a
capacidade de cumprir prazos e atender às exigências dos clientes internos e
externos.
De acordo com AVILAN, é importante considerar os diferentes tipos de
abastecimento que podem ser aplicados conforme a demanda da produção, levando
em conta a sazonalidade.
No modelo just in time, a empresa adquire suprimentos conforme sua
utilização, eliminando a necessidade de armazenagem e reduzindo
significativamente os custos.
Outra abordagem é a logística sincronizada, onde os suprimentos são
comprados com antecedência, seguindo um cronograma baseado nas necessidades
da produção. Essa técnica diminui o risco de desabastecimento, embora possa
aumentar os custos de armazenagem e exija um planejamento cuidadoso, que pode
ser facilitado por soluções tecnológicas.
Certos setores são particularmente vulneráveis a atrasos no abastecimento.
Portanto, é comum manter um estoque de segurança com materiais excedentes
para lidar com imprevistos, como picos de demanda ou atrasos de fornecedores.
Contudo, essa estratégia requer um controle rigoroso do estoque para otimizar
custos e evitar a obsolescência dos insumos.
Pesquisa realizada com o gestor de logística (Alocar nos anexos a pesquisa)
No trabalho, citar em Resultados e Discussão
1. Adoção da Indústria 4.0 no Abastecimento
Quais tecnologias da Indústria 4.0 foram adotadas no processo de logística de
abastecimento da sua empresa e como elas impactaram a produção e a distribuição
dos saneantes?
2. Automação e Controle de Estoques
Como a automação e o uso de sensores inteligentes melhoraram o controle de
estoques de matérias-primas e produtos acabados na sua empresa?
3. Integração de Sistemas e Análise de Dados
Como a integração de sistemas e o uso de dados em tempo real ajudaram a otimizar
o planejamento de abastecimento e a prever demandas de mercado?
4. Impacto na Relação com Fornecedores
De que forma as tecnologias da Indústria 4.0 facilitaram a comunicação e a
coordenação com fornecedores de matérias-primas e embalagens no processo de
abastecimento?
5. Desafios e Oportunidades na Implementação
Quais foram os principais desafios enfrentados pela sua empresa ao implementar
tecnologias da Indústria 4.0 na logística de abastecimento de insumos para a
produção de saneantes?
Considerações Finais
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Referencial teórico
Pensamos como nosso referencial teórico os fundadores da empresa TOTVS
(DataSul), Laércio Cosentino e Ernesto Haberkorn fundam a Microsiga Software S.A.
(hoje TOTVS S.A.) com objetivo de prover soluções de gestão empresarial
integradas e acessíveis às empresas de pequeno e médio porte. Falaremos
bastante sobre esse sistema de gerenciamento de estoque, aonde após uma longa
pesquisa, eles tiveram uma enorme participação na evolução desse sistema.
O empreendimento de Laércio Cosentino nasceu após ele firmar parceria com
seu chefe. A sociedade deu início a Microsiga, em 1983. Até 2005 o negócio seguiu
levando esse nome. No início de 2006, já como Totvs, a companhia abriu seu
capital na Bovespa, o dinheiro ganho no processo foi revertido na compra de suas
principais concorrentes em território nacional, a RM Sistemas, em 2006, e dois
anos depois, em 2008, a Datasul.
Resultado Esperado (Pode ser considerado como considerações finais)
Investigar os impactos e benefícios da implementação de tecnologias da
Indústria 4.0 na logística de abastecimento de uma empresa de médio porte, visando
otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional. O
mapeamento do Estado Atual: Realização de um diagnóstico detalhado da situação
atual da logística de abastecimento na empresa, identificando pontos críticos e
gargalos no processo logístico.
A análise de Tecnologias da Indústria 4.0: Identificação das principais
tecnologias da Indústria 4.0 aplicáveis à logística de abastecimento, como IoT
(Internet of things), Big Data, Inteligência Artificial, Sistemas Ciberfísicos e Robótica
Avançada. Análise dos benefícios e desafios de implementação dessas tecnologias
na empresa.
REFERÊNCIAS
ARO MARIANA. Indústria 4.0: a tecnologia dando origem às fábricas
inteligentes
2021. Disponível em:<
[Link]
noticia/2021/11/23/industria-40-a-tecnologia-dando-origem-as-fabricas-
[Link]>. Acesso em :10/03/2024.
AVILAN. Conheça o que faz a logística de abastecimento 2022. Disponível em :<
[Link] Acesso em:
25/09/2024.
EXAME. ROI: o que é o indicador que mede o retorno sobre investimento nas
empresas? 2024. Disponível em:< [Link]
que-mede-o-retorno-sobre-investimento-nas-empresas/ > Acesso: 31/10/2024.
GEOFUSION.Industria4.0: o que é, conceitos e impactos no Brasil, 2023
disponível em: <[Link] >Acesso
em:10/03/2024).
TOTVS. Indústria 4.0: pilares, tecnologias, impactos e desafios 2023. Disponível
em:< [Link] Acesso em:
17/03/2024.
Cosentino Laércio. Biografia de Laércio Cosentino, 2020. Disponível
em:<[Link] Acesso em
05/06/2024.
TOTVS. Logística de abastecimento: tenha uma produção menos custosa e
otimizada 2023. Disponível em:<
[Link] Acesso
em: 10/09/2024.
TPC. O que é logística de abastecimento e quais seus benefícios 2023.
Disponível em:< [Link] Acesso
em: 25/09/2024.
