UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA UESB DEPARTAMENTO DE QUMICA E EXATAS DQE SISTEMAS DE INFORMAO 2011.

11.1 ENGENHARIA DE SOFTWARE II DOCENTE: AGNALDO VOLPE LOVATO DISCENTES: EVANIELE BRAGA, LEILIANE ALMEIDA, MARCELO RIBEIRO, SADILA BRAGA e VINCIUS SOUZA

MPS.BR - Melhoria de Processo do Software Brasileiro

No nvel F, o projeto pode usar os seus prprios padres e procedimentos, no sendo necessrio que se tenha padres em nvel organizacional.
A implementao dos processos para o nvel F pode ser feita em qualquer sequncia, visto que os processos desse nvel so de apoio gesto do projeto, fornecendo maior qualidade e controle aos produtos de trabalho.

agregar processos de apoio gesto do projeto no que diz respeito Garantia de Qualidade (GQA) e Medio (MED), bem como aqueles referentes organizao dos artefatos de trabalho por meio de Gerncia de Configurao (GCO).

Propsito. O Processo de Aquisio tem como foco o planejamento ou preparao para aquisio, a seleo do fornecedor e a monitorao do contrato, processos e produtos com o objetivo de assegurar a qualidade do produto.

Necessidade de aquisio. Seleo do fornecedor.

Acordo entre cliente e fornecedor.

Produto que satisfaa as necessidades.

Entrega do produto. Produto incorporado ao projeto.

Importncia da Gerncia de Configurao. Conceito.

Perspectiva Gerencial.
Perspectiva de Desenvolvimento.

Selecionar ICs.

Estratgia de nomeao e descrio de ICs.

Comit de Controle de Mudanas CCM.

Auditoria Funcional. Auditoria Fsica.

Possui equivalncia com a disciplina Configurao e Gerncia de Mudanas.

Propsito Fundamentao Terica

Resultados Esperados

Iniciar e manter projetos que sejam necessrios, suficientes e sustentveis, de forma a atender os objetivos estratgicos da organizao.

Governana sobre o conjunto dos projetos. Tem 2 formas de atuao:

Selecionando os projetos que devem ser executados.

Acompanhando e avaliando se estes projetos continuam viveis e aderentes aos critrios pelos quais foram aprovados.

Os recursos e oramentos para cada projeto so identificados e alocados. A responsabilidade e autoridade pelo gerenciamento so estabelecidas. O portflio monitorado em relao aos critrios que foram utilizados para a priorizao.

Aes para corrigir desvios no portflio e para prevenir a repetio de problemas identificados. Os conflitos sobre recursos entre projetos so tratados e resolvidos.

Nesta fase os requisitos essenciais do sistema so transformados em casos de uso.

O plano do projeto confivel? Custos so admissveis?