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Teve origem na 2 guerra mundial com os pilotos americanos. Denomina-se Briefing as informaes preliminares contendo todas as instrues que o cliente fornece
Briefing
Briefing deve:
Briefing
O briefing clssico deve ser entendido como
ferramenta de trabalho dos gestores da comunicao e como instrumento de conhecimento aos publicitrios que pretendem crescer no mercado. Marclia Lupetti
Briefing
Os erros mais comuns encontrados nos briefings que se v no mercado so os seguintes:
Briefing muito extenso. Ele caracterizado pela extenso, por ser excessivamente elaborado e abarrotado de todos os fatos. Desperdia-se tempo na sua preparao e leitura. Ele tende a confundir e no a esclarecer. Ele no errado somente porque longo, mas porque no seletivo.
Briefing
Briefing demasiadamente sistematizado. Aqui o perigo que o sistema se torna mais
Briefing
Briefing curto demais. Isso significa um briefing com deficincias de informao, deixando muito espao para o pensamento ilimitado do pessoal criativo. As ideias podem no ser direcionadas para o foco correto. A agncia perde tempo e uma ideia brilhante e o anunciante que o responsvel pelos custos fica frustrado pelo atraso do processo, pois tudo precisa ser refeito.
Briefing
Briefing muito dogmtico.
Briefing
Briefing na hora e da maneira errada. A falta de coordenao leva a ideias confusas e at conflitantes. Muitas reunies, poucas reunies. Muito tempo gasto com coisas secundrias.
Ele tem que ser adequadamente organizado. E o atendimento, como o principal instrumento atravs do qual as informaes so levadas das reas de marketing para as agncias, a pessoa chave nesse processo.
Modelos de Briefing
1) Situao do Mercado 2) Dados do Produto ou Servio 3) Comparao do Produto/Servio x Concorrncia 4) Objetivos de Marketing 5) Posicionamento 6) Pblico-alvo e localizao 7) Qual o problema que a comunicao tem de resolver? 8) Objetivos de comunicao 9) Tom da campanha 10) Obrigatoriedade de comunicao 11) Verba de comunicao 12) Cronograma
Corra, Roberto. O atendimento na agncia de comunicao. Pginas 113 137.
Modelos de Briefing
1) A empresa e os produtos 2) Fora de vendas e distribuio do produto 3) Mercado
4) Objetivos de Comunicao
5) Problemas 6) Verba
Modelos de Briefing
1) Produto ou Servio
2) Mercado 3) Os consumidores 4) Os objetivos 5) A estratgia bsica
Histrico
Aparncia fsica Embalagem
Modelos de Briefing
2) O Mercado
Quantidade
Nvel de escolaridade mdia Localizao (onde moram, trabalham, passeiam etc) Grupos de idade Sexo
Nvel de renda
Segmentao psicodemogrfica Decisores de compra (formais e informais) Influenciadores da compra (dentro da casa/empresa e fora delas)
4) Os Objetivos Objetivos estratgicos da empresa Objetivos de marketing (da empresa, linha, marca, produto ou servio) em termos de
Objetivos de comunicao (quem e quantos atingir, o que comunicar, que atitudes e respostas se deseja motivar a curto e longo prazos) Problemas (que dificultam atingir os objetivos) Oportunidades (que facilitam atingir os objetivos)
A Estratgia Bsica Ferramentas de comunicao sugeridas Peas sugeridas e contedo bsico Posicionamento (como a empresa, linha,
Pontos obrigatrios a serem destacados ou evitados Target primrio ou secundrio Mercados (regies e segmentos) a serem cobertos Meios de comunicao e veculos sugeridos
Verba disponvel
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