Liderança na Prática
Um programa de 80 horas para desenvolver competências essenciais de
liderança através da prática e do autoconhecimento
Uma Jornada de Transformação em 5 Módulos
Este curso foi desenhado com base nos princípios da Andragogia, focando na aprendizagem prática e no desenvolvimento de
competências aplicáveis ao dia a dia da liderança.
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Fundamentos e Comunicação e Influência Gestão de Equipas
Autoconhecimento Desenvolva habilidades de comunicação Construa equipas de alto desempenho
Descubra o seu estilo de liderança e eficaz e aprenda a influenciar positivamente através da delegação inteligente
compreenda o poder do autoconhecimento
04 05
Conflitos e Feedback Liderança Estratégica
Transforme conflitos em oportunidades e domine a arte do Posicione-se estrategicamente e construa uma cultura
feedback construtivo organizacional saudável
Estrutura do Curso: 80 Horas de Aprendizagem
Prática
Fundamentos
Comunicação
Gestão de Equipas
Conflitos
Estratégia
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Cada módulo equilibra teoria e prática, com exercícios aplicados que permitem aos participantes desenvolver competências reais de
liderança.
Módulo I: Fundamentos da
Liderança e
Autoconhecimento
Conteúdo Essencial Exercícios Práticos
Diferença entre chefe e líder 1. Questionário de perfil de
Estilos de liderança: autocrática, liderança situacional
democrática, transformacional e 2. Declaração de propósito pessoal
servidora com feedback
Andragogia aplicada à liderança 3. Análise de áreas cegas através da
Autoconhecimento através da Janela de Johari
Janela de Johari
Módulo II: Comunicação Eficaz e Influência
Comunicação Não-Violenta Escuta Activa Arte de Influenciar
Aprenda a estrutura CNV: observação, Técnicas para garantir compreensão Princípios de persuasão para ganhar
sentimentos, necessidades e pedidos genuína e construir relações de adesão sem depender de autoridade
para conversas mais produtivas. confiança com a equipa. formal.
Destaque Prático: Role-plays de escuta activa, preparação de discursos de influência com gravação e simulações de
comunicação CNV em cenários de conflito.
Módulo III: Gestão de Equipas e Delegação
Formação Conflito
Estágio inicial de desenvolvimento da equipa Fase de ajustamento e tensões construtivas
Normalização Desempenho
Estabelecimento de normas e coesão Equipa operando com alta performance
Domine a arte da delegação com diferentes graus de autonomia e aprenda a desenvolver talentos através de coaching e mentoring
adaptados à realidade da sua equipa.
Módulo IV: Resolução de
Conflitos e Feedback
Construtivo
O Conflito como
Oportunidade Estrutura SBI
Identifique conflitos Situação ³ Comportamento ³
funcionais e disfuncionais Impacto
usando as cinco abordagens
Foque no comportamento observável,
do modelo Thomas-
não na pessoa
Kilmann.
Aprenda técnicas de
mediação, negociação e Metas SMART
facilitação de diálogos
Defina objectivos específicos,
difíceis que transformam
mensuráveis, alcançáveis, relevantes e
tensões em crescimento.
temporais nas sessões de avaliação
Módulo V: Liderança Estratégica e Cultura
Organizacional
Visão e Missão Gestão de Mudanças
Traduza a estratégia da empresa em Lidere através de incertezas usando o
acções concretas para a sua equipa Modelo de 8 Passos de Kotter
Cultura de Inovação Liderança Ética
Promova experimentação e transforme Construa cultura forte através da
falhas em aprendizagem integridade e do exemplo pessoal
Metodologia Baseada na
Andragogia
Aprendizagem Orientada
Adultos aprendem melhor quando entendem o propósito. Cada módulo está
ligado a desafios reais de liderança que enfrentará no dia a dia.
Experiência Prática
Valorizamos a experiência dos participantes. Cada exercício permite aplicar
conhecimentos em situações simuladas e reais.
Aprendizagem Colaborativa
Role-plays, feedback entre pares e discussões em grupo criam um ambiente rico
de partilha e desenvolvimento mútuo.
Transforme a Sua Liderança
O Que Vai Conquistar
Clareza sobre o seu estilo de liderança
Competências práticas de comunicação e influência
Ferramentas para gestão eficaz de equipas
Capacidade de transformar conflitos em oportunidades
Visão estratégica e impacto na cultura organizacional
80 horas que vão redefinir a sua forma de liderar.
