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Ademir Bartoleti MTb 795.

1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor

COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

SUMRIO A segurana e a sade do trabalhador

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor

Acidentes do trabalho - Conceito Legal - Caracterizao do acidente do trabalho - Doenas profissionais e do trabalho - Conceito prevencionista Sade e higiene do trabalho - Medidas de controle e proteo dos riscos Riscos Ambientais - Riscos Fsicos - Riscos Qumicos - Riscos Biolgicos - Riscos Ergonmicos - Riscos de Acidentes Verificao de segurana - Objetivo - Verificaes que podem ser realizadas - Passos a serem seguidos na verificao de segurana - Mapeamento de riscos Processo de trabalho - Anlise do processo Metodologia da investigao e anlise dos acidentes - Identificao das causas - A anlise do acidente - Passos a serem seguidos - Modelo da CAT (Comunicao de Acidente do Trabalho) Organizao da CIPA -Norma Regulamentadora n 05 (anexo da Portaria n 08 de 23/02/99) -Plano de trabalho Benefcios previdencirios para o acidentado Sobre a AIDS -Como o vrus transmitido -Como o vrus no transmitido -Preveno

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor O direito de viver e trabalhar em um meio ambiente sadio deve ser considerado como um dos direitos fundamentais do Homem. (Carta de Braslia, 25/08/71, VII reunio do Conselho da Unio Internacional dos Magistrados). No se sabe ao certo quando o Homem comeou a se preocupar com os acidentes e doenas relacionadas com o trabalho. J no sculo IV AC, faziam-se referncias existncia de molstias entre mineiros e metalrgicos. Mas foi com a Revoluo Industrial ocorrida na Inglaterra, no final do sculo XVIII e com o aparecimento das mquinas de tecelagem movidas a vapor, que a ocorrncia de acidentes aumentou. A produo, que antes era artesanal e domstica, passa a ser realizada em fbricas mal ventiladas, com rudos altssimos e em mquinas sem proteo. Mulheres, homens e principalmente crianas, foram as grandes vtimas. A primeira legislao no campo da proteo ao trabalhador, Lei das Fbricas, surgiu na Inglaterra em 1833, determinando limites de idade mnima e jornada de trabalho. No Brasil, onde a industrializao tomou impulso a partir da II Guerra Mundial, a situao dos trabalhadores no foi diferente: nossas condies de trabalho mataram e mutilaram mais pessoas que a maioria dos paises industrializados do mundo. Com o objetivo de melhorar as condies de sade e trabalho no Brasil, a partir da dcada de 30, vrias Leis sociais foram criadas e, dentre elas, ressalta-se a obrigatoriedade da formao da CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes). A partir da, a CIPA sofre vrias regulamentaes, mas a preocupao com a Segurana e Sade do trabalhador, ainda pequena. Quando da divulgao das primeiras estatsticas de acidentes do trabalho pelo ento INPS tem-se conhecimento da gravidade da situao da segurana do trabalho no Brasil: no ano de 1970, havia 16,75% de trabalhadores acidentados. Diante desses dados, vrias medidas foram tomadas para tentar reverter a situao. Algumas delas: 1- Obrigatoriedade da existncia de Servios de Medicina do Trabalho e Engenharia de Segurana nas empresas (1972); 2- Alteraes do Captulo V da CLT, modificando a Legislao Prevencionista (1977) e Regulamentao das 29 Normas de Segurana e Medicina do Trabalho, favorecendo uma atuao mais efetiva da CIPA nas empresas; 3Amplo programa de formao de profissionais nas reas de Segurana e Medicina do Trabalho.

4- Desenvolvimento de programas de orientao preveno de acidentes e de formao de cipeiros (obrigatrio a partir de 1978).

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor E, mais recentemente, o aparecimento de um empresariado progressista, com uma viso prevencionista que associa a qualidade de produtos e servios qualidade de vida do trabalhador. Estas medidas tm colaborado para a reduo do nmero de acidentes e doenas do trabalho, oficialmente divulgado. Porm, a complexidade das questes relativas ao registro de acidentes e doenas profissionais, torna-se difcil precisar o ndice dessa reduo, pois uma quantidade muito grande de trabalhadores no registrada e, portanto, seus acidentes e doenas no so comunicados ao INSS e unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE). Diante da persistncia de elevados ndices de acidentes do trabalho, com grandes perdas humanas e econmicas, surgem o Mapa de Riscos Ambientais; o PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais); o PCMSO (Programa de Controle Mdico e Sade Ocupacional) e a alterao da redao da NR-5, atravs da Portaria 08 de fevereiro de 1999. Estes instrumentos representam a busca do comprometimento e envolvimento dos empresrios, dos trabalhadores e do Governo, na soluo de um problema que interessa a todos superar.

ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO Conceito Legal: o artigo 131 do Decreto Lei 2171 de 05/03/97, estabelece: Acidente do trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa; provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte ou perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho. Exerccio do trabalho a servio da empresa: Para que uma leso ou molstia seja considerada acidente do trabalho, necessrio que haja entre o resultado e o trabalho, uma ligao, ou seja, que o resultado danoso tenha origem no trabalho desempenhado e em funo do servio. Ex. Se um empregado for assistir a um jogo de futebol e cair a arquibancada onde ele se sentou, no se tratar de acidente do trabalho. Porm, se com ele cair o empregado do clube que estava a efetuar a limpeza da arquibancada, a legislao proteger o funcionrio do clube. Leso corporal: Deve-se entender leso corporal como qualquer dano anatmico. Ex. fratura; corte; perda de em membro; contuso; toro.

Perturbao funcional: deve-se entender como perturbao funcional, o prejuzo ao funcionamento de qualquer rgo ou sentido. Ex. perturbao mental devido a uma pancada ou o no funcionamento de um rgo (pulmo). Caracterizao do acidente do trabalho

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor O acidente tpico do trabalho ocorre no local e durante o trabalho e considerado como um acontecimento sbito, violento e ocasional, que provoca no trabalhador uma incapacidade para a prestao de servio. O artigo 131 da lei 2171/ 97 enquadra como acidentes aqueles ocorridos nas seguintes situaes: Acidente de trajeto: quando um trabalhador sai de casa para prestar servio justo que ele fique protegido pela legislao de acidente. Assim, no percurso da residncia para o trabalho ou deste para aquela, est o trabalhador protegido pela legislao acidentria. Fica caracterizado como acidente de trabalho tambm, aquele que ocorre na ida ou na volta do trabalho, ou o ocorrido no mesmo trajeto quando o trabalhador efetua as refeies em sua casa. Deixa de caracterizar-se o acidente de trajeto quando o empregado tenha, por interesse prprio, interrompido ou alterado o percurso normal. Entende-se por percurso normal o caminho ordinariamente seguido, locomovendo-se a p ou usando transporte fornecido pela empresa, conduo prpria ou transporte coletivo urbano. Assim, quando ocorrer variao do trajeto, por vontade do trabalhador, ou quando houver interrupo, tambm por interesse prprio, deixa de caracterizar-se o acidente do trabalho. Nos perodos destinados a refeies ou descansos bem como em intervalos destinados satisfao de necessidades fisiolgicas, no local de trabalho ou durante este, o empregado considerado a servio da empresa para fins de acidente do trabalho. Ato de terceiro: quando se fala em acidente do trabalho, nunca nos ocorre a possibilidade de que um ato de outra pessoa possa caracterizar-se como acidente. Este ato de terceiro pode ser culposo ou doloso. Ser considerado culposo quando a pessoa que deu ensejo ao mesmo no tinha a inteno de que o fato acontecesse. Foi um ato de imprudncia, negligncia, impercia, etc, que resultou num dano a outra pessoa. J o ato doloso consciente e a pessoa que o pratica age de m f, com vontade dirigida para a obteno de um resultado criminoso. Assim, o legislador estendeu o conceito de acidente aos atos dolosos que atingem o trabalhador proveniente da relao do emprego, tais como os casos de sabotagem, ofensa fsica levada a cabo por companheiro de servio ou terceiro, resultante de disputa originada na prestao de servio. Como vemos, a excluso que se manifesta a referente a ato doloso contra o empregado, oriundo de terceiro ou de companheiro de servio, no originado de disputa relativa ao trabalho. Assim, o ferimento sofrido por um empregado no local e horrio de trabalho, por parte de outro colega de servio, com origem em questo de cime ou mesmo de discusso sobre futebol, religio, no se caracteriza como acidente de trabalho. Fora maior: a caracterizao de acidente do trabalho vai to longe que atinge as leses oriundas de inundaes, incndios, terremotos ou qualquer outro motivo de fora maior, desde que ocorrido em horrio de trabalho. Acidente fora do local e horrio de trabalho: alm do acidente do trabalho caracterizado pelas causas acima relacionadas e, alm do acidente de trajeto, considera-se como acidente do trabalho, o sofrido pelo trabalhador mesmo fora do local e horrio de trabalho, quando ocorra no cumprimento de ordem ou na realizao de servios sob a autoridade da empresa. 5

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Ou ainda, quando seja espontaneamente prestado servio a fim de evitar prejuzo patrimonial empresa. Quando o empregado acidentar-se realizando viagem a servio da empresa, estaremos diante de um acidente de trabalho, qualquer que seja o meio de conduo utilizado, ainda que seja de propriedade do prprio empregado. Causas de incapacidade associadas ao acidente do trabalho: o acidente do trabalho em sentido amplo aquele que causa leso corporal, perturbao funcional ou doena que provoque morte, perda ou reduo, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho, ocorrido nas condies anteriormente discutidas. Pode acontecer que o empregado j tivesse condies pessoais que facilitassem o acontecimento ou o resultado. Se um indivduo tem uma certa fraqueza ssea e sofre uma pancada que para outro traria como conseqncia apenas uma zona dolorida, mas para ele resulta em fratura, suas condies pessoais no afastam a aplicao da legislao acidentria pela totalidade do acontecimento. Se uma leso com ferimento atingir um diabtico, que em face de suas condies de sade vem a sofrer a amputao de uma perna ou de um brao, a legislao acidentria cobre a conseqncia total. Por isso, o artigo 131, inciso I da Lei 2171/97, tambm considera como acidente do trabalho: o acidente ligado ao trabalho que, embora no tenha sido a causa nica, haja contribudo diretamente para a morte do segurado, para a reduo ou perda de sua capacidade para o trabalho ou produzido leso que exija ateno mdica para a sua recuperao.

Doenas profissionais e do trabalho O legislador equiparou ao acidente do trabalho as doenas que, oriundas do trabalho, acarretem incapacidade laboral. Para tanto, vem estabelecido no artigo 131 da Lei 2171/97: Doena profissional:

a produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade e constante da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e Emprego. Assim, o saturnismo (intoxicao provocada em quem trabalha com chumbo) e a silicose (pneumoconiose provocada em quem trabalha com slica), so doenas tipicamente profissionais. Doena do trabalho:

a adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente, constante da relao elaborada pelo MTE. Como exemplo, pode ser citada a surdez como doena do trabalho, tendo em conta o servio executado em local extremamente ruidoso. De outra parte, no so consideradas como doena profissional ou do trabalho as doenas degenerativas, as inerentes a grupo etrio e as que no acarretem incapacidade para o trabalho. 6

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Conceito prevencionista: O acidente do trabalho no conceito Legal s caracterizado quando dele decorre uma leso fsica, perturbao funcional ou doena, levando morte, perda total ou parcial, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho. Os prevencionistas, em especial o Cipeiro, no devem se ater somente ao conceito Legal, mas procurar conhecer o acidente do trabalho em toda a sua extenso e, principalmente, em suas possibilidades de preveno. Os acidentes que no causam ferimentos pessoais devem ser considerados acidentes do trabalho do ponto de vista tcnico prevencionista -, visando evitar os danos fsicos que possam por eles ser provocados. Assim, o conceito prevencionista caracteriza o acidente de trabalho como: Toda ocorrncia no programada, estranha ao andamento normal do trabalho, da qual possam resultar danos fsicos e/ou funcionais, ou a morte do trabalhador e/ou danos materiais e econmicos empresa. Nessa definio, o acidente no fica condicionado leso fsica. Sob o aspecto prevencionista, todo acidente deve ser considerado importante, pois no possvel prever se ele provocar ou no leses no trabalhador. Esta conceituao ampla leva ao registro de todos os acidentes do trabalho ocorridos, permitindo a explorao de suas causas e conseqente preveno, que caracteriza a verdadeira atuao da CIPA. Um exemplo seria o caso de uma ferramenta que cai do alto de um andaime. Fica caracterizado o acidente sob o enfoque prevencionista, mesmo que no atinja ningum.

SADE E HIGIENE NO TRABALHO De acordo com a Organizao Mundial de Sade OMS, o conceito de sade est associado ao completo bem estar fsico, mental e social e no apenas a ausncia de doenas, ou seja, a sade ocupacional seria a ausncia de desvios de sade causados pelas condies de vida no ambiente de trabalho. Quanto mais slidos forem os processos de medicina e higiene do trabalho relativo a uma determinada atividade laboral, mais completa ser a sade ocupacional. Higiene do trabalho definida como: a cincia e a arte devotada antecipao, ao reconhecimento, a avaliao e ao controle dos fatores ambientais e agentes tensores originados no ou do local de trabalho, os quais podem causar enfermidades, prejuzos sade e bem estar, ou significante desconforto e ineficincia entre os trabalhadores ou entre cidados da comunidade. O termo antecipao mostra a necessidade de buscarmos sempre identificar os potenciais riscos sade antes que um determinado processo industrial seja implementado ou modificado, ou que novos agentes sejam introduzidos no ambiente de trabalho.

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor O termo reconhecimento refere-se a toda anlise e observao do ambiente de trabalho a fim de identificarmos os agentes existentes, os potenciais de risco a eles associados e qual prioridade de avaliao ou controle existe nesse ambiente de trabalho. Os termos avaliao e controle designam principalmente, as monitoraes que sero conduzidas no ambiente de trabalho. De modo mais amplo, a higiene no se refere apenas ao ambiente industrial, mas a qualquer tipo de atividade laboral, sendo mais apropriado, na lngua portuguesa, o termo higiene ocupacional. MEDIDAS DE CONTROLE E PROTEO DOS RISCOS Cabe tambm CIPA, identificar os riscos e propor medidas de controle para situaes perigosas ou insalubres da empresa. H uma srie de medidas de controle utilizadas no meio ambiente e/ou no homem. A prioridade deve ser dada s medidas de proteo coletiva. 1- Medidas de proteo coletiva: Neste sentido, trs alternativas podem ser adotadas: A - Eliminao do risco: do ponto de vista da segurana, esta deve ser a atitude prioritria da empresa, diante da situao de risco: A eliminao do risco pode ocorrer em vrios nveis da produo: - Na substituio de uma matria prima txica por outra inofensiva, que oferea menos risco sade do trabalhador. - Na alterao dos/nos processos produtivos. - Realizando modificaes na construo e instalaes da empresa. - Produzindo alteraes no arranjo fsico. B Neutralizao do risco: na impossibilidade temporria ou definitiva da eliminao de um risco, por motivo de ordem tcnica, busca-se a neutralizao do risco, que pode ser feita de trs maneiras: - Proteo do risco ex.: grade para proteo de polias - Isolamento do risco no tempo e no espao ex.: instalao do compressor de ar fora das linhas de produo (rudo no atinge os trabalhadores) - Enclausuramento do risco ex.: fechar completamente um forno com paredes isolantes trmicas (protege os trabalhadores do calor excessivo). C Sinalizao do risco: a sinalizao do risco o recurso utilizado quando no h alternativas que se apliquem s duas medidas anteriores. A sinalizao deve ser usada como alerta de determinados perigos e riscos ou em carter temporrio, enquanto tomam-se medidas definitivas. 2- Medidas de proteo individual

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Esgotadas as possibilidades de adoo de medidas de proteo coletiva, ou como forma de complementao destas medidas ou em situaes de emergncia, a empresa adotar as medidas de proteo individual. De acordo com o artigo 166 da CLT, a empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, Equipamento de Proteo Individual (EPI) adequado ao risco e em perfeito estado de conservao e funcionamento, sempre que as medidas de ordem geral no ofeream completa proteo contra os riscos de acidentes e danos sade dos empregados. A seguir, alguns itens da NR-6 da Portaria 3214/78 Equipamento de Proteo Individual: 6.1 Para fins de aplicao desta Norma Regulamentadora, considera-se EPI todo dispositivo de uso individual, de fabricao nacional ou estrangeira, destinado a proteger a sade e a integridade fsica do trabalhador. 6.2 A empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI adequado ao risco e em perfeito estado de conservao e funcionamento, nas seguintes circunstncias: a) sempre que as medidas de proteo coletiva forem tecnicamente inviveis ou no oferecerem completa proteo contra os riscos de acidentes de trabalho e/ou doenas profissionais e do trabalho; b) enquanto as medidas de proteo coletivas estiverem sendo implantadas; c) para atender situaes de emergncias. 6.5 O EPI, de fabricao nacional ou estrangeira, s poder ser colocado venda, comercializado ou utilizado, quando possuir Certificado de Aprovao CA, expedido pelo Ministrio do Trabalho e Emprego, atendido o disposto no subitem 6.9.3. 6.6 Obrigaes do empregador 6.6.1 Obriga-se o empregador, quanto ao EPI, a: a) Adquirir o tipo adequado atividade do empregado; b) Fornecer ao empregado somente EPI aprovado pelo MTE e de empresa cadastrada no DNSST do MTE; c) Treinar o trabalhador sobre o seu uso adequado; d) Tornar obrigatrio o seu uso; e) Substitui-lo imediatamente, quando danificado ou extraviado; f) Responsabilizar-se pela sua higienizao e manuteno peridica;

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor g) Comunicar ao MTE qualquer irregularidade observada no EPI. 6.7 Obrigaes do empregado 6.7.1 Obriga-se o empregado, quanto ao EPI, a: a) Usa-lo apenas para a finalidade a que se destina; b) Responsabilizar-se por sua guarda e conservao; c) Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para o uso. 6.9.3 Todo EPI dever apresentar, em caracteres indelveis e bem visveis, o nome comercial da empresa fabricante ou importador, e o nmero do Certificado de Aprovao. Alm das medidas tcnicas citadas, existem outras formas de controle dos acidentes e das doenas. As medidas Mdicas, por exemplo, se constituem em exames admissionais, peridicos, alterao de funo, para mudana de setor e demissionais e que indicam o estado de sade dos trabalhadores.

RISCOS AMBIENTAIS Para que a CIPA atinja seus objetivos de preveno de acidentes e doenas do trabalho, ela precisa conhecer e controlar os riscos presentes no ambiente de trabalho. Para isso, iniciamos uma anlise dos riscos ambientais.

Tabela I anexo IV da Portaria 25 da SSST, de 29/12/94:

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Grupo 01 Verde Riscos Fsicos Rudos Vibraes Radiaes no ionizantes Frio Calor Presses anormais Umidade Radiaes ionizantes Grupo 02 Vermelho Riscos Qumicos Poeiras Fumos Grupo 03 Marrom Riscos Biolgicos Vrus Bactrias Levantamento e transporte manual de peso Controle rgido de produtividade Imposio de ritmo excessivo Trabalho em turno e noturno Jornada de trabalho prolongada Monotonia e repetitividade Outras situaes causadoras de stress fsico e/ou psquico Grupo 04 Amarelo Riscos Ergonmicos Esforo fsico intenso Grupo 05 Azul Riscos de Acidentes Arranjo fsico inadequado Mquinas e equipamentos sem proteo Iluminao inadequada Eletricidade Armazenamento inadequado Probabilidade de incndio e exploso Animais peonhentos Outras situaes de risco que podero contribuir para a ocorrncia de acidentes

Neblinas Gases Vapores Produto qumico em geral -

Fungos Parasitas Bacilos Protozorios -

1 RISCOS FSICOS: a) Rudos: as mquinas e equipamentos utilizados pelas empresas produzem rudos que podem atingir nveis excessivos, podendo a curto, mdio e longo prazos, provocar srios prejuzos sade do trabalhador. Dependendo do tempo de exposio, nvel sonoro e da sensibilidade individual, as alteraes danosas podero manifestar-se imediatamente ou gradualmente. Quanto maior o nvel de rudo, menor dever ser o tempo de exposio ocupacional. Tabela de exposio a nveis de rudo NR 15 da Portaria 3214/78 Nvel de rudo dB (A) Mxima exposio diria permitida

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 98 100 102 104 105 106 108 110 112 114 115 8 horas 7 horas 6 horas 5 horas 4 horas e 30 minutos 4 horas 3 horas e 30 minutos 3 horas 2 horas e 40 minutos 2 horas e 15 minutos 2 horas 1 hora e 45 minutos 1 hora e 15 minutos 1 hora 45 minutos 35 minutos 30 minutos 25 minutos 20 minutos 15 minutos 10 minutos 8 minutos 7 minutos

Conseqncias: o rudo age diretamente sobre o sistema nervoso, causando: fadiga nervosa; alteraes mentais; perda de memria; irritabilidade; dificuldade em coordenar idias; hipertenso; modificao no ritmo cardaco; modificao do calibre dos vasos sanguneos; modificao do ritmo respiratrio; perturbaes gastrointestinais; diminuio da viso noturna; dificuldade na percepo de cores; etc.

Alm destas conseqncias, o rudo atinge tambm o aparelho auditivo, causando a perda temporria ou definitiva da audio. Medidas de controle: para evitar ou diminuir os danos provocados pelo rudo nos locais de trabalho, podem ser adotadas as seguintes medidas: Medidas de proteo coletiva: enclausuramento da mquina geradora do rudo; isolamento do rudo. Medidas de proteo individual: fornecimento do Equipamento de Proteo Individual (protetor auricular tipo concha ou de insero). O EPI deve ser fornecido na impossibilidade de eliminar o rudo ou como medida complementar. Medidas mdicas: exames audiomtricos peridicos; afastamento do local de trabalho, revezamento. Medidas educacionais: orientao sobre o uso correto do EPI; campanha de conscientizao. Medidas administrativas: tornar obrigatrio o uso do EPI; controlar o seu uso. 12

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Obs.: Medidas mdicas; educacionais e administrativas devem ser adotadas em todas as situaes de risco. b) Vibraes: na indstria comum o uso de mquinas e equipamentos que produzem vibraes, que podem ser nocivas ao trabalhador. As vibraes podem ser: Localizadas (em certas partes do corpo): so provocadas por ferramentas manuais, eltricas e pneumticas.

Conseqncias: alteraes neurovasculares nas mos; problemas nas articulaes das mos e braos; osteoporose (perda da substncia ssea). Generalizadas (corpo inteiro): as leses ocorrem com os operadores de grandes mquinas, como motoristas de caminhes, nibus e tratores.

Conseqncias: leses na coluna vertebral; dores lombares. Medidas de controle: para evitar ou diminuir as conseqncias das vibraes, recomendado o revezamento dos trabalhadores expostos ao risco (menor tempo de exposio). c) Radiaes: so formas de energia que se transmitem por ondas eletromagnticas. A absoro das radiaes pelo organismo responsvel pelo aparecimento de diversas leses. Podem ser classificadas em 02 grupos: Radiaes ionizantes: os operadores de RX e de Radioterapia esto, freqentemente, expostos a esse tipo de radiao, que pode afetar o organismo ou se manifestar nos descendentes das pessoas expostas. Radiaes No ionizantes: so radiaes no ionizantes a radiao infravermelha, proveniente de operaes em fornos, ou de solda oxiacetilnica; radiao ultravioleta como a gerada por operaes em solda eltrica; ou ainda raios laser; microondas, etc.

Conseqncias: seus efeitos so perturbaes visuais (conjuntivite, catarata), queimaduras, leses na pele.

Medidas de controle: Medidas de proteo coletiva: isolamento da fonte de radiao. Ex.: biombo protetor para operao de solda; enclausuramento da fonte de radiao. Ex: pisos e paredes revestidas de chumbo em salas de RX. 13

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Medidas de proteo individual: fornecimento de EPI adequado ao risco. Ex: avental, luva, perneira e mangote de raspa para soldador; culos para operadores de fornos. Medidas administrativas: dosmetro de bolso para tcnicos de RX. Medidas mdicas: exames peridicos.

d) Calor: altas temperaturas podem provocar: desidratao; erupo da pele; cimbras; fadiga fsica; distrbios psiconeurticos; insolao; problemas cardiocirculatrios.

e) Frio: baixas temperaturas podem provocar: rachaduras e necrose da pele; enregelamento (ficar congelado); agravamento de doenas reumticas; pr disposio para acidentes; pr disposio para doenas das vias respiratria.

Medidas de controle: Medidas de proteo coletiva: ventilao local exaustora com a funo de retirar calor e gases dos ambientes; isolamento das fontes de calor e/ou frio. Medidas de proteo individual: fornecimento de EPI. Ex.: aventa, bota, capuz, luvas especiais para trabalhar no frio; avental e luvas de amianto para trabalhar no calor.

f) Presses anormais: H uma srie de atividades em que os trabalhadores ficam sujeitos a presses ambientais acima ou abaixo das presses normais, isto , da presso atmosfrica a que normalmente estamos expostos. Baixas presses: so as que se situam abaixo da presso atmosfrica normal e ocorrem com trabalhadores que realizam tarefas em grandes altitudes. No Brasil, so raros os trabalhadores expostos a este risco. Altas presses: so as que se situam acima da presso atmosfrica normal. Ocorrem em trabalhos realizados em tubulaes de ar comprimido, mquinas de perfurao, caixes pneumticos e trabalhos executados por mergulhadores. Ex.: caixes pneumticos, compartimentos estanques instalados no fundo de mares, rios e represas onde injetado ar comprimido que expulsa a gua do interior do caixo, possibilitando o trabalho. So usados na construo de pontes e barragens.

Conseqncias: ruptura do tmpano quando o aumento da presso for brusco; liberao de nitrognio nos tecidos e vasos sanguneos, causando dores abdominais, obstruo dos vasos sanguneos e morte. Medidas de controle: por ser atividade de alto risco, existe legislao especfica a ser obedecida NR 15 da Portaria 3214/78. g) Umidade: As atividades ou operaes executadas em locais alagados ou encharcados, com umidade excessiva, capazes de produzir danos sade dos trabalhadores, so situaes

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor insalubres e devem ter a ateno dos prevencionistas por meio de verificaes realizadas nestes locais, para estudar a implantao de medidas de controle. Conseqncias: doenas do aparelho respiratrio; quedas; doenas de pele; doenas circulatrias. Medidas de Controle: Proteo coletiva: estudo de modificaes no processo de trabalho; colocao de estrados de madeira; ralos para escoamento. Proteo individual: fornecimento do EPI adequado botas, avental e luvas de borracha para trabalhadores em galvanoplastia, cozinha, limpeza, etc.

2 RISCOS QUMICOS: os riscos qumicos presentes nos locais de trabalho so encontrados na forma slida, lquida ou gasosa e classificam-se em: a) Poeiras: so partculas slidas dispersas, geradas mecanicamente por ruptura de partculas maiores. As poeiras so classificadas em: - Poeiras minerais: slica; asbesto; carvo mineral. Conseqncia: silicose (quartzo); asbestose (amianto); pneumoconiose dos minrios de carvo mineral. - Poeiras vegetais: algodo; bagao de cana de acar. Conseqncia: bissinose (algodo); bagaose (cana de acar) - Poeiras alcalinas: calcrio Conseqncias: doenas pulmonares obstrutivas crnicas, enfizema pulmonar. - Poeiras incmodas Conseqncias: interao com outros agentes nocivos presentes no ambiente de trabalho, potencializando sua nocividade. b) Fumos: Partculas slidas produzidas por condensao de vapores metlicos. Ex.: fumos de xido de zinco nas operaes de soldagem com ferro. Conseqncias: doena pulmonar obstrutiva; febre de fumos metlicos; intoxicao especfica de acordo com o metal. Os metais que oferecem maior risco nos processos industriais so: chumbo, mercrio, arsnico, estanho, cobre, nquel, cromo, zinco e ferro. c) Nvoas: Partculas lquidas resultantes da condensao de vapores ou da disperso mecnica de lquidos. Ex.: nvoa resultante do processo de pintura a revlver; monxido de carbono liberado pelos escapamentos dos carros. d) Gases: Estado natural das substncias nas condies usuais de temperatura e presso. Ex.: GLP (gs liquefeito de petrleo), hidrognio, cido ntrico, butano, ozona, etc.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor e) Vapores: So disperses de molculas no ar que podem condensar-se para formar lquidos ou slidos em condies normais de temperatura e presso. Ex.: nafta; gasolina; naftalina; etc. Nvoas, Gases e Vapores podem ser classificados em: Irritantes: irritao das vias areas superiores. Ex.: cido clordrico, cido sulfrico, soda custica, cloro. Asfixiantes: dor de cabea, nuseas, sonolncia, convulses, coma e morte. Ex.: hidrognio, nitrognio, hlio, metano, acetileno, dixido de carbono, monxido de carbono. Anestsicos: ao depressiva sobre o sistema nervoso, danos aos diversos rgos, ao sistema formador de sangue, causado pela maioria dos solventes orgnicos. Ex.: butano, propano, aldedos, cetonas, cloreto de carbono, tricloroetileno, benzeno, tolueno, lcoois, perclorotileno, xileno.

Os agentes qumicos podem penetrar no organismo humano de 03 maneiras: via cutnea (pele) via digestiva ( boca) via respiratria (nariz)

A penetrao dos agentes qumicos no organismo depende de sua forma de utilizao. Fatores que influenciam a toxicidade dos contaminantes ambientais Para avaliar o potencial txico das substncias qumicas, alguns fatores devem ser levados em considerao: Concentrao: quanto maior a concentrao, mais rapidamente seus efeitos nocivos iro se manifestar no organismo. ndice respiratrio: representa a quantidade de ar inalado pelo trabalhador durante a jornada de trabalho. Sensibilidade individual: o nvel de resistncia varia de indivduo para indivduo. Toxicidade: o potencial txico da substncia no organismo. Tempo de exposio: o tempo que o organismo fica exposto ao contaminante.

Medidas de controle: as medidas sugeridas abaixo pretendem dar apenas uma idia do que pode ser adotado, pois existe uma grande quantidade de produtos qumicos em uso e as medidas de proteo devem ser adaptadas a cada tipo. Proteo coletiva: ventilao e exausto do local; ventilao e exausto do ponto de operao; armazenamento adequado; substituio do produto qumico utilizado por outro menos txico; reduo do tempo de exposio; estudo de alterao do processo de trabalho; conscientizao dos riscos no ambiente.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Proteo individual: fornecimento do equipamento de proteo individual como medida complementar. Ex.: mscara de proteo respiratria para poeira, gases e fumos; luvas de borracha e neoprene para trabalhos com produtos qumicos em geral, aventais e botas. Medidas mdicas: exames mdicos peridicos para controle da exposio do trabalhador aos riscos qumicos; afastamento do local ou do trabalho.

3 RISCOS BIOLGICOS: so considerados riscos biolgicos: vrus; bactrias; protozorios; fungos; parasitas e bacilos. Os riscos biolgicos ocorrem por meio de microorganismos que, em contato com o homem, podem provocar inmeras doenas. Muitas atividades profissionais favorecem o contato com tais riscos. o caso das industrias de alimentao, hospitais, limpeza pblica (coleta de lixo), laboratrios, etc. Entre as inmeras doenas profissionais provocadas por microorganismos, incluem-se: tuberculose, brucelose, malria, febre amarela. Para que estas doenas possam ser consideradas doenas profissionais, preciso que haja exposio do funcionrio a estes microorganismos. So necessrias medidas preventivas para que as condies de higiene e segurana nos diversos setores de trabalho sejam adequadas. Medidas de controle: as mais comuns so: saneamento bsico (gua e esgoto); controle mdico permanente; uso de equipamento de proteo individual; higiene rigorosa nos locais de trabalho; hbitos de higiene pessoal; uso de roupas adequadas; vacinao; treinamento; sistema de ventilao/exausto. Para que uma substncia seja nociva ao homem, necessrio que ela entre em contato com seu corpo. Existem diferentes vias de penetrao no organismo humano com relao ao dos riscos biolgicos: Cutnea. Ex.: a leptospirose adquirida pelo contato com guas contaminadas pela urina do rato. Digestiva. Ex.: ingesto de alimentos deteriorados. Respiratria. Ex.: a pneumonia transmitida pela aspirao de ar contaminado.

4 RISCOS ERGONMICOS: esforo fsico; levantamento manual de peso; postura inadequada; controle rgido de produtividade; situao de estresse; trabalho noturno; jornada de trabalho prolongada; monotonia e repetitividade; imposio de rotina intensa. A ergonomia ou engenharia humana uma cincia relativamente recente que estuda as relaes entre o homem e seu ambiente de trabalho. A Organizao Internacional do Trabalho (OIT) define a ergonomia como a aplicao das cincias biolgicas humanas em conjunto com os recursos e tcnicas da engenharia para alcanar o ajustamento mtuo, ideal entre o homem e seu trabalho e cujos resultados se medem em termos de eficincia humana e bem estar no trabalho. 17

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Conseqncias: os riscos ergonmicos podem gerar distrbios psicolgicos e fisiolgicos e provocar srios prejuzos sade do trabalhador, porque produzem alteraes no organismo e no estado emocional, comprometendo sua produtividade, sade e segurana, tais como: cansao fsico, dores musculares, hipertenso arterial, alterao do sono, diabetes, doenas nervosas, taquicardia, doenas do aparelho digestivo (gastrite e lcera), tenso, ansiedade, problemas de coluna, etc. Medidas de controle: para evitar que estes riscos comprometam as atividades e a sade do trabalhador, necessrio um ajuste entre as condies de trabalho e o homem sob os aspectos de praticidade, conforto fsico e psquico por meio de: melhoria no processo de trabalho, melhores condies no local de trabalho, modernizao de mquinas e equipamentos, melhoria no relacionamento entre as pessoas, alterao no ritmo de trabalho, ferramentas adequadas, postura adequada, etc. 5 RISCOS DE ACIDENTES: Arranjo fsico deficiente: resultante de prdios com rea insuficiente; localizao imprpria de mquinas e equipamentos; m arrumao e limpeza; sinalizao incorreta ou inexistente; pisos fracos e/ou irregulares. Mquinas e equipamentos sem proteo: mquinas obsoletas; mquinas sem proteo em pontos de transmisso e de operao; comando liga/desliga fora do alcance do operador; mquinas e equipamentos com defeitos ou inadequados; EPI inadequado ou no fornecido. Ferramentas inadequadas ou defeituosas: ferramentas usadas de forma incorreta; falta de fornecimento de ferramentas adequadas; falta de manuteno. Eletricidade: instalao eltrica imprpria, com defeito ou exposta; fios desencapados; falta de aterramento eltrico; falta de manuteno.

Incndio ou exploso: armazenamento inadequado de inflamveis e/ou gases; manipulao e transporte inadequado de produtos inflamveis e perigosos; sobrecarga em rede eltrica; falta de sinalizao; falta de equipamentos de combate a incndio ou equipamentos defeituosos.

VERIFICAO DE SEGURANA Objetivo: a verificao de segurana tem por objetivo detectar as possveis causas que propiciem a ocorrncia de acidentes, visando tomar ou propor medidas que eliminem ou neutralizem os riscos de acidentes do trabalho. Desta forma, inspeo de segurana uma prtica contnua, em busca de: mtodos de trabalhos inadequados 18

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor - riscos ambientais - verificao da eficcia das medidas preventivas rotineiras e especiais em funcionamento A verificao de segurana est prevista como atribuio da CIPA no item 5.16, alnea d, da NR5 da Portaria 3214: realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho, visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos trabalhadores. A base de toda inspeo de segurana e anlise dos riscos sob os aspectos j citados deve envolver indivduos, grupos, operaes e processos. Dentro do objetivo de anlise dos vrios fatores de risco e acidentes, as propostas metodolgicas mais aceitas envolvem a identificao do agente do acidente. O agente do acidente todo fator humano, fsico ou ambiental que provoca perdas. Controlar ou neutralizar o agente muito mais importante do que simplesmente atribuir a culpa a este ou quele fato ou pessoa. Verificaes que podem ser realizadas As verificaes de segurana no so feitas somente pela CIPA, mas tambm pelos profissionais dos Servios especializados em segurana e medicina do trabalho. Podem ser feitas por diversos motivos, com objetivos diferentes e programadas em pocas e em intervalos variveis, podendo ser: Verificaes gerais: so aquelas feitas em todos os setores da empresa e que se preocupam com todos os problemas relativos segurana e medicina do trabalho. Dessas verificaes podem participar engenheiros, tcnicos de segurana, mdicos, assistentes sociais e membros da CIPA. Essas verificaes devem ser repetidas a intervalos regulares e onde no existir o SESMT, a tarefa caber a CIPA da empresa. Verificaes parciais: elas podem limitar-se em relao a rea especfica, sendo verificados apenas determinados setores da empresa e podem limitar-se em relao s atividades, sendo verificados certos tipos de trabalho, certas mquinas ou certos equipamentos. Verificao de rotina: cabem aos encarregados dos setores de segurana, aos membros da CIPA, ao pessoal que cuida da manuteno de mquinas, equipamentos e condutores de energia. muito importante que os prprios trabalhadores faam verificaes em suas ferramentas, nas mquinas que operam e nos equipamentos que utilizam. Naturalmente, em verificaes de rotina, so mais procurados os riscos que se manifestam com mais freqncia e que constituem as causas mais comuns dos acidentes. Verificaes peridicas: como natural que ocorram desgastes dos meios materiais utilizados na produo, de tempos em tempos devem ser marcadas, com regularidade, verificaes destinadas a descobrir riscos que o uso de ferramentas, de mquinas, de equipamentos e de instalaes energticas podem provocar. Os setores de manuteno e de produo, normalmente se ocupam dessas inspees peridicas. Algumas dessas verificaes so determinadas em Lei, principalmente as de equipamentos perigosos como caldeiras e elevadores e mesmo as de equipamentos de segurana como extintores, mangueiras de combate a incndio e outros. Materiais mveis de maior uso e desgaste devem merecer verificaes peridicas.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Verificaes eventuais: no tm datas ou perodos determinados. Podem ser feitas por tcnicos vrios, incluindo mdicos ou engenheiros e se destinam a controles especiais de problemas importantes dos diversos setores da empresa. O mdico pode, por exemplo, realizar verificaes em ambientes ligados sade do trabalhador, como refeitrios, cozinhas, instalaes sanitrias, vestirios e outros. Verificaes oficiais: so realizadas por agentes dos rgos oficiais e das empresas de seguro. Verificaes especiais: destinam-se a fazer controles tcnicos que exigem profissionais especializados, aparelhos de teste e de medio. Pode-se dar o exemplo de medio do rudo ambiental, da quantidade de partculas txicas em suspenso no ar, da pesquisa de germes que podem provocar doenas.

A presena de representantes da CIPA nas verificaes de segurana sempre recomendvel, pois a assimilao de conhecimentos cada vez mais amplos sobre questes de segurana e medicina do trabalho, vai tornar mais completo o trabalho educativo que a comisso desenvolve. Alm disso, a renovao dos membros da CIPA faz com que um nmero sempre maior de funcionrios passa a aprofundar os conhecimentos exigidos para a soluo dos problemas relativos a acidentes e doenas do trabalho. Passos a serem seguidos na verificao de segurana: Existem alguns passos que devem ser seguidos para o desenvolvimento dessa atividade. So eles: Observao: neste primeiro passo, os componentes da CIPA devem observar, criteriosamente, as condies de trabalho e de atuao das pessoas. Essa observao deve ser complementada com dados obtidos por meio de entrevistas e preenchimento de questionrios junto aos encarregados e trabalhadores. Registro: o registro dos riscos observados sobre sade e segurana do trabalho deve ser feito em formulrios que favoream a anlise dos problemas apresentados. Anlise dos riscos: da verificao de segurana resulta a necessidade de um estudo mais aprofundado de determinada operao. Trata-se da anlise de riscos. Para realiza-la, o interessado deve decompor e separar as fases da operao, para verificao cuidadosa dos riscos que esto presentes em cada fase. O quadro a seguir, orienta a decomposio de uma operao para este fim. DADOS O que feito? Como feito? Porque feito? ANLISE DOS RISCOS Deve ser feito isto que est sendo observado ou existe algum risco que sugere alterao? A tcnica desenvolvida correta? Contm riscos que podem ser eliminados com pequenas alteraes? O objetivo da atividade ser alcanado corretamente e com

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor segurana? Priorizao: a partir da anlise dos riscos, priorizar os problemas de forma a atender queles mais graves e/ou iminentes. Implantao: Nesta fase, os relatrios com as medidas corretivas definidas devero ser encaminhados ao departamento responsvel pela sua efetivao. A operacionalizao das medidas dever ser negociada no prprio setor responsvel, em prazos determinados com prioridade. Acompanhamento: Consiste na verificao e cobrana das medidas preventivas propostas. Devem ser realizados junto unidade responsvel, setores afins e com o SESMT.

Para que a CIPA tenha uma atuao mais efetiva, sugerimos que mensalmente sejam realizadas verificaes de segurana. Cada setor da empresa seria verificado por subcomisso da CIPA, com o objetivo de controlar as condies ambientais, sanando riscos imediatos com a ajuda das chefias e do SESMT. Dessas comisses devem participar um Cipeiro titular e um Cipeiro suplente.

MAPEAMENTO DE RISCOS uma metodologia de verificao nos locais de trabalho, tornada obrigatria a partir da publicao da Portaria n 25, de 29/12/94, da Secretaria de Segurana e Sade do Trabalho e que consiste numa anlise do processo de produo e das condies de trabalho. O seu objetivo reunir informaes para que seja estabelecido o diagnstico da situao de segurana e sade no trabalho da empresa, a troca e a divulgao de informaes entre trabalhadores, estimulando a sua participao nas atividades de preveno e contribuindo para a conscientizao a respeito dos riscos no ambiente de trabalho. um instrumento que pode ajudar a diminuir a ocorrncia de acidentes do trabalho e a incidncia de doenas ocupacionais, que interessa sobremaneira aos empresrios e aos trabalhadores. Para a realizao do Mapa de Riscos, deve-se contar com a participao dos cipeiros e dos trabalhadores, alm dos profissionais de segurana e medicina do trabalho. uma metodologia que busca a participao dos envolvidos no processo produtivo para determinar os riscos existentes. A partir da edio da portaria n 25, a realizao do Mapeamento de Riscos tornou-se uma atribuio da CIPA. A nova NR5 (Portaria n 8, de 23/02/99) ratificou esta atribuio no item 5.16, alnea a:

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Identificar os riscos no processo de trabalho e elaborar o Mapa de Risco, com a participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, quando houver. O Mapa de Risco deve ento, ser executado pelos membros da CIPA, observadas as seguintes etapas: - conhecimento do processo de trabalho no local analisado; identificao dos riscos existentes; identificao das medidas preventivas existentes e verificao de sua eficcia; identificao dos indicadores de sade; conhecimento dos levantamentos ambientais j realizados no local; elaborao do Mapa de Riscos, sobre o layout da empresa.

O Mapa de Riscos a representao grfica do reconhecimento dos riscos existentes nos locais de trabalho, por meio de crculos de diferentes tamanhos e cores

Simbologia utilizada: crculos com dimetros diferentes:

Risco Grave

Risco Mdio

Risco leve

O tamanho do crculo expressa a gravidade do risco, que representado atravs de cores: RISCOS AMBIENTAIS Agentes Fsicos Agentes Qumicos CORES Verde Vermelha 22

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor

Agentes Biolgicos Agentes Ergonmicos Agentes de Acidentes

Marrom Amarela Azul

FICHA DE VERIFICAO DE SEGURANA rea ou setor: Data: Horrio: Responsveis pela verificao: Item observado 1 Piso a) escorregadio b) sujo c) irregular 2 Escadas, rampas, parapeitos a) inclinao perigosa b) em mau estado c) inadequada d) fora de uso e) sem proteo lateral 3 Iluminao a) excessiva b) deficiente 4 Ventilao 23 Local Medida corretiva sugerida

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor a) excessiva b) gases c) correntes de ar d) insuficiente 5 Edifcios a) janelas b) portas c) sadas de emergncia d) condies de construo 6 Instalao eltrica a) inadequada b) sem isolao c) em mau estado 7 Mquinas a) mal instalada b) com defeito perigoso c) sem proteo d) sem dispositivo de segurana e) mal operada 8 Ferramentas a) em mau estado b) com funcionamento deficiente c) desgastadas d) inadequadas Item observado 9 Inflamveis a) fora de lugar b) armazenamento inadequado c) recipientes inadequados 10 Equipamentos contra incndio a) mal localizado b) obstrudo c) falta de hidrantes d) falta de extintor 11 Ordem e limpeza a) materiais inflamveis b) refugos espalhados c) materiais em desordem d) ferramentas espalhadas e) corredores obstrudos 12 Sinalizao a) falta de sinalizao b) falta de faixas 13 Equipamento de Proteo Individual Local Medida corretiva sugerida

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor a) no fornecido b) no usado c) uso inadequado 14 Prticas inseguras a) roupa inadequada b) brincadeiras c) normas de segurana 15 Empilhamento a) mal feito b) muito alto c) estrados/pallets quebrados d) em local imprprio Observaes: Assinatura dos responsveis pela verificao: Encaminhar cpias ao Chefe imediato, Segurana do trabalho e a CIPA Podemos concluir que as verificaes de segurana so de fundamental importncia para a preveno de acidentes na empresa. Quando repetidas, alcanaro resultados que favorecem a formao e o fortalecimento do esprito prevencionista que os trabalhadores precisam ter e servem de exemplo para que os prprios trabalhadores exeram, em seus servios, controles de segurana. Proporcionam uma cooperao mais aprofundada entre o SESMT, a CIPA e os diversos setores da empresa. PROCESSO DE TRABALHO Anlise do Processo Para facilitar o levantamento de riscos, se faz necessrio o conhecimento dos processos de trabalho e sua anlise, ou seja, o seu desdobramento em partes. Processo o conjunto de atividades pr-determinadas feitas para gerar produtos e/ou servios, que atendam as necessidades dos clientes. Exemplo de uma das fases do Processo de fabricao de dobradias para portas: as chapas saem do almoxarifado; as chapas so cortadas em guilhotinas; as chapas so estampadas em prensas; as chapas so furadas simultaneamente;

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor as chapas so cromadas; as chapas so embaladas

Um processo de trabalho se divide em fases. Exemplo: 1 fase 2 fase 3 fase 4 fase 5 fase corte prensagem furao cromao embalagem

As fases se subdividem em operaes. Considerando a fase de corte das chapas, temos: 1 operao 2 operao colocar a chapa na guilhotina acionar os comandos da guilhotina

A anlise do processo de trabalho executada fase por fase. Todas as fases do processo devero ser analisadas cuidadosamente, com o objetivo de detectar os riscos presentes. Ex.: na fase de corte de chapas, podem estar presentes os seguintes riscos: corte de mos e dedos no ponto de operao (quando no h proteo); cortes nas mos e braos (se no houver o uso de luvas na manipulao das chapas); problemas de levantamento de peso (ao se colocar as chapas na guilhotina). METODOLOGIA DA INVESTIGAO E ANLISE DOS ACIDENTES A preveno de acidentes deve obedecer a um processo dinmico e constante que se caracterize por aes efetivamente prevencionistas, que devem ser tomadas no sentido de evitar, eliminar, controlar ou impedir a evoluo e consolidao dos riscos no ambiente de trabalho. Assim, a ao prevencionista correta e ideal aquela que procura eliminar ou minimizar as causas dos acidentes, antes que os mesmos aconteam, proporcionando aos trabalhadores, condies eficazes de sobrevivncia no exerccio do trabalho. No entanto, mesmo dentro deste sistema, os acidentes podero ocorrer e caber CIPA estudar suas causas, circunstncias e conseqncias. Identificao da causa: basicamente, existem 02 grupos que englobam as causas de acidentes: Ato inseguro: todo ato do trabalhador que contraria normas e procedimentos que visam a preveno de acidentes e doenas ocupacionais. A Portaria 3214, atravs da NR 1, item 1.7, define a responsabilidade com relao ao ato inseguro: Cabe ao empregador elaborar ordens de servio sobre segurana e medicina do trabalho, dando cincia aos empregados, com o objetivo de prevenir atos inseguros no desempenho do trabalho. Deve ficar claro que o importante no eliminar a ao ou o ato e sim, modificar atitudes, que a deciso mental de fazer ou no algo.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Condio insegura: outro termo tcnico usado na preveno de acidentes, que tem como definio as circunstncias externas de que dependem os trabalhadores para executarem suas atividades e que sejam contrrias s normas e procedimentos de segurana. Deve ser lembrado que essas condies esto presentes no ambiente de trabalho pelo simples fato que foram instaladas por deciso, acompanhamento inadequado e/ou mau comportamento das pessoas que observaram ou no o desenvolvimento das situaes de risco daqueles que esto exercendo ou vo exercer atividade. Portanto, as condies inseguras so, na maioria das vezes, geradas pelo comportamento do homem.

Deve-se evitar o uso dos termos condio insegura/ato inseguro em uma investigao e anlise de acidentes. O objetivo identificar as falhas no processo que levaram ao ato e/ou condio insegura. Coletadas as informaes, incluindo fatores que precederam e sucederam o acidente, poderemos comparar os depoimentos, apurar as causas reais e propor esforos para a eliminao das mesmas. Em resumo, as investigaes de acidentes visam apurar: - o que aconteceu; como aconteceu; porque aconteceu; o que deve ser feito ou providenciado para evitar casos semelhantes. Deste ltimo item deve resultar a recomendao das medidas que devero ser tomadas para prevenir novas ocorrncias semelhantes. A anatomia dos acidentes nem sempre fcil de ser estudada, pois no se resume aos fatos aparentes ou visveis, exigindo o levantamento de todos os fatores que o precederam, at o ltimo que resultou no acidente. A situao muitas vezes complexa, envolvendo diversos itens ligados s instalaes, maquinrios, ferramentas, horrio de trabalho, etc., ligados s aes negligentes dos trabalhadores ou a problemas pessoais de ordem emocional, de sade ou econmica. H necessidade de tentar revelar todas estas causas, suas relaes e interdependncias. A anlise dos acidentes A cuidadosa investigao de um acidente oferece elementos valiosos para a anlise que deve ser feita, concluindo-se sobre suas causas e suas conseqncias. Tal trabalho provoca a adoo de uma srie de medidas ou providncias administrativas, tcnicas, psicolgicas ou educativas dentro da empresa. A CIPA deve participar dos vrios aspectos relacionados com o estudo dos acidentes, preocupandose em analisa-los e elaborando relatrios, registros, comunicaes e sugestes entre outras providncias. O estudo dos acidentes no deve limitar-se queles considerados graves. Pequenos acidentes podem revelar riscos grandes; acidentes sem leso podem transformar-se em ocorrncias com vtimas. A CIPA deve investir na identificao de perigos que parecem sem gravidade, mas que podero tornar-se fontes de graves acidentes.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor A anlise dos acidentes fornece dados que se acumulam e possibilitam uma viso mais correta sobre as condies de trabalho da empresa, com indicaes sobre os tipos de acidentes mais comuns, sobre as suas causas mais atuantes, medindo a gravidade das conseqncias e revelando os setores que necessitam de maior ateno da CIPA e do SESMT. Considerando-se a dimenso das conseqncias do acidente (fsicas, econmicas, sociais, psicolgicas, etc) para o trabalhador e, analisando de forma real os benefcios devidos, os efetivados pela legislao e a real perspectiva de reabilitao profissional, reintegrao social e familiar, revela-se a necessidade de se realizar, com seriedade e competncia, a investigao dos acidentes como trabalho prevencionista. Passos a serem seguidos: 1 Levantar os fatos - fazer pesquisa no local de trabalho; - fazer entrevistas com pessoas envolvidas, com o objetivo de levantar fatos reais e no realizar pr-julgamentos ou interpretaes pessoais. 2 Ordenar os fatos - identificar o ltimo fato, ou seja, o ltimo acidente ocorrido; - identificar as causas, perguntando: a) o que causou este fato? b) Este motivo causador foi necessrio? c) Este mesmo motivo foi suficiente para que o acidente ocorresse ou h outras causas? 3 Procurar medidas preventivas que: - estejam em conformidade com a legislao; - apresentem relao custo/benefcio positiva; - providenciem a eliminao do risco 4 Priorizar e acompanhar a implantao das medidas 5 Ter sempre como requisito bsico: rigor, lgica, objetividade e eficcia.

Modelo da CAT (Comunicao de Acidente do Trabalho) A CAT deve ser emitida sempre que ocorra acidente do trabalho com vtima e/ou doena profissional e dever ser encaminhada ao INSS em, no mximo, 24 horas. A CAT poder ter como emitente responsvel:

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor o empregador; o sindicato da categoria profissional; o mdico assistente; o segurado ou seus dependentes; a autoridade pblica.

MODELO DE RELATRIO DE ACIDENTE DO TRABALHO

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MODELO DE COMUNICAO DE ACIDENTE DO TRABALHO

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ORGANIZAO DA CIPA
Norma Regulamentadora n 05 (anexo da Portaria n 08 de 23 de fevereiro de 1999) Objetivo 5.1 A Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, tem como objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente, o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador. Constituio 5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento e mant-la em regular funcionamento, as empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que admitam trabalhadores como empregados.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor 5.3 As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e s entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em normas regulamentadoras de setores econmicos especficos. 5.4 A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos, dever garantir a integrao das CIPAs e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar as polticas de segurana e sade no trabalho. 5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com o objetivo de promover o desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas do ambiente e instalaes de uso coletivo, podendo contar com a participao da administrao do mesmo. Organizao 5.6 A CIPA ser composta de representantes do Empregador e dos Empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos para setores econmicos especficos. 5.6.1 Os representantes do empregador, titulares e suplentes, sero por ele designado; 5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente, os empregados interessados. 5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente de votos recebidos, observar o dimensionamento previsto de Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicos especficos. 5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um responsvel pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados mecanismos de participao dos empregados, atravs de negociao coletiva. 5.7 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de 01 ano, permitida uma reeleio. 5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para o cargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes, desde o registro de sua candidatura at 01 ano aps o final de seu mandato. 5.9 Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT. 5.10 O Empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria para a discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no trabalho, analisadas na CIPA.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor 5.11 O Empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA e os representantes dos Empregados, escolhero entre os titulares, o vice-presidente. 5.12 Os membros da CIPA, eleitos e designados, sero empossados no primeiro dia til aps o trmino do mandato anterior. 5.13 Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu substituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo nesse caso necessria a concordncia do empregador. 5.14 Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at 10 dias, na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias das atas de eleio e de posse e o calendrio anual de reunies ordinrias. 5.15 Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, a CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser desativada pelo empregador, antes do trmino do mandato de seus membros, ainda que haja reduo do nmero de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento das atividades do estabelecimento. Atribuies 5.16 A CIPA ter por atribuio: a) identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa de riscos, com a participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver; b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas de segurana e sade no trabalho; c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho; d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho, visando a identificao de situaes que venham a trazer risco para a segurana e sade dos trabalhadores; e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano de trabalho e discutir as situaes de risco que forem identificadas; f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho; g) participar com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho, relacionadas segurana e sade dos trabalhadores; h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores; i) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados segurana e sade no trabalho; j) divulgar e promover o cumprimento das normas regulamentadoras, bem como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho; k) participar em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador, da anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos problemas identificados; l) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham interferido na segurana e sade dos trabalhadores; 33

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor m) requisitar empresa, as cpias das CATs emitidas; n) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho SIPAT; o) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de campanha de preveno da AIDS. 5.17 Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA, os meios necessrios ao desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas constantes no Plano de trabalho. 5.18 Cabe aos empregados: a) participar da eleio de seus representantes; b) colaborar com a gesto da CIPA; c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador, situaes de riscos e apresentar sugestes para melhoria das condies de trabalho; d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho. 5.19 Cabe ao Presidente da CIPA: a) convocar os membros para as reunies da CIPA; b) coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando houver, as decises da comisso; c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA; d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria; e) delegar atribuies ao Vice-Presidente 5.20 Cabe ao Vice-Presidente: a) executar as atribuies que lhe forem delegadas; b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais e nos seus afastamentos temporrios. 5.21 O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes atribuies: a) cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus trabalhos; b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos propostos sejam alcanado; c) delegar atribuies aos membros da CIPA; d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver; e) divulgar as decises da CIPA para todos os trabalhadores do estabelecimento; f) encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA; g) constituir a comisso eleitoral. 5.22 O Secretrio da CIPA ter por atribuies: a) acompanhar as reunies da CIPA e redigir as atas, apresentando-as para aprovao e assinatura dos membros presentes; b) preparar as correspondncias; c) outras que lhe forem conferidas.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Funcionamento 5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com calendrio pr-estabelecido. 5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em local apropriado. 5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes, com encaminhamento de cpias para todos os membros. 5.26 As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes de Inspeo do Trabalho. 5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando: a) houver denncia de risco grave ou iminente, que determine aplicao de medidas corretivas de emergncia; b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal; c) houver solicitao expressa de uma das representaes. 5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso. 5.28.1 No havendo consenso e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio. 5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado. 5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os encaminhamentos necessrios. 5.30 O membro Titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais de 04 (quatro) reunies ordinrias, sem justificativa. 5.31 A vacncia definitiva de cargo ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente, obedecida a ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho as alteraes e justificar os motivos. 5.31.1 No caso de afastamento definitivo do Presidente, o empregador indicar o substituto em 02 (dois) dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA. 5.31.2 No caso de afastamento definitivo do Vice-Presidente, os membros titulares da representao dos empregados escolhero o substituto, entre seus titulares, em 02 (dois) dias teis. Treinamento 5.32 A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da posse. 5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta dias, contados a partir da data da posse.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor 5.32.2 As empresas que no se enquadrarem no Quadro I, promovero anualmente, treinamento para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR. 5.33 O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens: a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do processo produtivo; b) metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho; c) noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes na empresa; d) noes sobre a Sndrome da Imuno Deficincia Adquirida AIDS e medidas de preveno; e) noes de legislao trabalhista e previdenciria relativas segurana e sade no trabalho; f) princpios gerais de higiene e de medidas de controle de riscos; g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da comisso. 5.34 O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas dirias, e ser realizado durante o expediente normal da empresa. 5.35 O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre os temas ministrados. 5.36 A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher a entidade ou profissional que ministrar o treinamento. 5.37 Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento, a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho determinar a complementao ou a realizao de outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data da cincia da empresa sobre a deciso. Processo eleitoral 5.38 - Compete ao empregador convocar eleies para a escolha dos representantes dos empregados na CIPA, no prazo mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandato em curso. 5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato da categoria profissional. 5.39 O presidente e o Vice-Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, no prazo mnimo de 55 (cinqenta e cinco) dias antes do trmino do manda5to em curso, a Comisso Eleitoral CE, que ser a responsvel pela organizao e acompanhamento do processo eleitoral. 5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser constituda pela empresa. 5.40 O processo eleitoral observar as seguintes condies: a) publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no prazo mnimo de 45 (quarenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso; 36

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor b) inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de 15 dias; c) liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento, independente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de comprovante; d) garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio; e) realizao da eleio no prazo mnimo de 30 (trinta) dias antes do trmino do mandato da CIPA, quando houver; f) realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados; g) voto secreto; h) apurao dos votos em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de representante do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso eleitoral; i) faculdade de eleio por meios eletrnicos; j) guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um perodo mnimo de 05 (cinco) anos. 5.41 Havendo participao inferior a 50% dos empregados na votao, no haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao, que ocorrer no prazo mximo de 10 (dez) dias. 5.42 As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade descentralizada do MTb. at 30 (trinta) dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA. 5.42.1 Compete unidade descentralizada do MTb., confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a anulao, quando for o caso. 5.42.2 Em caso de anulao, a empresa convocar nova eleio no prazo mximo de 05 (cinco) dias, a contar da data de cincia, garantidas as inscries anteriores. 5.43.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral. 5.43 Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados. 5.44 Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento. 5.45 Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e apurao, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de vacncia de suplentes. Contratantes e contratadas 5.46 Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios considera-se estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregados estiverem exercendo suas atividades. 5.47 Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA ou designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou com os

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor designados, definir mecanismos de integrao e de participao de todos os trabalhadores em relao s decises das CIPAs existentes no estabelecimento. 5.48 A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero implementar, de forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do trabalho, decorrentes da presente NR, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo em matria de segurana e sade a todos os trabalhadores do estabelecimento. 5.49 A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas contratadas, suas CIPAs, os designados e os demais trabalhadores lotados naquele estabelecimento, recebam as informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de trabalho, bem como sobre as medidas de proteo adequadas. 5.50 A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o cumprimento, pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de segurana e sade no trabalho. Disposies finais 5.51 Esta norma poder ser aprimorada mediante negociao, nos termos de portaria especfica. Portaria n 09, de 23 de fevereiro de 1999. Dispes sobre recepo de propostas de alterao de itens da NR 05 CIPA. O Secretrio de Segurana e Sade no Trabalho, no uso das atribuies que lhe confere o artigo 10, inciso II, da Estrutura Regimental do Ministrio do Trabalho, aprovada pelo Decreto n 1.643, de 25 de setembro de 1995, resolve: Art. 1 - Estabelecer critrios para recepo de propostas formuladas por instncias Bipartites permanentes de negociao em segurana e sade no trabalho, de mbito nacional, para alterao de dispositivos da NR 5, da Portaria 3214, de 08 de junho de 1978, que trata da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, objetivando adequ-la s caractersticas peculiares dos diversos setores econmicos. Pargrafo nico: As propostas devero ser compatveis com as disposies da CLT. Art. 2 - Entende-se por instncia Bipartite permanente de negociao, aquela composta por representantes dos trabalhadores e dos empregadores, que visam promover a melhoria das condies de segurana e sade nos ambientes de trabalho. Pargrafo nico: Os critrios de instalao e funcionamento das instncias sero definidos pelas partes constituintes. Art. 3 - As alteraes propostas pelas instncias Bipartites permanentes de negociao, relacionadas ao disposto nos itens da NR 5 (CIPA) consignados no quando anexo a esta Portaria, sero submetidas Secretaria de Segurana e Sade no Trabalho para negociao Tripartite.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Art. 4 - A Secretaria de Segurana e Sade no Trabalho submeter as propostas de alterao de que trata o artigo anterior apreciao da Comisso Tripartite Paritria Permanente CTPP, na forma estabelecida pela Portaria MTb n 393, de 09 de abril de 1996. Art. 5 - As alteraes decorrentes de negociao desenvolvidas com a participao de instncias regionais, quanto aos itens no especificados no quadro, devero ser consignadas em Convenes Coletivas de Trabalho. Art. 6 - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao. Anexo da Portaria n 9 Itens de negociao nacional da NR 5: 5.1 5.16 5.29 5.39 5.45 5.6 5.18 5.29.1 5.39.1 5.46 5.6.3 5.6.4 5.9 5.10 5.19 5.20 5.21 5.23 5.30 5.31 5.31.1 5.31.2 5.40 a 5.40 b 5.40 c 5.40 e 5.48 5.49 5.50 5.51 5.12 5.25 5.32 5.41 5.13 5.27 5.32.2 5.42 5.14 5.28 5.37 5.42.2 5.15 5.28.1 5.38 5.42.3

Plano de trabalho:
A NR 5 refere-se, em vrios momentos, ao Plano de Trabalho da CIPA e a sua importncia para o adequado funcionamento da Comisso. Um plano tem, como objetivo, prever e organizar as aes de um grupo. Para que este plano seja vlido, ele precisa responder a trs questes bsicas: como estamos ? o que pretendemos? Como chegar l?

No caso especfico da CIPA, a primeira questo Como estamos? ser respondida a partir de um prvio levantamento de dados obtidos pelo estudo das: a) atividades realizadas e das pendncias do Plano de Trabalho da CIPA anterior. b) concluses levantadas no ltimo Mapa de Riscos e das propostas sugeridas (realizadas ou no). c) Anlise dos ltimos acidentes e doenas ocorridos e das medidas sugeridas. Com base neste material, a CIPA ter uma fotografia da situao real da empresa em termos de segurana.

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O passo seguinte ser o estabelecimento dos objetivos e das metas, respondendo a segunda questo: O que pretendemos? Considerando-se que o objetivo da CIPA a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador, a Comisso estabelece metas intermedirias e define prioridades a serem atingidas durante o seu mandato. A terceira questo: Como chegar l? ser respondida pela programao de atividades que devero ser realizadas, sempre acompanhadas de previses e responsveis por suas execues. A avaliao deve ser feita a cada reunio da CIPA. O Plano de Trabalho no fixo. Ele sofre alteraes medida que surgem novas situaes ou forem solucionados os problemas. A fim de facilitar o trabalho das CIPAs, sugerimos um modelo de Plano de Trabalho.

Plano de trabalho CIPA


Gesto:______________________de 2007 _________________________de 2008

Objetivos:
Reduzir em 30% o nmero de acidentes do trabalho ocorridos no ano anterior.

Metas:
Adotar medidas de proteo nos equipamentos; conscientizar chefias; realizar campanhas educativas.

Data:_____/_____/_____

Presidente:___________________________

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Objetivo

Atividades bsicas

Responsvel Chefe de manuteno Chefe de estamparia Chefe do SESMT Presidente da CIPA Gerente geral

Previso/Prazo 60 dias 90 dias

Reduo do nmero de Adoo de proteo nas acidentes em 30% mquinas (estamparia) Treinamento de chefias intermedirias (cursos para chefias).

Benefcios previdencirios para o acidentado


A preveno de acidentes o objetivo fundamental da CIPA. Analisando-se resultados dos acidentes do trabalho, podemos concluir que eles podem provocar muitos prejuzos ao trabalhador, empresa e comunidade. A extenso e a gravidade dessas conseqncias justifica todo o empenho da preveno de acidentes dentro das organizaes. Vamos comear nossa anlise com a vtima do acidente: o trabalhador. A realidade da dimenso do acidente de trabalho determina que a violncia das conseqncias no se limita ao momento do acidente, mas prolonga-se, marcando profundamente o trabalhador. A primeira conseqncia o sofrimento fsico que pode levar incapacidade temporria ou permanente para o trabalho. A partir da, comea um caminho para a desagregao profissional e social que atinge a famlia, deixando-a desamparada economicamente e abalada psicolgica e socialmente. O acidente de trabalho pode representar para o trabalhador e sua famlia, a suspenso de seus direitos integridade fsica, sade, ao trabalho, sobrevivncia digna, ou mesmo, prpria vida. Para a empresa, o acidente de trabalho gera problemas com o desempenho dos empregados, comprometimento na produo, atraso na entrega dos produtos, gastos com o acidentado, tenso nas relaes interpessoais, danos materiais, comprometimento com a imagem pblica da empresa. Para a comunidade, o acidente do trabalho ocasiona aumento do custo de vida e dos impostos, desperdcio ou perdas irreversveis da produtividade das pessoas. Esses problemas representam prejuzos graves para a sociedade. Podemos concluir que os acidentes do trabalho so nocivos sob todos os aspectos. O lado humano deve ser evidenciado por atingir o elemento mais importante de todos os que o acidente pode prejudicar: o trabalhador.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor O acidente do trabalho, portanto, apresenta mltiplas conseqncias que, muitas vezes, tornam-se invisveis ao trabalhador, empresa e sociedade. necessrio conceber o acidente como uma grave forma de violncia, exigindo de todos uma intensa participao na sua preveno. O Decreto n 9032, de 29/04/95, regulamenta a Lei de Acidentes do Trabalho. A partir do seu artigo, trata das prestaes devidas ao acidentado, pela instituio previdenciria que hoje tem o monoplio do seguro de acidentes do trabalho. Para que o trabalhador tenha direito a prestaes da Previdncia Social, necessrio que ele preencha determinadas condies, entre elas, a de ter contribudo durante certo perodo, para o Instituto. Embora seja a Instituio Previdenciria que assegura prestaes ao acidentado, na hiptese de acidentes do trabalho, tais prestaes impedem do dito perodo de carncia do Decreto n 9032, de 29/04/95. O Decreto mencionado assegura ao acidentado as seguintes prestaes e servios: 1- Auxilio doena; 2- Aposentadoria por invalidez; 3- Auxilio acidente; 4- Penso por morte; 5- Assistncia mdica; 6- Reabilitao profissional; 7- Abono anual (13 salrio) Os acidentados que estejam em gozo dos benefcios previstos nos item 1 a 4 tero direito ao abono anual (13 salrio). De notar que no se admite a acumulao dos benefcios assegurados ao acidentado, referidos nos trs primeiros itens, ou benefcios assemelhados que sejam assegurados pela Previdncia Social, isto , o empregado que, por via de acidente do trabalho, adquira direito aposentadoria por invalidez, no ter, simultaneamente, direito a auxilio doena ou aposentadoria assegurada pela Previdncia. Esse , evidentemente, apenas um dos muitos exemplos possveis de vedao de acumulao. Muitos aposentados pela Previdncia Social voltam ao trabalho e podem ser vtimas de acidentes. A norma assegura aos que tenham sido aposentados por tempo de servio, especial ou por idade, que permaneam ou voltem a exercer a atividade abrangida pelo regime geral de Previdncia Social, o direito, em caso de acidente do trabalho, reabilitao profissional, ao auxilio acidente, no fazendo jus a outras prestaes, salvo as decorrentes de sua condio de aposentado. Benefcios para o trabalhador urbano, vtima de acidente do trabalho (Lei 9032 - 29/04/95): 1 Auxilio doena: importncia devida ao acidentado incapacitado para o trabalho por mais de 15 dias, cabendo ao empregador o pagamento do salrio do dia do acidente e dos 15 dias seguintes. Renda mensal: 91% do salrio de benefcio ou do salrio de contribuio vigente. Incio do pagamento pela Previdncia Social: a partir do 16 dia seguinte ao afastamento do trabalho. Tratando-se de trabalhador avulso, ser devido pela Previdncia Social a partir do dia seguinte ao do acidente. Cessao do pagamento: - pela concesso do auxlio acidente ou aposentadoria por invalidez; - pela recuperao da capacidade, comprovada por percia mdica.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor 2 Aposentadoria por invalidez: importncia devida ao acidentado que, estando em gozo de auxilio doena, for considerado incapaz para o trabalho e insuscetvel de reabilitao para o exerccio da atividade que lhe garanta a subsistncia. Renda mensal: valor igual ao do salrio de benefcio vigente no dia do acidente, podendo ser acrescido de 25% quando o aposentado, em conseqncia do acidente, necessitar de assistncia permanente de outra pessoa. Incio do pagamento pela Previdncia Social: no dia imediato ao da cessao do benefcio em cujo gozo se encontrava o acidentado, ou a contar da data em que deveria iniciar o auxlio doena. Cessao do pagamento: pela recuperao da capacidade comprovada por percia mdica. 3 Auxlio acidente: importncia devida ao acidentado que, aps a consolidao das leses resultantes do acidente, permanecer incapacitado para a atividade que exercia na poca do acidente, mas no para outra. Renda mensal: o auxlio acidente mensal vitalcio e corresponde a 50% do salrio de benefcio do acidentado. Incio do pagamento pela Previdncia Social: a contar do dia seguinte ao da cessao do auxlio doena. Cessao do pagamento: benefcio vitalcio. 4 Penso por morte: importncia devida aos dependentes do segurado falecido em decorrncia de acidente do trabalho. Havendo mais de um pensionista, a importncia rateada entre todos, em partes iguais. Renda mensal: igual ao do salrio de benefcio vigente no dia do acidente. Incio do pagamento pela Previdncia Social: dentro de 30 dias a contar da data do bito do segurado. Aps 30 dias conta o dia do pedido feito. Cessao do pagamento: quando todos os dependentes perderem o direito ao recebimento das respectivas cotas. A cota do dependente que perder o direito reverte em favor dos demais. 5 Abono anual (13 salrio): importncia devida ao segurado e ao dependente que, durante o ano, recebeu auxilio doena, auxilio acidente, aposentadoria, penso por morte ou auxilio recluso. A previdncia s paga se a empresa no arcar com salrio mensal. Obs.: pedida uma declarao da empresa, como comprovante. Renda mensal: pagamento anual a ser calculado no que couber, da mesma forma que a gratificao de Natal dos trabalhadores, tendo por base o valor da renda mensal do benefcio do ms de dezembro de cada ano. Incio do pagamento pela Previdncia Social: o abono anual pago at o dia 15 de janeiro de cada ano. Cessao do pagamento: quando cessar o pagamento dos respectivos benefcios. Relao das situaes em que o aposentado tem direito majorao de 25%: cegueira total; perda de 09 dedos das mos ou superior a esta; paralisia dos 02 membros superiores ou inferiores; perda dos membros inferiores, acima dos ps, quando a prtese for impossvel; perda de uma das mos e de dois dos ps, ainda que a prtese seja possvel; perda de um membro superior e outro inferior, quando a prtese for impossvel; alterao das faculdades mentais com grave perturbao da vida orgnica e social; doena que exija acompanhante permanente para as atividades da vida diria.

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AIDS Sndrome da Imuno Deficincia Adquirida


Sndrome: no se conhecem totalmente suas causas; seus meios de transmisso; suas conseqncias; um vrus altamente mutante; doena de causas mltiplas. Imuno deficincia: o vrus ataca o sistema imunolgico do organismo, enfraquecendo-o e deixando o corpo mais exposto s infeces. Adquirida: a pessoa no nasce com o vrus e tambm no o contrai por qualquer distrbio do organismo. O vrus contrado atravs de contato com o sangue ou smen. A AIDS uma doena contagiosa, causada por um vrus chamado: Vrus da Imunodeficincia Humana HIV. Tambm chamado vrus da AIDS, ele penetra no corpo humano por vias bem definidas e ataca as clulas importantes que fazem parte do sistema de defesa do nosso organismo. Enfraquecido o organismo, a pessoa fica sujeita doenas graves, as chamadas doenas oportunistas, que tm esse nome exatamente porque se aproveitam desse enfraquecimento. Mas, nem todas as pessoas infectadas com o vrus desenvolvem a doena. Mesmo assim, podem transmiti-lo para outras pessoas. A pessoa portadora do vrus tambm conhecida por soropositivo. A AIDS s pode ser constatada por um mdico e com um exame laboratorial. Os sintomas dessa doena podem aparecer tambm em muitas outras. Por isso, no devem ser identificados como sendo sintomas exclusivos da AIDS. Como o vrus transmitido Somente no sangue, esperma, secreo vaginal e leite materno o vrus da AIDS aparece em quantidade suficiente para causar uma infeco.

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Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Para haver a transmisso, o lquido contaminado de uma pessoa tem que penetrar no organismo da outra. Isso pode acontecer das seguintes formas: - O vrus da AIDS pode ser transmitido atravs de relaes sexuais com parceiros contaminados, se no for usado o preservativo (camisinha) durante a penetrao. - A transmisso pode ser do homem para a mulher, do homem para o homem e mulher para homem. Em todos os casos de penetrao h riscos para os dois parceiros. Para quem penetra e quem penetrado. - O sexo oral oferece pouqussimo risco de transmisso. Deve-se, porm, evitar o contato com o esperma. - Muitas pessoas contraem o vrus da AIDS ao fazerem uso da mesma seringa e agulha. Isso acontece quando o sangue de uma pessoa infectada est na agulha ou seringa e entra no sangue de outra pessoa. necessrio no compartilhar seringas. - Recebimento de transfuso de sangue contaminado com o vrus da AIDS. obrigatrio que tanto o sangue quanto os seus derivados (hemoderivados), sejam rigorosamente testados. - A me contaminada pode transmitir o vrus para a criana durante a gestao, no parto e possivelmente, na amamentao. A transmisso vertical, decorrente da exposio da criana durante a gestao, parto ou aleitamento materno, vem aumentando devido maior transmisso heterossexual. Na frica, so encontradas as maiores taxas desta forma de infeco pelo HIV, da ordem de 30 a 40%; entretanto, em outras partes do mundo, como Amrica do Norte e Europa, situamse em torno de 15 a 29%. Os principais motivos dessa diferena devem-se ao fato de que na frica, a transmisso heterossexual mais intensa e que, neste continente, o aleitamento materno mais freqente do que nos paises industrializados. A transmisso intra-uterina possvel em qualquer fase da gravidez; porm menos freqente no primeiro trimestre. As infeces ocorridas neste perodo no tm sido associadas a malformaes fetais. O risco de transmisso do HIV da me para o filho pode ser reduzido em at 67% com o uso de AZT durante a gravidez e no momento do parto, associado administrao da mesma droga ao recm nascido por 06 semanas. Um estudo realizado nos Estados Unidos demonstrou reduo na transmisso vertical de 25,6% para 8,3% com o uso de AZT durante a gravidez. A transmisso pelo leite materno evitada com ouso de leite artificial ou de leite humano processado em bancos de leite, que fazem aconselhamento e triagem das doadoras. - A transmisso ocupacional ocorre quando profissionais da rea de sade sofrem ferimentos com instrumentos perfuro-cortantes contaminados com sangue de pacientes portadores do HIV. - Outras possveis formas de transmisso. Embora o vrus tenha sido isolado de vrios fluidos corporais (saliva, urina, lgrima), somente o contato com o sangue, smen, secrees vaginais e leite materno tm sido implicados como fontes de infeco. O risco de transmisso do HIV por saliva foi avaliado em vrios estudos laboratoriais e epidemiolgicos. Esses estudos demonstraram que a concentrao e a infectividade do vrus da saliva de indivduos portadores do HIV extremamente baixa. At o momento, no foi possvel evidenciar, com segurana, nenhum caso de infeco por HIV adquirido por qualquer das seguintes vias tericas de transmisso: contato interpessoal no-sexual e no-percutneo (contato casual); vetores artrpodes (picada de insetos); fontes ambientais (aerossis) e objetos inanimados (fmites aplicao de medicamentos por frico); alm de 45

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor instalaes sanitrias. H raros relatos anedticos de hipottica transmisso horizontal do HIV, porm, estes no resistem a uma anlise mais cuidadosa, e as evidncias so insuficientes para caracterizar formas no tradicionais de transmisso. Conclui-se que formas alternativas de transmisso so altamente improvveis, e que a experincia cumulativa suficientemente ampla para se assegurar enfaticamente que no h qualquer justificativa para restringir a participao de indivduos infectados nos seus ambientes domsticos, escolares, sociais ou profissionais. Como o vrus no transmitido O vrus HIV no transmitido das seguintes formas: - beijando ou abraando; compartilhando copos e talheres; utilizando mesmas roupas, lenis ou toalhas; usando o mesmo banheiro; banhando-se em piscinas; convivendo no mesmo trabalho; atravs de espirros ou tosse; atravs do suor ou lgrimas; atravs de picadas de inseto; atravs de prticas sexuais com preservativos (camisinha masculina ou feminina). Preveno mais vale prevenir do que remediar A maioria das Doenas Sexualmente Transmissveis DST tem cura, ou podem ser controladas, como o caso de quem tem o vrus da AIDS. Mas qualquer doena enfraquece a pessoa, diminui sua vontade de trabalhar, de se distrair. Logo, prevenir o que se pode fazer. Por outro lado, uma pessoa com uma DST, que se trata logo e fica curada, alm de quebrar a cadeia de transmisso da doena, tambm estar se prevenindo do HIV. A melhor forma de preveno fazer sexo seguro, para no pegar Doena Sexualmente Transmissvel. Use corretamente a camisinha masculina ou feminina. preciso que todas as pessoas da comunidade, que tenham vida sexual, sejam orientadas sobre o uso da camisinha (masculina ou feminina) em todas as relaes sexuais em que um parceiro penetra no outro. Essa penetrao tanto pode ser na vagina, quanto no nus ou na boca. Na relao sexual com penetrao, essa a nica maneira de evitar as DST e o HIV, inclusive porque muitas pessoas podem estar com uma DST e no apresentarem os sintomas. O encaminhamento de pessoas com algum sinal ou sintoma de DST, tambm uma ao de preveno, porque quando a pessoa com DST se trata e fica logo curada, evita passar a doena para seu parceiro sexual. Por outro lado, uma DST facilita pegar outra DST, inclusive o HIV. J vimos que algumas DST no apresentam sintomas e na mulher, por ter seus rgos genitais mais internos (dentro do corpo), poder ser mais difcil visualizar os sinais de uma DST. Aes de Preveno So aes de preveno: - a gestante fazer o pr natal, para que sejam feitos exames; - a mulher fazer exame ginecolgico pelo menos uma vez ao ano, e o exame preventivo de cncer de colo do tero, mantendo-o em dia, conforme indicao de seu mdico; Os profissionais de sade j identificaram algumas situaes que aumentam o risco da pessoa pegar uma DST. Estas situaes so: - pessoas que tm vrios parceiros sexuais e no usam a camisinha na relao; 46

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor pessoas cujo parceiro ou parceira tm contatos sexuais, sem usar camisinha; pessoas que usam drogas injetveis, compartilhando agulhas e seringas. A AIDS e as Hepatites B e C so doenas que se podem pegar desta maneira.

Pessoas que esto ou estiveram nessas situaes devem ser orientadas a procurar o servio de sade, para verificar se no esto com alguma DST. Outra situao que pode trazer risco a transfuso de sangue e seus derivados, quando esses no so testados. Os derivados do sangue podem ser, por exemplo, plaquetas ou hemcias. Sendo assim, as pessoas que necessitarem de sangue e seus derivados, devem ser orientadas a verificar se eles foram testados, ou recomendar a algum de sua famlia que faa essa verificao. importante notar que no h risco em doar sangue, desde que as agulhas sejam descartveis, e sim, em receber sangue que no foi testado. Exigir que o sangue e seus derivados sejam testados e denunciar s autoridades de sade de seu municpio ou de seu estado se no o so, preveno de sade para toda a comunidade. No uma tarefa fcil informar sobre DST e AIDS, mas precisamos fazer isso. A cada dia mais pessoas pegam essas doenas e a maioria delas, por falta de informao. Preservativos Os preservativos masculinos e femininos so a nica barreira comprovadamente efetiva contra o HIV e o uso correto e consistente deste mtodo, pode reduzir substancialmente o risco de transmisso do HIV e das outras DST. O uso regular de preservativos pode levar ao aperfeioamento na sua tcnica de utilizao, reduzindo a freqncia de ruptura e escape e consequentemente, aumentando sua eficcia. Estudos recentes demonstraram que o uso correto e sistemtico do preservativo masculino ou feminino reduz o risco de aquisio do HIV e outras DST em at 95%. Espermicidas Os produtos espermicidas base de monoxinol-9 so capazes de inativar o HIV e agentes de outras DST in vitro e, poderiam ter um papel importante na reduo da transmisso sexual do HIV, se usados em associao com os preservativos. Estudos recentes sugerem que a concentrao de monoxinol-9, normalmente preconizada nos preservativos, seria insuficiente para inativar o HIV, sendo que o uso de concentraes mais elevadas poderia apresentar toxicidade. Entretanto, a segurana e eficcia dos espermicidas atualmente disponveis, nas condies de uso corrente, no esto bem estabelecidas e mais estudos clnicos controlados so necessrios para esta determinao. Preveno em usurios de drogas injetveis (UDI) Desde 1986, ficou claro que os UDI representavam um grupo focal particularmente importante, devido ao risco de ocorrncia de epidemias de HIV nesta populao, e ao potencial de representarem a interface atravs da qual a infeco por HIV se difundiria para a populao heterossexual no usuria de drogas e conseqentemente para as crianas. A disseminao da infeco pelo HIV entre usurios de drogas injetveis em muitos paises com caractersticas diferentes levantou importantes questes sobre a natureza do comportamento dos dependentes, e da possibilidade de modifica-lo mediante intervenes preventivas, de modo a reduzir a transmisso do HIV. 47

Ademir Bartoleti MTb 795.1 - Tcnico em Segurana do Trabalho - Instrutor Houve ceticismo inicial acerca da eficcia de aes educativas nesta populao. O temor de que a estratgia de reduo de danos, baseadas na facilitao do acesso a equipamento estril de injees pudesse levar ao aumento da populao de usurios de drogas injetveis, no se concretizou. Contudo, demonstrou-se que os usurios de drogas injetveis podem ser sensveis s aes preventivas e capazes de reduzir a freqncia das situaes de risco. Porm, se todos os estudos demonstram reduo de risco, evidenciam, infelizmente a persistncia de nveis importantes do comportamento de risco, mesmo nas cidades onde se obteve razovel impacto com as aes preventivas.

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