Independncia ou autonomia Em homenagem ao ms da independncia, dedico o artigo deste ms ao esclarecimento de um tema que costuma ser mal interpretado e compreendido

pelos futuros empreendedores. Afinal, o que independncia para o empreendedor? A cada turma de alunos que desejam seguir a carreira empreendedora, logo no primeiro dia de aula, eu pergunto a todos os motivos que os levam a escolher este caminho para suas vidas. Independncia uma das palavras mais citadas, mais do que senso de realizao, mais do que sonho atendido e bem mais do que dinheiro. Ao explorar melhor os motivos que eles usam para justificar este desejo por independncia, as respostas caminham, inexoravelmente, para a insatisfao com os atuais empregos, uma infelicidade diretamente proporcional ao grau de autocracia imposto pelos chefes. Suas idias so pouco consideradas, desestimuladas, podadas e at mesmo ignoradas. A convico de que se tivessem mais independncia poderiam fazer mais pela empresa acaba alimentando, por um lado, a frustrao pela falta de liberdade e pelo outro lado, o desejo pelo negcio prprio. Bem, aqui vai o meu primeiro torpedo de desiluso. Embora este desejo esteja por trs de muitas grandes histrias de empreendedores de sucesso, tambm representa uma de suas primeiras frustraes ao se darem conta do que efetivamente significa ser dono de um negcio prprio. Minha tarefa aqui explicar um pouco porque este desejo de independncia no passa de um mito: Em primeiro lugar, nem todos sabem direito o que fazer com a liberdade. Acredite, mas muitas pessoas simplesmente se sentem totalmente perdidas e desorientadas quando lhes dada a total liberdade. Sobretudo aqueles que aprenderam, ao longo de toda sua vida, que o mundo vai dar-lhe as regras e as referncias necessrias para garantir que vo direcionar seus esforos na direo correta. Para muitas pessoas, no basta apresentar as metas, tambm temos que dizer como atingi-las. Estas pessoas no se sentem bem guiando os outros e sim seguindo os outros. Em segundo lugar, eliminar aquilo que o deixa infeliz no trabalho no necessariamente vai lev-lo a ser mais feliz. Empregados infelizes no trabalho porque no se do bem com o chefe podem no se tornarem felizes se no forem mais obrigados a conviver com eles. Esta fixao por se livrar do chefe pode dar uma falsa impresso de que, como empreendedor, fato de no ter chefe garantir sua satisfao. Insatisfao com o chefe no pode ser confundida com necessidade de liberdade. Talvez uma simples mudana de emprego possa resolver o problema. Isso nos faz questionar esta situao de liberdade. Quando voc diz que quer ter mais independncia, de quem, exatamente, voc quer ser independente? Em terceiro lugar, o empreendedor no nem de perto to independente quanto ele gostaria de ser. Como empreendedor ele acaba descobrindo que na verdade depende mais ainda dos outros. Depende do cliente, pois ele que precisa comprar seus produtos ou servios, depende do fornecedor, que precisa ser confivel e de qualidade, depende dos funcionrios, de quem voc precisa da mo-de-obra, depende dos scios, com quem divide responsabilidades, do governo, de parceiros, at do concorrente.

Em quarto lugar, enquanto a independncia pode ser interpretada no comeo como liberdade, depois ser traduzida como responsabilidade. E o peso da responsabilidade grande demais para algumas pessoas. A liberdade pode dar a impresso que o empreendedor pode fazer o que lhe der na cabea, certo? Afinal, a empresa dele, certo? Bem isso s impresso, porque na verdade, o empreendedor se d conta do quanto que outras entidades dependem dele e de seu negcio. Algumas pessoas que seguem o caminho do negcio prprio, mais cedo ou mais tarde se do conta de quantas famlias dependem do salrio que ele paga aos funcionrios, quantas empresas que s existem por causa do produto ou servio que ele coloca no mercado ou das compras que ele faz. Encarar esta responsabilidade de frente para poucos. Em quinto lugar, independncia diferente de autonomia. Voc pode no ter toda a liberdade desejada, mas voc pode ter autonomia, porque autonomia no tem nada a ver com liberdade e independncia, autonomia diz mais respeito ao poder de tomar decises por conta prpria. Voc continua dependendo de funcionrios, clientes, fornecedores, parceiros, mas a deciso final sempre sua. Claro que voc precisa considerar uma srie de fatores ao tomar uma deciso, mas ningum tira do empreendedor que, no final, o ele quem decide. Empreendedores at apreciariam mais independncia na conduo dos seus negcios, mas o que os levam a empreender mesmo a autonomia. Eu me lembro que, quando era pequeno, ficava deslumbrado com os tanques, uniformes e aparatos militares que sempre marcavam presena obrigatria nos desfiles de 7 de Setembro. claro que eu no tinha conscincia que, em pleno regime ditatorial, liberdade era o que menos tnhamos. Olha s a ironia, comemorvamos o dia da independncia sob pleno regime militar. E hoje? A liberdade que temos para escolher nossos governantes j provou ser um sistema melhor do que o anterior? Sem dvida a democracia trouxe a to desejada liberdade de escolha. Mas quando pensamos na diferena entre independncia e autonomia, vemos que a independncia no necessariamente garante que as pessoas sejam maduras o suficiente para exercer a autonomia da escolha. Autonomia pode ser entendida como a sabedoria de usar bem a liberdade conquistada. Livre-se do seu chefe abrindo um negcio prprio, mas saiba que, para usar bem a liberdade conquistada, o empreendedor precisar amadurecer sua autonomia e a est um grande e necessrio aprendizado do caminho empreendedor.